合作双方注意事项
合作洽谈主要内容及注意事项
合作洽谈主要内容及注意事项合作洽谈是指企业之间为了共同利益而进行的合作项目的商务谈判过程。
在合作洽谈中，双方需要明确合作的目标、范围、方式、条件等具体内容。
下面将详细介绍合作洽谈的主要内容及注意事项。
一、主要内容1.合作目标：双方需要明确合作的目标，包括合作的长期战略目标和具体的项目目标。
双方应该就合作目标达成共识，并确保相互理解和认同。
2.需求分析：双方需要详细了解彼此的需求，并进行综合分析。
通过对双方需求的分析，确定合作项目的范围和重点，以达到双赢的效果。
3.合作方式：双方需要明确合作的方式，包括合作的形式（股权合作、战略合作、技术合作等）、合作的方式（投资、技术支持、市场推广等）以及合作的具体实施方案。
4.合作资源：双方需要明确各自能够提供的资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。
通过对资源的整合和共享，达到资源互补和优化利用的效果。
5.合作条件：双方需要就合作的条件进行协商，包括合作期限、合作投入、分成比例、风险分担等。
双方应该确保合作条件公平、合理，符合双方的利益诉求。
6.合作协议：双方达成一致后，需要将协议书面化，确立双方的合作关系和权益。
协议中应明确合作的具体内容、责任分工、权益保障、合同期限等。
二、注意事项1.确定合作伙伴：在进行合作洽谈前，双方需要对合作伙伴进行严格的筛选和评估，确保合作伙伴具备良好的信誉和业务实力。
2.目标明确：双方在合作洽谈前需要确定合作的长期目标和具体的项目目标，避免模糊性和不确定性。
3.信息沟通：双方需要保持良好的沟通和互动，及时交流合作项目的进展和问题，确保双方的共识和理解。
4.充分了解市场：双方需要对合作项目所在的市场进行充分了解，包括市场竞争、政策环境、消费需求等。
在了解市场的基础上，制定合适的合作策略。
5.共同利益：合作洽谈的过程中，双方要以实现共同利益为前提，确保合作项目对双方都具有可持续发展的长期利益。
7.保密措施：合作洽谈的过程中，双方可能会涉及商业机密和敏感信息。
合伙人注意事项
合伙人注意事项
合伙人注意事项包括以下几点：
1. 选择合适的合伙人：合作伙伴之间应有共同的价值观、目标和愿景。
选择合适的合伙人可以确保合作的顺利进行。
2. 建立明确的合作协议：合伙人之间应制定合作协议，明确各自的权责和义务，包括经济分配、决策权、工作分配等。
合作协议应明确且具体，以避免日后产生争议。
3. 分工合作：合作伙伴之间应根据各自的专长和经验进行分工，明确各自的职责，使合作更高效。
4. 建立良好的沟通渠道：合作伙伴之间应建立起良好的沟通渠道，及时分享信息和解决问题，确保合作进行顺利。
5. 共同承担风险：合作伙伴应有共同的风险意识和应对策略，合作伙伴之间应共同分担风险，并制定风险控制措施。
6. 同等对待：合作伙伴之间应平等对待，不应存在利益输送、权力不平等等不公平行为。
7. 长期合作规划：合作伙伴应共同制定长期规划，共同发展，避免一方偏离或背离合作初衷。
8. 随时进行合作评估：合作伙伴应随时进行合作评估，根据实际情况进行调整和改进。
与人合作注意事项
与人合作注意事项与人合作是工作中非常重要的一项技能，无论是与同事合作，还是与客户、合作伙伴合作，都需要一定的注意事项。
下面是一些和人合作的注意事项。
首先，要建立良好的沟通。
沟通是合作的基础，只有通过有效的沟通，团队成员才能理解彼此的需求和期望。
因此，与人合作时，必须要能够有效地表达自己的想法和意见，并且要听取他人的建议和意见。
同时，要尊重每个人的观点和意见，不要轻易批评和质疑他人的意见，而是要学会妥善处理分歧和冲突。
其次，要建立清晰的目标和责任分工。
在合作中，要明确团队的目标和每个人的任务，让每个人清楚自己的职责和贡献。
同时，要注重团队的协作与配合，相互之间要有足够的信任和支持。
只有明确了目标和责任分工，团队成员才能更好地合作，并在合作中取得更好的结果。
另外，要注意时间管理。
在合作中，时间是非常宝贵的资源，因此，务必合理规划时间，提前做好准备工作。
当工作需要在规定时间内完成时，要分配任务的优先级，确保每个任务都能按时完成。
同时，要合理安排每天的工作时间，充分利用时间，避免拖延和浪费时间。
此外，要保持良好的态度和合作精神。
在合作中，要以积极的态度去对待工作和团队成员，不要抱怨和指责他人。
要尊重他人的工作和努力，在困难的时候给予支持和帮助。
同时，要做到理解和容忍，尤其在遇到意见不合的情况下，要以和为贵，寻求妥协和解决问题的方法。
最后，需要及时反馈和总结。
与人合作时，每个人都会有所成长和进步，因此要及时给予他人肯定和赞赏。
同时，要将合作中的经验进行总结和反思，找出不足和问题，并提出改进的建议。
通过不断地反馈和总结，才能够不断提高合作质量和效率。
总而言之，与人合作需要建立良好的沟通，明确目标和责任分工，合理管理时间，保持良好的态度和合作精神，并及时反馈和总结。
只有做到这些注意事项，才能够在合作中取得良好的效果，达到共同的成功。
签订合作协议10大注意事项
签订合作协议10大注意事项合作协议对于所有合作方都非常重要，因为它规范了各方之间的权益和责任。
在签订协议之前，以下是10个需要注意的事项：1. 明确目标和方向：确保协议涵盖了合作的目标和方向，以便双方都清楚合作的目的和预期结果。
明确目标和方向：确保协议涵盖了合作的目标和方向，以便双方都清楚合作的目的和预期结果。
2. 明确权益和责任：确保协议清楚地规定了各方的权益和责任，以避免任何疑义或争议。
明确权益和责任：确保协议清楚地规定了各方的权益和责任，以避免任何疑义或争议。
3. 条款和条件：仔细审查协议的条款和条件，确保它们合理且符合双方的利益。
条款和条件：仔细审查协议的条款和条件，确保它们合理且符合双方的利益。
4. 冲突解决机制：确保协议包含了适当的冲突解决机制，以便在发生争议时能够快速解决。
冲突解决机制：确保协议包含了适当的冲突解决机制，以便在发生争议时能够快速解决。
5. 保密条款：对于涉及商业机密或敏感信息的合作，确保协议包含了保密条款，以维护双方的利益和信任。
保密条款：对于涉及商业机密或敏感信息的合作，确保协议包含了保密条款，以维护双方的利益和信任。
6. 合作期限：明确规定合作的期限，以便双方都清楚合作的时间范围。
合作期限：明确规定合作的期限，以便双方都清楚合作的时间范围。
7. 资金和资源分配：确保协议明确规定了资金和资源的分配方式，以避免合作期间的纷争。
资金和资源分配：确保协议明确规定了资金和资源的分配方式，以避免合作期间的纷争。
8. 违约责任：确保协议明确规定了违约责任和救济措施，以减少合作过程中的风险。
违约责任：确保协议明确规定了违约责任和救济措施，以减少合作过程中的风险。
9. 知识产权：对于涉及知识产权的合作，确保协议规定了知识产权的归属和保护措施。
知识产权：对于涉及知识产权的合作，确保协议规定了知识产权的归属和保护措施。
10. 解除协议：明确规定协议的解除条件和程序，以便双方都知晓如何结束合作关系。
企业之间合作经营注意事项
企业之间合作经营注意事项
1. 一定要明确双方的权益和责任啊！就好比说，咱和伙伴一起做蛋糕，你负责和面，我负责烤，要是不明确，最后出问题了可咋整？
2. 沟通可太重要啦！这就像一条路，得时刻通畅才行。
要是像断了的电话线一样，那合作还怎么顺利进行呀？比如说咱谈项目呢，你啥都不跟我讲，我咋配合你呢？
3. 信任是基石呀！没有信任那不是像没打牢的地基一样危险嘛。
你想想，你总怀疑我藏着掖着，我还怎么放心跟你合作呢？
4. 目标要一致啊！不然就跟两人划船，一个想往东，一个想往西，能前进才怪呢。
咱得朝着一个方向使劲儿，比如都想把这个业务做大做强！
5. 出现分歧要冷静协商呀！可别像炸药桶一点就着。
假设在决策上有不同意见，大家坐下来好好商量，总比吵吵嚷嚷强吧？
6. 财务问题要清楚明白！这就好比管家里的账，稀里糊涂可不行。
比如费用的分担、利润的分配，都得明明白白的。
7. 要学会相互包容啊！人都有缺点，别老揪着不放。
就好像他偶尔犯个小错，咱多理解理解，不就过去了嘛。
8. 得随时准备应对变化呀！市场就像天气，说变就变。
要是没点应变能力，那不就傻眼了。
比如说突然来了个竞争对手，咱得赶紧想办法应对呀！
我的观点结论就是：企业之间合作经营不是件容易的事，但只要注意这些事项，就能大大提高成功的几率！。
合伙做生意六大注意事项
合伙做生意六大注意事项
合伙做生意的六大注意事项包括：
1. 确定共同目标：在开始合作之前，确保每个合伙人都有清晰、共同的目标。
这有助于形成共识，并为未来的合作奠定坚实的基础。
2. 制定合作协议：在开始合作之前，应制定一份详尽的合作协议。
这包括但不限于投资额、股权分配、职责划分、决策机制、利润分配和退出机制等。
3. 明确职责和分工：每个合伙人应明确自己的职责和分工，以避免工作中出现混乱。
同时，应积极沟通，及时解决问题，确保合作顺利进行。
4. 保持透明和开放：合伙人之间应保持透明和开放，分享所有必要的信息。
这有助于建立互信，增强团队的凝聚力。
5. 共同制定预算和计划：为了确保合作的顺利进行，合伙人应共同制定预算和计划。
这有助于合理分配资源，避免不必要的浪费。
6. 处理冲突和分歧：在合作过程中，难免会出现冲突和分歧。
重要的是要保持冷静，采取积极的态度，寻求妥善的解决方案。
以上就是合伙做生意的六大注意事项。
遵循这些原则，可以大大提高合作成功的概率，减少不必要的麻烦。
合作协议注意事项
合作协议注意事项在进行合作协议签订之前，双方需要明确合作的目的、内容、方式和规则，以确保合作的顺利进行。
在签署合作协议之前，双方应该注意以下事项：1.明确合作内容。
在签署合作协议之前，双方需要明确合作的具体内容，包括合作的项目、范围、时间、地点、方式等。
双方需要充分沟通，确保对合作内容有清晰的认识和理解，避免出现合作内容不明确或存在歧义的情况。
2.明确权利义务。
在签署合作协议之前，双方需要明确各自的权利和义务。
合作协议应明确双方的权利和义务，包括合作方的责任、义务、权利、利益分配等内容，避免出现合作过程中的纠纷和矛盾。
3.合作期限和解除条款。
在签署合作协议之前，双方需要明确合作的期限和解除条款。
合作协议应明确合作的期限，以及在何种情况下可以解除合作协议，避免在合作过程中出现无法解决的问题。
4.保密条款。
在签署合作协议之前，双方需要注意保密条款的内容。
合作协议应包括保密条款，明确双方在合作过程中需要保密的信息内容和范围，避免因信息泄露而导致的损失和纠纷。
5.违约责任。
在签署合作协议之前，双方需要注意违约责任的规定。
合作协议应包括双方的违约责任，明确在何种情况下视为违约，以及违约方需要承担的责任和后果，避免因违约而导致的损失和纠纷。
6.法律适用和争议解决。
在签署合作协议之前，双方需要注意法律适用和争议解决的规定。
合作协议应明确适用的法律和争议解决的方式和程序，避免因法律适用和争议解决问题而导致的纠纷和损失。
7.其他事项。
在签署合作协议之前，双方需要注意其他相关事项的规定。
合作协议应包括其他需要注意的事项，如合作过程中需要遵守的规定、合作过程中需要注意的事项等，以确保合作的顺利进行。
总之，在签署合作协议之前，双方需要充分沟通，明确合作的内容、方式和规则，以确保合作的顺利进行。
双方需要注意合作协议中的各项内容，避免在合作过程中出现纠纷和矛盾，确保合作的顺利进行。
战略合作协议注意事项
战略合作协议注意事项1.确定合作目标和利益分配：在协议签署之前，双方应该清楚地定义合作的目标，并明确双方期望从合作中获得的利益。
同时，双方还应该就利益分配进行充分的讨论和协商，确保合作关系的平衡和可持续发展。
2.确定合作范围和责任：战略合作协议应该明确规定双方合作的具体领域和范围，以及各自的责任和义务。
双方应该清楚地了解自己的角色和职责，并确保双方能够履行合同中规定的责任。
3.确定时间和资源安排：在签署战略合作协议之前，双方应该就合作的时间和资源安排进行充分的沟通和协商。
确定合作期限、工作进度和资源调配，以确保项目能够按时顺利进行。
5.解决争议的机制：合作关系中可能会出现各种争议和纠纷，因此在签署合作协议之前，双方应该明确解决争议的机制。
可以选择仲裁、调解或诉讼等方式，确保争议能够得到公正和合理的解决。
6.知识产权保护：战略合作协议中应该明确规定知识产权的归属和保护机制。
双方应该共同保护和管理双方共享的知识产权，并明确双方如何使用和共享知识产权。
7.保密协议和竞业限制：在签署战略合作协议之前，合作双方可以签署保密协议和竞业限制协议，以保护双方合作过程中涉及的商业机密和敏感信息，防止合作伙伴为自己的利益从中谋取不正当竞争。
8.风险评估和应对措施：合作协议签署之前，双方应该对合作项目的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
在合作过程中，双方应该密切关注项目进展，及时发现和解决可能出现的问题和风险。
9.协议的变更和终止：合作协议中应该明确规定协议的变更和终止机制。
双方应该共同商讨和确定变更和终止的条件和程序，以确保变更和终止的过程合法合理。
10.合作协议的法律约束力：最后，在签署战略合作协议之前，双方应该共同遵守相关法律法规，并确保协议的合法约束力。
双方可以选择适用的法律和管辖法院，以保证法律纠纷的有序解决。
总之，战略合作协议的签署对于企业之间的合作关系至关重要。
双方应该充分考虑上述注意事项，并在签署协议之前进行深入的讨论和协商，以建立稳定、可持续的合作伙伴关系。
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．合作双方海南**文化影视传播有限公司（简称**公司）**假期旅游机构（简称**机构）二．合作事项（一）共同将《**》期刊策划、打造成具有世界影响的名牌期刊；（二）打造期刊世界中的《海峡两岸》；（三）将《**》杂志经营项目的年度营业额做到人民币1000万元以上。
三．合作方式（一）**公司与**机构双方建立战略合作伙伴关系；（二）**公司负责《**》杂志的广告、印刷、发行等经营活动的策划、组织、实施、管理；（三）**机构财力雄厚，故负责提供经营活动所需的全部资金；（四）**公司决定广告价格、广告版面安排、期刊印刷、发行等刊物经营方面具体事务；（五）由于杂志内容对经营活动的成功与否，具有至关重要的影响，故采编部门应当紧密配合**公司对杂志经营活动的安排，应当听取、落实**公司对杂志内容的采编意见。
四．项目现状（一）广告营销活动几近空白，广告收入也近乎为零；（二）期刊每期印刷数量10000份；（三）发行主要通过**机构所辖单位免费赠阅，以及在部分酒店、会场等公共场所摆放供人取阅；（四）**机构每月净投入十多万元，但无任何投资回报。
五．项目可行性分析（一）项目背景1．总数据有关统计调查，我国期刊总数有九千多种，另有数量难以统计的DM广告杂志。
期刊平均每期印数约25000万册，国民人均约2册，总印数约32亿册。
2．种类及印刷综合类600多种，平均每种每期印数6万多册；哲学、社会科学类2300种，平均每种每期印数3万多册；自然科学、技术类4600多种，平均每种每期印数约1万册；文化、教育类1000多种，平均一种期印数约5万册；文学、艺术类600多种，平均一种期印数3万多册；少儿读物类130多种，平均一种期印数约20万册；画刊类70多种，平均每种每期印数约2万册。
3．发行大多数期刊发行，主渠道为邮政报刊发行，邮发报刊数占到报刊总数60%；有的期刊主要靠个体摊点零售量；有的期刊社，注重自办发行，投入大量资金，建立独立的期刊发行网络；现在国内也出现了数家规模较大的报刊发行公司。
在报摊上所售的期刊，超过9成是由专门的发行者（邮局与发行公司）送到报摊。
发行不力，是众多期刊通病。
主要是渠道不畅通，难以打开局面，尤其是一些急于打开局面以扩大影响的新锐期刊。
期刊销售价格呈现两极化趋势。
从零售市场看，10元左右的中档期刊，有一百多种，引导着期刊消费主流。
20元左右高档期刊，亦有几十种。
绝大多数期刊售价在数元一册，极少数面向高端消费人士的期刊，每册售价在数十元乃至百元。
4．广告传媒业广告收入已达一千多亿元，且仍在高速增长之中。
广告占GDP比重约为1%，而这个比例，在发达国家是2%，国际平均水平是1．5%。
因此，媒体业广告额仍有巨大的增长空间。
在发达国家传媒中，期刊广告额占到传媒广告总额6%——7%，而我国目前仅为1.5%。
因此，我国期刊广告的潜在增长空间巨大。
大众类杂志广告增速最高。
最好的是时尚杂志，其次，IT杂志、财经类杂志的广告增速也在10%以上。
5．趋势尽管我国期刊经营受特许控制，但由于其具有不可轻忽的传媒功能，以及巨大广告市场潜力的诱惑，从而使许多人积极投身参与到这一领域中来。
因此，我国期刊市场上，新刊频出，一些单位的内部刊物更如雨后春笋，层出不穷。
近年，我国期刊领域还出现了集团化、规模化的结构调整的现象。
如：发行量大的，缩短刊期；名刊，构架刊群经营，以求滚雪球效应，扩大市场占有率。
销售渠道的作用日益突显出来。
谁掌握发行环节，谁就会同时掌控一大批走零售渠道的媒体。
垄断了销售渠道，某种程度上等于垄断了市场。
（二）双方的优势1．**公司高层管理者具有丰富的媒体经营经验及成功辉煌的从业经历；2．**公司有一群国内一流的经营策划、营销人才；3．**假期旅游机构作为《**》的经营者，具有强烈的合作意愿，为双方成功合作奠定了基础；4．**假期旅游机构具有宝贵的国际、国内公开发行的刊号资源；5．**假期旅游机构年接待游客约五十万人，近水楼台先得月，这些人也是宝贵的、潜在的广告客户资源；6．《**》是目前唯一一份每个月都可以在台湾发行的大陆出版的旅游类杂志。
《**》在台湾的成功发行，使《**》已成为台湾民众了解大陆旅游文化的一个重要窗口，并以其全面细致的介绍，推动了台湾旅游爱好者到大陆旅游的风潮，成为台湾旅游爱好者到大陆旅游必备的指导性杂志。
（三）劣势1．不少广告主对于杂志媒体的利用意识不强；2．由于多数广告主和广告媒体的合作关系相对稳定，作为后来的广告份额争抢者，要想取而代之，或分一杯羹，要付出更多、更艰苦的努力；3．没有现存的经营组织、经营队伍，经营工作全都要从零做起；4．目前，《**》刊物独立性不强。
《**》杂志的采编、设计、校对、排版工作尚与承办单位的相同工作，纠结不清。
两岗一人，较为普遍。
（四）机遇1．**公司主营会展、婚纱摄影业务，拥有宝贵的高端客户资源，为广告业务开展准备了潜在的客户资源；2．**假期旅游机构年接游客数十万人，这些人也大多是社会地位高、消费能力强的群体。
这部分资源，谁利用，谁受益，谁先利用，谁占先机。
不利用，则是一种浪费，无异于暴殄天物；3．我国人均年杂志2册，仅相当于发达国家人均拥有量的1/6，日本人均杂志20——30册（含漫画杂志），因此，我国杂志市场的潜力和拓展空间十分巨大；4．我国期刊广告占广告市场的份额太小，其增长空间也极其巨大。
（五）风险1．杂志目前对读者缺乏吸引力，今后能否吸引读者，尚是一个未知数。
而经营能否成功，相当大的程度上，取决于杂志内容能否吸引人；2．**公司和**假期旅游机构初次合作，双方关系需要一个磨合的过程。
能否妥善处理合作过程中所出现的各种问题，显得至关重要；3．中国期刊管理，制度法规较少，行政干预较多，因而不确定性较大。
但是，从趋势上来看，逐步落实新闻、出版自由的宪法条款的方向已经形成，媒体只要谨慎处理政治、色情内容，经营发展的空间仍然很大；4．同行广告经营竞争较为激烈。
综上所述，本案项目优势大于劣势，机遇多于风险。
劣势可扭转，风险可控制，是一好项目。
六．合作要点（一）杂志风格的定位1．目前，国内期刊市场呈现出风格独特、个性鲜明的期刊赢者通吃的局面。
据有关方面粗略统计，读者杂志约占据文摘类杂志广告的百分之六十份额；《知音》杂志则约占据纪实类刊物的百分之五十广告份额，其他行业期刊中的顶尖刊物也都分别占据了所在类别期刊广告市场的绝大部分份额。
剩下的一小部份广告份额被众多小期刊争抢瓜分。
据此，要让《**》杂志经营工作取得成功，对其风格进行准确定位非常重要。
只有一份风格独特、内容精彩、可读性强、印刷精美的杂志，才能奠定广告经营成功的基础。
2．目前，**杂志的风格是反映海内外和海峡两岸的旅游文化和风土人情为主的大型旅游类期刊，面向海内外华人读者，侧重于海内外游客和海峡两岸喜爱。
这样的定位，似乎也并无不妥，但却被市场实践无情的否决。
3．深究其失败原因，恐怕与其面对旅游“小众”的定位有关。
前面我们提过，事实证明，经营成功的期刊，均为面向“大众”的期刊。
4．由于常见风格类别的杂志，广告份额都已尘埃落定，要想后来居上，难度很大，因此，必须别辟蹊径。
好在杂志风格并未齐全，还有空间可以寻找。
5．初步拟定，杂志风格定位为海洋地区新闻刊物。
深度追踪采访报道沿海地区、台海两岸、琼台合作相关新闻，辅之以与沿海地区相关的、反映亚热带风情的文学作品。
以后，随着知名度、发行量的提高，逐步增加全球范围内与海洋有关的新闻报道和海洋文学。
6．海洋地区新闻刊物和亚热带风情杂志，现在国内杂志风格种类中还是一个空白。
而如同沿海新闻、亚热带风光对绝大多数中国人充满诱惑一样，沿海新闻、亚热带风情杂志也具有赢得读者的先天优势。
这是与沿海地区经济发达、亚热带风情具有异国情调这些因素密切相关的。
7．台海新闻始终是华人社会关注的高热话题。
央视《海峡两岸》的高收视率就是明证。
我们就是要打造期刊世界中的《海峡两岸》。
8.刊物可设置“沿海新闻、新闻追踪、台海动态、海峡热评、海洋风情、世界海事”等栏目。
9．刊物栏目设置等改版的报批手续由**机构负责，**公司从旁协助。
（二）杂志的独立性1．目前，《**》杂志采编、设计、发行人员还承担着**假期旅游机构旗下天舰公司的一些工作，人员工作职责有所不清，工作划分有所混乱；2．要做好《**》杂志的经营工作，必须要让《**》杂志的人员队伍保持独立性。
这样才能保证杂志的质量，才能进而保证经营工作的顺利成功。
（三）经营组织1．《**》杂志广告经营部要分别成立旅游组、房地产组、汽车组、医药组、珠宝组等业务小组；2．杂志经营部领导机构配备总经理、总经理助理各一名；3．工作开展初期，每个业务小组配备两名员工；4．经营部设立办公室，配备主任一名；5．经营部设立财务组，配备会计、出纳各一名；6．经营部设立印刷组，配备员工两名；7．经营部设立发行组，配备员工两名。
（四）业务开展1．各业务小组，对各自目标客户进行高效、有的放矢的广告联系；2．广告客户来源，分为省内客户、省外客户、杂志理事单位；3．省外客户方面，**假期旅游机构每年接待的数十万名游客，是重要的发展对象；4．海南省内客户方面，要对房地产、旅游、汽车、医药、珠宝、餐饮、商场等商家进行重点攻关；5．充分利用各种人脉资源；6．开拓思路，进行奇思妙想，采用奇招妙法，出奇制胜；7．进行品牌综合经营，通过杂志专栏演变出系列活动。
（五）经营管理1．完善经营规章制度；2．制定业绩考核标准；3．奖勤罚懒，奖优罚劣；4．建立、完善、倡导企业文化；5．定员定岗，责任到人，开展绩效考核；6．宽严相济，实行人性化管理；7．注重增强企业的向心力、凝聚力、归宿感。
七．财务管理（一）**公司建立专门的《**》杂志经营帐户；（二）每月底，**假期旅游机构依据**公司报送的下月预算，将杂志经营资金拨付到位；（三）实行独立核算、专款专用，多退少补；（四）实行收支两条线管理；（五）要做到钱帐相符、钱物相符、帐帐相符；（六）**公司收取的广告费用、实物，均设立明细帐目，供**假期旅游机构随时查阅；（七）**公司每月初向**假期旅游机构通报上一月度经营情况。
八．收益预估（一）经营活动开展初期，预计会有一段成长期。
首月，保守估计每名业务员承揽业务额1万元，每个业务组以收入2万元计，可得广告业务额10多万元；收取每个杂志署名理事单位赞助费1万元，按20家理事单位计，可收入赞助费20万元；首月，预估经营收入约为30万元。
首月，粗略估算，经营支出方面约为11.7万元。
基中包括：办公用房租水电0.5万元、人员工资3万元、办公设备折旧0.2万元、办公经费0.5万元、业务经费0.5万元、刊物印刷费6万元，发行费1万元。
首月，预估经营净利润18.3万元。