烟草企业管理心得体会范文
烟草企业管理心得体会
烟草企业管理心得体会多年来，在专卖专营的体制性优势和卷烟需求弹性较弱的经济性优势支撑下，我国烟草企业过多地强调税利增长目标，造成了许多企业自身存在的战略缺失和经营短视。
接下来就跟着店铺的脚步一起去看一下关于烟草企业管理心得体会吧。
烟草企业管理心得体会篇1我是来自**区烟草的综合办公室**，是20xx年进入烟草的，目前负责文字工作和计算机维护工作。
今天站在这里，我非常感谢能有这个机会，让我表达一下在烟草工作的体会和心得。
弹指间，在**烟草已经工作了快3年了，想想三年前递交材料、笔试、面试，这些场景似乎还在昨日。
在基层经过了多次珍贵的历练。
当送货员时，和一线员工们度过了一段非常愉快的日子，乡镇马路颠簸、狭窄，路途不是很好走，尤其下雨和大雾天气，更是寸步难行，然而送货驾驶员们的执着让我明白敬业和责任这两个词的含义。
他们心怀客户，挨家挨户送货上门。
他们没有因为种种借口停止服务，他们不借机会偷懒，他们尽心尽责完成自己的工作。
当稽查队员时，感受到的是一种截然不同的氛围。
感觉是向一群了不起的人在学习，他们可以辨别卷烟真假，可以冒着生命危险，在高速公路，黑灯瞎火的夜里，擒住烟贩，破得大案。
他们甚至可以蹲守在车里，长达六七个小时，他们也可以和蔼可亲，热心帮助客户办理烟草证。
他们更可以严肃认真，搜查违法违规卷烟。
他们勇敢执着，团结协作，是一群很了不起的人。
让我对烟草人肃然起敬!当客户经理时，我才真正明白什么是铁齿铜牙技巧性销售。
当我真正跟着他们跑市场时，才深切感受到，客户经理面对的客户是一些什么样的人，有通情达理的，也有蛮不讲理的。
有简单纯朴的，也有复杂多变的。
一个客户经理要努力完成销售任务的同时，还要应对上百号人的喜怒哀乐，绝对需要相当大的精力和脑力。
客户经理还要有一颗能融化南极冰山的热心，帮助客户营销谋利，甚至帮助调解张家长李家短，缺盐少油带根葱。
现在，我在办公室工作了近两年，这里非常的锻炼人，这两年里，深刻体会到习认为办公室工作的“四个特点”重、苦、杂、难，非常形象的展现了办公室工作的节奏，加班加点赶材料更是家常便饭;大到单位重大决策，小到购买一张纸;甚至代人受过，委曲求全的事情常常发生。
烟草管理心得体会范文
烟草管理心得体会范文烟草管理是一项重要的职责，对于保障人民健康、维护社会秩序具有重要意义。
经过一段时间的实践和总结，我有了一些心得和体会。
下面就我在烟草管理工作中的经验进行总结，以供参考。
首先，烟草管理需要加强宣传教育工作。
通过宣传教育可以增加人们对烟草危害的认识和理解，从而减少吸烟行为。
在宣传教育工作中，可以利用各种媒体渠道，如电视、广播、报刊等进行广泛地宣传。
也可以在学校和社区组织一些专题讲座、研讨会等活动，提高公众对烟草危害的认识。
其次，烟草管理要加大执法力度。
执法部门应该加大对烟草销售的监管，加强对非法烟草的打击力度。
可以通过定期开展巡查、抽查等方式，发现并处罚违法烟草销售者。
同时，还可以与相关部门合作，建立健全的信息共享机制，提高执法效率。
再次，烟草管理要加强对青少年的管控。
青少年是烟草现象的主要受害者和受侵害群体，所以要加强对青少年的教育和管控。
可以通过加强学校的烟草教育，组织学生参加各种烟草害处宣传活动，激发他们抵制吸烟的意识。
同时，在烟草销售方面要加强监管，禁止向未成年人销售烟草制品。
此外，烟草管理还要加强对公共场所的管理。
公共场所是烟草危害扩散的地方，所以要加强对公共场所的烟草管理。
可以设置专门的吸烟区域，规范吸烟行为，减少二手烟的危害。
同时，宣传禁烟的重要性，让更多人加入到禁烟的行列。
最后，还要加强对烟草相关产业的管理。
要制定和执行一系列的政策措施，减少烟草产业的规模和影响。
可以加大对烟草种植户的转产扶持力度，提供其他农作物的种植技术指导和资金支持，引导烟农发展其他农业产业，实现就业增收。
总之，烟草管理是一项不容忽视的工作。
通过加强宣传教育、加大执法力度、加强对青少年的管控、加强对公共场所的管理和加强对烟草相关产业的管理等一系列举措，可以提高烟草管理工作的效果，减少烟草危害，保障人民健康。
这些经验和体会可以为烟草管理工作提供一定的借鉴和指导。
希望能够对相关工作有所帮助。
烟草企业管理心得体会
烟草企业管理心得体会烟草行业是一个具有特殊性和社会责任感的行业，在管理方面要求更高。
作为一名烟草企业的管理者，我深刻体会到了烟草企业管理的重要性和挑战。
在多年的管理实践中，我积累了一些心得体会，现在与大家分享。
首先，核心竞争力是管理的重要根基。
在当前激烈的市场竞争中，烟草企业要想取得长足的发展，必须建立自己的核心竞争力。
这就要求我们在管理中注重培养人才，提高员工的工作能力和创新能力，通过自主创新和持续优化，打造出独特的产品和服务，满足消费者的需求，树立起企业的品牌形象。
只有具备了核心竞争力，企业才能在竞争中立于不败之地。
其次，要注重团队建设和沟通协作。
烟草企业的管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要多个部门之间的紧密配合和协同努力才能取得良好的效果。
因此，团队建设是烟草企业管理中非常重要的一环。
我们要注重培养和发展团队成员的协作能力和团队精神，建立一个相互信任、相互尊重、相互支持的工作氛围。
同时，要加强沟通与协作，及时了解各个部门的情况和需求，做到信息畅通流动，及时解决问题，提高工作效率。
另外，要注重技术创新和管理创新。
烟草行业是一个技术密集型的行业，技术创新是烟草企业发展的重要驱动力。
我们要不断引进和研发先进的技术，提高产品的品质和竞争力。
同时，要加强管理创新，不断改进和完善管理体系和管理方法，提高管理水平和效能。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，要注重企业文化建设。
企业文化是企业的精神和灵魂，是企业发展的软实力。
烟草企业要想在市场中长期立足，必须树立一种积极向上、团结协作的企业文化。
我们要通过各种形式的培训和活动，加强员工的文化教育和精神指导，树立起企业的价值观和行为规范。
同时，要倡导积极向上的工作态度，激发员工的工作激情和创造力，打造出一个和谐、有活力的工作环境。
最后，要注重社会责任和可持续发展。
作为一家烟草企业，我们要充分认识到自己的社会责任和使命，积极履行环境保护、公益事业等方面的社会责任。
2023年烟草企业管理心得体会范文
2023年烟草企业管理心得体会范文随着社会的不断发展和进步，烟草企业面临着越来越多的挑战和机遇。
作为一名烟草企业的管理者，我深感责任重大，需要不断学习和提升自己的管理能力，以应对市场上的各种变化。
在过去的一年中，我积累了一些管理心得体会，现在将其分享给大家。
首先，作为一名烟草企业的管理者，我们必须注重创新。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
投入更多的资源和精力，加强科技研发和产品创新，与时俱进，推出符合市场需求的产品，才能赢得消费者的信任和满意。
在过去的一年中，我们研发部门加大了技术创新力度，推出了一系列具有竞争力的新产品，取得了良好的市场反响。
其次，有效的团队管理是成功的关键。
一个团队的凝聚力和配合程度直接关系到烟草企业的经营成果。
作为领导者，我们应该注重团队建设和培养，始终以激励和引导的态度与团队成员保持良好的沟通和合作。
在过去的一年中，我尽力营造了一个积极向上的工作氛围，鼓励员工表达意见和发挥创造力，使团队能够更好地达成目标。
再次，成本控制是企业管理中的重要环节。
对于烟草企业来说，控制生产成本是保持竞争力和实现盈利的关键。
我们要不断寻求降低生产成本的方法和途径，提高生产效率，确保产品质量的同时减少浪费。
在过去的一年中，我们通过优化生产线布局和采用更高效的生产工艺，成功降低了生产成本，并提高了企业的竞争力。
最后，企业与社会的关系是管理中不可忽视的因素。
一个好的企业应该积极履行社会责任，为社会做贡献。
我们应该注重环境保护，为员工创造良好的工作环境，关注社会弱势群体的福利，积极参与社会公益事业。
在过去的一年中，我们加强了企业与社会的沟通和合作，与政府和社会组织共同开展了多项社会公益活动，取得了良好的社会声誉。
通过以上几点管理心得，我在过去的一年中取得了一定的成绩，并且对未来的管理工作也更加有信心。
但我也深知管理是一个不断学习和成长的过程，我将继续努力提升自己的管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。
烟草管理心得体会范文
烟草管理心得体会范文一、引言烟草作为一种重要的农作物，在全球范围内都有广泛的种植和消费。
烟草的种植和管理对于提高产量、质量以及减少病虫害的发生都有重要意义。
在我所从事的烟草管理工作中，我不断总结经验，不断学习新的管理技术，逐渐形成了自己的管理方法。
在这里，我将就我在烟草管理方面的心得体会进行总结和分享。
二、烟草管理的重要性1. 烟草是一种经济作物，对于维持农民生计和农业经济发展具有重要意义。
烟草产业的发展能够带动相关产业的发展，增加农民的收入，提高农民的生活水平。
2. 烟草是一种特殊的作物，对环境的要求较高。
灌溉、施肥、病虫害防治等管理措施都需要科学的实施，以保证烟草的正常生长发育和产量的提高。
3. 烟草是一种有毒作物，对人的健康有害。
合理管理烟草种植可以减少烟草中有害物质的含量，减少对吸烟者健康的损害。
三、烟草管理的主要内容1. 土壤管理烟草对土壤要求较高，需要选择适宜的土壤进行种植。
我在实际工作中发现，选择具备良好排水性和保水性的土壤是成功种植烟草的关键。
此外，适时耕种、合理施肥、科学轮作等措施也是土壤管理的重要环节。
2. 灌溉管理烟草的生长需要适宜的水分条件。
我在实践中发现，烟草的灌溉管理需要根据天气条件和土壤湿度进行调节，以确保烟草正常生长并避免病虫害的发生。
此外，多利用节水灌溉技术也是灌溉管理的重要手段。
3. 施肥管理科学施肥是提高烟草产量和质量的关键。
我在实践中发现，通过土壤测试和烟草生长情况的观察，可以精确掌握烟草生长所需的养分元素，从而科学施肥。
此外，注意施肥的时机和施肥量的控制也是施肥管理的重要要点。
4. 病虫害防治烟草生长过程中容易受到多种病虫害的威胁。
我在实践中发现，科学防治是减少病虫害发生和减少农药的使用量的关键。
通过合理间隔播种、喷洒药剂和定期检查等措施可以有效控制病虫害的发生。
四、烟草管理的体会与心得1. 加强学习和实践烟草管理是一个不断学习和实践的过程。
我发现，通过不断学习新的管理技术和实践，可以不断提高自己的管理水平和经验。
心得体会 烟草管理培训心得体会(精选4篇)
烟草管理培训心得体会（精选4篇）烟草管理培训心得体会（精选4篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，往往会写一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。
那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是整理的烟草管理培训心得体会（精选4篇），仅供参考，大家吧。
烟草管理培训心得体会1三天的入职培训结束了，作为曾经的一名老师，烟草是我的第二次职业选择，古训言：烈女不嫁二夫，因此这一次选择是慎之又慎的。
而当我参加了这次培训后，心里最大的感触就是选择烟草是我的明智，烟草选择了我是我的荣幸。
多年前，提到烟草，那是一个水泼不进，针扎不如，外人无法涉足的一个行业，而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子，我作为1/168，虽然微不足道，但是精神振奋。
因为我没有任何背景，靠着自己的努力拼搏，我踏进了烟草的大门，成为了一个名副其实的烟草人，兴奋之情充溢着我的胸膛。
高兴之余，我又有了更多的惶惑。
如何开展工作，怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中，是我在前一段的工作中最先考虑的问题。
省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势，想大家之所想，编写了详细而又实用的烟草知识，并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习，充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的远见卓识。
实践证明，这次培训是值得的也是适时的，老师的选择也是恰当和富有活力的。
在大家进入烟草行业之际，我们对烟草的了解是知之甚少的。
虽然我参加过工作，但是俗话说隔行如隔山，对于烟草，我只是在头脑里有个她的概念而已。
因此，参加学习之初，我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。
更加幸运的是上课之初，自己被指定为内江组的组长，深感肩上的担子更重了，因为这就意味着不是我一个人学好了才行，我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。
于是我在开课的前夜赶工做出了内江组学习计划日程安排，按照省局人事和劳资处的统一安排，我对课下的空余时间进行了相衔接的布置，收到的成效明显。
当然了，令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解，虽然学习时间很短，但老师们都努力着把更多的知识传授给大家，而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的，他们纷纷以身说法，把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家，他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。
烟草企业管理心得体会
烟草企业管理心得体会企业是国家经济运行的主体，一个企业经营水平的凹凸直接关系着国家经济的进展。
下面是为大家整理的烟草企业管理心得体会，供你参考!烟草企业管理心得体会篇1 观看了李涛的《与企业共赢》，视频中激越的语言，让我有一种渐渐从层层困惑走出来的感觉，有一种从山穷水尽到柳暗花明的感觉。
虽然从事工作多年，却未能透彻理解工作的真谛，本视频给我们以悦心明智的启迪，牵引着我们去追寻真实的生命状态，探讨生命的意义。
一、工作的真谛我是一名烟草营销综合管理员，工作多年来，我具备了爱岗敬业的工作精神、娴熟的营销业务技能、能够帮助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作，并且参加制定卷烟销售方案，编制销售任务的分解方案，通过市场分析，可以对卷烟统一批发价、零售价提出调整建议，说明调整理由。
我始终认为工作只要自己在做，自己不停地去做，就会受到好评，就算是一个好职工，是一种敬业。
自听了李涛博士的讲解后，才使我从思想上有了一个质的转变。
工作不仅要做，而更重要的是要做出结果，做出成果。
只有做出了成效，才算是对工作的忠诚。
假如你虽始终在工作，却又从未做出过结果来，最多你也只能算是一个敢于为企业付出的人，而不能称之为合格的员工。
二、学会忠诚忠诚，既是一种境界，更是一种行动。
不要只认为员工的忠诚对企业来说特别重要。
其实，员工对公司忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。
由于，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信任的人，可以被委以重任的人，我们是为自己负责的，公司用我，由于我有利用价值，由于我是专业的人。
所以我们要有这样的心态，我为公司工作，公司付我薪水，公司为我供应进展的空间，我要充分利用这个空间进展自己的专业技能，提升自我市场价值。
只有具备这样想法的员工，才会有良好的职业心态，为公司做出更大的贡献。
三、学会共赢学会共赢，只有学会与企业共赢才是最大的赢。
在企业内，老板与员工之间的关系就犹如高山与流水，只有在依靠与互助的微妙协作中，才能共赴相同目标。
烟草行业企业管理工作总结
烟草行业企业管理工作总结
烟草行业是一个具有悠久历史的行业，也是一个备受争议的行业。
在这个行业中，企业管理工作显得尤为重要。
在过去的一年中，我们的企业在面对各种挑战和机遇时，进行了一系列的管理工作，取得了一定的成绩。
现在，我将对我们的企业管理工作进行总结，以期更好地发展我们的企业。
首先，我们在市场营销方面做了大量的工作。
我们深入了解了消费者的需求和
喜好，根据市场需求调整了产品结构和定价策略，使我们的产品更加符合市场需求。
我们还加强了对渠道的管理和合作，使我们的产品更好地进入市场，提高了销售额。
其次，我们在生产管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对生产过程的监
控和管理，提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了对原材料的采购管理，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
此外，我们在人力资源管理方面也做了不少工作。
我们加强了对员工的培训和
管理，提高了员工的工作技能和工作积极性。
我们还优化了组织结构，提高了工作效率和管理水平。
最后，我们还加强了对环境保护和社会责任的管理。
我们加强了对环境的监测
和管理，降低了生产对环境的影响。
我们还积极参与公益活动，回报社会，树立了良好的企业形象。
总的来说，我们在过去一年中做了大量的管理工作，取得了一定的成绩。
但是
我们也要清醒地认识到，我们还存在不少问题和不足，需要进一步加强管理工作，不断提高企业的竞争力和可持续发展能力。
希望在新的一年里，我们能够继续努力，取得更好的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
烟草企业管理心得体会范文企业是国家经济运行的主体，一个企业经营水平的高低直接关系着国家经济的发展。
下面是为大家整理的烟草企业管理心得体会，供你参考!烟草企业管理心得体会观李涛的《与企业共赢》，视频中激越的语言，让我有一种逐渐从层层困惑走出来的感觉，有一种从山穷水尽到柳暗花明的感觉。
虽然从事工作多年，却未能透彻理解工作的真谛，本视频给我们以悦心明智的启迪，牵引着我们去追寻真实的生命状态，探讨生命的意义。
一、工作的真谛我是一名烟草营销综合管理员，工作多年来，我具备了爱岗敬业的工作精神、娴熟的营销业务技能、能够协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作，并且参与制定卷烟销售计划，编制销售任务的分解方案，通过市场分析，可以对卷烟统一批发价、零售价提出调整建议，说明调整理由。
我一直认为工作只要自己在做，自己不停地去做，就会受到好评，就算是一个好职工，是一种敬业。
自听了李涛博士的讲解后，才使我从思想上有了一个质的转变。
工作不仅要做，而更重要的是要做出结果，做出成绩。
只有做出了成效，才算是对工作的忠诚。
假若你虽一直在工作，却又从未做出过结果来，最多你也只能算是一个敢于为企业付出的人，而不能称之为合格的员工。
二、学会忠诚忠诚，既是一种境界，更是一种行动。
不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。
其实，员工对公司忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。
因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人，我们是为自己负责的，公司用我，因为我有利用价值，因为我是专业的人。
所以我们要有这样的心态，我为公司工作，公司付我薪水，公司为我提供发展的空间，我要充分利用这个空间发展自己的专业技能，提升自我市场价值。
只有具备这样想法的员工，才会有良好的职业心态，为公司做出更大的贡献。
三、学会共赢学会共赢，只有学会与企业共赢才是最大的赢。
在企业内，老板与员工之间的关系就如同高山与流水，只有在依靠与互助的微妙配合中，才能共赴相同目标。
然而，倘若只纠缠于小我之中，只顾全自己的利益，那么每一个个体也只能仅仅是一滴水，你只有纵身于大海中，才有可能成为浩瀚大海中的一分子。
所以，团结一致，齐心协心不仅是对员工的要求，也是对管理者的要求。
员工只有将自己的职业发展与企业的发展规划密要联系在一起，树立与企业共赢的思想，才能达到利益最大化。
联合就是力量，分享就是价值，共赢就是成功。
只有与企业共赢，才是员工真正意义上的赢。
所以，一定要认识到，员工与企业的关系就是，一荣俱荣，一损俱损。
四、今后打算对于员工来说，怎样才能做到忠诚于企业呢?就我个人而言，我认为忠诚首先意味着我与烟草公司同舟共济。
如果公司是一条船，那么我的一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
其次就是我对烟草营销工作负责，我想这就是我对公司忠诚的最直接体现。
我将继续为公司高举七彩服务，情动云岭卷烟销售主旋律而努力。
认真践行两个利益至上的行业共同价值观，在云南烟草利国惠民、至爱大成的核心价值理念指导下，努力打造七彩服务、情动云岭烟草服务品牌和客户满意、我们满意的昆明烟草服务品牌，建设满意终端，真情回报零售客户，构建和完善与零售客户平等互利、长期合作、共同发展的战略合作伙伴关系。
市公司为全市的卷烟零售客户还统一赠送了免费卷烟零售柜台。
通过一定范围的客户免费发放柜台，有些跟我们说：这个卷烟柜台比我们想象中的要好得多，真的谢谢烟草公司，为我们考虑的周到虽然一句话，却发自客户内心的肯定。
现在很多客户都和我们反映，客户都有改善店面形象的需求，零售终端形象发生了显著变化，店面形象改观，柜台陈列有序，经营行为得到规范，取到了以点带面的作用。
让消费者感受到烟草行业的靓丽窗口，具体体现了我们全力做好卷烟上水平各项工作，更好践行七彩服务、情动云岭烟草服务品牌的实际行动，我想这就是我们能为广大客户尽自己的努力所能做到的。
在今后的工作中，我将认真学习烟草行业知识，发扬求真务实的精神，协助领导落实卷烟购进合同的执行、变更、补充等工作，积极参与制定卷烟销售计划，编制销售任务的分解方案，同时预测市场需求，认真分析货源状况，对卷烟价格提出调整，维护卷烟价格数据库，做好核对工作，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题。
围绕营销工作的规范化、制度化，刻苦学习，努力改正前期工作中存在的不足，提高工作效率，努力把本职岗位工作做实、做细，为行业的发展做出自己应有的贡献。
通过李涛博士的精辟讲解，使我对自己的岗位有了更多、更新的了解与认识。
对于员工来说，只有将自己的职业发展规划与企业密切联合起来，培养自己的忠诚度，提高自己的职业修养，建立与企业的共同发展，实现双赢，才是个人发展的重要阶梯，才可以实现自己的人生价值。
烟草企业管理心得体会为了不断提高烟叶公司的干部、职工队伍综合素质，适应烟叶生产经营发展及体制深化改革的需要，打造一支高素质的领导班子队伍和专业化职工队伍，增强创新能力和竞争能力，抢抓新的发展机遇，加快向现代烟草农业转变，为实现跨越式发展奠定人才基础和提供智力支持，*烟叶公司这两年狠抓职工教育培训工作，取得了可喜的成绩。
一、主要做法1、明确指导思想以党的十七大精神为指针，以实现三个正规化为目标，坚持职工教育培训创新，引进现代人力资源管理观念，加强培训工作，全面提高干部、职工的政治觉悟和知识水平，提高综合素质，努力打造一支政治上坚定、思想上先进、作风上务实，业务上精湛，步调上一致的干部职工队伍。
2、制定培训规划⑴总体目标按照公司党组用三年时间，打造一支全新的干部职工队伍的要求，制定切实可行的职工教育培训规划，领导班子建设要达到省局公司四好班子建设先进水平，做到学习、自律、廉洁、严谨、高效、团结、有战斗力和凝聚力;干部职工队伍建设要达到适应现代烟草农业建设发展要求，做到学习、务实、守纪、敬业、钻研，以此做为*烟叶公司实现跨越式发展最基础的人才保证。
⑵具体目标①领导班子建设扎实推进。
班子廉政团结、决策高效，认真执行党和上级的各项方针政策，具有驾驭现代烟草企业的能力。
②建立和谐、竞争的干部职工管理机制。
人员实行动态管理，充分发挥每个人的内在潜能。
③完善教育培训体制。
通过规范化的各级各类培训，鼓励干部职工学知识、学技能，做到每人都有立身之本、一技之长。
强化培训管理职能，增加培训的针对性和目的性，更新培训观念，提高培训质量，加强职业技能鉴定。
④加强干部职工思想教育和职业道德建设，增强法制观念。
用先进的思想教育职工，引导职工树立科学的人生观、价值观，使干部职工思想觉悟不断提高，爱岗敬业、无私奉献。
⑤深入开展以创建学习型和创新型企业为载体的企业文化建设，内涵丰富，特点鲜明。
文明单位建设达到省级文明单位标兵水平。
⑥培养自律、节俭、勤奋、严谨的工作作风和讲宽容、讲互助、讲团结、讲和谐的企业风气。
3、完善保证措施⑴转变观念、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性。
职工教育培训工作是现代企业各项管理工作中最基础、最重要的一项专业性工作。
现代企业竞争实质上人才的竞争，企业各项业务工作的开展都是从人的培养和竞争开始的，现代的企业培训已经成为关乎企业实力与潜力、生存与发展的一项工作。
没有先进的培训理念，不引进先进的管理经验，企业的管理只能在低水平徘徊。
因此，做好职工的培训工作是促进现代企业生存与发展的第一加油站。
⑵科学规划、完善制度，加速职工教育培训进程。
在企业现有职能部门基础上，明确职责，加大管理力度，确定专人专项负责职工培训工作，积极制定科学有效的年度教育培训计划、企业中长期教育培训发展规划及教育培训规章制度，严格执行、落实培训计划。
彻底转变和纠正培训工作可做可不做、应付了事的错误认识，对于重视程度不高或是完不成培训任务的部门或个人，严厉处罚，绝不姑息。
⑶制定政策，奖惩分明，健全教育培训工作奖励机制。
通过各种激励政策，鼓励职工参加学习培训，提高文化知识水平和专业技能水平，变过去的培训只是一种任务为一种奖励，调动职工参加学习培训的积极性，变要我学习为我要学习，进一步树立不断学习、终生学习的理念，在工作中学习，在学习过程中做好工作，让职工自觉认识到不学习就要落伍，就要被淘汰。
烟草企业管理心得体会通过认真学习关于作风建设活动的精神，自己对作风建设有了更深刻的理解，对其重要性有了更深刻的认识。
如何改进工作作风，提高工作效率，改进工作方法。
我个人认为有以下几点。
转变工作作风首先就是要端正工作态度，增强工作责任感和使命感，克服浮躁心理。
工作要有超前性和责任心，事事想在前，做在前，我们要本着对工作负责，对单位负责的态度，坚持原则，逐步改变工作中懒、旧、虚、散等无原则的不良作风。
在做好本职工作的同时还应具备团结协作、顾全大局意识，在力所能及的范围内互相帮助，培养团队精神为烟草业服务。
其次，工作作风的转变不是一句口号，没有扎实的专业知识和全面素质，良好的工作作风就无法形成。
如何提高自身素质，不仅要学业务知识，更要学政治理论。
因此必须以谦虚、踏实、认真的态度学习各类知识，掌握各种技能。
通过学习专业知识、管理知识达到提升思想境界、工作水平的目标，更好的适应岗位要求和公司的发展形势。
同时把学习同我们的实际工作结合起来，要做到在工作中学习、学习中工作，不断创新，不断进取使工作圆满的完成。
最后，做事要讲求工作方法，好的工作方法是完成每项工作的重要依据，我们要摒弃不良的工作方法，不断总结，探索新的工作方法，不断创新，这样才能更有利的开展工作，同时结合自己的岗位和自身的特点制定计划、目标。
平常要多向同事学习，同时查找自己的不足，在实际工作中按照自己的计划、目标开展工作，做到开展有序，把工作做细、做到位，熟悉工作的各个环节，这样才不至于在开展工作时出现慌乱无序的现象，避免工作中出现粗、乱、推等不良作风，对安排的工作任务不折不扣的落实完成，做到事事有回音，件件有结果。
作为年轻人我们富有朝气、充满活力、思维活跃，但我们的工作经验尚且不足，在工作上还需不断充实自己，努力提高个人能力，虚心向其他同事学习，戒骄戒躁，开阔视野，提高认知水平，拿出好的工作思路和有效的工作方法。
总之，通过这次学习和整顿，使我对转变工作作风的重要性的认识大有提高，转变工作作风是一项持续、系统的工作，需要从点滴做起，不断转变工作作风，实现良好工作作风的形成，促进企业的良好发展。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。