小谈未来张家界旅游发展策略
张家界农业旅游发展的SWOT分析及对策
张家界农业旅游发展的SWOT分析及对策张家界是一个风景秀丽的地方，被誉为“高山流水画廊”，自然资源得天独厚，适宜发展农业旅游业。
本文将通过SWOT分析法分析张家界农业旅游发展的优势、劣势、机会和挑战，并提出相应的对策。
一、优势1. 自然资源丰富：张家界地处湖南省西北部，有丰富的山林资源、水资源和矿产资源，适宜开展农业观光、采摘游、山地徒步等活动。
2. 旅游设施完善：张家界的交通便利，旅游设施完善，能够满足游客的旅游需求，有利于农业旅游的发展。
3. 政府支持力度大：张家界市政府高度重视农业旅游业的发展，出台了一系列优惠政策，鼓励农户开展相关业务。
二、劣势1. 缺乏专业人才：张家界地处偏远地区，农业旅游专业人才匮乏，缺乏相关技术和管理水平的人才。
2. 品牌建设不足：相比于其他旅游目的地，张家界的农业旅游品牌知名度不高，营销和推广力度不足。
3. 农业基础薄弱：张家界地处山区，传统农业发展基础薄弱，农产品营销难度大，存在农业收入不稳定的问题。
三、机会1. 政策支持力度大：国家对绿色农业和农业观光的支持力度加大，有利于张家界农业旅游业的发展。
2. 消费升级带动需求：随着中国经济的不断发展，人们对生态环境和乡村风光的需求不断提高，有利于发展农业旅游业。
3. 产业融合增加附加值：农业与旅游、休闲、餐饮等产业融合发展，可以为农产品增加附加值，提高农民收入。
四、挑战1. 竞争压力大：随着农业旅游市场的不断扩大，来自其他地区的竞争压力不断增大。
2. 生态环境保护压力大：农业旅游业的快速发展可能对当地的生态环境造成影响，需要加强环境保护和管理。
3. 客源市场波动大：受季节、气候等因素的影响，农业旅游的客源市场波动较大，经营不稳定。
在面对以上的SWOT分析的情况下，为了促进张家界农业旅游业的健康发展，我们可以提出以下对策：1. 加强农业旅游人才培训：引进相关专业人才，提高农业旅游的专业化水平，提升管理和服务质量。
2. 加强农产品品牌建设：通过营销推广、产品包装等方式，提升张家界农产品的知名度和美誉度，打造自己独特的农业观光品牌。
如何使张家界旅游业发展更迅速的作文
如何使张家界旅游业发展更迅速的作文
旅游作为一种新兴的经济形式，具巨大的经济效益和社会效益，为城市的发展注入了新的活力，国内外许多城市都将旅游作为经济发展的重要方面，因此，旅游也成为了一个城市经济发展的重要支柱。
而对于XXX如何快速发展首先,我们必须了解作为来XXX旅游的旅游消费者需要什么样的旅游产品的。
对于大部分来自于喧闹都市的消费者,他需要的是在酷似太极图的山水城市XXX独一无二的峰林中感受到大山村落里的袅袅炊烟,盖着青瓦的吊脚楼。
特别是在从小在北上广特大城市生活的人,感受到XXX绝版风光和湘西独有的乡土气息。
淳朴的乡亲,占山为王式的土苗山寨,映在心头乌龙山剿匪记中的感觉..经历过乡村生活现在的城里人更多带了怀旧,带对绝版XXX的向往...因此城市建设应该有民族特色，不要人云亦云，跟着别人的步伐前进，XXX的城市建设必须要有自己的民族特色，土家族的吊脚楼或者栅栏式木屋都是典型的民族建筑，所以XX界的城市建设应该尽量向这个方向靠拢，形成一个以土家族民族建筑为主的特色旅游城市。
作为一个旅游强市，XXX缺少自己的品牌，各商家应该大力开发自己的品牌，形成品牌化战略。
在旅游土特产品方面应属土家妹，但是仅此一家远远不能满足XXX未来发展的需要，也不能满足游客
的购买欲望。
在宣传方面，XXX还做得很不够。
在XXX我们可以看到很多地方的宣传广告，但在其他地方我们很少看到XXX的旅游宣传广告，甚至有很多人还不知道XXX，真的是养在深闺人未识，但是现在的XXX必须靠广“告把自已的名声宣传出去，其中广告宣传做的好的应属XXXX大型山水实景音乐剧，开发了X国市场。
应是市政府应注重宣传、如利用各种媒体、影视剧制作等方式来加大宣传力度以此来提升XXX的知名度。
张家界旅游业营销策划方案
张家界旅游业营销策划方案1. 背景介绍张家界位于湖南省，是中国著名的旅游目的地之一。
张家界以奇峰异石、溪谷飞瀑、苍茫云海、森林覆盖为特色，被誉为“人间仙境”。
然而，尽管张家界拥有得天独厚的自然景观，但在旅游业方面还有巨大的发展潜力。
本文将就张家界旅游业的营销策划方案进行详细阐述。
2. 目标市场分析张家界的主要目标市场是国内和国际旅游者。
国内市场是最有潜力的市场之一，中国人口众多，旅游消费水平逐年提高，越来越多的人愿意花费时间和金钱去享受旅游。
国际市场也是一个重要的目标市场，中国的国际形象和地位越来越高，越来越多的国际游客愿意选择中国作为旅游目的地。
3. 市场调研在制定营销策划方案之前，我们需要对市场进行调研，了解目标市场的需求和偏好。
调研可以通过在线调查、面对面访谈等方法进行。
调研结果可以帮助我们确定产品定位、制定价格策略、确定推广渠道等。
4. 产品定位张家界的旅游产品可以分为自然景点、人文景观、特色美食等方面。
在产品定位上，可以强调张家界独特的自然景观和丰富的人文历史。
此外，还可以推出一些特色旅游产品，如农家乐、夜游张家界等，以满足不同游客的需求。
5. 定价策略定价是影响市场销售的重要因素之一。
根据产品的特点和目标市场的需求，可以确定不同产品的价格。
高峰期和淡季可以根据供需关系和消费者的支付能力进行动态调整，以提高产品销售量和利润。
6. 渠道选择渠道选择是将旅游产品推向市场的重要环节。
在选择渠道时，需要考虑渠道的覆盖率、成本和效果。
可以选择在线旅游平台、旅行社、邮轮公司等不同渠道进行推广。
7. 推广活动推广活动是宣传旅游产品的重要手段。
可以通过举办短视频比赛、旅游攻略大赛、旅游博览会等活动，提高张家界旅游的知名度和吸引力。
此外，可以利用社交媒体、微信公众号等平台进行线上推广。
8. 建立品牌形象品牌形象是吸引消费者和建立信任的重要因素。
可以通过投资建设标志性建筑、提供高品质的旅游服务、培训员工的素质等方法塑造张家界的品牌形象。
慢旅游休闲时代下的旅游区发展思考——以张家界旅游发展为例
慢旅游休闲时代下的旅游区发展思考——以张家界旅游发展为例随着生活节奏的加快，人们对于旅游方式的需求也在发生着变化。
在这个慢旅游休闲时代，人们更加追求放慢脚步、体验当地文化、与自然亲近的旅行方式。
在这样的背景下，旅游区发展面临着新的挑战和机遇。
本文以张家界旅游发展为例，探讨了慢旅游休闲时代下旅游区的发展思考。
1. 张家界旅游发展概况张家界位于湖南省西北部，是中国著名的旅游景点之一，拥有丰富的自然资源和独特的地理环境。
张家界的风景以山峰、溪谷、密林、溪涧、瀑布为主要特色，被誉为“地球上最美的山水画”。
张家界国家森林公园、天门山、黄龙洞等景点吸引着大量游客前来观光游览。
2. 慢旅游休闲时代的特点慢旅游休闲时代强调旅行的品质和体验，注重与当地文化互动、放松身心、追求内心的平静。
相较于传统旅游方式，慢旅游更注重个性化定制、深度体验和环境保护。
游客更加重视与当地人的交流和互动，追求更加真实和有意义的旅行体验。
3. 张家界旅游区发展的思考在慢旅游休闲时代背景下，张家界旅游区在发展中应该注重以下几个方面：3.1 提升旅游体验张家界作为著名的旅游景点，应该更加注重游客的旅行体验。
除了景点本身的自然风光之外，可以借助互联网技术，打造智慧旅游，提供个性化的旅行体验。
例如，推出定制化的旅行线路、增加文化体验项目、丰富旅游活动内容，满足不同游客的需求。
3.2 强化生态保护在追求经济效益的同时，张家界旅游区应该注重生态环境的保护。
通过限制游客数量、加强环保设施建设、推广可持续发展理念，保护自然生态环境，确保景区长久可持续发展。
3.3 促进当地文化传承慢旅游休闲时代注重与当地文化的互动，张家界旅游区可以通过举办文化活动、展示传统手工艺、推广当地美食等方式，让游客更好地了解当地文化，促进文化传承和发展。
4. 结语在慢旅游休闲时代的大背景下，张家界旅游区应该不断创新发展模式，满足游客不断增长的需求。
通过提升旅游体验、强化生态保护、促进当地文化传承等措施，打造一个既能满足游客需求，又能保护环境、传承文化的理想旅游目的地。
浅析张家界市旅游业的可持续发展
2.1 2、对旅游资源开发进行合理有效的规划与制订旅游产业总体规划
坚持大旅游、高起点、优布局、功能全、可持续的原则，制订出张家界市旅游产业的总体规划，把张家界规划建设成为独具湘西风格和旅游城市特色的湘鄂渝的交通枢纽和旅游中心，争取2010年城市人口规模达50万左右，年接待国内外旅游者突破1000万人次。总体规划中应包括：①基础设施规划—含航空、铁路、高速公路同张家界旅游市场相适应、相对接的规划和风景区、市区道路通讯电力供水设施规划；②景区生态环境保护规划——将张家界、袁家界、天门山、九天洞等景区纳入生态环境保护规划；③老景区的适度完善开发和新景区的建设规划；④城市总体建设规划—包括市区群众生活区，武陵源行政生活区，以及进入张家界道路两侧附近村镇、农村居民点的住房设计规划。总体规划要体现权威性、系统性和可操作性。
实施西线开发，要针对西部交通“瓶颈”效应的劣势，加强有形资产的合理配置，首先解决西进通道这一关键问题；针对西部区位的劣势，实现无形资产的共享，给西线创造更多发挥张家界这一品牌效应的机会，给巨大的无形资产以有形的载体，最大限度地获取经济效益。淡化行政区划，本着“优势互补、互惠互利、长期合作，共同发展”的原则，加强区域合作开发。
3.7 强化旅游投入力度，加快旅游基础设施建设
遵循旅游经济独特的发展规律，多渠道、多形式加大旅游投入，加快实现由大投入小产出向小投入大产业、不投入也产出的阶段转变，大力提高旅游产业的投入产出水平。目前，张家界市缺少四、五星级功能配套的宾馆，缺少高尔夫球、网球和游泳池等配套体育场馆及综合性的文化娱乐场所，正在组织策划中的飞机场扩建、火车站升级改造、张常高速公路、张罗公路、张清公路二期、峪园公路等以及按“全面净化、重点绿化、主街道亮化、整体美化”标准规划的城市“东建西扩”、城市中心广场、旧城改造等旅游基础设施建设项目，都将在短期内上马，这是加快本市旅游发展的必然。这些建设项目需要大量资金，而张家界是“老、少、边、山、穷”地区，建市晚，底子薄，但起点高、发展快，完全靠自己的力量、自身的积累是不现实的。作为湖南旅游产业的龙头，要积极争取国家、省里对基础设施的投入；加大旅游招商引资力度，坚持对内对外开放结合，引进内资外资并举，做到“项目要成熟、政策要到位、环境要优化”，实行政府引导，市场运作。
张家界旅游景点营销策划方案
张家界旅游景点营销策划方案一、策划背景张家界位于湖南省中部，是中国著名的旅游城市之一，以其壮丽的自然风光和丰富的文化遗产而闻名。
张家界拥有世界自然遗产、世界地质公园和国家森林公园等著名景点，吸引着大量国内外游客。
然而，由于市场竞争的加剧和旅游形式的多样化，张家界旅游景点需要制定一系列创新的营销策划方案来提升景区的知名度和吸引力。
二、营销目标1. 提升知名度：通过市场推广和品牌宣传，使得张家界成为国内外游客心目中的知名旅游目的地。
2. 增加游客数量：通过创新旅游产品和提升服务质量，吸引更多游客前来张家界旅游。
3. 增加游客满意度：通过提供贴心的服务和个性化的旅游体验，提高游客对张家界旅游的满意度，促进游客的再次光顾和口碑传播。
三、目标受众1. 国内游客：主要通过广告、宣传和营销活动，吸引年轻人和家庭游客，提升他们对张家界的认知和兴趣。
2. 国际游客：通过与旅行社和在线旅游平台合作，吸引国际游客前来张家界旅游。
四、营销策略1. 提升品牌知名度（1）建立全面的市场推广渠道，包括电视、报纸、杂志、户外广告等。
（2）加强线上推广，与各大旅游网站合作，提升在搜索引擎上的排名。
（3）举办张家界旅游节、文化活动等，增加曝光率。
2. 创新旅游产品（1）开发特色旅游线路，如探险之旅、摄影之旅、文化之旅等，满足不同游客的需求。
（2）推出VIP服务，为游客提供特殊待遇和个性化体验，增加游客的满意度。
（3）发展农家乐、特色民宿等非常规旅游形式，丰富游客的选择。
3. 提升服务质量（1）提供多语种导游服务，方便国际游客的旅游需求。
（2）加强景区设施的建设和维护，确保游客的安全感和舒适感。
（3）建立24小时客服热线，及时解答游客的疑问和投诉。
4. 合作推广（1）与旅行社合作，推出张家界旅游套餐，增加游客的选择和便利性。
（2）与在线旅游平台合作，提供特价优惠和限时抢购，吸引更多游客。
（3）与航空公司合作，提供航班+酒店的组合优惠，增加来张家界的便利性。
张家界生态旅游发展文档
张家界生态旅游发展文档一、引言张家界位于中国湖南省，是世界自然遗产、世界地质公园和国家级森林公园，拥有独特的自然风景和丰富的文化资源。
近年来，张家界生态旅游的发展取得了长足进步，成为湖南省乃至全国的重要旅游目的地之一、然而，随着旅游业的迅猛发展，生态环境面临诸多挑战和压力。
因此，本文将探讨张家界生态旅游发展的现状、问题及解决方案。
二、现状1.自然景观：张家界以其壮美的山峰、奇特的石柱和清澈的溪流而闻名于世。
张家界国家森林公园、宝峰湖和黄龙洞等景点吸引了大量游客。
2.旅游设施：随着旅游业的迅速发展，张家界的旅游设施不断完善，包括交通、酒店、餐饮和游客接待中心等。
三、问题1.环境破坏：由于大量游客的涌入，一些景区的自然环境遭受破坏，如土地沙化、植被减少和野生动物的减少。
2.交通拥堵：旅游旺季，张家界的交通堵塞问题日益突出，给游客带来不便，同时也对居民的生活造成困扰。
3.旅游产业结构单一：张家界的旅游产业主要集中在自然景区，其他旅游资源的开发利用比例较低，旅游产业结构单一四、解决方案1.加强生态保护：加强环境教育宣传，提高游客的环保意识，鼓励游客减少垃圾产生和保护野生动物。
同时，加强景区的管理和监督，限制游客数量，保护自然环境。
2.改善交通状况：加大对交通基础设施的投资，提高交通运输效率，增加公共交通工具的供给。
鼓励游客采取低碳出行方式，如公共交通、骑行和步行。
3.多元化旅游产品：发掘和开发其他旅游资源，如历史文化遗址、民俗村落和乡村旅游等。
推广特色民俗表演和非遗手工艺品，丰富游客的旅游体验。
4.提升旅游服务质量：加强导游和服务人员的培训，提高服务质量。
打造特色旅游伴手礼，增加游客的消费。
推广智能旅游服务系统，为游客提供更便捷的旅游服务。
五、结论（注：本文所写内容仅为虚拟创作。
论张家界市旅游业可持续发展(1)
论张家界市旅游业可持续发展随着中国旅游业的迅猛发展，张家界市作为经典的旅游城市也得到了越来越多的关注。
然而，随着旅游业的不断扩张和发展，旅游资源的消耗和环境污染问题日益凸显。
因此，如何实现旅游业的可持续发展成为了一个重要的话题。
本文着重探讨张家界市旅游业的可持续发展问题。
一、张家界市旅游资源张家界市位于湖南省西部，是中国最著名的风景名胜区之一。
境内风景如画，自然风光得天独厚，有着被誉为“阳宗海、银子岩、黄龙洞、袁家界、天子山”的五大景点，其中最著名的当属袁家界。
同时，张家界也是一个拥有着丰富文化遗产的城市，深藏着人文资源。
二、张家界市旅游业的现状旅游业是张家界市的支柱产业，也是城市经济的重要组成部分。
近年来，随着旅游业的不断发展，张家界市的旅游收入不断增长，但是也出现了一些问题。
1. 旅游资源的过度开发由于张家界市是一个著名的旅游城市，为了满足日益增长的旅游市场需求，一些开发商开始大规模地开发旅游资源。
然而，这种盲目开发导致部分景区的环境受到破坏。
比如，袁家界景区就因为大规模旅游开发导致了景区的生态环境受到严重的破坏。
2.旅游业的低水平虽然张家界市旅游业已经发展到了一定的规模，但是仍然存在许多问题。
比如，部分景区基础设施建设仍然需要加强，管理水平低下，导致游客体验感受不佳。
此外，景区内部的环境卫生、垃圾处理等问题也需要得到及时解决。
3.旅游业的盲目发展为了迎合旅游市场的需求，部分旅游从业者开始滥竽充数。
一些非法的导游、非法车辆、非法住宿等问题层出不穷，不仅严重破坏了旅游市场的规范发展，而且成为了游客安全的威胁。
三、张家界市旅游业的可持续发展张家界市的旅游业需要实现可持续发展，以保护旅游资源的同时不损害自然和人文环境。
要实现可持续发展，需要从以下几个方面着手：1. 加强保护和管理保护和管理旅游资源是保证旅游业可持续发展的基础。
对于张家界市来说，主要是对袁家界和天子山等景区进行保护和管理。
政府需要加强管理措施，制定更为完善的保护规划和管理制度，强化社会监督，在旅游资源开发和利用过程中实现保护再利用。
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提要：实施“旅游带动”是张家界自1988年建市以来至关重要的发展战略。
从“八五计划”到“十五计划”的15年，张家界旅游带动战略分别经历了“旅游行业发展、旅游资源开发、资源保护第一开发第二”等三个方面的重点，走过了旅游带动的“生成期——上升期——成长期”,实现了资源保护和开发的统筹，旅游带动效应相当明显，因此“十一五”计划期间，要进一步延续这种效应，实施旅游纵深发展战略，把旅游带动推向“成熟期”，即实现旅游带动社会经济全面发展，跃入小康社会，实现把张家界建成中外知名旅游胜地的目标。
一、战略背景：不同时期的旅游带动战略对比旅游是张家界“立市之本” 旅游带动战略不仅是“十一五”期间必须坚持发展的战略方针，也是今后张家界市十到二十年或更长时间的发展战略。
旅游带动战略在不同发展时期，有不同的战略重点。
各时期旅游带动战略对比见表一：张家界旅游业对其它产业带动效应日益明显。
到2002年为止，张家界旅游影响和带动了79个行业发展，其中直接影响行业12个，间接影响47个行业，引致影响20个，旅游产业带动力系数达1.2519。
同时，张家界旅游业对经济的贡献度的各项指标，在湘鄂渝黔边区的各地市中都名列前茅。
张家界已走过了旅游带动的“生成期——上升期——成长期”,实现了资源保护和开发的统筹，旅游带动效应相当明显因此“十一五”计划期间，要进一步延续这种效应，着眼于旅游的“纵深发展”战略，把旅游带动推向“成熟期”。
二、战略思想——纵深质变完成旅游自身的产业质变升级，积极诱发、引导、利用、扩张、膨胀和呈几何级数地放大旅游对社会经济发展的动力牵引，进一步增加旅游业对其它产业部门的影响广度,进一步增强旅游业对经济贡献的力度,进一步增大旅游对社会事业的影响深度,真正实现“旅游立市——旅游强市——旅游富市”，让旅游真正成为经济发展、社会文明、生活小康、政治民主、文化繁荣、各项事业蓬勃发展的强大带动力量,带动张家界市全面进步。
三、战略目标——最终将张家界建成国内外知名的旅游胜地通过实施旅游纵深发展战略，在“十一五”期末，张家界要实现“一个跨越，四个突破”。
“一个跨越”就是要跨越温饱状态，向小康社会迈进！“四个突破”经济增长要有所突破，力争在计划期末挤身全省前八位；财政增收有所突破，力争各个县区财政增收3000万元以上；农民增收有所突破，力争农民年纯收入达2500元以上；生态环境建设有所突破，森林覆盖率近70 %，自然环境得以全面保护。
最终把张家界建成环境幽美、人民富足、国内外著名的旅游胜地。
四、战略重点——完成旅游自身质变、推动经济纵深发展、促进社会跨入小康1、实现旅游业自身纵深质变旅游纵深发展战略的首要问题，是要实现旅游产业自身的纵深质变。
要巩固“十五”期间的旅游资源保护成果，逐步恢复原始自然风貌；要纵深开发旅游资源，实现资源的重新整合，推进区域内和跨区域的资源联合；要实行“突出核心，东西联动”旅游区域布局态势；要纵深开发旅游产品，由单一型自然观光型旅游产品向人文、社会旅游产品上纵深拓展，整体提升旅游服务的档次、品质和水平；要纵深开拓旅游市场，采用全面营销战略，多渠道、全方位、立体化拓展周边市场、国内市场、国际市场。
最终将张家界建成国内外知名的旅游胜地2、旅游推动产业经济向纵深发展旅游纵深发展，就是要把张家界的旅游作为“血液”，进一步渗透到各行各业中，要实现旅游推动产业向纵深发展。
要利用张家界已有的旅游产业体系，构建旅游产业集群，形成产业集群效应。
再由旅游产业集群，推动农业产业化质变、工业产业化质变和整个第三产业的升级。
以旅游作为产业发展的中心和主题，以旅游作为产业结构调整的方向，以旅游作为产业定位和规模扩张的依据,以旅游为基础发展其它产业集群，把旅游作为产业发展的动力和源泉。
3、旅游推动社会文明向纵深进步要实现旅游推动社会向纵深进步，要实现旅游推动自然环境保护与生态建设向纵深发展，要实现旅游推动地方政治、民主、法制等上层建筑全面向纵深推进，要实现旅游推动全市人民生活奔小康。
也就是要让旅游成为推动张家界市经济增长、社会繁荣、人民富足、生态宜人的源泉和动力。
旅游纵深发展，将最终实现将张家界社会经济各个方面由量的扩张到质的提升的转变，由“低品位、普通型、粗放化”向“高品位、豪华型、精细化”转变。
五、战略措施——纵深开发资源、产品、市场、服务等各项要素1、纵深开发旅游资源要科学整合旅游资源，明确张家界各区域的旅游发展定位的资源开发思路、策略，实行区域内和跨区域资源联合互动战略。
要始终坚持“保护第一、开发第二”的方针，整体规划，保护性开发，在张家界旅游区域内，按照“突出核心（武陵源旅游核心、永定区旅游核心服务区）、东西联动（东线慈利，西线桑植）”的策略整合旅游资源，同时搞好与国内外旅游资源的共享、联动和对接。
深度挖掘区域内旅游资源。
东西两线要依托张家界知名品牌，最终成为武陵源景区重要的延伸产品和旅游旺季游客的主要分流地。
实行区域内的资源联动整合。
按照“核心迁引，东西联动，一体化发展”战略，总体设计规划两县两区的旅游资源，形成区域整体竞争力。
以武陵源核心景区为中心，完善东西两条环线建设：西环线包括天门山—玉皇洞—茅岩河—苦竹寨—九天洞—芙蓉桥—贺龙故居—八大公山各旅游景区之间的联线，东环线包括娄江峡谷平湖—万福温泉—五雷山的联线。
达到以联线促联合的目的。
实行跨区域资源联动整合。
与省内外其它地区、国内外其它地区进行旅游资源的整合和对接。
利用资源特色差异化在大湘西区或湘鄂渝黔边区内开展旅游资源协调与联合；利用山水风光资源在国内进行旅游资源整合对接，推出山水组合旅游产品。
2、纵深开发旅游产品必须改变张家界旅游产品过于单一的现状，由单一品种，向多样化的品种发展。
要实施“山水自然风光——民族民俗文化”的组合产品策略，进一步搞好自然生态型旅游产品质量提升的同时，把张家界土家族、苗族、白族等少数民族奇特的民族民俗文化和厚重的人文社会历史，深度挖掘出来，培育“自然+人文”的新品牌旅游产品，形成“白天山上看风景，晚上山下看风情”的新格局。
改变“一流的资源、二流的规划、三流的开发、四流的产品”现状。
深度开发自然生态型旅游产品：打造精品生态旅游地带和生态旅游区域，开辟石英砂岩石峰林和喀斯特地质生态、森林生态、农业生态、山地生态和科学考察等旅游项目。
深度开发民族民俗文化型旅游产品。
在突出生态旅游这一核心的同时，充分融汇以土家族风情为主体的民族风情，积极配套开发完善漂流、度假、探险、会展、宗教、科学考察、农业观光等专项特色旅游产品。
针对不同层次的游客需要，通过合理组合、延伸、创新，开发设计不同游日、不同定位的旅游游线产品。
十一五期间，要把文化型旅游产品开发作为重头戏来抓。
自然旅游资源开发总有枯竭的时候，唯有民族文化才有永久的魅力，是张家界旅游取之不尽用之不竭的源泉。
3、纵深拓展旅游市场根据不同的市场定位，广泛深入、有针对性的深度开拓旅游市场。
通过形象促销和产品促销相结合，政府促销与企业促销相结合等方式，积极运用传统媒体和互联网络、不断拓展张家界国内外客源市场，有效地促进客源是快速增长。
利用品牌形象，全方位多渠道开展市场促销。
广泛开展公共促销，进一步明确和突出张家界品牌形象。
要重点打好张家界世界遗产牌、生态牌和土家族风情牌，挖掘利用“武陵源”的内涵蕴意，融合国内第一个森林公园、亚洲最大溶洞等品牌特色，进一步丰富和突出张家界世界珍奇，人间仙镜的独特形象。
巩固周边、开发两北、辐射全国。
巩固张家界周边及省内市场。
以省会和地级市为重点，加强利用长沙、株洲、怀化等交通枢纽、中转城市促销。
东北和西北市场是目前张家界市场营销的薄弱环节，随着我国西部大开发和对东北老工业区的振兴措施，“两北”地区的人民生活水平长足进步，旅游市场前景相当广阔，“两北”市场的开拓将成为十一五期间国内市场新的客源增长点。
进一步拓展华南、华东、华北、西南市场。
突出重点，远近结合，开拓国际市场。
以目前已热起来的韩国市场以经验和准则，进一步促动日、东盟市场。
积极开拓欧美远程市场。
突出自然遗产和民族文化宣传，与国内其它欧美旅游热点市场联合促销，加快扩大客源。
4、全面提升旅游服务要素质量提升旅游服务设施档次和服务水平。
规划建设系列高档次旅游服务和文化设施，规划建设三至五家五星级宾馆，五到八家四星级宾馆；建设一批高档酒店、饮食店、咖啡店、休闲屋、茶座，建设一批高品位休闲文化娱乐项目。
不继提高旅游服务水平，加快现有星级酒店的升级改造，改善旅游接待的硬软件环境。
发展壮大旅行社实力。
加快本地旅行社规模发展步伐，搞好清理整顿，提高导游队伍，鼓励本土有实力的旅行社到国内外知名景区点设立分支机构，逐步树立国内名牌旅游形象，同时也要加快引进境外的旅行集团来张设立机构，并在规划政策上给予一批旅游行社支持。
切实加强旅游行业管理。
加强旅游行业管理，强化旅游市场监督，坚决查处“黑社”、“黑导”、“黑店”，努力营造文明的旅游目的地形象。
重视开发生产旅游文化商品。
搞好旅游与工业发展相协调，发展旅游工艺品工业，力争60%以上的旅游工艺品本地化生产，重点推出山野菜、脱水干菜等系列产品，开发以土家小木楼、石版画、山水画等系列工艺文化小商品，增进人民收入和地方财政收入。
建设全方位旅游安全服务体系。
完成在所有旅游点、游道上设置通讯、医疗点、自动报警系统的建设，扫除景区内的通讯、医疗和报警盲区；对景区内各种设施的安全性进行定期检测，并形成景区安全检测制度，消除设施方面的隐患；加强景区天气变化预测，建设地质地貌变化预警系统，消除景区地质地貌发生变化而引起的安全隐患；建立完善险情提示预告制度，确保旅游安全。
强化旅游人才培育和素质教育。
加快提升旅游从业人员综合素质，适应网络旅游、网络营销等新观念，完善知识结构，提高创新能力和应变能力。
要加大旅游在职管理人员的培育力度，采用校企联合、岗位培训等形式；根据效率优先的原则，依托本地具有的优良教育资源，以催生旅游服务人才为重点，建设人才培育体系；在重视基层旅游服务人员素质教育的同时，要强化高级旅游规划设计和管理人员的培训教育，形成具有品质良好、能力强劲、具有创新精神的旅游管理服务群体。