第五章 机器设备的经济管理
资产评估实务(一)机器设备评估及基本事项的明确知识点
机器设备评估第一节概述一、机器设备的定义和分类（一）机器设备的定义机器设备是指人类利用机械原理以及其他科学原理制造的（自然属性）、特定主体拥有或控制的有形资产（资产属性），包括机器、仪器、器械、装置以及附属的特殊建筑物等。
资产评估中，机器设备不仅包括利用机械原理制造的装置，而且包括利用机械、电子、电工、光学等各种科学原理制造的装置。
一般有三个基本特征：（1）由零部件组成；（2）零部件之间有确定的相对运动；（3）有能量转换。
（二）机器设备的分类1.固定资产管理中使用的分类标准《固定资产分类与代码》该标准适用范围广：国内的企业、事业单位、社会团体、军队和武警部队以及各级有关管理部门的固定资产管理、清查、登记、统计等工作。
国内编制的机器设备价格资料及价格指数大多采用这种分类，是资产评估中使用的最基本的分类方法。
2.会计核算中机器设备的分类根据我国现行会计制度，机器设备按其使用性质分为六类：（1）生产机器设备（2）非生产机器设备（3）未使用机器设备（4）不需用机器设备（5）租出机器设备（6）融资租入机器设备3.按机器设备的组合形式分类按照机器设备的组合形式，将机器设备分为单台机器设备和机器设备组合。
机器设备组合的价值不必然等于单台机器设备价值的简单相加。
二、机器设备的经济管理（一）机器设备的磨损与补偿（二）机器设备的利用率1.定义机器设备利用率，是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比，是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。
常用的设备利用率指标有时间利用率和能力利用率。
2.分类（三）机器设备的维护、检查、修理、更新改造与报废三、机器设备寿命机器设备寿命，是指机器设备从开始使用到被淘汰所经历的时间期限，可分为自然寿命、经济寿命和技术寿命。
四、机器设备评估的特点1.收益法的使用受到一定的限制，通常采用重置成本法和市场法。
2.机器设备组合的价值不必然等于单台机器设备价值的简单相加。
3.资产按其可移动性可分为动产和不动产。
资产评估学第五章(机器设备)
例5－4
第三节 机器设备陈旧贬值的估算
设备陈旧贬值＝设备重置成本－设备评估值 二 机器设备实体性贬值的测定 实体性贬值是指机器设备因使用磨损和自然损耗造成的贬 值 实体性贬值＝设备重置成本×有形损耗率 成新率＝1－有形损耗率 某设备购于2003年1月，2007年1月进行资产评估。该设备 在每天工作8小时的情况下，可以连续工作10年。被评估 设备的利用情况为每天工作12小时，但每年有2个月的季 节性停产。则该设备的成新率为（ ） A．40% B．50% C．60% D．70% 实体性贬值常用的几种方法：技术测定法、比率法、修复 费用法
第三节 机器设备陈旧贬值的估算
（一）技术测定法 到现场进行技术检测和鉴定来确定实体性贬值率 观察收集的资料：
设备的现时技术状态； 设备的实际已使用时间； 设备的正常负荷率；设备的原始制造质量； 设备的维修保养状况；设备重大故障经历； 设备大修、技改情况；设备工作环境和条件； 设备的外观和完整性
表 5－3
例5－2
第二节机器设备重置成本的估算
（三）进口机器设备重置成本的确定 向境外购买，通过外汇结算（外币调整、关税） 重置成本＝（FOB价格＋途中保险费＋国外运杂费）×
基准日外汇汇率＋进口关税＋增值税＋银行手续费＋外贸 代理费＋商检费＋国内运杂费
重置成本＝CIF价格×基准日外汇汇率＋进口关税＋增
值税＋银行及其他手续费＋国内运杂费
自制 外购
国产 进口
第一节 概述
机器设备评估的范围 1、企业固定资产管理和使用范围的机器设备 2、与房屋建筑物，无形资产，原材料等密切联 系的机器设备（大型，小型） 3、具有机器设备的重要特征，但未列入机器设 备管理范围的对象，可作为机器设备评估，但需 专项说明
管理经济学 第五章
（5）有限资源怎样最优使用
例：假定丽华公司使用一台机器可生产甲产品，也 可以生产乙产品。如机器的最大生产能力为 10000定额工时，生产甲产品每件需100定额工 时，生产乙产品需40定额工时，甲产品最大销售 量为80件，乙产品最大销售量为150件。这两种 产品的销售量单价和成本数据如下： 甲产品 乙产品 销售单价（元） 200 120 单位变动成本（元） 120 80 固定成本总额（元） 20000 问：根据以上资料，该企业生产甲、乙两种产品各 多少？
递增的边际成本反映 了边际产量递减的性质
成本曲线的关系
C
MC
AC=AFC+AVC AVC MC在AVC和AC的最低点相交 在 和 的最低点相交 AVC先于 到达最低点 先于AC到达最低点 先于 在此点前， 在此点前，AVC、AC递减 、 递减 在此点后， 在此点后，AVC、AC递增 、 递增 AFC
AFC = TFC / Q
平均变动成本AVC 平均变动成本
AVC = TVC / Q
平均成本AC 平均成本
AC = TC / Q = AFC + AVC
边际成本
TC MC
先下降， 先下降，后上升
切线的斜率
Q Q
边际成本MC 边际成本
增加一个单位产量， 增加一个单位产量，所增加的成本 MC = TCn —TCn-1 =∆TC / ∆Q ∆
例：泰山汽车公司所用的10000个CRX—16零件， 过去每年都是自己生产的。其成本如下： 材料（变动成本） 20000元 劳动力（变动成本） 55000元 其他变动成本 45000元 固定成本 70000元 全部成本 190000元 今有大陆汽车装配厂提出，愿意以18元/个的价格向 泰山公司出售这种零件10000个。如果泰山公司 同意购买，那么现在用于生产的这些零件的部分 设备租给第三者使用，租金收入每年15000元。 另外，还可以节省固定成本40000元。问泰山公 司是否应该购买这批零件？为什么？
第八章 机电设备评估 《资产评估：理论与实务》PPT课件
1.定义
进口设备
(1)国际市场价格; (2)境外途中保险费; (3)境外运费;(4)进口关税; (5)增值税;(6)相关手续费; (7)国内运杂费; (8)安装调试费;(9) 资金成本
自制设备
(1)制造费用; (2)安装调试费; (3)资金成本; (4)合理利润; (5)其他必要的合理费用
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重置成本=3 000×(50÷75)0.7=2 259(万元)
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第六章 第七章 第八章 第九章
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第八章 机器设备评估
【例8-3】某被评估设备2010年购进，账面原值10万元，2017年进行评估，2010 年和2017年定基物价指数分别为109.6和143.2，2011年至2017年环比物价指数分 别为119.7%、109.5%、106.3%、101.6%、98.1%、97%、97%，则按两种物价 指数计算只计购置费的重置成本为：
1.定义
机器设备，是指利用机械原理制造的装置，将机械能或 非机械能转换成为便于人们利用的机械能以及将机械能 转换为某种非机械能，或利用机械能来做一定工作的装 备或器具。
基本特征：(1)由零部件组成；(2)零部件之间有确定 的相对运动；(3)有能量转换。
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导航页 第一章 第二章
机器设备的磨 损与补偿
第
无 形
Ⅰ 种
磨第
损Ⅱ
种
第
有Ⅰ
形种
磨 损
第 Ⅱ
种
相同结构设备重置价值的降低，原有设 备价值的贬值。
制衣厂机器设备管理制度
第一章总则第一条为加强制衣厂机器设备的管理，提高设备的使用效率和经济效益，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于制衣厂所有机器设备的管理和维护工作。
第三条本制度遵循科学管理、预防为主、安全第一的原则。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责制定和实施设备管理制度，组织实施设备的采购、安装、调试、维护、检修、更新等工作。
第五条设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备，做好设备的日常维护保养工作。
第六条安全管理部门负责对设备安全性能进行监督检查，确保设备运行安全。
第七条人力资源部门负责对设备操作人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
第三章设备采购与安装第八条设备采购应遵循以下原则：1. 符合国家产业政策和环保要求；2. 技术先进，性能稳定，易于操作和维护；3. 经济合理，性价比高；4. 有良好的售后服务。
第九条设备采购程序：1. 设备管理部门根据生产需求，编制设备采购计划；2. 人力资源部门对采购人员进行培训，确保其具备相应的采购知识和技能；3. 设备管理部门组织招标或询价，选择合适的供应商；4. 人力资源部门与供应商签订采购合同；5. 设备管理部门负责设备的验收、安装和调试。
第十条设备安装要求：1. 安装前应进行现场勘察，确保安装环境符合设备要求；2. 安装过程中应严格按照设备说明书和操作规程进行；3. 安装完毕后，进行试运行，确保设备正常运行。
第四章设备使用与维护第十一条设备使用要求：1. 操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项；2. 严格按照操作规程操作设备，不得违规操作；3. 定期对设备进行检查，发现异常情况及时报告设备管理部门。
第十二条设备维护保养：1. 操作人员应每天对设备进行清洁、润滑和检查；2. 设备管理部门应定期对设备进行保养，包括更换易损件、调整设备参数等；3. 设备管理部门应建立设备维护保养记录，记录保养时间、内容、责任人等信息。
第五章设备检修与更新第十三条设备检修：1. 设备管理部门应定期对设备进行检修，确保设备处于良好状态；2. 检修内容包括：检查设备外观、运行状态、磨损情况等；3. 检修过程中，如发现设备故障，应及时进行维修。
管理经济学第五章成本利润分析
54
55
56
范围经济性
一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产 品分别由一家企业生产所需成本的总和时，就 存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
例：P189, T5
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第4节 贡献分析法及其应用
P188：复习思考题1，2
15
第2节 成本函数
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成本函数导源于生产函数
图5—1
17
图5成本函数与长期成本函数
短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不 变，故短期成本中有固定成本。主要用于日常 经营决策。
长期是指所有投入要素的投入量都是可变的， 故长期成本都是变动成本。主要用于长期规划。
62
贡献分析法的应用
是否接受订货
如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产 品的全部成本，对这种订货，企业要不要接受？
63
贡献分析法的应用
是否接受订货
[例5—5]大陆仪器公司生产各种计算器，一直 通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大 型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。大陆公司现在每年 生产X1—9型160 000台，如果这种型号的计算 器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的 X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的 成本、价格数据见表5—8。
1
第5章 成本利润分析
•第1节 管理决策中几个重要的成本概念 •第2节 成本函数 •第3节 规模经济性和范围经济性 •第4节 贡献分析法及其应用 •第5节 盈亏分析法及其应用 •第6节 成本函数的估计 （略）
2
第1节 管理决策中几个重要的成本概念
第五章机器设备评估答案
第五章机器设备评估一、单项选择题1.对于机器设备本体的重置成本，下列阐述正确的是（D）。
A.该重置成本指的是购买价B.该重置成本指的是建造价C.该重置成本包括运输费、安装费等费用D.对于通用设备，一般按现行市场售价确定重置成本，自制设备一般是按当前的价格标准计算的建造成本来确定重置成本。
2.已知被评估设备在评估基准日的主材费为100万元，设备的主材费为全部成本的85％，行业平均成本利润率为10％，不考虑其他因素，则设备的重置成本最接近于（B）万元。
A.123.53B.129.41C.135.29D.135.88本题应采用综合估价法的计算公式，设备的重置成本＝（100/85％）×（1＋10％）＝129.41（万元）。
3.进口设备的外贸手续费的计费基数是（C）人民币数。
A.FOB＋关税1 B.CIF ＋关税C.CIFD.CIF ＋增值税4.某评估机构采用统计分析法对某企业的 100 台某类设备进行评估，其账面原值共计 1 000 万元，评估人员经抽样选择了 10 台具有代表性的设备进行评估，其账面原值共计 150 万元，经估算其重置成本之和为 180 万元，则该企业被评估设备的重置成本最接近于（ A ）。
A.1 200 万元B.1 800 万元C.1 300 万元D.1 500 万元 被评估设备的重置成本＝ 000×（180/150）＝1 200（万元）。
5.被评估的电焊机与新型电焊机相比。
引起超额运营成本的因素主要为老产品的能耗比新产品高，通过分析，按每天工作 8 小时，每年 300 个工作日计算，每台老设备比新设备多耗电 5 000 度，每度电 0.5 元，则设备的每年超额运营成本是（ A ）。
A.2 500 元B.1 800 元C.1 300 元D.1 500 元5每年超额运营成本＝000×0.5＝2500（元）。
6.下列关于实体性贬值测算中的可修复性损耗和不可修复性损耗说法正确的是（A）。
机械设备科学管理制度范文
机械设备科学管理制度范文一、引言机械设备在现代生产中起到了不可替代的作用，它们的正常运行对于生产效率和质量的保障至关重要。
为了更好地管理机械设备，提高生产效率和减少故障率，制定科学的管理制度是必不可少的。
本文将从以下几个方面详细介绍机械设备科学管理制度。
二、机械设备的分类与管理机械设备可根据用途、结构、工作原理等进行分类，包括但不限于传动设备、液压设备、气动设备等。
不同类型的设备在管理上存在一定差异，因此需要制定相应的管理制度。
制定管理制度时应考虑设备的特点和要求，制定相应的维护措施和安全规定，并注重定期检查和保养。
三、机械设备的维护与保养机械设备的维护与保养是保证设备正常运行的重要环节，包括但不限于定期检查、润滑、清洁等。
定期检查可以及时发现设备的故障和隐患，进行修复或更换，以避免因故障引起的生产中断。
润滑和清洁可以延长设备的使用寿命和维持良好的工作状态。
四、机械设备的安全管理机械设备在使用过程中存在一定的安全风险，管理者必须加强对设备的安全管理。
首先，要确保操作人员具备相应的技术和安全知识，能够正确操作设备并应对突发情况。
其次，要定期检查设备的安全装置和防护措施，确保其完好有效。
最后，要加强设备的安全培训和宣传工作，提高操作人员的安全意识和责任心。
五、机械设备的更新与改造随着科技的发展，机械设备的更新与改造是保持竞争力的重要手段之一。
管理者应密切关注行业的最新发展动态，及时更新设备并采用新的技术和工艺。
在进行设备改造时，要确保其与原有设备的兼容性，减少生产中断和财务投入。
六、机械设备的性能评估与优化机械设备的性能评估与优化是提高生产效率和质量的关键。
通过对设备的性能进行评估，可以及时发现性能的不足和问题，并采取相应的措施进行优化。
优化措施既可以包括技术改进，也可以包括管理优化，例如提高生产效率、降低能耗等。
七、机械设备的故障分析与处理机械设备在使用过程中难免会出现故障，如何及时分析和处理故障是管理者的重要任务。
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第五章机器设备的经济管理知识框架
第一节概述（略）
第二节设备寿命周期费用
一、寿命周期费用的概念
寿命周期费用是指设备“一生”的总费用，即设置费与维持费二者之和。
设置费包括开发费、设计费、制造费、安装费以及试运行费等。
设置费是为了取得该设备而一次性支付的费用。
维持费包括运行费、维修费、后勤支援费以及报废费用等。
维持费是指在设备的使用过程中分期投入的费用
不考虑资金的时间价值，寿命周期费用（静态寿命周期费用）P可用以下公式表示：
如考虑时间价值，寿命周期费用现值的计算公式为：
二、寿命周期费用评价
由于设备功能效果的不同，所以对设备的寿命周期费用评价需应用价值分析原理，通过计算费
用效率指标来进行。
第三节设备磨损与补偿
一、磨损的分类
无形磨损第Ⅰ
种
相同结构设备重置价值的降低，原有设备价值的贬值。
第Ⅱ
种
由于出现性能更加完善、效率更高的设备而使原有设备在技术上显得陈旧和落后所产生的无形磨损。
有形磨损第Ⅰ
种
摩擦、振动、腐蚀和疲劳等现象而产生的磨损过程，表现是零部件尺寸、形状发生变化，公差配合性质改变，精度降低以及零部件损坏等。
第Ⅱ
种
闲置过程中，由于自然力，例如风吹日晒雨淋，或由于管理不善、缺乏必要的维护，导致丧失精度和工作能力
二、磨损的补偿
三、设备磨损程度的度量第Ⅰ种无形磨
损
第Ⅱ种无形磨损每年的超额运营成本及净超额运营成本，然后折现率，将每年的净超额运营成本折为现值。
可消除的有形
磨损
修复费用
不可消除的有
形磨损
第四节设备维修的经济管理与分析
一、设备维修
（一）设备维护
包括清洁、润滑、检查调校以及补充能源等。
分为日常维护和定期维护。
（二）设备修理
修理按照内容、要求和修理的作业量，可以分为：
小修结合日常维护与检查进行。
中修部分解体，修理、更换主要零部件。
大修全部拆卸调整，全面恢复设备原有精度、性能、效率，达到出厂水平。
项修按照实际需要，有针对性地修理，部分解体
【提示】一般来说，项修所花的费用为大修的40%～60%，而达到的效果仍能满足生产要求。
二、设备修理的经济管理分析
（一）设备小修与维护保养费用的确定
维修费用主要由材料备件费用和劳务费用构成。
设备小修与维护保养费用的确定主要应从维修费用定额的确定及维修费用的核算这两方面来考虑。
确定维修费用定额有三种方法：
1.按照设备拥有量确定；
2.按照工业产值确定；
3.按照设备计划开动台时确定。
（二）设备大修理成本及经济分析
单位大修理成本是指在大修理过程中，修理复杂系数等于1的设备所要耗费的各种费用。
R又可细分为机械修理复杂系数（R j）、电气修理复杂系数（R d）、热工修理复杂系数（R g）等。
计划费用设备单位大修理费用
计划定额
C j =f c+f r+f g+f l+f k
修理复杂系数为1的设备，其计划大修理费用
单台设备的计划大修
理费用
F j ＝C j×R×F X
第一次大修1.0；第二次大修1.05～1.15；第三次大修理
取值1.2～1.3
企业全年的计划大修
理费用
实际费用单台设备的实际大修
理费用
F S =F c+F r+F g+F l+F k 企业全年实际大修理
费用
F S =F C+F R+F G+F L+F K
（三）降低维修费用的主要途径
1.提高劳动生产率；
2.节约材料物资消耗；
3.加强设备的前期管理；
4.提高修理和技术改造质量；
5.降低维护保养费用；
6.提高设备维修的经济管理水平。
第五节设备更新的经济分析
设备更新是指用技术性能更高、经济性更好的新型设备来代替原有的落后设备。
一、设备的更新原则
1.不计沉没成本；
2.现金流的客观原则。
二、有形磨损导致设备更新的经济分析
采用的方法为年度费用法。
年度费用的比较有两种方法：
一是以设备更新改造的时点作为比较时点，即将未来发生的费用折算为现值进行比较。
二是以实际发生年度为比较时点，将一次性的投资（如更新、修理费等）折算为未来年金，计算公式为：
C s＝P（A/P，i，n）＋C w－F n（A/F，i，n）
或C s＝（P－F n）×（A/P，i，n）＋F n×i＋C w
三、无形磨损导致设备更新的经济分析
采用方法仍为年度费用法，以实际发生年度为比较时点，将一次性的投资（如更新、修理费等）折算为未来年金，计算公式仍为：
Cs＝（P－F n）×（A/P，i，n）＋F n×i＋C w
第六节设备技术改造的经济分析
一、总费用现值
将采用不同方案时，技术改造费用、设备残值和折算为现值的年度维护费用计算得到的寿命周期费用进行比较，得到最佳方案。
二、费用效率分析
对于改造效果不同的方案，需要在计算出寿命周期费用的基础上，计算出每个方案的费用效率，再进行方案比较。
第七节设备的报废
一、设备报废的概念
设备由于有形磨损、无形磨损或其它原因，不能继续使用者，称为设备的报废。
凡属报废的设备，均属于无修理价值或无技术改造的可能，或即使修理或改造，但在经济上不合算。
二、报废价值和残余价值
设备报废后，可回收利用的金属价值，称为报废价值；
整机报废，但零部件有回收价值，称为残余价值。
第八节设备管理的主要技术经济指标
一、设备完好指标
完好设备：
1.设备性能良好；
2.运转正常零部件齐全有形磨损不超过规定值；
3.设备的原材料、能源等消耗正常。
二、设备数量利用指标
（一）设备的数量
实有设备数企业实际拥有，可调配的全部设备。
已安装设备数已安装在生产现场，经过验收合格可以投产的设备。
实际使用设备数已安装实际使用的设备
4.现有设备实际利用率＝实际设备安装率×100%
三、设备时间利用指标
日历时
间
按日历日数计算的时间；
制度时间当采用连续工作制时，制度时间就是日历时间；当采用间断工作制时，制度时间是从日历时间扣除节假日、公休日及不工作的轮班时间后，设备应工作的时间；
计划工
作时间
是从制度时间中扣除计划停开后的工作时间
四、设备能力利用指标
设备能力利用率=单位时间内平均实际产量/单位时间内最大可能产量×100%
【提示】只要分子分母的时间区间一致即可，所以以上两个公式是统一的。
五、设备的综合利用率指标
设备的综合利用率＝设备的时间利用率×设备的能力利用率。