大连商业项目考察报告
项目考察报告范文5篇
项目考察报告范文5篇篇一:旅游项目的考察报告尊敬的XX领导:近日，我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察，包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨共三县11个景点。
仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察，要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议，难免主观成分居多，但为了进一步推进工作开展，我们先把需要论证的初步思路整理出来，望能抛砖引玉，不当之处，请予指教并提出宝贵意见。
对柳州旅游的初步诊断及几点建议一、从区里到全国，柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地，过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营:1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽，三是工业城市，如柳工、五菱等。
初始印象仍是“死在柳州”，以及历史上享誉天下的名贵棺木，其次是现代知名工业品牌，如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。
很少人想到柳州来旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物，从而产生旅游冲动。
2、柳州是广西第一大工业城市，形成了产业工人为主体的城市居民生活，及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系，在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。
这种城市经济结构脱胎于工业化社会，是工业化社会自发形成的，已经不能满足后工业社会的要求。
上海从典型的老工业城市，向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型，是一个与时俱进的典范。
而柳州仍处于产业结构调整的初期，工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍，旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同，这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面，柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。
3、柳州一直都未将自己的发展目标，定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地，因此，在多年的区域规划、基础建设与产业发展中，也就未能遵循旅游产业发展的自身规律，通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。
报告格式模板(4篇)
报告格式模板（4篇）报告格式模板（精选4篇）报告格式模板篇1近年来网络购物对我们实体商业冲击较大，20__年我们把如何提高策划水平推动招商，拉动客流，作为年度工作的关键。
本年度，我们对全国的商业模式进行了考察，通过网络了解和电话咨询等，改变以往的只依靠一些零散花饰点缀、优惠的的营销模式，引进大连万达模式，全心打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的4T式体验营销，20__年我们把原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，降低开支的成本。
一、各项运营指标1、经营指标①全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。
同比去年增长20%。
②全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a-类品牌2个，b类品牌3个。
品牌优化率20%。
2、企划营销活动：20__年，配合商场的促销活动，举办大型巡展3次，分别是五一劳动节的《海洋文化》主题巡展;六一儿童节的《一帆风顺》主题巡展;八一建军节的《红色文化》主题巡展。
二、明确商场定位，开展特色营销锁定目标客户群，始终以文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销，通过文化整合，把商场牵驴式的促销氛围，营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务于目标客户。
打造非盈利性的文化互动体验平台，以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。
三、经营秩序稳定、经营信心增强为解决本商场远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路的问题，本商场今年引进4T商业模式，进一步扩大整合界面，将会议展览、商务旅游、文化教育、艺术传媒等诸多元素，形成商业主体内的互位交叉及资源共享、实现跨界整合;将以利益为轴心的商业综合体向以服务为轴心的商业综合体转化;将原始的环境美化建设转向大商业文化平台建设，形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。
拉动人气，改变现状，促进消费。
四、优化品牌做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。
考察调研报告
考察调研报告导读：本文考察调研报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
考察调研报告（一）20**年11月2日至7日，参加省委党校本年度第四期进修一班的学员，在省委党校的安排下，根据教学活动计划，组织全班学员组成吉林省党政领导干部学习考察组，赴辽宁省大连市进行了为期六天的考察调研活动。
形成调研报告如下。
一、活动总体情况本次考察调研活动，是本期进修一班学习内容安排的重要组成部分，是结合课堂教学安排的实践教学活动。
活动在党校领导的批准和支持下，由进修一班党支部、班委会组织实施。
由班长和班委会领导，省人力资源和社会保障厅副厅长杨汝涛、省委办公厅副巡视员徐德才、长春工业大学党委副书记岳学军、民航吉林监管局副局长刘继昆、吉林铁道技术职业学院院长张炳南、省委党校进修部组织员李克、王玉玲等组成赴大连学习考察活动领导小组。
省委党校政治学教研部主任、教授贾云泉作为带队教师一直陪同指导实践教学。
考察调研活动得到了省委办公厅、大连市委办公厅以及大连市有关部门和单位的大力支持。
大连市委副秘书长王仪奎同志接见了考察团全体人员。
本次考察调研活动，行程安排紧凑，学习内容丰富，考察调研内容针对性强，全体成员都取得了思想认识上的很大收获。
首先，周密安排活动计划，确定实践教学主题。
本次调研活动之所以选择考察大连市，是经过认真选择的，大家认为大连市作为东北老工业基地振兴战略的重要城市和东北地区改革开放的前沿城市，其经济社会发展一直受到全国和东北地区的瞩目，具有典型性，是距离我们最近的很好的学习考察对象。
尤其是大连市在振东北老工业基地和实施对外开放战略方面，有很多值得我省干部学习借鉴的经验和做法。
为此，我们将如何搞好振兴东北老工业基地工作，以及如何搞好对外开放工作，确定为本次学习考察的主题，事先跟大连方面作了沟通，有所准备，有所侧重，做好考察学习的安排计划。
其次，丰富实践教学的内容和形式。
分别听取了大连市振兴老工业基地办公室主任《关于大连老工业基地五年振兴情况》的主题报告，和大连市外经局局长《关于大连市对外开放基本情况》的主题报告，全体学员并与他们举行了座谈。
大连旅游资源考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除大连旅游资源考察报告篇一：大连考察报告12月2日对大连世茂御龙海湾进行了为期一天的参观考察，大连世茂御龙海湾位于大连金渤海岸旅游度假区，与东戴河项目类似，是依靠海资源的养老养生、旅游度假式旅游地产项目，配套包括室外主题游乐园、超大型室内主题乐园、5星温泉酒店、商业街、高尔夫等。
通过一些讲解介绍，现场参观等交流形式，使大家对沙滩及配套管理的认识有所提高，并开阔了视野，考察学习后，内心感触颇深，特别是他们的运营管理模式，娱乐设施的塑造及推广宣传方式都值得我们去推敲学习和借鉴。
运营管理模式世茂御龙海湾最在经营的具影响力的旅游项目就是魔幻岛，主要针对6—12岁的儿童项目，据了解魔幻岛打造历经3个月时间，宣传期不到4周，开业当日招揽游客近万人，他们采用与第三方合作方式经营，即单独一家公司为其经营，但是世茂不参与收益，好处有其二：第一节省人力消耗；第二增加宣传推广力度和手段。
我们再次可以借鉴的是，在满足我司服务标准及经营需要的条件下，寻求A公司合作，负责经营管理，我公司保底A公司的员工x（2500）元，其次营业额的x%（10%）作为A公司的提成作为激励，这样既省去了淡旺季用人困惑，又增加了宣传手段，即我们只专注线上或是活动推广，A公司只专注渠道或是执行层面的拓展。
娱乐设施的定位及塑造世茂项目在经营项目不多，沙滩项目仅对内开放，但公共设施较为完善，颇具成熟性，最主要的是无论从营销大厅到项目都打造成了一个主题“魔幻”主题。
营销大厅魔幻隧道从营销大厅魔幻主题的开始，再到魔幻隧道，再到最具人气及影响力的拥有“恐龙时代”、“探索世界”、“木马奇缘”、“埃及王国”、“水上乐园”，的魔幻岛至始至终都蔓延着魔幻的味道，很具有吸引力，那么无论是我们将要打造的海上嘉年华，还是美食一条街，也应该打造一个属于自己特色、主题的娱乐环境。
一些沙滩面积不大，但是娱乐、餐饮、休闲区布局一目了然，科学合理而且设施一应俱全，现场氛围十分融洽，能够吸引顾客的二次光临，远离客诉问题，我们项目未来在规划过程中，也应细致入微，彰显特色。
大连市精装修楼盘调研报告
大连市精装修楼盘调研报告大连市精装修楼盘调研报告告调查单位：####装饰装修工程有限公司调研报告日期：200##年年11月月616日目目录录分第一部分基本情况（22））分第二部分主要特点及经验（33））分第三部分存在问题（66））分第四部分想法和建议（66）），分第一部分基本情况11、调研背景和目的***三期开发面积约24万平方米，其中公建等约为18万平方米，住宅约为6万平方米且全部为精装修住宅。
精装修住宅，是近几年才在大连装修市场上出现的，对装修公司来说还是个新生事物，况且如此之大的精装修面积，由一家装修公司来组织，这在大连的装修史上还是第一家，可以说是空前的。
装修公司能否经得住考验，能否做到在保证工期的同时，既能提高工程的质量又能降低工程的成本，关键就在于能否找到切实可行的解决施工组织的方法。
借人之长，补已之短，所以我们必须全面、深入、系统地了解大连市精装修住宅市场的供求及竞争状况，认清精装修住宅发展的空间和方向，才能给出本项目一个准确的定位。
由此我们进行了此次调研。
22、调研内容及范围：精装修住宅又称全装修住宅，指房屋交钥匙前所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，业主只需带上生活用品就可以直接入住的房屋，故又称成品家。
大连市现有在售楼盘约110家，其中精装修楼盘约12家。
本次调研，我们对大连市八家精装修楼盘进行了详细的调研，包括其装修风格、装修标准、装修材料、有无新工艺新做法、销售情况等等。
33、调研方式：本次调研其中八个楼盘为现场实地考察，其余的电话考察。
第二部分主要特点及经验一、主要特点及经验：通过八家精装修楼盘的调研，虽然各有各的装修风格，各有各的装修标准，但总体来说，究其根源，却有着很多的共同点及经验值得我们去借鉴。
结合下表以及第二款的个案点评一一列举出这些楼盘共同的特点及经验：序号精装楼盘交工日期面积(m2)装修标准(元/m2)户数(约数)1优豪斯2003.021********星海自由港2003.0934-537901133修竹广场2004.0440-9012003204名仕国际2004.0449-7710005005东特新天地2004.1029-5878812006花样年华2004.1228-6810007227大有恬园2004.1240-100300-80011008壹品星海2005.0550-********合计4335部分精装楼盘调研情况明细（一）共同的特点：1、精装修住宅均为小户型（优豪斯除外）；2、装修标准均为7881200/m2之间（大有恬园除外）；3、均为整体厨房且均为品牌；4、卫生间配套齐全均为品牌；5、木制作均为工厂化加工，现场安装；6、安装工程所涉部品均提供到位，包括空调、热水器等；7、墙面无特殊处理，均为乳胶漆；8、装修风格简洁、大方、实用；9、装修利润空间较大；10、除星海自由港、优豪斯为实物装修外，其余楼盘只是卖个概念。
赴企业考察报告（范文）
赴企业考察报告赴企业考察报告篇一：赴辽东某公司考察报告赴辽东某公司考察报告201X年11月16日—18日，按照曹志安董事长的安排，永煤股份副书记张明华带队，顺和矿陈松涛书记、陈四楼矿、城郊选煤厂、龙宇煤化工、永银化工的人力资源和工程技术人员一行7人赴辽东半岛某公司实地考察，通过座谈、现场参观，了解该公司的机构设臵、人员管理、安全生产经营等情况，具体报告如下：一、该公司的基本情况㈠公司概况（略）该公司201X年建厂，厂区面积约80亩（54000平方米），年产3201X吨某金属，注册资本3990万美元，投资总额10448万美元，年销售收入为20亿—100亿人民币。
㈡组织机构公司现有员工41人，班子成员仅总经理1人，组织结构图如下：二级机构基本情况：1、财务部3人，设1名兼职部门经理，会计1人，出纳一人，其中出纳兼报销和财务报告的会计职能。
2、采购部4人，设1名部门经理，3名业务员，其业务包括辅料的采购，库房的管理，公司的商务、海关、销售等事务。
3、维修部4人，1名部门经理兼机械工程师，仪表和电器工程师1名，维修工2名，负责全公司控制系统、电气设备、机械设备的维修，保证厂区所有设备的正常运转。
4、生产经理1人，负责管理车间人员23人，四个生产班，每班5人，每班班长1人，采用三八制、四班三运转的劳动组织形式，另有物料班3人，负责装货、卸货、统计相关数据工作。
5、质量部3人，设1名部门经理，1名化验员，1名质量检查员，主要负责原材料和产品质量的化验和检验。
6、安全部1人，只有1名部门经理负责全厂安全工作，负责全厂安全管理体系运行情况监督与评估。
7、人力资源部，设1名主管，主要业务是人力资源管理，行政工作，总经理秘书，办公楼的来访登记等工作。
关于赴省内开发区考察有关情况的报告-总结报告模板
关于赴省内开发区考察有关情况的报告关于赴省内开发区考察有关情况的报告铁岭市人民政府副秘书长，市经济开发区党委书记、管委会主任朱玖山为深入贯彻落实市委、市政府实施“五大战略”的要求，加快开放型经济发展，铁岭经济开发区组成两个考察组，对全省11个市13家的开发区进行了学习考察，考察采取听、看结合的方式。
通过考察，学习了外地开发区快速发展的经验，互通了有无，加深了了解，找准了我们的差距，现将有关情况和研究意见报告如下：一、各开发区发展现状及评析此次考察的13个开发区包括大连经济技术开发区、大连高新技术园区、大连旅顺经济开发区、丹东边境经济合作区、鞍山高新技术开发区、盘锦经济开发区、辽阳经济开发区、抚顺经济开发区、本溪经济开发区、锦州经济开发区、朝阳经济开发区、阜新经济开发区和葫芦岛经济开发区。
其中国家级4个，省级开发区9个，共参观了各开发区大型30余家。
通过学习考察，考察组成员普遍感到这些开发区求发展、想发展、谋发展的氛围强烈，让大家大开眼界，深受触动，既看到了自身的差距和不足，也明确了方向和责任，增强了今后加快发展的动力。
使每名同志都切身感受到了一种压力，一种紧迫感。
对各开发区考察的总体印象可概括为以几方面：一是发展的速度快，经济总量高。
此次考察的各开发区GDP、财政收入基本上都保持了两位数的增长幅度，鞍山高新技术开发区等开发区的财政收入都在亿元以上，既使原来与铁岭差不多的阜新、朝阳开发区，自身可支配财力也分别达到4000、6000多万元；二是改革的力度大。
这些开发区得以快速发展是与其大胆探索、大胆实践，建立宽松的发展环境和加大改革力度分不开的。
盘锦开发区在与兴隆台区合并后，将原有人员实施分流，将一切社会事务交给兴隆台区，管委会重新组建，公开招聘人员实行年薪制和用车改革，为加速发展创造了良好的机制和环境，也极大地调动了大家的工作积极性；三是开放水平高。
首先，考察的13个开发区园区建设标准普遍较高，大连、丹东等地园区基础设施建设实现了“九通一平”，辽阳、阜新、朝阳等地也都实现了“七通一平”。
项目所在地考察报告
XX项目所在地考察报告XX项目所在地考察报告一、项目拟建设想葫芦山和葫芦湾有机生态观光旅游基地坐落于XX省XX市城区以东10公里处，周围青山环绕，溪流淙淙，草木繁茂，是发展生态观光项目的极佳场所。
本项目是一个集生态餐饮、观光旅游、种植采摘、深海潜水、户外体验、休闲养生为一体的综合性开发项目，葫芦山占地1.2万余亩，葫芦湾占地0.5万余亩，拟投资1.5亿元，建设一个高效、生态、复合型观光旅游基地。
根据功能定位，结合地势状况，葫芦山生态园区划为以下十个板块：有机采摘园、动物农场、淡水鱼垂钓基地、沿河竹林园、人工瀑布、婚庆绿地、户外攀岩基地、越野体验基地、休闲养生所和森林绿化区。
葫芦湾海洋基地划为三个板块：深海潜水区、海鱼垂钓区及海鲜捕捞体验区。
项目按照统一规划，分步实施，有序运营，滚动发展的指导原则，分二阶段进行建设。
本项目规划集林木、蔬菜种植、放牧养殖、海洋渔业、垂钓、旅游观光为一体，具有投资大、规模强、产出高的特点。
项目力求保护和改善自然环境，在建设中，扬长避短，保护现有的良好资源，维护有安全隐患的部位；在经营中，力求循环利用，不使用任何农药、化肥及促进动植物生长的化学产品，生产过程全部有机化；生活产生的粪便用于种植业的肥料；在旅游观光中，把自然生态放在首位，不安排有损环境的项目，环保化处理游客留下的生活垃圾。
基地主体工程利用葫芦山和葫芦湾的天然资源，山清水秀，绿树成荫，绿化覆盖率达95%以上，自然环境保护良好，处于未开发状态，有大量原始植被覆盖。
葫芦山有机生态观光旅游基地座落于XX省XX市。
整个拟建项目位于XX半岛西北部，西临渤海XX湾。
东临招远市，东南与莱西市接壤，南连平度市，西南与昌邑市相望，西、北濒临渤海湾，拥有108公里长的优质海岸线。
这里拥有是全国综合经济实力百强县市。
该地区具有土壤肥沃、水源充足、空气清洁、光照充足等天然种植优势，外加交通便捷，区位条件优越。
二、项目综合评价有机生态观光旅游是把有机农业与旅游业结合在一起，利用农业景观和农村空间吸引游客前来观赏、游览、品尝、休闲、体验、购物的一种新型观光经营形态，即以农、林、牧、副、渔等广泛的农业资源为基础开发旅游产品，并为游客提供特色服务的旅游业的统称，其特点：1、农业特性：在开发旅游功能的过程中，可能局部地改变原来的农业生产结构，但农业生产仍是旅游农业的主要方面，所以要防止旅游农业的过度开发，避免破坏基本农田保护区等。
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车流动线
大连商场出入口
广告设置
中庭广场
共享空间
下沉广场 Page 15
麦凯乐大连总店基本资料
麦凯乐大连总店于1998年9月19日开业，由日本国株式会社麦凯乐和大商集团合资兴建，但目前日本运营方已撤出，
由大商集团独立管理。总营业面积5万㎡，由地下一层至地上六层构成，定位为“年轻健康的舒适生活”。 2011年4月，大商集团为了强化该店的商圈地位，将与其紧挨的家家广场改造为大连麦凯乐总店的新馆，与麦凯乐本 店采用上下层廊桥相连接，与原馆联袂经营高档百货。麦凯乐新馆已于2011年11月开业，建筑面积约3.8万㎡，包括地下 一层至七层。
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麦凯乐大连总店外立面
麦凯乐大连总店的外立面无任 何商品的广告牌，出入口的规模、 形式也显得十分低调，在无活动期
间整体商业气息不强。
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麦凯乐大连总店内部环境
考察期间商场内部顾 客较 少， 略 显 冷 清。 但 商品 摆 设 井 然 ， 内部环 境与 大 连 商 场 相 比 更加 精致。 残疾人专用的卫生间 及电 梯 按 钮 、 温 馨的母
新玛特购物广场基本资料
大连新玛特购物休闲广场是大商集团于 2001 年全资兴 建的综合性购物休闲广场，坐落于大连市最为繁华的商业 中心“青泥洼商业圈”，南临劳动公园，北靠大连火车站，
环境优越，交通便利。
作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺，是 大连市第一家真正具有SHOPPING MALL理念的购物中心， 集百货、超市、休闲、娱乐、餐饮和生活服务等多种功能
中山广场
欧式建筑较多，成为城市建筑一大特色
走在大连的街上，可以发现欧风盛行，一部分是存留下来的历史建筑，见证着大连 不同时期的城市风貌，另一方面与20世纪90年代以后，市政府积极倡导欧式建筑有关。
中山广场夜景
缺乏夜生活氛围，夜经济尚未激活
大连同大部分北方城市一样，城市夜生活并不丰富，一方面与气候有较大的关系， 另一方面在11月份下午5点左右便天黑，考察期间晚上8点以后街式管理模式。
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麦凯乐大连总店业态布局
麦凯乐大连总店定位为“年轻健康的舒适生活”。 从布局和实地考察中可知，麦凯乐目标定位偏女性， 而且从整体风格来看尤其偏知性，给人感觉档次较高，但
不够时尚新潮；男性较偏向中年男人，运动休闲放至顶楼，
从一到五楼都没有给人青年时尚的感觉。 因此在对该店进行扩建时，将原店的女包、女鞋、寝 具、厨房用品、儿童用品、生活用品、家电等业种进一步 优化升级后迁移至新店，并且增加国际名表、时尚饰品、 时尚男女装业种，为麦凯乐大连总店的品牌构成增加了较 多年轻、时尚元素。 整体看来麦凯乐大连总店属于中高档精品流行百货。
于一体。
项目名称 位置 开业时间 建筑面积（m2） 层数 地上8层 地下2层
新玛特购物广场
青山街1号
2001-10
148,000
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新玛特购物广场外立面展示
新玛特购物广场的外立 面与大连大部分建筑一样欧 式风格明显。 临步行街面一层均有临 街商铺；临友好街面入口较 有特色，采用下沉式的广场 将地下一层超市凸显出来， 地面用一条通道与一层连接 起来，造型较为现代，给人 一种时光通道的感觉。
各城区定位及重点发展方向 核心区
定位：东北地区金融、商务、会展中心，大连市行政中心、文化中心、 体育中心、软件产业基地。重点发展方向：向北发展。
旅顺城区
定位：东北亚国际旅游胜地之一；东北地区区域经济门户；大连市文 化创意产业基地、高等教育科技研发基地和国际航运中心组合港之一。 重点发展方向：保留城市绿心和生态廊道，在旅顺老城区、水师营、旅 顺开发区、塔河湾等地区组团式发展。
大型综合超市
大商超市于1998年通过自主投资建设和收购等方式起步，目前现已 近百家，分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江和 齐齐哈尔等东北城市以及北京、石家庄等地。
专业店
大商电器是中国家电销售领域的著名品牌，是大商集团商品经营 最强项之一。目前拥有百家专业电器连锁店，年销售突破100亿元， 是家电类商品在东北地区销售的“主渠道” ，东北家电市场的龙 头霸主。 Page 8
核心商业区：青泥洼桥、西安路； 次级商业区：奥林匹克广场、马栏
广场、三八广场、华南广场、黑石礁、 岭前区域。
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大连市商业中心案例分析
青泥洼桥商业区基本信息
青泥洼桥商业中心地处大连市中心 区域，是大连市历史最久远、最繁华的商 业中心。零售商业网点十分密集，且以较 大规模的百货商店和购物中心、大型超市 为主。主要商业网点有新玛特购物广场、 麦凯乐大连商场、百年城、大商男店、秋 林女店等。 同时青泥洼也是中国最大零售业集 团之一 大商集团的起源地，商圈内麦凯 乐、新玛特、大连商场均为其所有。
麦凯乐
大连商场
新玛特购物广场
Page 7 百年城
大商集团简介
大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位，
营业收入625.55亿元。 目前共拥有大型店铺160家，分布在11省50多个城市，总建筑面积300万㎡。截至 2011年11月23日，大商集团集团销售额突破1000亿元，提前完成全年销售目标，成为辽 宁省首个千亿规模的本土企业，同时也成为我国百货行业中第一个千亿级企业。
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大连城市特征介绍
大连市商业体系介绍 大连商业中心案例介绍
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大连副商业中心案例介绍
大连县域商业案例介绍
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大连城市基本情况
大连地理位置介绍
大连位于中国辽东半岛最南端，东濒黄海，西临渤海，处于环渤海地区的圈首， 是京津的门户，地理位置优越。 大连北依中国东北的辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区广大腹地，南 与中国山东半岛隔海相望，与日本、韩国、朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。 是东北、华北、华东以及世界各地的海上门户，是重要的港口、贸易、工业、 旅游城市。
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新玛特购物广场业态布局
从新玛特整体业态配比上可以发现，休闲 娱乐占比较大远远大于餐饮占比，充分体现 了购物休闲广场的方向。 业态布局上与大多购物中心区别不大，部 分业态针对项目特色进行调整：例如将儿童 用品设于二楼吊桥处，可利用吊桥的趣味性 吸引儿童前往，带动消费。
楼层 B1F 1/F 商 品 新玛特超市、干果店、通讯店 名店广场（化妆品、珠宝、名表、皮具、鞋、服 饰、荣盛时尚大街、精品专卖店） 绅士少女服饰—绅士装、少女装、儿童世界、咖 啡厅、中国邮政、中国人寿保险公司、旅行社、 银行 淑女服饰馆—淑女服饰、内衣、文具、新华书店 、滑冰场、通讯 运动休闲、家居馆、体育用品、运动服装、家居 用品、电子游乐场、休闲水吧 美食广场 娱乐及游泳馆、空中停车场、电影院、泳池、电 子游乐场、休闲水吧、网吧
大连商业考察汇报及心得
考察日程安排
11月17日
中山广场；中心商业区
中山广场
中心商业区
11月18日
商业风情街；香炉礁物流园区专业卖场； 西安路商业区；和平广场
11月19日
会展中心 会展中心
星海会展中心
11月20日
物流园区专业卖场 马房店大商新玛特
瓦房店市大商新玛特；社区购物中心
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目 录
百货店是大商集团的主力军。营业面积一般在2万—6万㎡，代表性 品牌有现代高档百货（麦凯乐）、现代综合百货（大连商场）、 时尚流行百货（千盛）、特色百货店（秋林女店、大商男店）。
百货店
四 大 主 力 业 态
购物中心
代表品牌有新玛特和NTS。新玛特面积一般在10万㎡以上，打造一 站式购物休闲服务，目前已在大连、沈阳、大庆等开设了31家新玛 特店。NTS（新城镇购物中心）是大商集团为加快农村中心镇商业 建设而打造的新商号。
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麦凯乐大连总店规划特征
麦凯乐大连总店在入口设置过程中，同样采样下沉广场设计，广场边放置了大量休闲凳和花坛草木，给消费者提供舒适的 休闲环境 。广场周边的商铺展示大大提升了广场周边的商业氛围。
为考虑不同消费者的需求，还特别设置的直达二层的购物电梯，使不愿走路的消费者可以更轻松的、更方便的购物。后期
物业改造，运用空中连廊设计将原家家广场建筑和麦凯乐建筑连成整体，方便消费者购物。
人流动线
下沉广场 商业入口 入口展示 入口展示
商业入口
车流动线 青泥街入口 下沉广场 Page 20
百年城基本资料
百年城于1999年奠基，因大连建市百年标志性建筑而 得名。项目占地15790㎡，建筑面积约7万平米。 2001年，百年城正式开业。从此，这里成为了青泥商 业中心的又一大亮点。百年城诞生在众多大型商场和购 物中心云集的繁华地段，之所以能够创出自己的品牌、 在短时间内得到顾客们的认同，与它独具的特色是分不 开的。除了作为百货所具有的多样的商品、著名的品牌、 优质的服务以外，百年城还是个以建筑特点吸引人们目 光的地方，可以说这座大楼本身就是一个有观赏价值的 艺术品。 百年城的产品国际化、年轻化、高档化，商场内两种 商场经营模式：一半是太平洋百货，另一半是封闭单体 的品牌专卖店。 从建成起百年城便定位在高档购物中心，内部世界顶 集品牌云集。这个融合了餐饮、休闲、娱乐等诸多时尚 元素的一流购物中心，已经成为大连高尚生活的主流。
大连宾馆
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大连市商业体系分析
自大连建市以来一直到20世纪80年代， 大连市商业网点的发展范围主要集中在中 山区青泥洼桥、天津街一带。 随着城市形态的西拓北进，大连逐渐 从单中心城市向双核心的城市区域演进， 20 世纪 90 年代原来处于城乡结合部的西 安路成为了第二个市级商业中心。到2000 年以后，随着城市的发展，城市空间具有 商业价值的节点的增加，目前大连已形成 两个市级商业中心、十二个区级商业中心 以及三十个社区级商业中心。