xxx全市招商引资工作会议上的发言

xxx全市招商引资工作会议上的发言
xxx全市招商引资工作会议上的发言

今天,我们在xxx召开招商引资工作汇报会,充分表明了市委、市政府对招商引资工作的高度重视,也希望全市的招商引资工作能够一直红红火火地开展下去。上午,大家实地考察了贵池民营工业园以及中兴化工有限公司、五洲圣诞礼品公司两个重点招商引资项目。从实地察看的情况判断,整个招商引资形势和我市的整个经济形势一样,都处于一个非常关键的拐点时期。刚才,市发改委、外经贸局通报了全市上半年招商引资资金到位情况,各引资责任部门就招商引资工作做了汇报、交流,会议信息量大、内容丰富,会后希望各地各部门结合实际认真抓好会议精神的落实。下面,我先通报一下上半年经济形势,并就招商引资工作谈几点意见。

一、上半年全市经济形势

今年以来,市委、市政府按照科学发展观的要求,积极转变观念,加速推进经济结构战略性调整,千方百计扩大投资,着力优化投资环境,国民经济在去年高增长构筑的高平台上继续高位运行,综合经济实力明显增强,经济运行质量和效益显著提高,城市承载能力进一步提升,为加快发展,实现全年预定目标奠定了坚实基础。据统计,上半年国内生产总值增速达到13.2%,是历史同期最好水平,高出全省平均水平0.2百分点,规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,当月和上半年累计工业增加值的增幅双双名列全省第一,总量已超过黄山1.1亿元,仅比亳州低3900万元。这表明从今年起池州将彻底摆脱工业处于全省末位的局面。全市固定资产投资完成20.5亿元,增长35.5%,社会消费零售额实现13.3亿元,增长11.0%,财政总收入4.7亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,其中,地方一般预算收入2.3亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅均居全省第一,经济增长呈现出数量和质量同步发展的良好势头。这种良性循环的经济运行态势是我们多年来期盼已久的,也是全市人民多年来共同奋斗得来的,全市上下要倍加珍惜这个来之不易的良好局面,把加快发展的浓厚氛围,干事创业的劲头一直保持下去。

在此,我想特别强调一点,我市整个经济体貌出现了一个质的变化,“石头经济”的概念初步得到体现。据统计部门介绍,我市整个工业增加值,海螺占到53%,这是石灰石所体现的价值。前不久对比利时和法国有关企业的考察,白云石又找到了一个好的出路,就是比利时的LwB公司;方解石在原来发展的基础上,也有了一个大客户,就是法国的ImERyS 公司。而且前面我们已经有了几个非金属矿加工企业。如果做好这些石头的矿山开采和深加工,“石头经济”将在池州逐步形成,这也是我们的一大优势——利用资源促发展。随着新材料、新技术的发展,“石头经济”的发展空间会越来越大。近年来,我市将努力实现“三块石头落地,四朵金花盛开”,努力将“石头经济”做大做强。“三块石头”即石灰石、白云石、方解石,“四朵金花”即海螺、LwB、ImERyS、九华发电四个公司。在做好“石头经济”的同时,“木头经济”也呈现出了很好的前景。继金光集团之后,浙江民丰、芬兰造纸等都对我市的林纸项目表现出了浓厚的兴趣。为此,我们一定要保护好资源,利用好资源,努力增强经济发展的潜力和优势。

二、上半年全市招商引资情况

通过连续几年开展“招商引资年”活动,已在全市上下营造了浓厚的招商引资氛围,招商引资的意识、组织招商引资活动的能力和为客商服务的水平都有很大的提高。上半年,大部分招商引资责任单位做到了开展招商引资工作的力度不减,势头不弱,招商引资成效十分显著,特别是开发区、九华山表现出了很好的势头和成长性。

(一)招商引资势头良好。上半年全市413个引资项目累计到位资金折合人民币20.3亿元,增长62.3%,完成年度目标任务的67.5%,超时序进度17.5个百分点。特别是省外资金完成进度位居全省第2名。大项目对招商引资起到了重要支撑作用,总投资超过1000万元以上的项目有147个,占项目总数的35.6%,到位资金17.3亿元,占到位资金的85.4%。

招商引资工作讲话稿

招商引资工作讲话稿 同志们: 今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见: 一、年以来招商引资工作回顾 年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金亿元,完成招商引资到位资金亿元,分别比上年增长%和%。完成地区下达任务数10亿元的%,市定目标任务12亿元的%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达亿元,与上年度相比增长%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取

得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招

工程建设管理工作报告.

××××××工程 竣工验收 建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程施工分标情况及参建单位 2.3 工程开工报告及批复 2.4 主要工程开完工日期 2.5 主要工程施工过程 2.6 主要设计变更 2.7 重大技术问题处理 2.8 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况

2)年度计划安排 3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 工程验收 7.1 单位工程验收 7.2 阶段验收 7.3 专项验收 8 蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定(中型水库、大型枢纽以上等级工程) 8.1 蓄水安全鉴定(鉴定情况、主要结论) 8.2 竣工验收技术鉴定(鉴定情况、主要结论) 9 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 10 工程运行管理情况 10.1 管理机构、人员和经费情况 10.2 工程移交 11 工程初期运行及效益 11.1 工程初期运行情况 11.2 工程初期运行效益 11.3 工程观测、监测资料分析 12 竣工财务决算编制与竣工审计情况 13 存在问题及处理意见

财务部会议纪要最新范文

财务部会议纪要最新范文 财务部会议纪要范文一会议时间:20xx年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟) 会议地点:二楼会议室 参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工 会议主持:王延蓉 会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。会议纪要: 新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。 通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部 主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩: 一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。 二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。 三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。 讨论、分析了今后工作中亟需加强之处: 一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。 二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入,在工作流程的执行上要考虑周全,审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接,一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所 以要求新老员工加强工作责任心,仔细把关每一个工作环节。监察部的成立,不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航,希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完

创新思路加快招商引资工作的思考

关于创新思路加快招商引资工作的思考 引进一个客商、兴办一个产业,就会培植一个财源增长点,增添一个聚集人气的兴奋点,增加一个维护稳定的支撑点。要实现超常规、跨越式发展,必须坚持在开放中谋出路、抓突破、求发展,坚定不移地推进外向带动战略,把发展开放型经济作为第一目标,以招商引资的大突破,推动全县经济大发展。我们认为,要加快招商引资步伐,必须创新思路,抓好以下几个方面。 一、做活“四借”文章,强化思路的开创性 “他山之石,可以攻玉。”就阳信而言,解决当前缺资金、缺技术、缺先进的经营管理制约发展的突出矛盾,最现实的途径就是进一步解放思想,做好“四借”文章,借助外力发展自己。 (一)以“借鸡生蛋”的大胆略抓招商。在目前县乡财政困难,缺资金、缺项目,没有能力发展新的工业企业的情况下,要敢于不惜一切代价,吸引银行贷款、民间资本、外来投资办企业。如阳信镇通过多种渠道加大投入,无偿提供场地、厂房吸引了阿尔德麦森、创丰等大批外商企业,成效十分显著。“借鸡生蛋”,开始会造成大量的欠帐,但最终通过“卖蛋还钱”,用企业所创的巨额税款、社会效益等来补偿或抵消,获取的收益会远远超出前期投入。 (二)以“借梯上楼”的大气魄求合作。把企业推向招商引资主战场,引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想,用全球化眼光去思考问题,用开放性思维寻求合作,充分借助外地大企业、大集团在项目、技术、产品、市场等方面的优势,靠大壮大、附强图强。瑞鑫地毯就是借助美国诺瑞公司的市场,立昌纺织、长威电子分别借助双星集团、诺基亚集团的产品,开展合

作,实现了“双赢”。要因企制宜,促使各企业广泛与大公司、大集团合资合作,联合或委托科研院所搞技术开发,大力发展来料加工、来样加工等“配套经济”,引进先进技术搞嫁接改造,借助别人的资源或优势来提升自己,增强企业的外向度和市场竞争力。 (三)以“借船出海”的大胸襟搞扩张。不但要积极引进来,还要鼓励企业走出去。引导具有一定发展前景和竞争力的骨干企业和优势企业,以市场为导向,去兼并、租赁县内外企业,或向其他企业出卖自己的技术,充分发挥有形资产和无形资产的效能,实现低投入、高产出,把资本做大,把企业做强,实现低成本扩张。华艺地毯在自有场地不足的情况下,租赁原家禽公司的资产,得到长足发展。 (四)以“借凤筑巢”的大创举谋发展。创新思路,变政府开发招商的“筑巢引凤”为招商开发的“借凤筑巢”。江浙等地的工业园,有许多就是由投资开发公司通过市场融资进行建设的。在硬件设施特别是园区建设中,我们要采取以市场为主、政府为辅的运行机制,把园区当作企业来经营,引进大开发商或投资公司搞园区开发,或以企业为主建设专业园区,由政府划地、企业运作,以缩短启动时间,降低成本,实现“政府一毛不拔,园区兴旺发达”的效果。 二、立足“四化”重点,着眼合作的带动性 要坚持内资外资一起引、各行各业一起抓、大小项目一起上,以招商引资为主线,加快推进我县的工业化、城镇化、民营化和农业产业化进程。 (一)着眼于推进工业化。大力实施工业兴县战略,走新型工业化之路,抓大项目、做大企业,突出不锈钢、电子、纺织、食品加工、地毯工艺、木

招商引资工作推进会议上的讲话.doc

招商引资工作推进会议上的讲话 招商引资工作推进会议上的讲话 进一步明确工作任务,创新招商方式,全力做好新形势下招商引资工作;下面是我给大家带来的招商引资工作推进会议上的讲话,希望大家喜欢! 同志们: 刚才,我们一起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是一次招商引资工作推进会,也是一次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日趋复杂的经济形势树立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 近年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X 个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,形成了浓厚的招商氛围。

这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下尤其是各县(市、区)和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进一步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,持续开展招商引资工作,努力在推动产业集聚区“二次创业”中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响,但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面,就贯彻落实好省会议精神,我讲以下几点意见。 第一,明确招商任务,强化责任落实。 要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体,政府主要负责同志是第一责任人,分管负责同志是直接责任人,相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县(市、区)政府主要负责同志要对招商引资工作亲

在2020年招商引资工作会议上的讲话

在2020年招商引资工作会议上的讲话在2020年招商引资工作会议上的讲话同志们: 刚才,我们1起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是1次招商引资工作推动会,也是1次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日益复杂的经济情势建立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 最近几年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,构成了食品加工、设备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,构成了浓厚的招商氛围。这些成绩的获得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下特别是各县(市、区) 和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已进入了新阶段。要准确掌控招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进1步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,延续展开招商引资工作,努力在推动产业会聚区“2次创业”中适应新要求、创出新事迹、推动新发展。要对我市产业缺少竞争力、创新力和整体实力的现状保持苏醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。虽然最近几年来我们引进培养了1批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、范围较小。我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐渐减少趋势。虽然有减税降费政策带来的影响,但主要缘由还是我市工业不够强、

工程建设管理工作报告-单位工程验收文本

××××××工程 单位工程暨合同工程完工验收建设管理工作报告 编制单位: 年月日

批准: 审定: 审核: 主要编写人员:

目录1 工程概况 1.1 工程位置 1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资 1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况 2.1 施工准备 2.2 工程建设相关单位 2.3 主要工程开完工日期 2.4 主要工程施工过程 2.5 主要设计变更 2.6 重大技术问题处理 2.7 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作 3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理 4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况 2)年度计划安排

3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量 5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量事故处理情况 5.5 质量等级评定 6 安全生产与文明工地 7 分部工程工程验收 8 历次验收、鉴定遗留问题处理情况 9 工程运行管理情况 9.1 管理机构、人员和经费情况 9.2 工程移交 10 工程初期运行及效益 10.1 工程初期运行情况 10.2 工程初期运行效益 10.3 工程观测、监测资料分析 11 工程结算 12 存在问题及处理意见 13 工程尾工安排 14 经验与建议 15 附件: 1 项目法人的机构设置及主要工作人员情况表 2 项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。

如何创新招商引资工作思路

如何创新招商引资工作思路 ——立足交通行业特色围绕交通优势招大商 资产管理科 兴化“十一五”期间公路的大力建设,加速了兴化市委、市政府实现“走出里下河,融入长三角”战略目标的进程。同时交通运输局全体干部职工上下一条心,坚决贯彻落实市党代会精神要求,努力实现“十二五”期间交通大发展,招商大突破的理念,依托交通行业特色,围绕交通优势重抓项目、强攻招商。 一、结合新客站建设,招引服务业 1.城市综合体:指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市功能进行有机结合。城市综合体主要是开发建设高档次的复合楼群,包括购物广场、公寓等,建筑面积一般在10万平方米以上;楼宇之间在地下、地上、空中有便捷的交通通道,并与城市干道相衔接;楼宇中硬件设施(电梯、空调)以及物业管理水平等要求较高;它一般诞生于城市优越的地段和区域,适合追求生活质量、向往高品质的生活人群居住。城市综合体项目对提升我市城市现代化水平具有重要意义。 2.大型购物中心:是各种零售商业业态的聚集,一般在城市中心地段,通常是物业(产权)公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营,有的有一定比例的自营,如常州百货大楼、泰州一百、金鹰集团的金鹰国际、香港华地控股的华地百货、马来西亚金狮集团的百盛百货等。我市购物中心已有面向大众、面向农村的楚水招商城,缺少中高档的百货型

购物中心。我市迫切需要建设1个建筑面积3—6万平方米的购物中心(如东台百盛国际购物中心、宜兴大华统购物中心)。 3.品牌超市:以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场,具有较高的自营比例。连锁超市与一般商业业态比,具有经营规范的特点。目前我市已先后引进了苏果、大润发、乐天玛特(时代)、苏宁、国美、五星、常客隆等。我国2010年前30强连锁企业中还有乐购、百联(联华、华联、好美家)、家乐福、沃尔玛、百盛、农工商、百思买、宏图三包、新世界、文峰、新一多、好又多、欧尚等,这些不同品牌的连锁企业,各有特色的经营着家庭日用品、家电、百货、数码产品、室内装璜等。新的超市可增强企业间的竞争,促进服务质量的提升,方便居民生活,增添城市商业氛围。 二、结合客运企业,招引新兴节能产业 1.新奥车用燃气:在油价居高不下的今天,如何做到既增长经济,又要节能减排。为使天然气替代传统的汽车动力燃料汽油,大力推动我市清洁绿色新能源产业的发展,改善居民生活环境,提高城市形象,目前,交通系统板桥运业有限公司与兴化新奥燃气有限公司共同投资组建“兴化市新奥车用燃气有限公司”,计划在2012年底,在城区新建车用加汽站3座,船用加气站一座,并形成相关车(船)燃气的销售、车用天然气装置的安装相关设备销售、维修、相关技术的开发、推广和利用。 2.交通工程新工艺:交通工程新工艺,理论上讲,就是淘汰落后生产设备,引进现代高效率、低碳环保的节能产品,这里涵盖的就很广,如:先进的拌和场、沥青摊铺机、科学的施工工艺,还有就是目前利用微波炉技术对老旧沥青路面进行起刨、加温、摊铺成型一体机技术。我们交通工程施工企业,一是要打破小框

领导招商引资座谈会讲话稿-范文

领导招商引资座谈会讲话稿 招商引资以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地 政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是查字典范文网小编给大家整理的领导招商引资座谈会讲话稿,仅供参考。 领导招商引资座谈会讲话稿【篇一】 各位领导、同志们: 今年以来,我镇认真贯彻落实市委三届八次全体会议精神,紧紧围绕项目建设这个中心,举全镇之力推进招商引资,实行全员招商与专业队伍招商并举,全方位、多层次开展招商引资活动,取得了突破性进展。1-4月份,共落实招商引资项目6个,已到帐镇外资金3200万元。 一、官会镇1-4月份招商引资情况 已在我镇落户的项目3个: (1)引资1500万元的新合商贸城项目; (2)引资1000万元的大型购物中心项目; (3)投资2000万元的飞翔纺织厂项目。 正在洽商项目3个: (1)山东寿光投资1000万元的农业现代园区(日光温室)项目 (2)福建客商投资1000万元创办裘皮制衣生产线; (3)投资500万元的塑料杯、碗生产项目。 具体做法

1、加强领导,强化责任。为使我镇的招商引资工作落到实处,实现新突破,镇党委专门成立镇招商工作领导小组,由我任组长,镇分管副镇长任副组长,国土、派出所、城建、地税、工商、供电以及相关村的负责人为成员,明确服务分工,责任到人,严格制定奖惩措施,为强化我镇招商引资工作提供了有力的保证。 2、组建招商专业分队,实施叩门招商。年初,成立了由镇长杨世杰任队长的专业招商小分队。依托官会劳动力资源优势,瞄准南方劳动密集型缺工企业,重点招商。3月底招商小分队南下广州、武汉、福建等地招商,在当地经商老乡的帮助下,深入当地企业30余家,向当地老总充分展示了我市的产业特色、资源优势和重点项目,在此期间,洽商项目6个、与福建圣海裘皮制衣厂和广东长荣玩具厂达成合作意向。 3、身体力行,脚踏实地,务真求实抓招商。镇长杨世杰亲自带队往山东等地招商,通过落地客商的引见,具体向当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和官会镇优势条件,达成了投资800万元占地150亩的农业现代园区投资意向。 4、建立合作单位、聘请招商顾问,构建招商平台。我镇与市腾龙劳务输出基地建立了友好单位。并聘请了基地老总韩向东、以及我镇在广州发展的皮革企业老总王克功等一批官会籍在外 知名人士为我镇的招商顾问,向他们颁发了招商顾问聘书。 二、几点建议 1、真正为客商营造良好的投资与发展环境。要在努力营造人

如何招商会议纪要

如何招商会议纪要 篇一:招商引资工作会议纪要 时间:20XX年5月17日上午九点 地点:夏云镇人民政府五楼会议室 主持:蒋永泉 出席:秦盛荣、陈德国、张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽 列席:戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 一、蒋永泉镇长传达第一次招商引资百日会战会议精神,并汇报前5个月招商引资基本情况。 二、各部门、单位负责人对我镇招商引资基本情况进行交流发言,从前几个月的招商引资情况看,我镇招商引资工作进展较小,与上级要求还有很大差距,目前各部门招商项目及重大信息较少。各部门务必对当前招商工作引起高度重视,积极协助经济发展办做好我镇招商引资工作。 三、陈镇长要求各单位、各部门要高度重视招商引资工作,积极拓展招商渠道,增强责任感、紧迫感,扎实开展招商引资工作,要主动与老板交朋友,了解他们的苦衷,多作换位思考,帮助他们解决出现的问题,做到亲商、爱商、护商。 20XX年8月9日下午副镇长蒋永泉同志在政府五楼会议室主持召开

了招商引资工作座谈会,秦盛荣书记、陈德国镇长等班子领导及招商引资工作人员参加了会议,会议简要回顾了我镇1-7月份以来的招商引资工作情况,并就推进我镇20XX年招商引资工作进行了研究,会议纪要如下: 一、蒋永泉副镇长传达平招综办字(20XX)02号文件精神,汇报我镇招商引资基本情况。1-7月 份,我镇招商引资到位资金共计13133万元,其中500万以上企业到位资金11830万元,500万以下企业到位资金1303万元。 二、会议认为大力开展招商引资工作是推进夏云社会经济持续发展的有效途径和催化剂,是实现经济跨越发展,打造小城镇建设的关键,各部门要高度重视。招商干部在工作中要做好招商人、干好招商事,要加强自身学习,熟悉产业发展动态、了解产业发展政策,制定详细的工作计划,准确把握工作切入点,切实做好招商引资工作。 参会人员:张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽、张敏、刘芳兰、戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 篇二:20XX年招商引资工作专题会会议纪要 区招商引资工作座谈会会议纪要 20XX年1月17日下午,区委常委、副区长张双成同志在区政府二楼二号会议室主持召开了我区招商引资工作座谈会,副区长郭宫达同志及区政府办、区招商局、区招商六大分局有关人员参加了会议。会议简要回顾了我区20XX年以来招商引资的工作情况,并就推进我区

水闸工程试运行管理工作报告

长沙县水渡河水闸工程 (合同编号:SDH-01) 工程运行管理准备工作报告 湖南省水利水电第一工程公司二00四年一月九日

一、工程概况 长沙县水度河水闸工程位于湘江一级支流的捞刀河下游,距汇于湘江口14公里。左岸为回龙和团结两院,右岸为水塘三合院,原闸通过30多年运行,已存在严重的病险隐患。特別是90年代连续几年的超常洪水发生后,水工建筑物淘空坍塌、设备老化、工程损毁逐年加大、问题日益突岀,已经难以正常运行。通过委托水利科研所对该坝进行安全鉴定,其结果是一座典型的四类病险水闸,根据水利厅专家组对河坝安全鉴泄报告的审查意见,建议该坝报废重建。 2002年10月29日是,长沙县委、政府和长沙技术开发区管委会召开有关会议,一致认为该水闸建成后能蓄水679万立方米,为我县新一轮县城控容提质、可持续发展提供有力保障,是一项造福于民的民心工程、徳政工程。会议决立:作为长沙县十大工程之一,立即成立工程指挥部,通过招标选择省水利水电一公司为水闸工程施工中标单位,选择省水利水电检测中心为检测单位,于12月10日举行开工典礼,2003年5月15日竣工。总之,水渡河水闸工程是一项规模大,任务紧、关系重大的水利工程。在县委、政府、开发区的领导下, 发扬抗洪精神,取得了汛期前完成主体工程的伟大胜利。二、水闸试运行管理情况 水渡河水闸工程6月份进入交付运行管理单位试运行阶段,由运行管理单位(水渡河坝管理所)负责操作管理,为了搞好水闸及橡胶坝的管理,河坝管理所召开专门会议,讨论研究管理办法,制订了一系列的管理办法和措施,如《橡胶坝维护及管理制度》,《橡胶坝检査观测制度》,《橡胶坝袋运行使用制度》,《水质水情监测制度》,《值班人员规章制度》等,在汛期对坝袋24小时值班,在非汛期,每天都有专人管理,把水闸管理纳入全所工作的重中之重。6月1日运行管理单位第一次试冲袋,当时坝袋髙程为30米,开机时间4小时15 分。6月2日将橡胶袋排干。当时上下落差为2米,系采取为开机自排的办法。虽然时间长一点,但效果较好。运行管理单位在反复实践中得岀的结论是:上下游落差在2米以上, 泄袋可以不开机采取自排;落差在2米以下,要采取抽水泄袋。从6月1日到12月31日,共汁充排18次,泵房机械设备运行均正常。提升闸门是水闸工程的一个重要部位,它的主要作用是调蓄水源。试运行期间,在8月6日使用提升闸门调蓄时,闸门因自重不够无法放下,情况发生后,运行管理单位及时向上级作了汇报,长沙县水利局局长亲临现场査看,要求采取应急措施保住水源。后通过在闸门上加水泥砖2吨,增加闸门自重,采用手工操作程序将闸门放下,成功保住水源。此后运行管理单位一直未使用此提升闸门。为确保县城供水, 后生产厂家又进行了维修,但至今未能进行调试。 三、试运行中发现的几点问题 1、水渡河水闸建成投入使用期间,橡胶坝运行良好,并为县城供水发挥了巨大作用。但实际操作中暴壺了不少隐患,一是橡胶袋的安全保护难度大,上游的漂浮物、报废船只四处皆是,一到雨季流量加大,坝袋的安全性得不到保证。二是上下游采沙、运沙船无规航行, 捕鱼船只任意停放,一但水闸放水,难免发生意外。 2、提升闸门启闭设备未能安装调试好,一但大水来临,闸门无法打开,后果将不堪设想。 3、泵房顶入口距泵房内部操作平台近20米,且缺乏通风设签,在底层操作时易缺氧。另在泵房内操作时,手机无信号民,无法与泵房外的操作人员进行联系。 4、在近几个月的试运行过程中,发现左坝袋有自然下塌现象,每天下降有两厘米多。 四、几点建议: 1、由县政府发出通知,水渡河到赤石河禁止挖沙,沿河两砂场农的报废船只限时搬出河堤外自行处理。到时未运的组织执法部门强制烧毁淸除,能用船只必须加强管理,逐一进行登记造册,签左安全合同。做到责任到人,措施到位。 2、为确保水闸上下游船只安全和水闸的准时调蓄,下游100米,上游500米之间禁止所有船 只通行、停泊,并到有关部门办理禁航设标手续。 3、为确保坝袋安全运行,杜绝一切意外发生,做到有备无患,管理和保安必备请求尽快落实到位(快艇、救生设备等)。

财务会议记录范文6篇.doc

财务会议记录范文6篇 召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。本文是财务会议记录的范文,仅供参考。 财务会议记录范文篇一: 会议内容记录: 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 1、xxx (1)月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算; (2)月费用交至xxx公司并与其核对; (3)办理xxx公司账户业务事宜; (4)与xxx进行了现金的盘点; (5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章; (6)总承包合同已核对并盖章; (7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品; (8)日常的其它工作。 2、xxx (1)检查201 x年xx月x家公司的凭证; (2)已办理汽车租赁事项; (3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等); (4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给

xxx,并只由xxx会计签名确认; (5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税; (6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表; (7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。 3、xxx (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点; (2)完成xx月物品进出仓明细表; (3)完成x家公司国税的电话申报; (4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报; (5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。 4、xxx (1)与xxx进行了现金的盘点; (2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因; (3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整; (4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引; (5)x月流水账已完成; 二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排 1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;

创新思路强化措施努力实现招商引资工作新突破

创新思路强化措施 努力实现招商引资工作新突破 作为开发区招商部门,要深刻认识开发区面临的新形势、新任务、新挑战,切实转变工作作风,创新工作思路,强化工作措施,从以下五个方面来开展招商引资工作,努力实现招商引资工作新突破。 一、进一步强化宣传,解放思想,转变观念。要从提高全体员工的思想认识入手,通过宣传教育,努力营造全区上下想招商、议招商、积极行动抓招商的良好氛围,重点实现四个方面的转变。一是要转变全体员工的招商意识,认识到招商引资是实现融资的主渠道;认识到招商引资是增加地方财政收入,实现员工和农民增收,解决劳动就业,繁荣经济,增强地方工业经济实力,加快经济开发区发展的一项重要工作。二是引导开发区内企业进一步解放思想,转变观念,彻底抛弃“宁做鸡头,不做凤尾”、“宁做小企业的大老板,不做大企业的小经理,“小富既安”的落后观念,放宽眼界,胸怀全区经济发展的大局,着眼企业的长远发展,敢于放弃个人部分利益,在对外引资,贴牌合作等方面有突破,从而实现企业的发展。三是转变社会各界对外出招商引资工作是政府的事,几个部门的事的片面观念,引导广大企业和社会民众积极地参与到招商引资的工作中来,增强招商的主动性。特别要实现目前政府招商为主向企业招商为主转变。各企业要善于学习和借鉴先进的理念和方法,加快自身的建设,积极主动与大专院校、科研院所、知名企业进行技术合作与强强联合,大力提升企业的技术水平,人力素质和核心竞争力。四是要培养和造就一批具有专业知识、会招商、懂招商的招商队伍,为经济开发区招商引资工作提供应有的智力和人才保证。

二、进一步扩大对外开放,全方位开展招商引资。实践证明,“谁开放,谁发展;早开放,早发展;大开放,大发展”。谁先抓住了开放的先机,谁就赢得了发展的主动权。我们要在全面对外开放的基础上,全方位开展招商引资。一是做好门前招商工作。认真研究国家的产业政策和投资导向,捕捉一切投资信息,抓住一切投资机遇,超常规工作,绝不放过任何商机。二是主动出击,积极寻求合作伙伴。坚定不移地贯彻“走出去,引进来”的发展思路,利用一切外出机遇开展招商引资、项目调研、经贸洽谈,努力实现“引大、引强、引优”的新突破。 三、进一步创新工作方法,完善工作机制。一些传统的招商方法信息覆盖面小,传媒有限,急需不断创新工作方法,完善招商机制,开辟有效的招商引资途径。一是利用网络优势,认真维护经济开发区信息网上招商引资内容,与中国招商引资网等国内外知名网站联系,争取多方支持,投入一定的经费在专业招商网站上链接经济开发区信息网,利用专业网站影响大,投资信息、资源富集的优势发布我区招商信息,开展网络招商。二是利用经济开发区内优势企业、优势项目积极开展“贴名、贴牌”,要瞄准国内500强企业,转变工作作风,实施专人专企招商,以诚心感动人,以信心鼓舞人,力争在“贴牌”发展上有实质性的突破,壮大地方企业实力。三是利用合适的外出考察机会,充分利用各种社会关系资源,有目的、有组织地集中财力、人力、物力在长三角、珠三角、环渤海湾等资金相对富集的地区召开“宿迁经济开发区招商引资信息发布会”,利用现代传媒和团队招商覆盖范围广、影响大的优势开展招商引资活动。四是不断完善和改进以商招商、项目招商等传统招商方法,利用现有资源开展招商。五是修定和完善招商引资优惠政策。在相关执法部门提供准确政策信息的前提下,补充和完善具有可操作性、与国家政策相符、能够真正落到实处的招商引资优惠政策。

招商引资工作会议领导讲话稿

招商引资工作会议领导讲话稿 同志们: 这次全区招商引资工作会议,是区委、区政府决定召开的一次重要会议,主要任务是贯彻落实全市对外开放工作会议精神,总结20**年以来的招商引资工作,安排部署20**年工作,并对开展好第31届洛阳牡丹文化节和第八届中博会洛阳分会场等各项招商引资活动进行动员和部署。稍后,徐新区长还要作重要讲话,下面,我先讲几点意见。 一、20**年招商引资工作稳步向前推进 去年以来,区委、区政府将招商引资作为“六加一”攻坚战的重要工作来抓,持续深入地开展大招商活动,围绕“招大引强”的工作思路,积极推进招商引资由招商向选商的转变,从而有效地提升了我区经济发展后劲,促进了全区经济社会的发展。 全年共签约项目11个,涉及投资额45亿元。引进市外境内资金亿元人民币,占年目标**.65亿元的**%;其中:省外资金完成**.41亿元,占年目标亿元的%;实际利用外资完成7808万美元,同比增长%,较好地完成了市定责任目标任务。总结去年工作,呈现五个方面的特点: (一)项目谋划和推介更加深入 依据国家产业政策和区情特点,瞄准招大引强,共谋划

出涉及商贸物流、文化展示、城中村改造等项目14个,投资总额在200多亿元左右。充分利用各种活动和载体,积极深入地进行宣传和推介,进一步提高了招商引资的针对性和实效性。 (二)招商引资力度进一步加大 充分发挥企业和商会(户)在招商引资的主体作用,广泛地接触有实力、有诚意的投资商来我区考察,推动在谈项目早签约、签约项目早落地,落地项目早开工,加大项目跟踪和服务力度,使更多的项目能够尽快在瀍河区开花结果。美居乐城中村改造等一批好的项目已经在我区落户;洛阳义乌小商品批发城、东方丹尼五星级酒店、百年家居建材城升级改造、丹尼斯大型购物广场、洛阳(北大)公学国际学校等项目正在积极洽谈。 (三)重大活动成效更加突出 一是全力以赴地做好牡丹文化节招商引资的各项具体工作,重点围绕投资贸易洽谈会、福布斯论坛和集中签约仪式三个重大活动,圆满完成了花会期间招商引资各项工作任务;二是积极参加第七届“中博会”,有效地推进了相关重点项目建设。 (四)集中驻地招商更加务实 积极参加珠三角、长三角驻地招商活动,进一步加强与珠江三角洲和长江三角洲地区企业的交流与合作,吸引粤商、

在招商引资工作会议上的交流发言

加快转型升级加大招商力度 确保完成全年招商引资工作目标任务 各位领导、同志们: 加强招商引资工作是***实现“调结构、促转型”的关键,也是保持园区经济平稳较快发展的重要举措。 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区各职能部门的大力支持下,***紧紧围绕“调结构、促转型”这一主线,狠抓招商引资工作,实现较好开局。今年一季度,园区共完成合同外资8000万美元,新增民营和内资注册资本9亿元,同比增长47.4%,引进项目总投资50亿元。一批著名企业相继落户园区,除了沃尔沃地区总部、技术中心外,迅达电梯、华谊兄弟、本特勒,以及中科院声学研究所等一批高新技术产业项目也已签约入驻。一季度所引进项目继续呈现出数量多、质量好、规模大的特点。 在看到一季度所取得成绩的同时,我们也充分认识到,要做好今年的招商引资工作、全面完成全年目标任务还面临着不少困难和挑战,其中既有宏观政策调整、土地资源瓶颈、市场竞争激烈等外部条件限制,又有招商思路有待转变、招商管理服务还需改进等内部因素制约。 下一阶段,我们将紧紧围绕区委、区政府提出的“产业转型全市率先”的总体目标要求,以“创新驱动、转型发展”为主线,始终将招商引资作为“调结构、促转型”的重要抓手,认清形势、抢抓机遇、咬定目标、攻坚克难,进一步加大招商力度,切实增强

工作实效,全力以赴完成全年目标任务,重点要做好以下几方面工作: 一、转变招商思路,着力提高招商引资科学化水平 当前,园区结构优化、产业转型的任务十分艰巨,土地资源和环境容量的瓶颈日益突出,区域间招商引资的市场竞争更加激烈,这些都对招商引资工作提出了更高要求,因此必须要进一步转变招商思路。一是招商观念上要实现“三个转变”。围绕提高招商引资质量、增强园区可持续发展能力这个重点,实现由招商引资向招商选资转变,由资源依赖型招商向效益增长型招商转变,由政策招商向环境招商转变;二是招商方法上要做到“三个并举”。要按照内、外资并举,先进制造业、现代服务业并举,实地型和注册型并举的原则,强化对项目信息的梳理,拓展招商网络,有效地利用和整合***招商资源,积极开展多形式、多领域的招商活动,加大项目引进力度;三是招商方式上要坚持“三个结合”。要将招商引资与转变发展方式、调整产业结构结合起来,与集聚优势产业、提升产业能级结合起来,与集约利用资源、提高发展质量结合起来,使招商引资服从和服务于“调结构、促转型”工作大局,为园区转型发展提供有力保障。今年***招商引资的目标是:完成引进合同外资2亿美元,到位资金1亿美元;引进内资注册资本30亿元。 二、突出招商重点,切实加快支柱产业集聚化发展 按照做大做强先进制造业、做精做优现代服务业、发展培育战略性新兴产业的总体思路,经过前几年的发展,***逐渐形成了

运行管理工作报告

玉屏滑石电站工程竣工验收 生产试运行管理工作报告玉屏渝玉水电开发有限公司 二〇一六年十月

目录 一、工程概况 (1) 二、运行管理 (1) 三、工程初期运行情况 (2) 四、对工程建设的建议 (4) 五、运行管理 (4) 六、附件 (5)

一、工程概况 玉屏县滑石水电站水库位于玉屏县新店乡沙水坪村境内,座落在龙江河下游河段,坝址位于龙江河与舞阳河交汇上游处,距玉屏县城。工程以发电为主,电站装机3×1600kw,设计水头,设计引用流量s。水库总容量万m3,属Ⅳ等小(1)型工程,工程等别为Ⅳ等。坝址枢纽主要建筑物布置从左至右依次为:非溢流坝段、溢流坝段、取水口及厂房坝段。坝轴线为直线。左坝肩长,溢流坝段总长,取水口级厂房坝段长,右坝肩长,坝顶总长度。大坝顶高程,最大坝高。其中溢流坝坝段坝高,坝顶宽度,大坝上、下游面铅直。 溢洪道位于河床坝段,布置为8个泄洪孔,孔口宽为,中墩厚,左边墩厚2m,右边墩厚,总长。溢流堰为折线型实用堰,堰顶高程。溢流坝每孔均设平板工作门,闸门尺寸为(长x高),闸门采用QPQ2x400KN卷扬式启闭机启动。取水口形式采用坝式,布置为3孔,顶部设胸墙,单宽宽度,底板高程,胸墙底缘高程为。进水口前端至进水口检修闸门段分别设有浮筒式烂渣网、拦污栅和进水口拦污栅,其中进水口拦污栅槽孔尺寸为(宽x高)共分三段连接;事故闸门孔尺寸,闸门采用QPk2x160KN卷扬式启闭机启动,三个流道各设1个800x800mm通气孔。 二、运行管理 1、水轮机发电机组启动试运行由项目法人组织电网经营管理单位、设计单位、施工单位、监理单位、生产运行和设备制造厂总代表等组成试运行指挥部。 2、试运行指挥部由安装机组的施工单位负责人担任总指挥,各生产单位的负责人担任副总指挥,负责编制机组设备启动试运行试验文件,组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 3、指挥部下设: (1)运行组(分机械、电气、金结、水工建筑)并由各承包生产单位负责人任组长,在指挥部统一指挥下工作。 (2)试验组 (3)安全保卫组 (4)系统调试及水情组 4 、职责及分工 (1)试运行指挥部 负责编制机组设备启动试运行试验文件,组织进行机组设备的启动试运行和检修等工作。 (2)技术顾问 技术顾问主要负责解决设备试运行过程中的重大技术问题和对重大试验方案的审查。 (3)机组启动试运行指挥部主要负责人工作: 1)负责研究并解决启动试运行中的重大技术问题。 2)听取监理单位对工程质量的检查报告,设计、施工、生产单位报告,以及安装单位的设备安装情况的汇报。检查机组、附属设备、电气设备和水工建筑物的工程形象和质量是否符合合同文件规定的标准,是否满足机组启动要求。 3)确定试运行的工程项目。

财务部会议纪要模板

财务部会议纪要模板 财务部会议纪要模板一时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室 参加人员:乔部长全体财务人员 会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作 会议内容: 1、关于报表的规范。 ⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提供资产负 债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。 ⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用 电厂的材料的现象应如何解决。 2、核算流程。 ⑴为了规范核算流程,及时组织 流程由高海滕整理并进行进一步的改进。 ⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。 ⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。 3、关于财务制度、人事劳资制度 ⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事

劳资制度。⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。 4、集团公司考核定额费用。 集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。 5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体 ⑵王淑红:工作逐步走上正轨 ⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。 ⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。②由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严重,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。③财务人员的业务水平有待提高。 ⑸贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。⑹高海滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:①费用报销时效性 差,费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题,发

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