酒店工资表模板_免费表格模板
酒店员工薪资结构表
说明: 1.岗位工资: X≤1400元，定为900；1400元＜X≤2000元，定为1000元 ；X＞2000元，工资总额*50% 2.职务津贴: 3.奖金
X≤1000元，无；1000＜X≤1200，定为50元；1200＜X≤1600，定为100元；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2 *10%
1,800 3,000 12,000 7,000 1,400 2,100 3,500 14,000 8,500 1,700 2,550 4,250 17,000 10,000 2,000 3,000 5,000 20,000
资总额*50%
；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2000，为工资总额
150 150 1,300 900 100 250 150 1,400 1,000 100 250 150 1,500 1000 100 250 250 1,600
350 250 1,800 1,000 200 300 500 2,000 1,100 220 330 550 2,200 1,200 240 360 600 2,400
经理/副理 餐饮总监/ 厨师长 厨师长
经理/副理
营销总监
副理/培训主管 总监/经理 副理 总账 总监/经理
经理/副理 副理 经理/副理 1,400 280 420 700 2,800 1,600 320 480 800 3,200 1,800 360 540 900 3,600 2,000 400 600 1,000 4,000 2,250 450 总监/经理 1,900 380 570 950 3,800 2,100 420 630 1,050 4,200 2,300 460 690 1,150 4,600 2,600 520 780 1,300 5,200 2,900 580 3,000 600 900 1,500 6,000 3,500 700 1,050 1,750 7,000 4,000 800 1,200 2,000 8,000 5,000 1,000 1,500 2,500 10,000 6,000 1,200
酒店服务员工资发放表(范本)
酒店服务员工资发放表(范本)
注：以上数据为虚拟数据，仅供参考。
酒店服务员工资发放表(范本)是为了记录和管理酒店服务员的
工资发放情况。
该表格包含员工的基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津贴等信息，以及计算出的应发工资和实发工资。
上表为一个示例范本，包含了四位酒店服务员的工资发放情况。
每位员工的工资信息包括基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津
贴等。
根据这些信息，计算出了该员工应该获得的工资总额和实际
发放的工资总额。
该范本可以根据酒店的具体情况进行修改和调整，以适应不同员工的工资发放需求。
同时，注意保护员工的隐私信息，确保工资数据的安全性和保密性。
使用这样的工资发放表，酒店可以更加清晰、规范地记录和管理员工的工资发放情况，方便与员工沟通和对账。
同时，对于员工本身也有参考价值，可以及时了解自己的工资情况。
这份酒店服务员工资发放表(范本)可以作为酒店管理工作的参考，通过适应性修改，可以运用于各类酒店或类似行业中，有助于提高工资发放的效率和准确性。
酒店员工工资表样板
位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
扣款合 实发工资 计
备注
姓名
岗位
底薪 工龄 资深 综合工资 出勤天数 日工资 基本工资 夜班津贴 话补 室外津贴 奖励 全勤奖 其他补发 补款合计 应发合计 事假 病假 旷工 过失 其他
酒店岗位工资等级表
酒店岗位工资等级表通常根据不同岗位的职责、工作内容和工作经验等因素进行划分。
以下是一个典型的酒店岗位工资等级表：
1. 实习生/助理
-无经验，协助完成基本工作任务
-薪资范围：2000-4000元/月
2. 前台接待/预订员
-负责接待客人、办理入住和退房手续、预订房间等
-薪资范围：3000-6000元/月
3. 客房服务员/清洁员
-负责客房清洁、整理床铺、更换床单等
-薪资范围：3000-5000元/月
4. 餐厅服务员/领班
-负责为客人提供餐饮服务、点菜、上菜等
-薪资范围：3500-6000元/月
5. 厨师/厨房助手
-负责烹饪菜品、切配食材、保持厨房卫生等
-薪资范围：4000-8000元/月
6. 销售/市场专员
-负责酒店产品的销售、推广和客户关系维护等
-薪资范围：4000-8000元/月
7. 人力资源/行政助理
-负责员工招聘、培训、福利管理等行政工作
-薪资范围：4500-7000元/月
8. 财务/会计
-负责酒店的财务管理、成本核算、报表编制等
-薪资范围：5000-8000元/月
9. 经理/主管
-负责部门的日常管理和团队建设，制定工作计划和目标等
-薪资范围：6000-12000元/月
10. 总经理/总监
-负责酒店的整体运营和管理，制定发展战略和政策等
-薪资范围：10000-30000元/月
以上薪资范围仅供参考，实际工资可能因地区、酒店品牌和个人能力等因素有所不同。
酒店板块各职级工资标准表(总)
顺联公司酒店板块薪资标准表（2013 年 9 月订正版）级别代码（EX）行政级（A）A级经理（B）B级经理（C）主管级（D）领班级（E）高级职工等试用期转正级薪资薪资123411200013000211000120003900010000470008000160007000255006000350005500445004800138004000235003800332003500430003200127002800226002700325002600424002500123002400222002300321002200420002100119002000参照职位总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、采买总监、餐饮总监、市场销售总监、总工程师、行政管家、人力资源副总监保安经理、餐饮行政经理（ A3-A1）、前厅部经理、培训经理、高级销售经理（薪资标准履行 B2-B1，提成另计）行政助理（B4-B3）、成本经理（B4-B1）、财务副经理（B4-B1）、西餐副经理（B4-B3）、宴会副经理（B4-B3）、中餐副经理（ B4-B3）、行政副管家（ B4-B1）、楼层经理（ B4-B2）、服务培训经理（ B4-B2）前厅副经理（ B4-B1）、大堂副理（ B4）、培训副经理（ B3-B2）、销售经理 (B4-B2)保安主管 (C4-C1) 、消防主管 (C4-C1) 、会计主管 (C4-C1) 、成本主管 (C4-C1) 、电脑主管 (B4-B3) 、采买主管(C4-B4) 、中餐主管（ C4-C1）、营业主管（ C4-C1）、传菜主管（ C4-C2）、酒吧主管（ C4-C1）、西餐主管（ C4-C1）、宴会主管（ C4-C1）、外籍西餐客户经理（ 4800 元）、菲律宾乐队歌手（税后 6500 元）、值班工程师 (C4-C1) 、楼层主管（C4-C1）、洗衣房东管（ C4-C1）、PA主管（ C4-C1）、行政楼层主管（C4-C1）、来宾服务中心主管（ C4-C2）、来宾关系主任（ C4-C1）、前台主管（ C4-C1）、礼宾司（ C4-C2）、外籍 GRO（B4-B2）、招聘主管（ C4-C1）、培训主管（ C4-C1）、薪酬主管（ C4-C1）、预定主管 (C4-C1) 、销售主任 (C4-C1) 、美工主管 (C4-C1)保安领班 (D4-D1) 月休 4 天、会计助理 (D4-D1) 、应收会计 (D4-D1) 、核数员 (D4-D1) 、收银领班 (D4-D3) 、成本会计 (D4-D1) 、库房领班 D4-D3)、出纳 (D4-D1) 、电脑保护员 (D4-D1) 、文员 (D4-D3) 、采买员 (D4-C4) 、宴会领班（ D4-D1）、营业代表（ D4-D1）、咨客领班（ D4-D1）、中餐领班（ D4-D1）、传菜领班（ D4-D3）、西餐领班（ D4-D1）、酒吧领班（ D4-D1）、大堂吧领班（ D4-D1）、工程领班（ D4-D1）、楼层领班（ D4-D1）、服务中心领班（ D4-D3）、洗衣房领班（ D4-D3）、制服房领班（ D4-D3）、健康中心领班（ D4-D3）、来宾服务中心领班（ D4-D1）、前台领班（ D4-D1）、礼宾领班（ D4-D2）、人事助理（ D4-D2）、薪酬助理（ D4-D2）、宿舍领班（ D4-D3）、美工 (D4-D1) 、销售代表 (D4-C4) 、预定员 (D4-D1) 、销售协调员 (D4-D1) 各部门文员 (D4-D3) 、司机 (D4-D2) A 牌可按 D4-D1 履行保安员 (E4-E1) 月休 4 天、监控员 (E4-E1) 月休 4 天、仓管员 (E4-E3) 、高级服务员（E4-E2）、咨客（E4-E1）、高级调酒员（ E4-E1）、全能工、锅炉工（ D4、D3）、工程技术人员（电工、空调工、木匠、弱电工装修工、维修工、 DJ 师等） (E4-E1) 、服务中心接单员（ E4-E1）、救生员（ D4-D3）、仓管员（ E4-E1）、高级服务员（ E4-E2）、客衣员（ E4-E3）、裁缝（ E4-E1）、行政楼层招待员（ E3-E1）、前台招待（ E4-E1）、高级接线员（ E4-E1）、总机接线员（ E4-E3）（F）职工级2180019003170018004160017001300--1500收银员 (E4-E1) 中餐、西餐、宴会服务员（ F3-F1）、酒吧员（ F3-F1）、大堂吧服务员（ F3-F1）厨房学徒（F4-F3）、传菜员（ F4-F2 ）、商店售货员（ F4-F2）、仓管员（ F3-F1）楼层服务员（ F4-F1）、健康中心服务员（ F4-F1）、洗衣技工（ F4-F1）、布草收发员（ F4-F2）、 SPA招待（ F2-F4）、SPA技师（ F2-F4）、商务中心文员（ F4-F1）、行李生（ F4-F1）、印度门童（ 4000 元）宿舍管理员（ F4-F2）、实习生（依据学校协议商定）注：1、新入职职工依据工作经验决定试用期薪资，无经验者一般从各级其他第4等级起步（有专长或特别优异者可另定）；有有关工作经验、能力较好者一般从第 3 等级起步（有专长或特别优异者可另定）。
酒店各岗位员工工资标准表
6
岗位资格培训
组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分
提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训
人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作
根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见，并报人事部
人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训，并控制总体培训费用。如公司内进行，人力资源部负责实施
9
管理人员培训
提出培训要求，报本部门
提出本部门管理人员培训目标，报人事部；组织实施本部门三级管理人员的培训
公司领导提出总体目标，人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查
7
职业技能培训和技术等级培训考核
提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分
提出本部门培训目标，协助组织实施
人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实，同时负责与政府考核机构的联系沟通工作
8
员工学历教育和文化素质提高的培训
负责向本部门反映员工的要求，配合实施
10
转岗培训
提供条件允许范围内的支持和协助
协助一级机构组织实施
人力资源部组织实施，有关部门监督检查
11
电脑知识计财知识普及培训
反映员工的培训要求，报本部门
提出要求并协助实施
人力资源部负责组织实施
12
技能操作竞赛
协助组织实施
某酒店工资福利标准表
4
11200
250/ 年
150
5
副经 理
2.7
7560 2.8 7840 2.9
8120
3
8400 3.1 8680
250/ 年
120
总监
一级部经理 二级部经理\一级部副经理\各菜系主厨\总会计师\高 级工程师
执
6
助理
2.2 6160 2.3 6440 2.4 6720 2.5 7000 2.6 7280
150/ 年
无
辅
助 层
10
勤杂 工
0.6
/
0.7
/
0.8
/
0.9 2520
1
2800
100/ 年
基 数
2800
各部助理\工程师\高级服务师\高级厨师\会计师\管 理师
各部主管\高级销售代表\高级财务员\高级采购员\高 级文员\高级技工\中级服务师\中级厨师\\高级教练\ 高级美发师等. 各部领班\初级服务师\中级销售代表\中级财务员\中 级文员\中级采购员\中级技工\初级服务师\初级厨师 \中级教练\中级美发师\高级园艺师\高级驾驶员 各部服务员\收银员\酒水员\安全员\洗涤工\初级财 务员\高级采购员\初级文员\初级销售代表\初级技工 \厨工\初级教练\园艺师\驾驶员\初级美发师等。
某酒店工资福利标准表
层 级
职级
职位
系 数
工资（基本工资70%+岗位工资30%）
E档
系 数
D档
系 数
C档
系 数
B档
系 数
A档
津贴
奖金
店龄 通讯
外语 CET
特殊 效益奖
年终奖
决
酒店工资表模板
漏打 卡
罚单
账单
火锅票
扣款 实发总 环比增 增减比 人数增 增减比 人均工 人数 合计 额 减 例 减 例 资
0
0
0 0
0 0
0 0
33 33
29447 29447
8 8
0% 0%
12 12
0 0
0% 0%
2106 2106
总经理：
制表人：
第 2 页，共 3 页
第 3 页，共 3 页
30 30 30 30 29.5 30 15 30 30 15 30
4000 3000 2500 1500 3000
200 150 100 100 100 100
100
30 30
4230 3000 2680 1500 3050
个人 扣款合 实发工资 火锅票 所得 计 税
签收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4 4 4 0
保洁员 经 经 理 理
保洁员 经 理
11
合计
0
合计 25500 850
180
0
0
0
29480
0
0
0
0
0
33
33
29447
第 1 页，共 3 页
序 号 1
部
门
应发总 额 29480 29480
通讯 850 850
全勤 180 180
提成 0 0
补助 0 0
管理层 分项小计
合 计
军籍 个人 补贴 所得 税 0 33 0 33
21
21 0 0 0 0
4209 3000 2680 1500 3050 3626 500 3626 3626 500 3130
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37 前台接待
38 前台接待
39
会计
40
出纳
41
司机
42 工程人员
43 房务经理
44 豆腐加工
45
总计
制表人：xx
人力资源部：
财务总监：
总经理：
XX酒店工资表
卡号
入职日期
务总监：
总经理：
25 客房服务员
26 客房服务员
27
布草员
28
保洁员
29
保洁员
姓名
转正 工资
试用 期工
资
出勤 天数
基本工资
固定 绩效 工资 工资
社保 补贴
缺勤 天数
扣
缺勤 工资
补发 上月 工资
加班/ 补助
宴会 提成
应发 工资
罚款
扣
制服 水电 押金 费
实发工 资
签字
32
洗碗工
33
洗碗工
34
洗碗工
35
洗碗工
36 前台接待
XX酒店工资表
2011-1-1餐饮部
序 号
部门及岗位
1 餐饮服务员
2 餐饮服务员
4 餐饮服务员
5 餐饮领班
6 餐饮服务员
7
传菜员
8
传菜员
9
传菜员
12
仓管
13 管事主管
14 餐饮服务员
16 餐饮领班
17 餐饮领班
19 客房领班
20 客房服务员
21 客房服务员
22 客房服务员
23 Байду номын сангаас房服务员
24 客房服务员