邦迪创可贴平面广告策划创意
创可贴营销策划方案模板
创可贴营销策划方案模板一、项目概述创可贴是一种贴药品形式的皮肤药。
它备受消费者喜爱，广泛应用于小伤口、擦伤、烫伤等的治疗。
本方案旨在提出一套创可贴营销策略，帮助创可贴品牌提高市场份额、增加销售量，并提升品牌的知名度和美誉度。
二、市场分析1. 行业背景：随着人们生活水平的提高和环境污染等问题的加重，包括小伤口在内的皮肤问题的发生频率正在增加，创可贴作为独特的皮肤药品形式满足了消费者的需求。
2. 目标市场：本次营销活动的目标市场主要为年轻人群和家庭主妇，年龄段主要集中在18-35岁之间，他们对外观和性价比较看重。
3. 竞争对手分析：当前市场上存在着多个创可贴品牌，竞争相对激烈。
竞争对手主要包括李施德林、爱立信等品牌。
这些品牌在产品外观、品质和知名度等方面相对较强。
三、目标设定1. 增加市场份额：通过本次活动，提高品牌在目标市场中的市场份额。
2. 提升品牌知名度：通过有创意的营销活动，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 增加销售量：通过促销活动和渠道拓展，增加产品的销售量。
四、营销策略1. 产品定位：- 高品质：突出产品的高品质特点，通过严格的生产工艺和质量控制，确保产品质量可靠。
- 时尚外观：设计多样化的时尚外观，吸引目标消费者的眼球。
- 温和治愈：突出产品的温和治愈特点，让消费者对该产品有更加深入的了解。
2. 促销活动：- 营销活动：开展购买指定数量创可贴即可参与抽奖活动，奖品包括品牌相关的主题商品，吸引消费者购买。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台开展推广活动，鼓励消费者分享产品的使用心得和相关照片，并设立优秀分享者奖励，增加用户黏性和品牌曝光率。
- 协同营销：与其他相关产品（如消毒液、伤口消肿药膏等）进行合作促销活动，打包销售，增加产品附加值和销售量。
3. 渠道拓展：- 线下促销：与大型超市、药店等合作，在试用装区域摆放产品，鼓励消费者试用并购买。
- 网络销售：通过电商平台进行在线销售，提供便利的购买渠道，并与电商平台合作进行推广活动，如参与平台的特卖日、打招呼等。
创可贴营销策划方案范文
创可贴营销策划方案范文一、背景分析：创可贴是一种贴在皮肤上的药贴，具有止痛、镇静、消炎等功效。
作为一种常见的常用医药产品，创可贴市场受到较大关注。
然而，随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，创可贴品牌需要采取创新的营销策略，提升品牌知名度和市场份额。
二、目标市场分析：1. 主要目标市场：年龄在25岁至45岁之间的成年人。
- 该消费群体对于创可贴的需求量较大，且具有购买能力。
- 具备一定的健康意识，关注健康产品和生活方式。
- 容易受到工作和生活压力的影响，需要寻求舒缓和治疗的方式。
2. 潜在目标市场：年轻人和老年人。
- 年轻人：由于日常活动和锻炼，年轻人容易受伤，创可贴可以提供快速治疗和保护。
- 老年人：老年人的身体机能下降，容易出现关节疼痛和肌肉酸痛等问题，创可贴可以提供舒缓和缓解的效果。
三、市场竞争分析：当前市场上存在多个创可贴品牌，竞争比较激烈，主要竞争对手包括正品天猫旗舰店、京东自营店、亚马逊以及一些线下药店。
这些品牌的竞争优势主要体现在产品品质、价格、渠道资源和品牌知名度等方面。
四、创可贴营销策略：1. 定位策略：- 针对主要目标市场，将创可贴定位为舒缓疼痛、舒缓压力的健康产品。
- 建立专业形象，强调产品的功效和安全性。
- 强化品牌的专业性和可靠性，使消费者对于创可贴的治疗效果和功效有更具体的认知。
2. 产品策略：- 丰富产品线，开发不同功效的创可贴产品，满足不同需求。
- 投入研发，提升产品质量和安全性，并取得相应的认证。
- 还可以推出一些特殊功能的产品，如抗菌、保湿等。
3. 价格策略：- 通过合理定价来争取消费者的购买欲望。
- 定期进行促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 渠道策略：- 线上渠道：加强与电商平台的合作，提高线上销售份额。
- 线下渠道：与药店、超市等零售商合作，扩大产品的销售渠道。
5. 宣传策略：- 制定全面的宣传计划，整合线上和线下宣传渠道。
- 在电视、广播、杂志等媒体上投放广告，提升品牌曝光率。
让美国震惊的十大营销案例分享
八 、 优 衣 库 ： 打 衣库在大多数国家非常知名，但在美国，
该品牌却未被大多数人熟知。从去年开始，优衣库开始在美国本土进 行扩张营销，不仅在旧金山和新泽西开设了新店，在最繁华的曼哈顿 也开设了3家店面。旧金山旗舰店还在开业时配套了闪电广告战，包 括一艘贴有优衣库LOGO的软式小飞船，以及人气网络萌猫 Maru(Youtube观看次数近1.6亿次)到店助阵。
内环境装饰得异常完美，以此吸引消费者注意。于是他们将样板间搬 到了拥挤的地铁站台、狭窄的胡同，甚至是东京的户外楼梯下。其中 最著名的是巴黎地铁站一个54平方米的精装公寓，并让5名志愿者在 那里生活了6天。
亮点：证明公司产品价值的最有效方法，就是将它直接放在顾客最需要的 地方，宜家的产品给顾客带来了最真实的体验。同样，对于商家而言，这 里也是最容易完成交易的地方。
亮点： Uber和驾驶者之间的每一次互动，都是一次将普通用户转化成品 牌传播者的机会。给用户一个能在朋友中自夸的产品体验，形成良好的 口碑传播。
PUMA:
六 、
来 一 场 “ 血 拼 ” 大 赛
活动介绍： 彪马设计出一个店内营销活动，以提升奥运冠军博尔特签名跑鞋
的销量。顾客如果要买这双“世界上最快的短跑训练鞋”，需要在进 店以后快速抢到一张标记有时间的购物票，然后以最快的速度回家并 上网注册本次购买;速度越快，顾客可以享受到的折扣就会越大。
亮点：参与社交网络人群的心理特征——自我关注，认为自己是SNS舞台 的明星。 该创意公司对社交媒体本质有深入的了解，并抓住了该心理特征。效果最 好的SNS病毒式营销，是在线上和线下都能吸引人们的注意——并让他们 成为活动中的明星。
邦迪平面广告分析
广告文案：邦迪，没有愈合不了的伤口。
修辞：双关
邦迪创可贴是个老品牌，之前的广告宣传主要侧重于功能诉求，比如防水，弹性，保护伤口等。
而后来在社会层面重新界定了“伤口”，各种创伤，包括国家之间，政党之间，生活中遇到的心灵创伤。
邦迪“朝韩峰会篇”
2000年夏季，朝韩峰会这个震动了世界的话题引起了全国关注，半个世纪的对峙终于握手言和。
邦迪广告“朝韩峰会篇”敏感地抓住这个时机，在朝韩领导人金正日与金大中进行会谈时，邦迪创可贴在这个历史性碰杯的经典画面旁边发表自己的见解：邦迪坚信，没有愈合不了的伤口！把人们对和平的期盼融入其中，在消费者心中引起共鸣，使邦迪的形象得到很好的提升。
邦迪创可贴将“愈合伤口”这个简单的功效扩展为“再深，再久的创伤也终会愈合”的理念，开阔了广告发挥的空间，极大提升了品牌形象。
邦迪“成长难免有创伤”系列广告
成长难免有创伤系列广告，通过展示成长过程中极为常见的，可能每个人在童年，少年时代都曾经经历过的现象：孩子哭闹着要母亲买玩具，小朋友们为一点儿小事怄气，暗恋中的小伙子看到心上人与男友约会。
由这些普通的现象提示出邦迪品牌的理念和主张：邦迪坚信，没有愈合不了的伤口。
这样会让消费者感到，邦迪是自己的朋友，是伴随自己成长的朋友。
广告截取了三则分别反映亲情，友情和爱情的不同生活片段，以唤起人们对熟悉情景的回忆，进而引起消费者的共鸣。
生命中曾经经历的一些伤痛和身体上的伤口便具有某种关联，从而更深层面演绎出邦迪“再深，再久的伤口也终会愈合”的产品理念。
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麦肯-广告策略30年
麦肯公司在中国中外合资麦肯·光明广告公司在北京成立一．广告公司简介创立：麦肯世界集团成立于1902 年，总部设在美国纽约，公司创立超过百年的历史，是全球著名的跨国4A广告公司之一。
麦肯世界集团是世界上最大、最完善的广告服务网络系统之一，麦肯投资建立的独资或合资广告公司遍布全球131 个国家和地区的191个城市。
麦肯世界集团中国与光明日报于1991年创立麦肯·光明广告公司，目前是中国领先的传播集团之一，2006年营业额达36亿元人民币。
目前在北京、上海、广州均设有办公室，全国员工（含本地及外籍员工）近800名。
发展：业务涉及整合营销传播的各个领域，包括广告、直效行销/网络广告、活动行销、公共关系、品牌管理、保健行销及媒介购买等。
今天的McCann-Erickson World Group一个拥有263亿美元资产、全球员工人数达24,000名、保持着世界上最大最完善之一的广告服务网络系统的公司。
1902 年，Alfred W. Erickson 成立；1911 年，H.K. McCann 成立；1930 年，两家公司合并为McCann-Erickson（麦肯公司现在的全称）。
1960 年，McCann-Erickson在Marion Harper Jr. 的带领下成为了股份公司，公司也改名为Interpublic （IPG ），并在1971年上市。
麦肯世界集团是全球最大的传播集团，旗下设有麦肯广告、优势麦肯媒体公司、MRM 客户关系行销、MOM活动行销公司、万博宣伟公关公司、麦肯健康传播公司及Future Brand 企业品牌规划公司。
鼎盛的过程：1991年中外合资麦肯·光明广告公司在北京成立1992年麦肯·光明在上海,广州成立分公司1993年麦肯·光明赢得了强生公司的媒介集中购买1994年麦肯·光明广告营业额排序全国第五1995年麦肯·光明广告营业额排序首年全国第二1996年麦肯·光明赢得中国在国际广告节的第一个奖项-戛纳国际广告节铜狮奖1997年麦肯·光明赢得雀巢,高露洁的媒体集中购买麦肯·光明上海被国际权威杂志MEDIA&MARKETING推选为最佳电视广告创作公司麦肯·光明在国内外广告比赛中共赢取了50个奖项1998年麦肯·光明赢取了全国性的客户:摩托罗拉1999年麦肯·光明的员工荣获权威杂志MEDIA中国惟一的“亚太区最佳广告人”称号2000年麦肯·光明赢取第三十届莫比广告奖1项金奖,4项银奖2001年麦肯·光明赢取可口可乐中国区广告代理麦肯·光明赢得平安保险项目合作麦肯·光明北京赢得中国电信宽带网上市广告代理2001年全年营业额266亿美金,收入30亿美金,位居全球广告公司第一名。
改革开放后经典广告词
改革开放后经典广告词1979铁城领导钟表新潮流，石英技术誉满全球。
（西铁城）可口可乐添欢笑（可口可乐）将以卓越的电子技术，对中日友好做出贡献。
（SONY）为社会各领域，提供准确计时。
（精工表）让我们来充分掌握能多快好省的运输货物的拖车头吧（五十铃汽车）[刚刚度过十年动乱，新中国开始经济建设，那时的四大件是手表，缝纫机，收音机，自行车，手表广告成了广告的主流]1980味道好极了（雀巢咖啡）滴滴香浓，意犹未尽。
（麦氏咖啡）[上面两则咖啡广告，堪称最为经典的广告语，直到现在还在广为流传，真希望我们中国的产品能多些这样的传世之作] 先进石英科技，准确分秒不差。
（梅花表）国内首创，驰名中外。
（珍珠霜）为人民服务，为大众计时。
（铁达时表）1981“飞跃”目标——世界先进水平（飞跃电视）“飞跃”精神——一切为用户着想（飞跃电视）[电视广告的先驱者，现在已无影无踪了] 戴雷达，闯天下。
（雷达表）1982就是可口可乐（可口可乐）车到山前必有路，有路必有丰田车。
（丰田汽车）质量第一，用户第一。
（金星电视）独特设计，最新产品，女装自动表。
（东方表）1983燕舞，燕舞，一片歌来一片情。
（燕舞收录机）[当时风靡一时，相信直到现在，许多人还能唱出这首广告词] “凯歌”传佳音，更上一层楼。
（凯歌电视）一切为用户着想，一切为用户负责。
（海信电视）1984百事，新一代的选择。
（百事可乐）[如果按这时算，我们都是百事的老一代了] 质量至上有夏普（夏普）力波啤酒，的确与众不同。
（力波啤酒）上海大众永远和您在一起（大众汽车）威力洗衣机，献给母亲的爱。
（威力洗衣机）中国广告20年流行广告语(85-90)1885大宝，天天见（大宝）[到了2000年还是天天见，大宝的长盛不衰应该归功于它的大众路线] 优质的联想——夏普（夏普电器）SONY这是你第一次见到的名字吗（SONY）1986万家乐，乐万家（万家乐电器）飞利浦——尖端科技的标志（飞利浦）精美耐用，全球推崇（西铁城表）上海桑塔纳，汽车新潮流（桑塔纳）1987当太阳升起的时候，我们的爱天长地久（太阳神）[中国广告界的一次神话，但却没有将神话进行到底，如今的太阳神已黯淡了许多。
创可贴营销策划方案
创可贴营销策划方案1. 市场分析与消费者洞察1.1 市场分析创可贴是一种舒缓疼痛、缓解不适的贴片，市场潜力巨大。
根据市场研究数据显示，中国每年有数千万人患上各种疼痛症状，需要使用贴片进行缓解。
同时，随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，对舒缓疼痛的需求也不断增加。
1.2 消费者洞察通过市场调研和消费者访谈，我们了解到以下一些消费者洞察：- 消费者对于创可贴的品质和安全性非常重视，更愿意选择有品牌认可度和科学验证的产品；- 消费者在购买产品时，会考虑创可贴的价格和使用效果，希望得到较大的性价比；- 消费者对于渠道方便、购买便捷的产品更有偏好；- 消费者对于贴片的外观和使用体验也有一定的关注。
2. 目标市场与定位2.1 目标市场针对创可贴的市场需求和消费者洞察，我们确定以下目标市场：- 主要目标市场为在各种类型疼痛中感受较为频繁的成年人群体，特别是办公室人群和运动健身人群；- 次要目标市场为老年人群体和中学生群体，在骨骼和肌肉不适方面有一定需求。
2.2 定位在目标市场中，我们将将创可贴定位为高科技、高品质、安全可靠、价格适中的疼痛缓解贴片。
我们将通过以下策略来达到这一定位：- 强调与医学研究机构的合作和产品研发背景，提升产品的科学性和可靠性；- 设计高品质的产品包装，突出产品的舒适感和给予消费者安心感；- 提供合理的价格策略，保证产品的性价比；- 通过有效的渠道管理和品牌传播，确保产品的销售渠道便捷、购买方便。
3. 产品策略3.1 产品特点- 创可贴具有贴敷方便、舒缓快捷、舒适耐用的特点；- 产品采用高分子材料，贴合皮肤，具有一定的透气性和湿敷效果；- 采用先进的制造技术，确保产品的可靠性和耐用性；- 配以草本提取物和疼痛缓解成分，能够迅速舒缓各种疼痛症状。
3.2 产品线为了满足不同消费者的需求，我们将推出以下几个系列产品：- 基础系列：适用于一般疼痛的舒缓，包含各种贴片尺寸和形状；- 运动系列：专为运动健身人群设计，增加贴片的支撑和稳定性；- 升级系列：采用高级材料和科技，提供更好的舒适性和缓解效果。
中国广告20年流行广告语
中国广告20年流行广告语1979∙西铁城领导钟表新潮流，石英技术誉满全球。
（西铁城）∙可口可乐添欢笑（可口可乐）∙将以卓越的电子技术，对中日友好做出贡献。
（SONY）∙为社会各领域，提供准确计时。
（精工表）∙让我们来充分掌握能多快好省的运输货物的拖车头吧（五十铃汽车） [刚刚度过十年动乱，新中国开始经济建设，那时的四大件是手表，缝纫机，收音机，自行车，手表广告成了广告的主流]1980∙味道好极了（雀巢咖啡）∙滴滴香浓，意犹未尽。
（麦氏咖啡）[上面两则咖啡广告，堪称最为经典的广告语，直到现在还在广为流传，真希望我们中国的产品能多些这样的传世之作]∙先进石英科技，准确分秒不差。
（梅花表）∙国内首创，驰名中外。
（珍珠霜）∙为人民服务，为大众计时。
（铁达时表）1981∙“飞跃”目标——世界先进水平（飞跃电视）∙“飞跃”精神——一切为用户着想（飞跃电视）[电视广告的先驱者，现在已无影无踪了]∙戴雷达，闯天下。
（雷达表）1982∙就是可口可乐（可口可乐）∙车到山前必有路，有路必有丰田车。
（丰田汽车）∙质量第一，用户第一。
（金星电视）∙独特设计，最新产品，女装自动表。
（东方表）1983∙燕舞，燕舞，一片歌来一片情。
（燕舞收录机）[当时风靡一时，相信直到现在，许多人还能唱出这首广告词]∙“凯歌”传佳音，更上一层楼。
（凯歌电视）∙一切为用户着想，一切为用户负责。
（海信电视）1984∙百事，新一代的选择。
（百事可乐）[如果按这时算，我们都是百事的老一代了]∙质量至上有夏普（夏普）∙力波啤酒，的确与众不同。
（力波啤酒）∙上海大众永远和您在一起（大众汽车）∙威力洗衣机，献给母亲的爱。
（威力洗衣机）[中国电视广告走理性路线的开篇巨作，在当时实属不易，不仅成为当时广告的顶峰，也使威力成为洗衣机业的霸主。
广告的作用可见一斑。
但就在前几天，又看到了威力洗衣机的广告，还是献给母亲的爱，只改了改画面。
把十几年前嚼过的馍再拾进碗里，威力是不是黔驴计穷了？]1985∙大宝，天天见（大宝）[到了2000年还是天天见，大宝的长盛不衰应该归功于它的大众路线] ∙优质的联想——夏普（夏普电器）∙SONY这是你第一次见到的名字吗（SONY）1986∙万家乐，乐万家（万家乐电器）∙飞利浦——尖端科技的标志（飞利浦）∙精美耐用，全球推崇（西铁城表）∙上海桑塔纳，汽车新潮流（桑塔纳）1987∙当太阳升起的时候，我们的爱天长地久（太阳神）[中国广告界的一次神话，但却没有将神话进行到底，如今的太阳神已黯淡了许多。
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邦迪创可贴平面广告策划创意
一·广告语撰写：
因爱选择邦迪,没有愈合不了的“伤口”！
二·广告画面：
不受伤的告白
画面描述:男孩喜欢女孩，在表白的时候送给女孩一枝玫瑰。
女孩无意于男孩，于是认真的在玫瑰枝的刺上裹上一层创口贴，玫瑰变成了代表友情的金色郁金香，女孩将没有刺的郁金香递给了男孩。
三`影视广告:
镜头一:在一个公益活动的献血场所,一个爱心女孩在献血,一个男孩拿着一束玫瑰花,神情紧张的准备向那个女孩告别.笨拙走到了那个女孩跟前,轻轻的坐在女孩身边,从身后拿出一束玫瑰.淡定而又紧张
的看着女孩,谈吐不清的说到:”我~喜欢~你!”
镜头二:那女孩笑着接过了玫瑰,男孩心里顿时紧张而又开心的想:"YES,成功了!”没想到女孩从旁边桌上拿了一个邦迪创口贴,把玫瑰上的次裹了起来,顿时带刺的玫瑰变成了温馨而又美丽的郁金香! 镜头三:女孩将手里的郁金香递给了男孩,女孩淡定说：“我们之间的感情比易受伤爱情来的更珍贵”男孩不解的说：“我会珍惜你的！”女孩坚定的眼神看着男孩说到：“我想我比你更懂得珍惜，比起不能长久的爱情，我觉得还不如一辈子的友谊。
”男孩领悟的接过女孩手里的郁金香，两人脸色滑过了一丝微笑。