OPPO手机企业分析
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机创造商，总部位于中国深圳。
自2004年成立以来，OPPO向来致力于为用户提供创新、高品质的产品和服务。
企业文化是OPPO成功发展的重要支撑，它不仅是公司内部员工的行为准则，也是与外部利益相关者建立互信关系的基石。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、文化特点和具体实践。
二、核心价值观1. 客户至上：OPPO坚持以客户需求为导向，不断创新，为用户提供优质的产品和服务。
公司始终将客户满意放在首位，实现用户价值是OPPO企业文化的核心。
2. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作和协作，强调团队精神。
公司认为团队的力量比个人的能力更强大，通过共同努力，可以实现更大的目标。
3. 诚信朴重：OPPO坚持诚信为本，以诚信为企业行为的基石。
公司要求员工恪守道德底线，以诚实守信的态度对待用户、合作火伴和社会。
4. 创新进取：OPPO鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司注重技术研发和创新能力的提升，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
三、文化特点1. 平等开放：OPPO倡导平等和开放的工作环境，尊重每一个员工的个人差异和贡献。
公司鼓励员工发表意见、分享经验，并提供公平的晋升机会。
2. 激情拼搏：OPPO鼓励员工充满激情地投入工作，追求卓越。
公司提供良好的培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
3. 关注社会责任：OPPO积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
公司鼓励员工参预公益活动，积极回馈社会。
四、具体实践1. 员工培训：OPPO注重员工的职业发展，提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和领导力培养等。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力。
2. 创新研发：OPPO投入大量资源进行技术研发，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源。
3. 公益活动：OPPO积极参预社会公益事业，组织员工参加公益活动，如环境保护、扶贫助学等。
OPPO手机内外部分析精品PPT课件
企业简介
OPPO全称为广东欧 珀移动通信有限公司，成 立于2004年，是一家全球 性的智能终端和移动互联 网公司，致力于为客户提 OPPO旗下智能手供机最主要先分进为和Fin最d、精N致和R的三智个能系 列，因创新的功能配置和手精机致、的产高品端设影计而音广设受备欢和迎，移 并在手机拍照领域拥有突动出互表联现。网据产中品国权与威服市务场，调研业 机 额构排赛行诺 中统 排计 名， 第六OP。PO在务20覆13盖年中中国国智、能美手机国市、场俄销售罗 斯、欧洲、东南亚等广大 市场。
• 手机的核心技术掌握在一些国际知名品牌 产商手里
– 移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知 名的大产商手中。一旦推出全新的技术或者通
SWOT分析策略矩阵
SO策略： 依靠内部优势，利用外部机会
• 随着手机市场的进一步扩大，中高收入人 群逐渐增加，给oppo手机带来了难得的发 展契机，oppo长久以来经营的品牌效应， 自身的技术和精准的产品定位，客户群体 的拓展和细分市场的瓜分将会更加有优势，
• 相关数据：充电5分钟就能打两小时电话，
外部分析——SWOT分析法
SWOT-S
• 价格优势
– 坚定高端、细分人群：消费者多为喜欢时尚的 年轻人，然而这部分人群往往比较缺乏购买力， 因此1000~2000的手机价格竞争优势比较强， 也是OPPO手机取胜的原因之一。
• 经验优势
– 颠覆渠道、欲在通吃：摒弃一般采用的区域代 理形式，从IT渠道切入市场，进入各地电脑市
OPPO企业文化——使 命
• 对消费者 – 提供优质的产品与服务
• 对员工 – 营造和谐、相互尊重的工作氛围
• 对商业伙伴 – 提供公平合理、对等互利的合作平台
• 对股东 – 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回 报
关于oppo公司的简介
关于oppo公司的简介十年来，OPPO专注于手机拍照领域的技术创新，开创了手机自拍美颜时代。
关于oppo公司的简介步步高(oppo)公司是从长安发展壮大的中国电子信息行业龙头企业，总部和生产基地都在长安，是长安纳税第一的企业。
该公司于1995年9月在长安成立，厂区占地面积超过10公顷，有员工17000多人。
公司旗下有2个分公司和1个子公司，其中，步步高教育电子公司主要是研发、生产和销售教育电子系列产品，包括学习机、语言复读机、电子词典、点读机等;步步高通信科技公司主要是研发、生产和销售通信科技系列产品，包括音乐手机、无绳电话机、有绳电话机等;广东欧珀移动通信有限公司主要是研发、生产和销售智能手机、电子播放器，包括oppo手机、mp3、mp4、电子书等。
2010年，步步高(含oppo)公司完成销售额93亿元，其中，手机(含步步高、oppo)销售1100万台，完成销售额73.9 亿元，同比增长110%，国产手机内销数量和销售额排第一;上缴税收3.23亿元。
今年1至9月，步步高(含oppo)公司完成销售额90亿元，同比增长55%，其中oppo手机完成销售额45亿元，同比增长73%。
研发力量雄厚，产品质量优越。
步步高和OPPO均在长安和深圳设立了通信科技产品研发机构，OPPO公司在上海设立了智能手机研发机构。
目前，步步高公司(含OPPO)有科技研发人员2000余人，其中硕士以上学历185人。
一流的研发人才保证了技术不断创新，新品层出不穷，产品领先市场潮流。
营销服务完善，品牌认知广泛。
步步高和OPPO公司在全国组建了300多家售后服务中心，拥有30000多个零售终端，遍布全国城乡各级市场。
该公司多年来一直非常重视品牌推广宣传，投入大量资金进行营销宣传，大力支持各项社会公益事业，富有责任感、公信力的企业形象得到了社会公众的认同和好评，品牌知名度和美誉度不断上升。
目前，“步步高、“oppo已经发展成为行业知名品牌，分别被评为“广东省著名商标和“中国驰名商标。
OPPO 公司简介
OPPO【公司简介】OPPO是一家在全球注册，以设计、研发、生产时尚数码产品为主的大型高科技企业，拥有雄厚的研发实力，主要产品为智能手机、蓝光DVD。
在品牌理念上追求“至美，所品不凡”，OPPO 的目标是成为全球知名的公司，树立中国企业在全世界健康长久的典范。
OPPO旗下手机尤其是智能手机和蓝光DVD一直引领业界潮流；X903为OPPO第一款全键盘智能手机，经典之作；Finder发布之时6.65mm机身为全球最薄的智能手机；U2为市面上首款将自拍美颜概念融入拍照的手机；Find 5为首款搭载1080P屏幕的安卓智能手机；N1为首款配备旋转摄像头的大屏拍照手机。
这几款手机在业界均为高质量且对整个手机行业有较大的引领作用。
【领导人—陈明永】中文名：陈明永英文名：Tony Chen国籍：中国出生地：四川省万源市出生日期：1969年7月3日职业：商业，企业家主要成就：参与创建步步高集团，OPPO创始人1992年毕业于浙江大学信息与电子工程系1992年8月到1995年，就职于中山小霸王电子工业公司，在公司担任助理总经理1995年，随段永平离开小霸王，参与创建步步高公司，主要负责影音事业，包括：步步高VCD、DVD等， 1995—2000年期间，逐步带领步步高DVD成为行业巨擘。
2000年，步步高视听电子全权交由陈明永负责。
2001年， OPPO开始全球注册，设计、研发、生产时尚数码产品，旗下主营智能手机、蓝光DVD，陈明永出任 CEO；【OPPO发展历程】2004年，OPPO(中国)公司成立；2005年，OPPO推出首款MP3；05年的X9，更是是国产MP3的一个奇迹，不仅仅是OPPO的开门红之作，从某种意义上说，更是国产mp3真正意义上的开门红之作，她是第一个，毫不逊色于国际大厂任何一个产品的里程碑式的经典之作；2006年，OPPO推出首款MP4;2008年，陈明永一次偶然华强北之行，发现当时手机市场鱼龙混杂，产品参差不齐，尤其是细节做工很是粗糙，他开始产生了想要做一款至美手机的想法；同年，OPPO进军手机市场；5月OPPO首款功能机“笑脸手机” A103问世；2009年4月，OPPO手机外销工作正式启动；7月，OPPO移动通信荣获“全国售后服务行业十佳单位”；2011年8月，OPPO首款全键盘智能手机X903上市，标志着OPPO正式进军智能机领域。
OPPO公司企业文化构建分析
OPPO公司企业文化构建分析引言中国目前是世界第二大经济体，我国国民经济发展越来越快，国内企业数量不断增多，很多企业也越来越看重企业文化的发展，认识到企业文化对公司的重要性，却由于缺乏实际经验等原因，对于企业文化的建设无从下手，只能停留在认知层面，无法将企业文化真正落地生根。
OPPO公司从成立到如今，作为通信行业的一大巨头，中国民营企业的卓越代表，为中国的通信行业发展做出了巨大贡献。
而纵观OPPO企业的发展历程，OPPO的成功与OPPO独特而优秀的企业文化息息相关，“本分、用户导向、追求极致、结果导向文化”、“本分文化”“服务文化”、“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”“跨国文化”OPPO在发展过程中不断探索，进行文化建设，形成文化竞争力，最终走向成功。
OPPO的企业文化建设为国内企业提供了一个很好的蓝本。
一、OPPO公司企业文化现状（一）OPPO公司简介OPPO广东移动通信有限公司，位于中国东莞，是专注于智能终端产品、软件和互联网服务的科技公司，由陈明永创立于2004年。
OPPO业务遍及40多个国家和地区，拥有超过400,000个销售网点。
OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心，拥有超过40,000名员工。
2018全年，OPPO在全球智能手机市场中出货量共1.131亿部，以8.1%的市场份额位居第五；同时，在中国智能手机市场，OPPO手机年出货量共7890万部，以19.8%的市场份额位居第二。
（二）OPPO企业价值观1.以客户为中心CEO陈明永无论何时始终强调，客户，是OPPO存在的唯一理由。
OPPO的明天在哪里？OPPO的出路在哪里？他曾向公司高层反复发问，由此OPPO围绕这一问题展开了内部大讨论，讨论的共识既是，OPPO要更加明确“以客户为中心”的理念，将客服放在企业发展的第一位，OPPO发展到今天，是因为客户，OPPO的明天，也只能存在于客户之中。
而反观诸多企业，如摩托罗拉公司，就是因为在做大做强之后只重视技术发展，忽视了客户需求，对客户需求反应迟钝，最终走向失败。
OPPO手机的SWOT分析
OPPO手机的SWOT分析OPPO（欧珀）是中国深圳市一家智能手机制造商，成立于2004年，总部位于中国广东的深圳市。
OPPO是实体零售市场上发展最快的品牌，在全球范围内有着广泛影响力，为消费者提供更加得体可靠的功能和产品服务。
优势：1、良好的产品质量。
OPPO手机的质量一直得到用户的认可，也得到了制造行业的承认，从原材料到生产过程都有严格的把关和监控。
2、新技术应用。
OPPO一直在移动应用领域向前推进，不断推出新技术，比如VOOC闪充技术，越来越多的智能技术，以及国际领先的拍摄技术。
3、口碑传播。
OPPO走出宣传道路后，口碑传播逐渐走热，渐渐形成了一种网络口碑效应，有力促进了OPPO手机的发展壮大。
4、卓越的营销模式。
OPPO的模式不同于传统的手机零售企业，他们采用直接销售模式，不做中间商，以减少成本，向公众提供更加优惠的价格，形成良性的竞争优势。
劣势：1、品牌相对较弱。
OPPO与一些全球知名品牌有较大口碑差距，受这种影响，OPPO被称为“山寨手机”，损害了其形象。
2、技术不足。
OPPO在 products 的开发和技术改进方面尚未取得十分成功，尤其是在 products 的软件技术方面，仍有待进步。
3、营销重心偏重售价优势。
OPPO的营销工作重心偏向于售价优势，忽视了手机的品质上的提升，这会对其形象带来负面影响。
机会：1、市场增长机遇。
OPPO已经开始走出中国市场，进军海外市场，多元市场开拓将给OPPO带来更多的机遇。
2、新型互联网传播机遇。
随着互联网技术不断发展，互联网传播已经成为当今社会最为有效的新型广告手段，OPPO可以借助互联网技术，将其用户体验推广到更多的消费者手中，从而扩大其市场份额。
威胁：1、竞争激烈。
随着OPPO在中国市场的成功，主要竞争对手将加快在中国市场的进程，将带来更激烈的竞争，给OPPO带来更多的挑战。
2、成本压力。
随着OPPO的发展，OPPO 需要大量的原材料，投入和生产成本，这将给OPPO带来更高的经营成本，并影响其盈利能力。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的手机制造商，其企业文化是其成功的重要因素之一。
OPPO致力于打造一个积极、创新、开放和协作的工作环境，以激发员工的潜力，推动公司的持续发展。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、工作理念、员工发展以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以用户为中心：OPPO始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，满足用户的需求和期望。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工不断追求卓越，以创新和高效的工作方式，为用户提供更好的体验。
3. 合作共赢：OPPO倡导团队合作和共赢的精神，通过协作和互助，实现个人和公司的共同发展。
三、工作理念1. 创新驱动：OPPO鼓励员工勇于创新，不断挑战和突破传统，以提供更具竞争力的产品和解决方案。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工追求卓越，并为其提供良好的培训和发展机会，以帮助他们实现个人和职业目标。
3. 诚信守法：OPPO坚持诚信守法的原则，遵守法律法规和商业道德，以建立良好的企业形象和信誉。
四、员工发展1. 人才培养：OPPO注重人才培养，提供广阔的发展空间和机会，通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
2. 激励机制：OPPO建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升和股权激励等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 平等机会：OPPO致力于提供平等的职业发展机会，不论性别、种族、宗教或其他因素，每个员工都有平等的机会实现自己的梦想和目标。
五、社会责任1. 环境保护：OPPO积极关注环境保护，致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
公司采取了一系列措施，如节能减排、资源回收和环境教育等，以保护环境和改善生态。
2. 公益事业：OPPO积极参与公益事业，通过捐赠资金、物资和志愿服务等方式，关注社会弱势群体的福祉，回馈社会。
3. 企业道德：OPPO坚持诚信守法、诚实守信的企业道德，以客户利益为先，维护公平竞争的市场秩序，树立良好的企业形象。
OPPO手机市场调查与分析报告-营销策划方案
（2）消费者分析
表 1 中表明网络、朋友介绍是消费者购买手机的主要手机信息途径，网络途径正成为新 阶段的消费主流形式，网络为消费者提供了更多的选择比较空间，因此越来越多的人参与其 中，而朋友介绍表明了在现代人际圈中产品的口碑对产品的发展至关重要，人们更加重视理
优势：
品牌优势：OPPO 品牌全球注册，对于追求现代生活方式的消费者，OPPO 可以提供比其 他品牌更高品质，可炫耀的数字产品；
技术优势：OPPO 有得天独厚的数码音频技术优势，在视频方面也有与众不同的能力， 同时也是手机行业里首家获得 RealNetworks 授权的公司，加上自主研发的 PAD 洁音降噪技 术，成为音乐手机领域独树一帜的品牌；
政治法律：以前我国在数码产品方面没有明确的法律法规，也没有制定行业标准，导致 市场不规范，频频出现“质量门”事件，信息产业部门会同质量技术监督部门督促企业进行 整改，那些存在严重质量问题的企业将被淘汰出局，市场将更加规范、细分，消费者的权益 也会得到进一步保障，手机行业将更加成熟。
产业态势：据易观智库长期对中国手机市场销量检测数据显示，2011 年全年手机市场 销量前十品牌中，中国产品品牌占据六席。截至 2011 年底，国产品牌整体市场份额是 37.5%， 同时四大国际品牌市场份额整体是 41.5%，国产品牌手机正在逐步赶超国际品牌市场份额。 除了手机智能化的带动下，以中低端产品为主打的国产手机，在价格上形成了明显优势，性 价比更胜一筹。
劣势：
起步较晚：OPPO 手机 2008 年 5 月才上市，目前市场占有率较低； 资源劣势：相对于 HTC 等知名手机品牌，产品少，机型单一； 功能劣势：相对于其他品牌，功能不够强大。
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年轻人
时尚年轻人 缺乏购买力
经验优势（颠覆渠道、预在通吃）
ΔOPPO摒弃行业一 般采用区域代理形式：
Δ从IT渠道切入市场， 一般进入各地的电脑市场。
Δ有成功的数码产品 生产和营销经验，有自己 的生产销售模式。
专柜
各地家电 市场
专卖店 （巩固、 建立品牌 形象）
高档装修 专卖店 （昭显 OPPO高
端定位）
展方向之一 Δ3G宽带的显著提升，为音乐手机快捷无线下载业务提供了
强有力的支持 Δ中高端收入人群不断增多，对音乐的要求也越来越高
威胁
●同类手机竞争品牌多且已有一定优势
在手机市场中，OppO和三星等著名品牌也致力于研究品牌手机， OppO占有较大的市场占有率。索尼爱立信更是将MP3作为其手机设 计的战略之一。此外，国内的一些企业也把眼光紧紧地盯在手机市场， 竞争者将会源源不断地增加。
OPPO手机企业分析
优势
劣势
1，品牌优势 2，技术优势 3，价格优势 4，经验优势 5，研发优势
1，起步较晚 2，资源劣势 3，规模劣势 4，功能劣势 5，产品线有限
机会
威胁
1，市场容量巨大 2, 3G宽带的显著提升 3，科技技术不断发展 4，中高端收入人群不断增多，对音乐 的要求也越来越高
1，国内国外竞争者多，竞争比较大 2，核心技术掌握不够 3，各大手机品牌销售价格竞争激烈 4，同内手机竞争品牌多且已有一定优 势
Δ加大宣传力度，提高知名度。 Δ不断完善销售渠道和售后服务，提高顾客满意度。 Δ技术上不断创新，扩大生产规模，降低生产成本。 Δ继续保持原有品牌定位，扩大消费群体。 Δ加大研发力度，推出新品牌，形成自己的品牌优势。
●电视广告外，OPPO也同样在平面媒体砸下了强力的广告攻势， 而且，OPPO还同各个地区最有影响力的报纸合办了高校歌手大奖赛
●在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影。
技术优势（精工时尚、独具慧眼）
ΔOPPO有得天独厚的数码音频技术优势 Δ自主研发的PAD洁音降噪技术，成为音乐手机独树一帜的
研发优势
凭着雄厚的自主研发能力
产品造型设计
力求时尚精美Βιβλιοθήκη 功能音质完美，多样化
操作
简洁易用
品质
完美
劣势
起步较晚 OPPO手机2008年5月才上市，起步较晚，目前市场
占有率较低。 资源劣势
相对于OppO等知名手机品牌，产品少，机型单一。 功能劣势
相对于其他品牌，功能不够强大。
机会
Δ手机行业仍有一定成长空间，市场容量巨大 Δ科技技术不断发展，音乐手机智能化成为音乐手机重要发
品牌。
Δ不错的附件和别具一格的包装
价格优势（坚定高端、细分人群）
靠得不仅仅是质量，而是更优 秀的设计。
●一个同样的产品，在保证质量 的同时，给出最吸引人的设计，从而在 市场中独树一帜.
品牌诉求 目标消费群
●他们为了时尚外观而肯多出钱 的比例不会超过20％，而从目前情况来 看，OPPO的这个比例明显突破了40％。 1000~2000的手机价格竞争优势比较强， 也是OPPO手机取胜的原因之一。
●手机的核心技术掌握在一些国际知名品牌产商手里
移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知名的大产商手中。 一旦推出全新的技术或者通讯技术升级，收益最大的是国际手机品牌。 因为他们拥有最先进的技术，可以在最短时间里推出最新的手机，也 将获得最大的利益。
主要对策分析
针对OPPO手机的swot分析结果提出了以下对策：
品牌优势（韩系风范、唯美广告）
OPPO品牌全球注册
●OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的 自由、时尚的生活作为执著的追求。
拥有强大的品牌实力和企业背景
●在主题为“我的音乐梦想”广告中，在央视一、二、三套的黄 金时间播出、一时间海量广告铺天盖地席卷而来。几乎一夜之间， OPPO的牌子已经家喻户晓。