项目综合部工作总结项目综合办工作总结
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)项目部综合办公室年度工作总结篇120__年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作紧张而忙碌，在各部门同事们的积极配合下，顺利完成了上半年度的线路施工工作，现将工作情况总结如下：一、上半年度主要工作总结(1)主要工作情况在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。
在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司，积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。
同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作，安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。
工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并积极配合联通公司完成工程验收工作。
(2)完成的工作任务据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。
施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。
是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。
工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全，各方面基本达到了预期的效果。
二、存在的主要问题及解决方法虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。
三、下半年重点工作安排工作目标：下半年将在着重在施工管理和安全方面(1)管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。
工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。
要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促，及时发现施工中存在的问题，施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作。
项目部综合办工作总结6篇
项目部综合办工作总结6篇项目部综合办工作总结 (1) ××年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院××年的思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。
从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。
具体完成情况如下：成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理，并且加大了考核力度。
我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项都有专人负责，而且还有明确的标准和完成时间，从而提高了效率。
另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动的意识。
在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。
通过加强内部管理，科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，的主动性也大为增强。
二、行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常，量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在⒊月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更已经基本完成。
另外，我们对日常中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。
在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使进一步规范化，杜绝了的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。
2024年项目部综合办工作总结
2024年项目部综合办工作总结2024年是一个多事之秋，也是项目部综合办工作斩获颇丰的一年。
回顾这一年，有许多值得我们骄傲和感慨的成绩，同时也有一些问题和不足需要我们认真总结和改进。
本文将对2024年项目部综合办工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴和参考。
一、工作回顾2024年，项目部综合办以“高效协调、服务至上”为宗旨，团结一心，克服困难，取得了一系列的工作成果。
主要包括：1. 项目管理方面：项目部综合办认真落实公司项目管理制度，严格执行各项管理程序，项目进度得到了有效的控制。
同时，我们积极推行项目管理信息化，成功推广并应用了项目协同管理软件，为项目进展提供了良好的支持，减少了沟通成本、提高了工作效率。
2. 团队建设方面：项目部综合办注重团队建设和人才培养，举办了一系列的培训班和团队活动，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们还加强对员工的关怀和激励，有效提高了员工的工作积极性和归属感。
3. 内外部沟通方面：项目部综合办注重与内外部各方的沟通与合作。
与其他部门保持密切联系，加强信息共享和协同工作，提高了工作效率；与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求，满足客户的要求，赢得了客户的信任和支持。
4. 其他工作方面：项目部综合办还积极参与了公司的内外部评审和招投标工作，并取得了一定的成绩。
同时，我们还开展了一系列的活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的凝聚力和向心力。
总体来说，2024年项目部综合办在各项工作中表现出色，为项目的顺利推进和企业的发展做出了应有的贡献。
二、存在问题及原因分析但是，我们也要清醒地认识到，2024年项目部综合办工作中还存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 工作流程不够规范：在项目管理和协调方面，我们虽然采用了项目协同管理软件，但在使用过程中还存在一些问题，如工作流程不够规范、操作流程不够清晰等，导致一些工作没有及时落实和跟踪。
2. 团队协作还有待加强：虽然我们注重了团队建设和培训，但在实际工作中，还存在一些团队成员之间的沟通不畅、合作不紧密等问题，影响了项目的顺利进行和工作的效率。
项目部综合办工作总结3篇
项目部综合办工作总结3篇项目部综合办工作总结 1综合办公室承担着综合承接上级部门指示，综合协调处理行政事务的重担，是后勤保障处运转的中枢，是处领导和各中心部门的中介，也是后勤的窗口。
一年来，在处领导的正确领导下，按照处工作计划，克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了本年度的工作任务，现将主要工作情况，总结如下：一、强化服务意识作为后勤保障处的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，按照“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待。
本年度共组织了8次大型的会议活动，并收到了较好的效果。
办公室日常工作繁杂，但我们做到了：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，特事特办，实实在在为各中心做好服务工作。
二、强化责任意识。
办公室工作效率直接影响着全处的工作进程，因此，我们积极引导办公室同志树立责任意识，发扬高度负责的精神，对自己工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，扎扎实实，创造性地开展工作。
为此，办公室人员进行了工作分工，责任到人，互相提醒，定期检查，使得各项工作有条不紊地开展。
一年来无重大责任事故。
三、强化奉献意识办公室工作无规律性、时间性，工作任务就是命令。
学校文件精神和处领导的指令通过办公室下达，各中心的意见通过办公室反馈，重大事务的处理结果通过办公室上报，处内重大活动需要办公室组织，外来人员的来访需要办公室安排，各中心的工作成绩需要办公室宣传，处内各种文书档案需要规范和管理等等。
没有无私奉献，是难以胜任办公室工作的。
因此，我们办公室每位同志都能做到爱岗敬业，不计名利，不辞劳苦，无私奉献。
本年度共处理各种文件164件，制定了《后勤保障处招标管理办法》，初步完成了后勤保障处规章制度汇编，完善了后勤保障处网页功能，在全校范围内发行了后勤工作简报四期，办理非在编人员社保952人次，办理非在编人员劳务纠纷案例8起，发放职工住房补贴1330多万元，办理固定资产登记1161台件次。
2024年项目部综合办公室年终总结(5篇)
项目部综合办公室年终总结一、概述一年以来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。
文件材料的学习培训、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议、活动顺利召开，各项接待圆满完成。
在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会，泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。
二、综合办公室人事管理工作(1)建立完善员工档案，全面掌握员工动态综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了普湾项目部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，为项目领导量才而用提供参考和依据，尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。
(2)认真做好考勤与项目部经费管理工作每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离职手续。
认真做好各项费用的预算及统计工作。
每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经领导批示后将经费交予后勤部门，以保证项目部正常生活。
(3)积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了篮球友谊联赛、乒乓球比赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动，让广大员工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目部全体员工的凝聚力和向心力。
项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过好节，感受到项目部大家庭的温暖。
并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐，让员工在工作之余感受到更多的乐趣，观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。
三、综合办公室后勤管理工作综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。
(1)车辆管理认真做好车辆的调度、使用和管理。
充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。
特别是司机的责任心和服务意识较强，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
项目综合部工作总结项目综合办工作总结范文(通用3篇)
项目综合部工作总结项目综合办工作总结范文(通用3篇) 范文一：经过三个月的工作，项目综合部圆满完成了公司委派的各项任务，取得了显著的成绩。
在这段时间里，我们紧密团结，通力协作，全力以赴，充分展现了团队合作与执行力的优势。
首先，在项目管理方面，我们严格按照公司制定的流程，对每一个项目进行详细的规划和管理。
我们对项目的需求进行了全面的分析，并利用项目管理软件，将项目分解为具体的任务，明确每个任务的责任人和时间节点。
通过有效的沟通和协调，我们及时解决了项目中的各种问题，保证了项目的按时、高质量完成。
其次，在沟通与协调方面，我们注重与各部门之间的合作与交流。
我们定期召开会议，与其他部门的同事共同讨论项目的进展和问题，并及时提供帮助和支持。
我们积极倾听各方的意见和建议，不断优化项目流程，提高工作效率。
通过有效的沟通与协调，我们成功解决了项目中的各种矛盾和冲突，保证了项目的顺利进行。
最后，在问题解决能力方面，我们采用了积极的态度和有效的方法，快速解决了项目中遇到的各种问题。
我们充分发挥集体智慧，调动全员参与的积极性，通过头脑风暴和团队讨论，找到了解决问题的最佳方案。
我们将问题归类整理，寻找根源，并制定针对性的解决方案。
通过持续的努力，我们顺利解决了各种问题，确保了项目的顺利进行。
总的来说，项目综合部在这三个月的工作中取得了可喜的成绩。
这得益于全体成员的共同努力和团队精神的发扬。
我们始终以客户的需求为导向，追求卓越，不断创新，提高了工作质量和效率。
我们相信，在全体员工的共同努力下，项目综合部的工作将继续取得更好的成绩。
范文二：在过去的一年中，项目综合部以专业、高效的工作态度，成功完成了多项重大项目。
回顾过去的工作，我们取得了显著的成绩，并得到了领导和客户的一致好评。
首先，在项目实施方面，我们充分发挥团队协作的优势，高效地分工合作，确保了项目按时、高质量地完成。
我们建立了详细的项目计划，并定期召开会议，及时沟通项目中的问题和进展。
项目综合办公室工作总结
项目综合办公室工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们抽出时间写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是作者整理的项目综合办公室工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目综合办公室工作总结1参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了，回顾过往的20xx年，感觉收获良多。
作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。
作为办公室的一员，我在工作上难免存在很多不足，但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下，各项工作目标也大都得以顺利完成。
现将个人参加办公室的工作总结汇报如下：一、参加工作的各项具体工作情况：1、综合办公室的文件整理工作，我自参加项目部综合办公室工作以来，认真对待公文处理，努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作，按规范进行文件的编写和记录。
做到资料齐全、目录清楚、保管有序，无漏存、错发现象。
2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通知，保证会议按时召开。
做好各项内外招待工作，保证接待工作良好有序。
3、认真做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发现疑问及时汇报，按时将考勤表送交财务。
5、做好后勤保障工作，在办公用品的管理方面，以满足工作需要为原则，严格按计划进行办公用品的采购和发放，杜绝浪费。
劳保、福利的发放也都仔细入账。
做好办公、生活设施的维护管理，按员工划分打扫公共区域，保证公共区域的清洁维护。
及时提供用车服务，做好用车登记，为施工生产提供便利的交通服务，尽量一车多用，减少浪费。
二、工作中存在的问题两个月以来我虽然能够完成份内工作，但距离上级要求还存在一定差距，工作经验和专业知识还很不足，需要加强学习，提高工作水平。
工作中表现出的问题主要体现在以下几点：1、对公司各部门工作了解得不够深入，造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的'情况。
2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
项目部综合办公室工作总结5篇
项目部综合办公室工作总结5篇篇1尊敬的领导和同事们，我是项目部综合办公室的一名工作人员，我在这里向大家汇报我们部门在过去一段时间的工作情况。
一、背景项目部综合办公室是一个集管理、协调、服务于一体的综合性部门，我们的主要职责是协助项目部领导完成各项任务，保障项目部的日常工作顺利进行。
在过去的一段时间里，我们部门全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
二、主要工作及成绩1. 文书处理与档案管理我们部门负责项目部的文书处理和档案管理工作。
在日常工作中，我们严格按照公司的文书处理规定，认真处理每一份文件，确保文件的准确性和时效性。
同时，我们加强了档案的管理工作，对项目部的各类档案进行了分类、编号和归档，方便了领导和同事们的查阅和使用。
2. 会议组织与协调项目部经常需要召开各种会议，我们部门负责会议的组织和协调工作。
在会议组织过程中，我们充分考虑与会人员的意见和建议，合理安排会议时间和地点，确保会议的顺利进行。
同时，我们还负责会议的记录和纪要工作，为领导的决策提供了重要依据。
3. 行政事务管理我们部门还负责项目部的行政事务管理工作。
在日常工作中，我们严格遵守公司的各项规章制度，认真执行领导的决策和指示。
我们加强了办公用品的管理，建立了完善的领用和保管制度，避免了浪费和损失。
同时，我们还负责项目部的车辆管理和安全保卫工作，确保了项目部的正常运转和员工的人身安全。
4. 人员管理与培训我们部门负责项目部的人员管理和培训工作。
在人员管理方面，我们建立了完善的人员档案和信息管理系统，方便了领导对员工的管理和调度。
同时，我们还加强了员工的培训和学习工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
通过我们的努力，项目部形成了一个团结、和谐、高效的工作氛围。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一段时间里取得了一定的成绩，但我们也存在一些问题需要改进。
首先，我们在文书处理和档案管理方面还需要进一步加强学习，提高业务水平。
其次，在会议组织与协调方面，我们需要进一步提高会议的效率和效果。
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项目综合部工作总结项目综合办工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
本站今天为大家精心准备了项目综合部工作总结项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结项目综合办工作总结综合办公室是项目部的一个综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。
工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三明人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。
过去的几个月时间，广州项目部还处于幼儿期，综合办公室也是在今年四月份才刚刚组建起来，从刚开始的一个人到现在的三个人，综合办公室在项目领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20XX年下半年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20XX年上半年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作。
首先，认真做好公文管理工作，截至20XX年6月12日，办公室收到业主来文一份、股份公司来文一份、集团公司来文九份、公司来文50份、其他单位两份;发出通讯报道4篇。
综合办公室已认真做好相关文件的收发、登记、分发、和督办工作，以及对文件资料的存档工作。
二、人事管理工作。
综合办公室根据需要及时做好人员进场手续，和人员保险登记情况。
人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点，综合办公室一丝不苟，主动联系对口部门做好人员调动。
加强考勤管理，对公司各部门的考勤进行整理，确保准确无误。
三、采购管理工作。
在采购方面，综合办公室负责人员积极了解市场信息，注重沟通技巧和谈判策略。
和多家单位制定了采买合同。
但是在这方面我们做的还不够，还应继续努力。
综合办公司在这几个月取得的成绩，离不开公司领导的正确指导，也离不开各部门的大力协助和支持。
在充分肯定成绩的同时，也看到了很多不足，希望下半年继续努力。
一、加强沟通，抓好宣传工作，对公文管理方面，合同对接方面做到事无巨细，努力完善工作的方方面面。
二、完善绩效考核制度，目前项目部的绩效考核制度还不完善，在下半年我们要多方查找资料，制定一份合理的绩效考核方案。
三、加强成本控制，目前我们在采购成本方面做得还不够好，20XX年下半年我们要加强采购成本控制，多方了解市场的基础上进行比价，注重沟通和谈判。
同时要缩减采购时间，力争项目部所需的物品及时到位。
希望在办公室全体成全的努力下，我们的工作越做越好，效率越来越高。
项目综合部工作总结项目综合办工作总结*项目党支部在公司党委的正确领导下，结合项目生产建设工作实际开展党建工作，较好地发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党建、施工管理、职工队伍建设等方面都取得了一定的工作成绩，现将上半年工作总结如下：一、党支部基本情况项目部现有职工26人，其中党员5人，目前，已有3人向党支部递交了入党申请书，为党输送新鲜血液提供了保障。
二、围绕项目经营积极开展自身工作自项目成立组建以来，全体党员积极参与项目的筹建工作，党支部坚持以人为本，发挥党员领导干部在经验管理、安全生产、施工中的模范带头作用，经常开展思想政治工作，激发了职工的工作积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定。
三、细心关怀，营造积极的生活氛围员工良好的工作状态离不开后勤工作保障，项目部成立“伙食堂委员会”，征集大家对食堂工作的意见建议，根据时令季节变换花样，照顾不同员工的口味。
开展丰富多彩的文体活动，活跃职工业余文化生活。
项目部设置篮球场，为员工购置篮球、羽毛球、兵乓球等，五四期间组织了员工趣味运动会，不仅充实了大家的业余生活，同时也增强了员工间的凝聚力。
四、健全机构，为安全、优质、高效提供了有力保障为进一步抓好项目部的各项工作，党支部及时充实了支部领导小组，完善了各项管理细则。
强化对党员的管理，让党员在项目部各项工作中发挥先锋模范作用。
项目综合部工作总结项目综合办工作总结2020年，综合部在项目部领导的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，认真履行工作职责，转变思想观念，强化服务意识，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。
为总结经验，查找不足，现对2020年来工作进行简要总结，及20XX年工作提出计划，不当之处，恳请各位领导及同事批评、指正。
一、2020年工作完成情况：1、加强了对低值易耗品管理力度。
为了加强项目部员工勤俭节约、爱护公共财物的观念。
年初综合部起草下发了《低值易耗品管理办法》，明确了低值易耗品的购置、保管、盘点、报废等各项程序。
并对每名员工建立了《个人办公、生活用品台账》，充分执行“谁领用，谁保管，谁负责”的原则。
同时健立了《低值易耗品总台帐》，并做到及时更新，确保账物相符。
2、加强公章管理，严格执行公章使用审批制度。
为了确保安全使用公章，综合部设立了专人负责管理。
使用中严格履行公章审批制度，对每份需盖章的材料都得到了项目部领导的审批，并在《公章使用登记台账》中进行了登记。
从而有效避免了因公章管理不善而被滥用、盗用事件发生。
3、食堂管理方面。
做为一个单位食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。
首先，每位食堂工作人员都进行了上岗前的体检;其次，对食堂工作人组织学习了《食品卫生法》等规定。
切实做好项目部食堂的食品卫生。
并在饮食上注重营养搭配，合理安排食堂进行不定期改善，提高了员工就餐水平。
夏季做好防暑降温工作，食堂为职工购买了西瓜、绿豆等防暑降温食品，并根据班组作业时间调整就餐时间，保证每一位员工回到项目部都能吃到热汤热饭。
4、三个方面抓好人力资源管理工作。
一是组织好项目部培训工作。
组织各部门制定出了项目部年度培训计划，并上报公司人力资源部核备。
本年度，共配合各部门完成培训计划11次，完成年度培训计划的85%。
同时健全员工培训各项台账，并及时向公司报送相关信息;二是抓好见习生管理工作。
项目部今年新进大学生7名，为使他们尽快熟悉项目部各项管理流程，综合部组织各职能部门精心准备、合理安排，对见习生进行了为期五天的岗前培训。
并为每名见习生指定了见习指导老师，签订了师徒合同。
同时将见习生每季度见习情况及时上报公司人力资源部;三是做好职工职称评审和技能鉴定工作。
根据公司下发的相关通知，对项目部员工基本信息进行认真梳理。
针对已够申报晋级条件的员工，及时通知本人，并组织其认真填写申报表，按规定时间上报公司。
5、认真做好企业文化建设工作。
一是积极宣传工程建设成绩。
2020年共向公司上报各类工作信息17篇。
其中5篇在公司信息平台和《员工之友》刊登;另有2篇分别在新华网和中国企业报道网上发表。
较好的对项目部施工生产、经营管理进行了宣传;二是组织员工在工程开通、领导检查等重要环节，统一穿着企业标志服，并挂牌上岗，良好的树立了项目部员工形象。
此举并受到了公司领导的高度赞扬。
6、综合治理工作情况。
一是建立组织机构，明确职责分工。
先后研究成立了综合治理领导小组、综合治理办公室、义务消防队等组织机构。
各组织机构严格坚持“谁主管，谁负责”的原则，创造了良好的内部治安环境;二是积极开展综治宣传工作。
为了加强员工的思想政治教育和法制教育，使职工做到“知情、明理、懂法、守法”，综合部特开辟了“治安综合治理知识教育专栏”，将综治知识、法制案例等材料进行粘贴，并及时更新。
从而有效的避免了与地方群众、职工内部之间不必要的纠纷;三是加强防范措施，将综治工作落到实处。
积极与项目驻地镇、村政府和公安派出所联系，并建立了密切的工作关系，得到了当地政府、群众和公安派出所的关心与支持。
为建设“安全文明工地”和“安全文明单位”奠定了坚实基础。
同时注重外协队伍管理，针对外协队伍人员进行重点监督检查，并登记造册，防止流窜人员、被通缉人员混入其中。
并与外协队伍签订了《治安综合治理责任书》，形成全方位的治安防范网络。
二、存在的问题以及明年工作计划：1、综合部的事务工作性质具有广泛性、服务性、琐碎性，工作涵盖面较广，业务项目繁杂，涉及范围广，许多是一些不起眼的“树枝落叶”、“芝麻小事”，然而这些小事却与项目部员工工作、生活都息息相关。
若有不慎，将会直接影响到职工工作的情绪。
在明年工作中，应加强服务意识。
平时要走到职工中去，加强沟通，了解职工思想动态，关心职工生活，从实际出发，切实搞好职工的生活及住宿环境。
从而营造出以人为本，构造团结向上、积极进取的职工生活氛围。
也只有这样才能做好后勤保障工作，才能让员工放心的将全身心的精力投入工作中。
2、在明年工作中，应加强部门各项费用支出管理。
尤其是对电费、水费、办公电话费等加大监管力度。
同时出台相关制度办法，达到“节能降耗，降低成本”的管理目的。
3、有效的协调好部门的各项工作。
在明年工作中，加强其它工地的管理力度，对各工地出现的问题及时解决，做到统筹兼顾。
4、把合同管理工作做为明年工作重点。
综合部做为项目部的合同综合管理机构。
明年要加强对合同文本的审核、合同用章、合同基础资料收集和合同的统一编号等各项工作。
尤其是劳务分包合同，要严把劳务队伍资格预审关，认真审查劳务分包队伍的“四证一照一书”，对证件不齐全或未在有效期内的拒绝使用。
同时配合公司人力资源部做好劳务队伍信息系统录入的各项工作。