优质稻标准化生产基地建设项目可行性研究报告

XXx县PPPP水稻专业合作社绿色优质稻标准化生产基地建设项目

可行性研究报告

一、总论

1、项目建设基本情况

项目名称：XXx县PPPP水稻种植专业合作社绿色优质稻标准化生产基地建设

项目承办单位概况：

单位名称：XXx县PPPP水稻专业合作社

住所： XXx县

法定代表人：

项目建设地：

业务范围：本社组织采购、供应成员种植水稻所需的农业生产资料；组织收购、销售成员和种植的稻谷；开展成员种植水稻所需的运输、贮藏服务；引进水稻种植新技术、新品种；开展水稻种植技术培训、技术交流和咨询服务。

项目可行性研究报告编制单位：XXx县PPPP水稻种植专业合作社

2、项目背景及项目建设的必要性

⑴改革开放30年，国民经济高速发展，唯农业和农村发展缓慢，已成为制约我国全面建设小康社会的瓶颈。全面建设小康社会的重点在农村、难点在农村。粮食生产是我国国民经济的基础，坚持把增加农民收入作为根本出发点和落脚点，通

过扶持具有明显竟争优势和辐射带动作用的产业化经营项目，促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平，发展现代化农业，推动新农村建设，促进农民增收。

⑵2013年2月27日，勹镇召开了2013年经济工作大会，会议精神是动员全镇上下以“打造两型生态示范镇、建设和谐美丽新XXx”为目标，抢抓新一轮城镇化和现代农业发展的政策机遇，解放思想，锐意改革，勇于突破，奋力开创转型跨越发展新局面；要凝心聚力、加速发展，大力推进新型城镇化，精心培育特色优势产业，规划建设现代农业示范基地，努力建设富裕、秀美、充满活力的两型城镇、江南米都、幸福家园。

⑶以合作社为龙头，以土地流转为主，将人力、物力、财力规模化经营，实现农业发展而保障农业经营收入稳定增长，调动农民种稻的积极性，抑制农田抛荒，提高农民收入，解决大量农民工回流和农村原本富余劳动力就业问题。同时因技术革新而培训造就新型农民，实施能带动修复和建设农田水利设施，恢复农村生态。绿色优质水稻的标准化生产示范基地。

⑷项目是建设XXx新农村的需要

A：项目加工基地的建设，受益最多的还是当地广大农民，因基地是众多劳动力聚集地，通过培训，农民科技文化素质普遍得到提高，可造就大批新观念，懂技术，会经营的新型农民。

B：项目建设带动了当地农户脱贫致富，解决了剩余劳动

力。促进向产业化、规模化、生态化、专业化持续循环发展，有效带动当地水稻产业的健康、优质。促进新型城镇化建设，为社会主义新农村做贡献。

⑸实施此项目是可持续农业发展的需要、家粮食安全的需要；是提高水稻种植技术的需要、是确保农民增收的需要、农户进入市场参与农产品竞争的现实需求

二、产业政策行业分析

1、符合产业政策

该项目符合国家农业产业政策，符合农业科技发展方向，符合我们XXx县农业科技发展规划；具有很强的示范作用和推广价值；有利于当地农业资源高效利用，产业结构优化；有利于提高产品质量，实现农业产业化；有利于农业增效，农民增收。

2、优质稻米的发展及市场

⑴民以食为天，食以质为先。随着人们生活水平不断提高，越来越注重生存质量，特别是对一日三餐不可缺少的主食大米质量标准的要求更高了，居民的饮食结构发生了很大的变化，不再满足于吃饱，而是转向吃好，讲究健康、营养、卫生、天然。市场粮食品质结构供求矛盾日益突出，对优质米的需求量不断上升。热切呼唤无毒、无害、品质高的大米，有机生态大米倍受人们青眯，市场潜力巨大，发展前景广阔。因此，水稻生产迫切需要适应这一形势的要求。

⑵据不完全统计，全国大中城市80%的人口有消费优质精米、营养米的能力和需求，近几年来，优质精米消费量逐年

增长。仅以长沙市为例，长沙市非农人口及流动人口约为480万人，按人均耗大米 120公斤/年计算，年耗大米580 万吨左右，精米消耗量按40%计算为21.6万吨，产品需求市场广阔。目前，本社将产品定位在城市的工薪阶层和广大的农村市场，树立品牌形象。

三、建设性质

在XXx县勹镇流转水田1500亩，建设绿色优质稻标准化生产基地建设，本着“合作社+基地+农户”的运营模式，以科、农技为重点，以振兴农业、致富农民为宗旨。引进科学技术，实现农作物病虫害统防统治，从机耕→机播→机插→机械植保→机收→烘干一条龙的全程机械标准化生产作业建设。

四、项目建设内容、地点、规模及投资金额

生产基地，总投资155 万元，具体为：

1、1500亩优质水稻标准化生产基地建设

土地平整、增肥改土、配套和完善田间灌排渠系、硬化防渗、水利设施维护及新修；修建田间机耕作业路；配套田间电网，安装频式诱虫灯等无公害生产设备。地点：XXx县勹镇白玉村，预计投资130万元。

2、购置耕种所需的农业机械设备

稻田从耕田、播种、插秧、除草、收割等全程都用机器来完成，需机耕→机播→机插→机械植保→机收→烘干等关键环节机械化。购置耕种所需的农业机械设备，投资25 万元。

五、项目经营管理

1、基地自主流转模式：施大流转小承包的责任管理模

式，合作社与农工签订管理包产合同，农工与合作社共同承担风险，共享效益的模式，由合作社统一农资，统一技术指导和培训。统一组织田间管理。统一拓展销售渠道。农工分片承包实施，包产到库。

2、农户流转、基地入股模式：农户流转土地，基地统一提供管理技术服务、统一农资，统一技术指导和培训。统一组织田间管理。统一拓展销售渠道。基地提供农资作20%参股资金参与与分红。

3、农户流转、基地合作模式：农户流转土地，基地统一品种，提供技术管理、烘干、收购服务，基地不投入资金参股，只收取烘干处理费和技技术管理服务费。

六、技术方案

1、水田耕整地机械化技术。使作与各类拖拉机、水田耕整机等动力机械配套的旋耕机、铧式系列犁、水田耙等机具，完成大田的耕、耖耙（平地）、耥等作业技术。

2、水稻制种育秧机械化技术。包括种子烘干、筛选、药物处理、工厂化育秧设备及杂交稻制种等方面的机械化技术。

3、水稻轻型栽培机械化技术。包括机械插秧技术及机械化高速插秧技术、机械抛秧技术、水稻直播技术。

4、田间管理机械化技术。包括化肥深施和追肥机械化技术，植保、节水灌溉、秸秆还田和田间运输机械化技术。

5、水稻收割机械化技术。包括分段收获和联合收获机械化技术。

6、水稻烘干机械化技术。包括移动式、固定式烘干机械化技