创业创新领导力
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创业创新领导力.doc创业创新领导力是当今商业领域中一个越来越重要的话题。
在一个竞争激烈的市场环境下，领导者需要有创业创新的思维和方法，以便带领组织取得成功。
下面将探讨一些关于创业创新领导力的思考和建议。
首先，创业创新领导力需要具备敏锐的洞察力。
领导者应该有能力预测市场趋势和客户需求，了解竞争对手的动向以及评估公司内部资源的优劣势。
只有具有充分洞察力的领导者，才能更好地把握市场机遇、创新产品和服务，并且能让组织始终处于竞争优势的地位。
其次，创业创新领导力需要有勇气和冒险精神。
要推动组织持续创新，领导者必须有承担风险和失败的决心和勇气，而且还需要鼓励员工跟随他们进行创业冒险。
创业创新领导者应该鼓励员工尝试新想法，允许失败，提供支持，并且鼓励他们从经验中学习。
第三，创业创新领导者需要有开放的思维方式。
领导者应该能够接受不同意见，并且能够不断地去探索新的思想和方法。
开放的思想方式能够帮助领导者预测市场趋势，识别创新机会，改善当前流程，并且鼓励创新和不断改进。
第四，创业创新领导者需要在项目管理方面表现出色。
领导者应该能够明确组织的目标，并能通过有效的计划和资源管理来实现目标。
同时，领导者应该为员工提供清晰的指导，以确保他们能够按计划执行各项任务并在预期的时间内完成。
最后，创业创新领导者需要具备良好的沟通技能。
在推动组织变革和创新过程中，领导者必须要提供透明且清晰的信息给员工和业务合作伙伴，以便让他们了解项目进展和公司目标。
领导人还应该能够有效地与工作人员和公司内部外部合作伙伴进行沟通和合作，以确保组织顺利运作。
综上所述，创业创新领导力是一项需要发展的技能和能力，能培养创新思维和方法，能提高组织的创新能力并保持竞争优势。
正确的领导方式是必须建立在充分了解市场、客户和组织内部动态的基础上，而领导团队则需要勇气、决心，及开放和有效的沟通技巧来推动组织向前发展。
创业创新领导力优秀范文参考
创业创新领导力优秀范文参考创业创新领导力不想当将军的士兵不是好士兵，但是在士兵提升到将军的征途中，是要锻炼一定的能力的，具备了良好的品格、学识、能力才能在新的岗位上胜任。
能力的铺垫基础是需要有与之匹配的学识修养，有文化底蕴。
军师诸葛亮能辅佐刘备三国中一鼎立，就是上知天文，下晓地理。
刘备能成一国之主，对君臣之道堪称明智。
西楚霸王项羽武艺超群，但没有谋略而乌江自刎。
所以，领导的知识涉猎要有一定的广度和精度。
有知识同时还要具备能力，才能在领导岗位上得心应手。
这个能力包括有创业创新的能力。
流水不腐，如果是一直固守原有，没有新鲜的事物注入，就只能被社会前进的步伐淘汰。
只有创业创新，开拓出新的精进的元素，才能使之更好，更有竞争力，改善不好的落后的不合时宜的旧，创造出前进的与时俱进的新。
有知识有创新，还要有服众威慑的领导力，使之能执行下去。
执行力要有制度，有切实可行的措施，新事物得之贯彻下去，推广出去，分析效果，评价创业创新的成功度，然后一定的修改，一定的更新，再执行，循环往复，就是一个良好的运动的领导体制。
为了更好的创业创新，不断丰富增加自己的能量吧，在领导的岗位上，游刃有余。
创业领导力的创新之路创业领导力的研究有两个主要方向：战略管理和领导学。
前者由R. Duane Ireland等学者于1999年提出，强调领导对于环境和资源的管理、发觉、创新能力，后者认为创业领导力是与魅力型领导、变革型领导力等同类型的综合领导力模式，是基于领导对组织、下属的一系列创业行为和特质的协同结果，Vipin Gupta等学者致力于该方向，并于2004年提出了关于创业领导力的跨文化概念构架。
创业型领导力的创新更强调领导者对大环境的感知以及与下属、组织的协同。
在创业过程中，领导者如何实现创业型领导力的三个创新，或许本文的主角――黄代放和他创办的泰豪集团能为我们指明方向。
创业初始期：技术+服务――环境权变1981年，18岁的黄代放考入清华大学汽车系，开始了他背井离乡的大学生涯。
领导力在创业与创新中的关键作用
领导力在创业与创新中的关键作用创业与创新是现代社会经济发展不可或缺的重要因素，而领导力在这两个领域中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨领导力在创业与创新中的关键作用，并分析其对组织、团队和个人的影响。
一、领导力在创业中的关键作用创业是一项高风险的冒险活动，需要创业者具备坚定的决心、敏锐的洞察力和优秀的领导力。
领导力在创业中扮演着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面。
首先，领导力能够帮助创业者明确并传达组织的愿景和目标。
创业者需要有清晰的愿景，并能够激励团队成员积极追求共同的目标。
优秀的领导者能够用生动的语言和形象的表达方式，将这些愿景和目标传递给团队成员，激发他们的创造力和激情。
其次，领导力可以激发团队成员的创新思维和创造力。
创业过程中，可能会面临各种挑战和难题，需要创业者与团队成员共同探索解决方案。
优秀的领导者能够为团队成员提供支持和鼓励，激励他们积极思考、大胆创新，并帮助他们克服困难，在创新中取得突破。
最后，领导力还能够促进团队合作和协作。
在创业过程中，团队成员之间的协作和合作至关重要。
优秀的领导者能够以身作则，树立榜样，推动团队成员之间相互信任和合作，协调各个部门和个体的工作，最大程度地发挥团队的集体智慧和创造力。
二、领导力在创新中的关键作用创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，而领导力在创新中发挥着重要作用。
领导力能够在创新过程中引领团队，实现创新的目标。
首先，领导力能够为创新提供明确的方向和目标。
创新需要有明确的发展方向和目标，领导者能够帮助团队成员明确创新的重点和目标，制定切实可行的策略，并提供必要的资源和支持，推动创新取得成功。
其次，领导力可以鼓励团队成员的创造性思维和行为。
创新需要有大胆的想象力和创新性的思维，领导者能够激励团队成员提出新的观点和想法，并提供积极的反馈和支持，鼓励他们勇于尝试和创新。
最后，领导力促进组织创新文化的形成和发展。
创新需要有开放的组织氛围和积极的创新文化，领导者能够塑造组织创新的价值观和行为准则，鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为其提供相应的支持和奖励，形成良好的创新氛围。
领导力在创业和创新中的作用
领导力在创业和创新中的作用创业和创新是推动社会发展和经济繁荣的重要引擎。
在这个竞争激烈的时代，拥有强大的领导力能力对于创业者和创新者来说至关重要。
本文将探讨领导力在创业和创新中的作用，并分析其对企业和个人的影响。
一、领导力在创业中的作用1. 激发创业动力创业是一个充满风险和挑战的过程。
而具备良好的领导力能力的创业者能够激发自己和团队的创业动力。
他们能够明确目标、制定战略，并鼓舞团队成员迈出创业的第一步，充分发挥团队的潜力。
2. 带领团队实现创业目标领导力能够帮助创业者有效管理团队，确保团队成员之间的良好协作。
他们能够有效分配资源、明确职责，并能够充分激发团队成员的潜力，带领团队实现共同的创业目标。
3. 建立积极的企业文化创业者的领导力对于企业文化的建立和发展至关重要。
他们能够塑造企业的核心价值观和文化，激励员工为企业的共同目标而努力。
通过良好的领导力，创业者能够营造积极、创新的企业文化，吸引人才加入，提升企业的竞争力。
二、领导力在创新中的作用1. 激发创新意识领导力能够激发员工的创新意识和创造力。
领导者通过培养员工的思维开放性和敢于冒险的精神，鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。
他们能够创造一个有利于创新的氛围，推动企业不断寻求新的机会和突破。
2. 提供创新方向作为一名领导者，他们需要具备清晰的战略眼光和创新方向。
领导者应该能够识别市场的变化和机遇，及时调整企业的发展战略，并为团队提供创新的指引。
他们能够为团队提供明确的目标和愿景，鼓励员工在创新的道路上不断前进。
3. 建立创新文化领导力能够帮助企业建立一种鼓励创新的文化。
领导者应该鼓励员工试验新的想法和方法，允许失败的发生，并为员工提供学习和成长的机会。
通过良好的领导力，企业能够建立一种创新文化，不断推动组织的创新能力和竞争力的提升。
三、领导力对企业和个人的影响1. 对企业的影响领导者的领导力能力对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
领导者的创新精神和远见卓识能够帮助企业抓住机遇，应对挑战。
创业创新领导力考试答案
创业创新领导力考试答案首先，我们需要明确创业创新领导力的背景和定义。
创业创新领导力是指在创业和创新过程中，领导者能够有效地管理和激励团队，以实现组织的目标并推动业务创新。
在这个考试答案中，我将从领导力能力、创业管理、创新实践等方面给出一些答案。
一、领导力能力领导力是创业创新中至关重要的一环。
领导者需要具备以下能力来在创业过程中有效引领团队：1. 愿景和目标设定能力：领导者需要有清晰的愿景，并能以此设定组织的长远目标。
2. 沟通和协作能力：领导者要善于倾听和表达，能够与团队成员有效沟通、协作，激发创业创新的想法和潜力。
3. 激励和激励团队：领导者应该能够激励团队成员，鼓励团队参与创业创新过程，激发他们的动力和创造力。
4. 决策和执行能力：领导者需要在团队中做出决策，并能够有效地执行这些决策，推动创新项目的实施。
二、创业管理创业管理是创业过程中管理企业资源和组织团队以实现商业目标的一种方法。
以下是一些创业管理方面的答案：1. 项目管理：采用项目管理的方法，将创业过程分解为可管理的任务，对资源、时间和成本进行有效的管理和控制。
2. 风险管理：创业过程中存在着各种风险，领导者需要进行风险评估，并采取相应的风险管理策略，降低风险对创业项目的影响。
3. 资源管理：领导者需要合理分配和管理企业的资源，包括人力资源、财务资源等，以确保创新项目的顺利推进。
4. 团队建设：领导者应该重视团队的构建和培养，搭建一个有创造力、有凝聚力的团队，为创业创新提供有力的支持。
三、创新实践创新是创业过程中的核心驱动力，以下是一些创新实践方面的答案：1. 产品创新：领导者需要关注市场趋势并了解消费者需求，推动产品的创新和改进，以提高产品竞争力和市场份额。
2. 流程创新：通过优化业务流程，提高工作效率和生产效益。
领导者需要鼓励团队成员不断提出改进意见和创新方案。
3. 技术创新：领导者需要关注新兴技术和行业趋势，引领团队进行技术创新，以满足市场的需求。
创业者必备的5个领导力品质
创业者必备的5个领导力品质创业者必备的5个领导力品质在当今竞争激烈的商业环境中，创业者面临着各种挑战和困难。
为了在激烈的市场竞争中取得成功，创业者需要具备出色的领导力品质。
本文将介绍创业者必备的5个领导力品质，帮助创业者提高领导力能力。
一、坚定的愿景和目标作为一位创业者，拥有坚定的愿景和目标是非常重要的。
这意味着你有清晰的眼光，知道自己想要实现什么，并且对此充满激情。
一个坚定的愿景和目标能够激励团队成员并集中精力，帮助创业者克服困难并实现成功。
二、有效的沟通能力领导团队需要具备有效的沟通能力。
创业者应该能够清晰地表达自己的想法和期望，并且能够倾听他人的意见和建议。
通过有效的沟通，创业者可以与团队成员建立良好的关系，提高工作效率并解决问题。
三、良好的人际关系管理能力作为一位领导者，创业者需要拥有良好的人际关系管理能力。
他们应该能够与不同性格和背景的人建立良好的关系，并且能够处理冲突和困难情况。
良好的人际关系管理能力有助于建立强大的团队和合作伙伴关系，为创业者的事业发展提供支持。
四、果断和决策能力在创业过程中，创业者需要时刻做出重要的决策。
果断和决策能力是创业者必备的领导力品质之一。
他们应该能够在各种情况下做出明智的选择，并且能够承担决策所带来的后果。
果断和决策能力不仅可以帮助创业者与快速变化的市场保持同步，还可以提高事业成功的机会。
五、持续学习和创新意识创业者必须保持持续学习和创新意识。
商业环境不断变化，新技术和新市场需求不断涌现。
创业者需要不断更新自己的知识和技能，扩大视野，并且能够推动创新。
只有拥有持续学习和创新意识，创业者才能在竞争中保持优势，并找到新的机遇和发展路径。
综上所述，创业者必备的5个领导力品质包括：坚定的愿景和目标、有效的沟通能力、良好的人际关系管理能力、果断和决策能力，以及持续学习和创新意识。
通过不断提升这些领导力品质，创业者可以更好地应对各种挑战和困难，并取得更大的成功。
希望本文对于创业者了解和提高领导力能力有所帮助。
创新创业领导力研究(共10篇)
创新创业领导力研究(共10篇)创新创业领导力研究（共10篇）文档1：创新创业领导力概述摘要：本文主要对创新创业领导力进行了概述，介绍了创新创业领导力的概念、特点及其在企业发展中的重要性。
同时，分析了创新创业领导力所需的素质和能力，为企业领导者提供了提升创新创业领导力的途径。
关键词：创新创业，领导力，素质，能力，企业发展---文档2：创新创业领导力与企业文化摘要：本文探讨了创新创业领导力与企业文化之间的关系，分析了企业文化在创新创业过程中的作用。
同时，提出了如何通过建设企业文化来提升创新创业领导力的方法，为企业在创新创业过程中提供支持。
关键词：创新创业，领导力，企业文化，创新氛围，价值观---文档3：创新创业领导力与团队建设摘要：本文从团队建设角度分析了创新创业领导力的重要性，探讨了如何通过打造高效团队来提升创新创业领导力。
同时，介绍了创新创业领导者在团队建设中应具备的技能和素质，为企业领导者提供了实践指导。
关键词：创新创业，领导力，团队建设，协作，激励---文档4：创新创业领导力与战略规划摘要：本文阐述了创新创业领导力与战略规划之间的关系，分析了战略规划在创新创业过程中的作用。
同时，提出了创新创业领导者如何制定和实施战略规划的方法，以推动企业持续发展。
关键词：创新创业，领导力，战略规划，核心竞争力，发展路径---文档5：创新创业领导力与人才培养摘要：本文探讨了创新创业领导力在人才培养方面的作用，分析了创新创业领导者应具备的人才培养理念和策略。
同时，提出了如何通过培养创新型人才来提升创新创业领导力的方法，为企业发展提供人才支持。
关键词：创新创业，领导力，人才培养，创新能力，人才战略---文档6：创新创业领导力与资源整合摘要：本文阐述了创新创业领导力在资源整合方面的重要性，分析了如何通过优化资源配置来提升创新创业领导力。
同时，介绍了创新创业领导者应具备的资源整合能力和技巧，为企业发展提供资源保障。
关键词：创新创业，领导力，资源整合，资本运作，合作伙伴---文档7：创新创业领导力与风险管理摘要：本文探讨了创新创业领导力在风险管理方面的作用，分析了创新创业过程中可能面临的风险及其应对策略。
领导力在创业和创业精神中的作用
领导力在创业和创业精神中的作用创业是一种追求梦想、挑战常规的行为，而创业精神则是在此过程中所体现的一种积极、进取的态度。
在创业和培养创业精神的过程中，领导力起着至关重要的角色。
本文将探讨领导力在创业和创业精神中的作用，以及如何有效地发挥领导力。
一、领导力在创业中的作用1. 指导和规划目标：领导力能够给创业者或创业团队提供明确的方向和目标，并对整个创业过程进行有效的规划。
一个具有领导力的创业者能够帮助团队成员明确各自的职责和任务，并制定相应的计划和策略来实现创业目标。
2. 激励与鼓舞：领导力在创业中能够激励团队成员迎接挑战和克服困难。
一个优秀的领导者能够鼓励创业者在遇到挫折和困难时保持积极的态度，并提供适当的支持和鼓励。
通过激励和鼓舞，领导者能够激发团队成员的潜能，提高整个团队的创业效率和创新力。
3. 建立团队合作与沟通：领导力在创业中还能够促进团队合作与沟通。
领导者应该具备一定的人际交往和沟通能力，能够帮助团队成员之间建立良好的关系，并形成紧密的合作机制。
通过有效的沟通，领导者能够促进信息的共享和交流，减少误解和冲突，提高团队协作效率。
4. 制定决策与解决问题：创业过程中面临的问题和挑战时常有之，一个优秀的领导者能够快速作出正确的决策，帮助团队排除困难和障碍。
他们能够准确洞察创业环境，明晰问题的关键点，制定合理的解决方案，并指导团队成员有序地执行。
二、领导力在创业精神中的作用1. 榜样和鼓励：一个具有领导力的创业者能够成为团队成员的榜样，并通过自己的言行影响和鼓励其他人具备创业精神。
领导者不仅要敢于创新，还要具备勇气、毅力和执行能力，这些优秀的品质能够激发团队成员的创新意识和潜力。
2. 培养企业文化：领导力在创业精神中还能够起到培养和传承企业文化的作用。
领导者应该明确企业的价值观和核心文化，并通过自身的行为和言传身教让团队成员理解和认同。
通过塑造积极向上的企业文化，领导者能够提高团队成员的凝聚力和自我驱动力。
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创业创新领导力何为“领导力”？1【单选题】以下现象中，谁被称为“现代山寨机之父”？（D）A、庄辰超B、张兰C、沈国军D、蔡明介2【单选题】下列选项中，谁是华谊兄弟创始人？（A）A、王中军B、王长田C、陈义红D、周成建3【多选题】以下华人中获得过诺贝尔奖的是（ABC）。
A、杨振宁B、莫言C、李政道D、钱学森4【判断题】相比较而言，中国人在学习和工作方面用的时间比犹太人更多。
（√）5【判断题】“趋同”效应在中国文化中普遍存在。
（√）非常规自我实现1【单选题】对以下计算机进行排序，正确的时间顺序是（D）。
A、PC、中型机、mainframe、SGIB、中型机、mainframe、SGI、PCC、SGI、mainframe、中型机、PCD、mainframe、中型机、SGI、PC2【单选题】哪位名人曾说过“对真理的追求比对真理的占有更重要。
”？（C）A、恩格斯B、马克思C、爱因斯坦D、霍金3【单选题】Disruptive theory认为创新是（C）。
A、non DisruptiveB、DisruptiveC、A和B都选D、A和B都不对4【判断题】每一个大的成功背后，创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例的体现。
（×）5【判断题】Disruptive往往是在中心上，而不在边缘。
（×）胡波创业想法的萌生1【单选题】下列选项中，谁是慈铭体检的董事长？（D）A、宋志平B、郭建新C、修涞贵D、胡波2【单选题】下列哪项是胡波董事长所学的专业？（C）A、心理学B、营销学C、医疗影像学D、管理学3【单选题】据相关数据显示，人的平均寿会每隔四年增加（A）年。
A、1年B、4年C、3年D、2年4【判断题】好的合作伙伴对创业来说是非常重要的。
（√）5【判断题】胡波董事长不是在清华读的硕士。
（√）体检行业的创业环境1【单选题】从哪个时期开始，日本体检兴起？（C）A、21世纪B、新时期C、二战时期D、一战时期2【单选题】慈铭体检最早开始启动是在（D）年。
A、2008年B、2002年C、2003年D、2001年3【多选题】下列哪些国家不拥有比较成型的的专做体检的模式？（ABC）A、法国B、美国C、德国D、日韩4【判断题】韩国的商业模式及结构最符合慈铭体检。
（×）5【判断题】“慈济”是“慈铭”体检最开始的名字。
（√）慈铭体检集团的发展1【单选题】癌症在以下哪个地区的发病率最高？（D）A、非洲B、欧洲C、南美洲D、亚洲2【单选题】癌症的检出率和治愈率在以下哪个国家是最高的？（C）A、韩国B、中国C、日本D、德国3【单选题】谁是慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人？（D）A、苗阳B、钟南山C、陈韵岱D、韩小红4【判断题】对于大多数人，普通体检和深度体检都同样需要。
（√）5【判断题】早期胃癌可以通过无痛的胃肠镜来发现。
（√）中外健康管理体系比较1【单选题】以下选项中，医疗保险体系是最健全的是（C）。
A、美国B、中国C、德国D、澳大利亚2【单选题】下面哪个选项是英国最大的健康险公司？（A）A、保柏B、保诚C、诺威治联合医疗保健公司D、安盛医疗保险公司3【多选题】胡波教授所提到的三个创新包括以下哪些项？（BCD）A、管理服务B、生物技术疗法C、高端的医疗D、健康体检4【判断题】人脉的积累对服务业来说至关重要。
（√）5【判断题】在医疗方面美国人是最幸福的。
（×）如何培养与拓展市场1【单选题】中国大概有多少人口能做健康体检？（C）A、五到六个亿B、七个亿左右C、一到两个亿D、三到四个亿2【单选题】胡波的第一桶金是通过什么获得的？（D）A、健康体检B、生物技术疗法C、高端的医疗D、销售经历3【多选题】以下哪个部门要涉及到医疗改革的事情？（ABD）A、财政部B、卫生部C、住建部D、发改委4【判断题】高端模仿的本质是一种创新。
（√）5【判断题】一个行业的领军人物，只有大成功这一种结果。
（×）沈思与木瓜的创建1【单选题】谁是雅虎现任的CEO？（C）A、杨致远B、汤普森C、Marissa MayerD、Ross Levinsohn2【单选题】Marissa Mayer离开google的时候，为什么要给所有以前在google的部下发一份信？（）A、表示感谢B、道别C、拉拢人才D、交接工作3【单选题】下面哪个专业是木瓜移动平台CEO沈思在清华大学攻读的？（D）。
A、数学B、管理学C、营销学D、计算机4【判断题】木瓜移动平台进行“换量”时要收取中介费。
（×）5【判断题】木瓜移动平台CEO沈思曾有过谷歌工作的经历。
（√）木瓜的平台功能与开发1【单选题】木瓜移动平台最初的定义是（D）。
A、网络交流平台B、交换平台C、上市公司交流平台D、游戏平台2【单选题】在手机上用真钱玩赌博游戏产生的LTV是用价钱的多少倍？（D）A、基本相近B、5到10倍C、2到3倍D、7到8倍3【多选题】目前玩手机赌博游戏在以下哪些国家是不合法的？（ABD）A、美国B、俄罗斯C、英国D、中国4【判断题】俗话说“兴趣是最好的老师”，最初是因为爱玩游戏，所以沈思CEO开始做木瓜移动平台。
（×）【判断题】赌博游戏同样在木瓜移动平台上存在。
（√）木瓜的用户需求分析1【单选题】以下哪一项是中国目前单机游戏的主要盈利方式？（D）A、依靠点击量B、依靠下载数量C、依靠版权D、广告费2【单选题】以下哪一项是木瓜移动设立海外办公室的弊端？（D）A、资金耗费大B、文化差异C、缺少员工D、沟通不充分3【多选题】在创业的道路上，周鸿祎认为有三点很重要，以下属于这三点的是（ABD）。
A、不要以世俗的价值管来看自己B、又一颗不服输的心C、有很好的教育背景D、做自己喜欢的事4【判断题】中国目前有客户端的网游大概是500多个亿。
（×）5【判断题】目前网络游戏在平板电脑上基本没有任何障碍。
（×）沈思关于创业的建议【单选题】把电脑带入每一个家庭，打开了互联网时代的窗口的是（D）。
A、马云B、乔布斯C、马化滕D、比尔.盖茨2【单选题】下列属于广告类型的是（D）。
A、non insentivizeB、insentivizeC、以上均不对D、insentivize和noninsentivize两种3【单选题】以下哪种类型的人才是目前木瓜移动暂时不需要的？（C）A、设计方向B、游戏策划C、行政人员D、韩国商务4【判断题】steve jobs年轻的时候是一个优秀青年。
（×）5【判断题】沈思CEO不认为每个人都适合去创业。
（√）创业中的失败与转折1【单选题】大公司出来的人不会有哪一项缺点？（C）A、思路不够活跃B、按流程做事情C、more entrepreneurD、marketing得做的特别好2【单选题】沈思CEO认为在创业的过程中,每100次尝试，就会有多少次是失败的？（D）A、80次B、50次C、20次D、99次3【单选题】木瓜移动转到案卓上花了多长时间？（B）A、一年B、一到两个月C、半年D、二年4【判断题】理念和文化是否契合对于一个Head是否适合在一个创业公司是非常重要的。
（√）5【判断题】创业失败是常态。
（√）京东面临的行业竞争以及应对策略1【单选题】下列哪个选项是2001年刘强东团队与台湾集团进行价格战的产品？（C）A、服装B、图书音响C、光磁产品D、日用百货2【单选题】与苏宁和国美相比,京东商城的成本为什么较低？（C）A、进货渠道宽B、政府扶持C、通过技术D、广告费用低3【单选题】京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低多少？（D）A、30%B、20%C、5%D、10%4【判断题】京东商品不只是经营电子类产品。
（√）5【判断题】京东商品的运营成本比苏宁和国美都高。
（×）京东价格战背后的思考1【单选题】京东商城在2007年前在广告上花费了多少？（C）A、50万B、10万C、未花钱D、100万2【单选题】刘强东为了节省开支，曾在公司睡了多少年地板？（D）A、两年B、一年C、从来没有D、三年3【单选题】京东商城在“815电商大战”中京东商城损失了（C）。
A、低于两个亿B、四五个亿C、不低于两个亿D、一亿4【判断题】京东商城的前身是2004年1月京东创办“京东商城网”。
（√）5【判断题】电子商务领域是京东最初开始做的领域。
（×）刘强东的成长经历1【单选题】在大学期间，刘强东所学专业是（D）。
A、计算机B、教育学C、营销学D、社会学2【单选题】刘强东出生于一个怎样的家庭？（C）A、富裕B、官僚世家C、贫穷D、一般3【单选题】刘强东为什么会选择文科专业？（D）A、父母意愿B、个人爱好C、根据分数D、受高中老师影响4【判断题】刘强东在上大学时并没有加入中国共产党。
（√）5【判断题】上了大学以后，刘强东就没有向父母要过钱。
（√）京东在互联网行业的发展历程1【单选题】京东商城融资出现问题是在第几轮？（A）A、第二轮B、第一轮C、一直都很顺利D、第三轮2【单选题】京东的配件类产品的价格与天猫相比要（D）。
A、基本一样B、更便宜C、高出20左右D、高出10元钱左右3【多选题】以下哪点不属于刘强东认为最大的竞争优势？（ABD）A、新鲜感B、价格优势C、用户体验D、品牌优势4【判断题】融资太晚是刘强东在创业过程中最后悔的事。
（√）5【判断题】几乎所有互联网企业创始人的股份比例都很多。
（×）京东物流体系的建立1【单选题】在广告投放上，京东线上和线下的投放比例是（C）。
A、8:2B、1:1C、6:4D、3:72【单选题】京东商城配送人员的工资和行业内相比是（D）。
A、相近B、较低C、高5%到10%左右D、高出20%到30%3【单选题】京东的广告费用在GMV中的占比（C）。
A、超过2%B、超过1%C、百分之一点几D、.14【判断题】刘强东认为消费者的惯性是比较容易去改变的。
（×）5【判断题】刘强东认为电商会长期存活的，而实体店则不太容易。
（）————————————————答案是辛苦整理出来的完整版课后答案需要支付5元/门购买完整版答案联系更多学习通资料————————————————曹德旺谈企业家的道德原则1【单选题】下面哪一个是日本最古老的公司？（）A、松下B、佳能C、丰田D、金刚组2【单选题】曹德旺曾在1976——1983年期间，在高山玻璃厂担任的是什么职位？（）A、厂长B、办公司主任C、运输员D、采购员3【多选题】曹德旺所认为的三德包括以下哪些项？（）A、功德B、阴德C、品德D、道德4【判断题】曹德旺曾经借助辞海来读书。
（）5【判断题】商道的中国化的解释是利和义。
（）福耀玻璃的品质控制与企业文化1【单选题】福耀玻璃开始做慈善事业是在哪一年？（）A、1990年B、1987年C、2008年D、1983年2【单选题】古代哪部著作提到“大学之道，在明明德，在清明，止于至善。