提高供电可靠率
提高电力系统供电可靠性的措施
提高电力系统供电可靠性的措施
1 完善管理体系，措施的落实和考核
(1) 制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。
(2) 建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。
(3) 将供电可靠性承包指标层层落实，责任到人。
(4) 各变电站每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。
(5) 工区定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。
对无原因超时限者上报实行相应处罚。
2 提高设备健康水平，降低故障率
(1) 采用新产品，提高设备的运行可靠性：
(2) 认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：
(3) 全方位配合开展设备状态检修：
3 从组织技术管理措施上减少对用户的停电
4 缩短停电时间，提前做好设备停送电准备工作
(1) 加强两票准备工作：
(2) 及时了解现场工作进度：
(3) 实行双监护制，安全、按时完成工作任务：
另外，利用微机管理两票也大大简化开票手续，提高两票的正确率，缩短操作准备时间。
如何在电力行业中提高供电可靠性
如何在电力行业中提高供电可靠性供电可靠性是电力行业中一个至关重要的指标，直接关系到人们的生活和工作。
随着电力需求的增加和供电系统规模的扩大，提高供电可靠性成为了电力行业的重要课题。
本文将从改善电网设备可靠性、完善供电网络规划、加强应急管理和提升人员素质四个方面探讨如何在电力行业中提高供电可靠性。
一、改善电网设备可靠性电网设备是供电可靠性的基础，要提高供电可靠性，首先需要改善电网设备的可靠性。
具体做法包括：1. 加强对电网设备的质量监控：建立健全电网设备质量监控体系，制定严格的设备质量标准，加强对设备质量的监督和检测，确保设备的合格率和品质。
2. 定期维护和检修电网设备：对供电系统中的主要设备进行定期维护和检修，及时发现和排除潜在故障，确保设备运行的稳定性和可靠性。
3. 引进先进技术和设备：及时引进先进的电力技术和设备，提高电网设备的性能和可靠性，加强对新技术的研究和应用，以适应供电需求的变化。
二、完善供电网络规划供电网络规划是提高供电可靠性的关键环节，合理的供电网络规划能有效地减少故障发生和影响范围，具体措施包括：1. 优化供电网络布局：根据用电需求和区域特点，合理规划供电网络的布局，确保电力供应的均衡和稳定，减少供电压降和功率损耗，提高供电可靠性。
2. 建设备用靠、承载能力强的供电设施：加强对输电线路、变电站和配电设备等供电设施的建设与升级，增加设备的承载能力，提高供电网络的可靠性和抗干扰能力。
3. 制定应急预案：建立健全供电网络的应急预案，规定各级各部门的职责和应急处理流程，提前做好应对突发事件的准备工作，减少供电中断造成的影响。
三、加强应急管理应急管理是保障供电可靠性的关键措施，能够有效地应对各类突发事件和故障，保障供电系统的正常运行。
具体做法包括：1. 建立健全应急管理制度：制定完善的应急管理制度和流程，明确责任分工和应急处置措施，提高处理突发事件的效率和准确性。
2. 开展应急演练和培训：定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和协作配合能力，加强对员工的应急知识培训，提高应对突发事件的应变能力。
电力系统供电可靠性提升的新方法有哪些
电力系统供电可靠性提升的新方法有哪些在现代社会，电力已经成为人们生活和生产中不可或缺的能源。
电力系统的供电可靠性直接关系到社会的正常运转和人们的生活质量。
因此，不断探索和应用新的方法来提升电力系统的供电可靠性具有重要的意义。
一、智能监测与故障诊断技术随着科技的不断进步，智能监测与故障诊断技术在电力系统中得到了广泛应用。
通过在电力设备上安装各种传感器，实时采集设备的运行数据，如电压、电流、温度、振动等，并利用先进的数据分析算法和人工智能技术，对这些数据进行分析和处理，能够及时发现设备的潜在故障和异常情况。
例如，利用基于深度学习的故障诊断模型，可以对变压器的油色谱数据进行分析，准确判断变压器是否存在内部故障，并提前发出预警，以便运维人员及时采取措施，避免故障的发生。
此外，智能监测系统还可以实现对输电线路的实时监测，通过无人机巡检、在线监测装置等手段，及时发现线路的缺陷和隐患，如绝缘子破损、导线断股等，从而提高输电线路的运行可靠性。
二、分布式能源与微电网技术分布式能源包括太阳能、风能、生物质能等可再生能源，以及小型燃气轮机、燃料电池等分布式发电装置。
这些分布式能源具有灵活、高效、环保等优点，可以在电力系统中作为补充电源，提高供电的可靠性。
微电网是由分布式电源、储能装置、能量转换装置、负荷等组成的小型电力系统，可以独立运行，也可以与大电网并网运行。
在大电网发生故障时，微电网可以迅速切换到独立运行模式，为重要负荷提供持续的电力供应，从而提高局部区域的供电可靠性。
例如，在一些偏远地区或海岛，建设以太阳能和风能为主要电源的微电网，可以解决当地的供电问题，提高供电的可靠性和稳定性。
同时，分布式能源和微电网的发展也有利于促进能源的多样化和可持续发展。
三、电力设备的状态检修传统的电力设备检修方式通常是按照固定的周期进行定期检修，这种方式不仅耗费大量的人力、物力和财力，而且可能会导致设备的过度检修或检修不足。
状态检修则是根据设备的实际运行状态和健康状况，有针对性地进行检修和维护。
提高供电企业供电可靠率的途径
提高供电企业供电可靠率的途径摘要：由于电价政策变化，购、售电价差不断缩小，造成供电企业利润空间增长有限。
如何通过采取有效手段提高供电可靠率来增加企业销售收入、提升社会满意度，继而提高企业经营利润，保持企业持续发展，是一个值得深入研究的课题。
关键词：供电可靠率管理途径电力市场的开拓是供电企业增加主营业务收入的最直接手段，但是企业自身在电力市场开拓方面的作用不很明显。
增加主营收入的另一个途径就是提高供电可靠率。
对于供电企业来说，通过减少各种事故异常停电、计划停电和限电停电时间，提高供电可靠率指标来实现，这也是供电企业的出路和奋斗目标。
1 供电企业供电可靠率管理存在的缺陷供电企业在供电可靠率管理中技术力量薄弱，电网建设不完善，在管理方法上有所欠缺，首先是以往计划经济体制下的管理理念仍有存留，造成管理思想陈旧，不能够适应新形势需要，其次是以往的粗放式管理，不能从源头上对供电可靠率加以管理，致使供电可靠率指标不可控，造成供电可靠率指标较低。
而且在供电企业的管理体系的建立不完善也是供电可靠率不稳定的一个重要原因。
2 供电企业供电可靠率管理的创新2.1 科技管理创新通过“走出去，迎进来”战略，我公司将一线员工送到大专院校及先进兄弟单位学习，并且将高校老师请进单位，为职工授课。
通过面对面的学习，有力的增强了广大员工学习积极性和技术水平。
另外，实施各项奖励措施着力提高职工素质，技术力量不断提高。
同时要多方积极筹措资金坚强电网。
2.2 管理方法创新管理创新的具体内容可以包括以下两个方面：管理思想上的创新和管理制度上的创新。
首先，更新管理思想，就是破除守旧思想，不断更新管理观念，用新视角思考发现问题、解决问题。
创新型的供电可靠率管理就是要转变思想观念，树立现代管理理念。
其目的是运用“现代、科学、合理、先进”的管理思想来武装管理人员头脑，创新理念，理顺机制，增加企业核心竞争力。
其次，创新管理制度，其重要的手段就是实施精细化管理；精细化管理要求我们以先进的理念作为指导，确立明确的目标，并在此基础上通过精细化管理促进效果的提升，逐步形成公司上下分工负责，齐抓共管的领导体制，为有效地开展可靠率管理工作打下良好的基础。
提高电力系统供电可靠性的方法
提高电力系统供电可靠性的方法电力系统供电可靠性是指电力系统在一定时间内能够提供满足用户需求的稳定、连续的电能供应。
提高电力系统供电可靠性能够确保社会经济的正常运行，减少停电造成的损失和影响。
以下是提高电力系统供电可靠性的一些方法：1. 增加基础设施投资：电力系统的供电可靠性与电网的基础设施直接相关。
加大对电力系统的投资，建设新的变电站、输电线路和配电设备，能够提升电力系统的运行能力和可靠性。
2. 优化电力系统运行管理：通过加强对电力系统的监测和调度，减少电力系统的事故发生和停电时间。
建立完善的调度管理系统，提高电网的运行效率和可靠性。
3. 加强设备维护和检修：定期进行设备维护和检修，包括变电设备、配电设备和输电线路等。
及时发现并排除设备故障，能够有效提高电力系统的供电可靠性。
4. 增加电力系统的备用容量：增加电力系统的备用容量，包括备用发电机组和备用变电设备。
在突发的电力需求增加或设备故障时，能够及时提供备用电源，保证供电的连续性。
5. 加强电力系统的安全防护：加大对电力系统的安全防护工作，包括防止电力设备的盗窃和破坏，以及加强对恶劣气候条件下电力系统的防护措施。
有效的安全防护能够减少事故的发生，提高供电的可靠性。
6. 完善电力系统的故障检测和隔离设备：建立完善的故障检测和隔离设备，能够在设备故障发生时及时排除故障，并避免故障对整个电力系统的影响。
故障检测和隔离设备的完善能够提高电力系统的抗干扰能力和供电可靠性。
7. 加强电力系统的规划和设计：合理规划和设计电力系统，包括变电站、输电线路和配电设备的设置和布置。
合理的规划和设计能够降低电力系统的故障率和故障恢复时间，提高供电的可靠性。
8. 配备智能电网设备：引入智能电网技术，改进电力系统的监测、调度和管理。
通过智能电网设备的应用，能够实现电力系统的自动化控制和快速响应，提高电力系统的供电可靠性。
提高电力系统供电可靠性需要综合考虑基础设施投资、运行管理、设备维护和检修、备用容量、安全防护、故障检测和隔离设备、规划和设计以及智能电网技术的应用。
提高供电可靠性工作总结
提高供电可靠性工作总结近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，电力供应的可靠性已成为社会各界关注的焦点。
为了保障人民群众的生活和生产的正常进行，各级电力部门不断加大对供电可靠性的改善力度，取得了一定的成效。
下面就对提高供电可靠性工作进行总结。
首先，加强电网建设和维护是提高供电可靠性的重要保障。
电网是电力传输的重要载体，其建设和维护直接关系到供电可靠性。
因此，各级电力部门要加大对电网的投入，不断完善电网建设，提高电网的覆盖面和承载能力，确保电力传输的畅通无阻。
其次，提高设备运行效率是提高供电可靠性的关键。
电力设备是供电系统的核心，其运行状态直接关系到供电的稳定性和可靠性。
因此，各级电力部门要加强对设备的维护和管理，定期进行设备检修和更新，确保设备的运行效率和安全性。
再次，加强应急管理和故障处理是提高供电可靠性的有效手段。
面对突发故障和自然灾害，电力部门要能够迅速应对，及时处理故障，保障供电的稳定性。
因此，各级电力部门要建立健全的应急预案和故障处理机制，提高应对突发事件的能力和效率。
最后，加强技术创新和人才培养是提高供电可靠性的长久之计。
随着科技的不断发展，新技术的应用对提高供电可靠性具有重要意义。
因此，各级电力部门要加强技术创新，引进先进技术，提高供电系统的智能化水平。
同时，加强人才培养，培养一批高素质的电力人才，为提高供电可靠性提供有力的保障。
总之，提高供电可靠性是一项长期而艰巨的任务，需要各级电力部门的共同努力和不懈探索。
相信在各方的共同努力下，我国的供电可靠性将会不断提高，为社会的稳定发展和人民群众的幸福生活提供坚实的保障。
提高电网供电可靠性的措施
提高电网供电可靠性的措施摘要：供电可靠性作为县级供电企业的一项重要技术指标，是创建“一强三优”供电企业必须达到的主要技术指标之一，也是企业管理工作的一项重要基础工作，更是衡量企业供电能力的一面镜子。
供电可靠性指标是一项综合性指标，它直接反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。
关键词：供电可靠性；技术指标；管理水平；经济效益1、前言对用户连续供电能力通常称为用户供电系统可靠性，即衡量供电系统对用户持续供电能力，定义为：在统计期间内，对用户有效供电时间总小时数与统计期间日历小时数的比值。
由于用户供电系统可靠性作为考核供电企业“安全生产文明双达标、创一流”的必备条件，通过提高供电可靠性技术管理措施，减少对用户的停电时间来提高可靠性，将越来越受到有关人员的关注。
2、管理体系、措施落实和考核（1）建立健全供电可靠性管理用户基础资料、档案，使可靠性管理规范化和标准化，对新增用户和销户要及时进行更新，保持基础数据的正确性。
（2）根据各供电所的实际情况，将总领全局的供电可靠性指标分解责任到所，并对供电所进行考核，促使其在保证安全的前提下，尽量缩短施工时间，减少停电时间。
（3）变电运行部、农电发展部专责每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，并写出供电可靠性分析总结。
3、提高配电网供电可靠性技术措施（1）选择合理的电网结构和接线方式，优化电网结构，加强电网建设。
在配电网中，单电源供电的放射型接线方式采用比较普遍，由于这种线路上的分支线路比较多，任何一条线路发生故障，都会影响到全线路停电，所以应在分支线路上增设线路开关设备，减小停电范围。
在条件允许的情况下，配电线路尽量采用架空绝缘线，减少因天气原因或树障造成的线路跳闸次数。
（2）采用可靠的供电设备，做好设备的维护工作，并防止各种可能的误操作。
变电站要进行双电源建设或改造，提高变电站的转供能力，在城区内可实行环网供电，减少用户的停电时间。
（3）在电网建设中，要严把质量关，防止劣质产品进入电网，尽量采用新产品，提高设备的运行可靠性。
提高供电可靠率的实践与探索
提高供电可靠率的实践与探索摘要：供电可靠率作为重要经济技术指标之一，是供电企业管理水平及电网现代化程度的综合反映，也是企业服务水平的体现。
因此。
探讨如何进一步提高供电可靠率具有重要意义。
本文重点分析了影响供电可靠性的因素，并提出了提高供电可靠率的措施。
关键词：供电可靠率配网环网率1、前言随着经济的发展，新会区电网不断扩大，发展至今共有电源32个，其中220kV 变电站5座，110kV变电站26座，发电厂1座。
110kV线路42回，线路长度350多公里。
根据广东电网公司创国内、国际先进供电企业要求，提高供电可靠率成为供电企业的总抓手。
下而根据新会电网实际情况，对提高供电可靠率进行实践与探索。
2、影响供电可靠性因素通过总结管理经验和运行数据分析，可得出如下几点为影响供电可靠性的因素：1)电网结构不合理。
2)故障停电较多。
我局故障停电约占全部停电的10％左右，大部分是天气、树障和设备质量引起跳闸。
3)综合停电管理水平有待提高。
除了故障停电，大部分为计划停电，因此，提高停电管理水平是提高供电可靠性的有效方法之一。
4)检修施工人员素质参差不齐，延长了停电时间。
以上因素中，电网结构不合理较为复杂。
下面将结合新会区电网现状展开论述。
2.1电网结构不合理2.1.1主网方面在新会所辖变电站中，禾江站、潼关站、崖南站、黄冲站、天亭站、牛湾站、胜利站、顺丰站、银湖站、三江站、能达站是单台主变，未能满足“N-I”要求。
主变检修将造成全站10kV线路停电。
牛湾站由一回110kV线路供电，可靠性较差。
42回110kV输电线路中。
有4回未实现光差保护。
2.1.2配网方面1)环网率低。
单辐射线路的电源点停电时无法由其它线路进行转供。
目前我局共有10kV公用线路297回，其中环网线路125回，环网率仅为42.08％。
2)环网线路中大部分为“手拖手”单环网方式。
“手拖手”单环网方式中，部分线路又存在线路线径过小，限制转供电负荷，不能满足“2-1”的要求，影响实际转供能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提高供电可靠率
提高供电可靠率
沂南县供电公司
客户服务中心QC小组
2011年1月
提高供电可靠率
沂南县供电公司客户服务中心QC小组一、小组概况
表1 小组概况表
二、活动计划
表2 活动计划甘特图
（一）、P阶段
1、选题理由
供电可靠率是供电部门电能质量的一项重要考核指标，是全面质量管理和全面安全管理的重要标志，直接反映供电系统对用户的供电能力，也反映了电力工业对国民经济电能需求满足程度，代表着我们供电企业管理水平。
供电可靠性管理是一项庞大的系统工程，涉及到我们供电企业管理的方方面面，渗透到我们企业管理每个角落。
供电可靠率的高低直影响我们供电企业及社会的经济效益。
因此，我们成立供电可靠性管理QC小组，利用TQC方法，加强管理与考核，提高供电可靠率。
活动目标前后对照表（柱形图）
3、可行性分析
（1）我公司供电可靠率2010年农村为99.42%、城区为99.81%。
在一、二期农网改造完成以后,设备的自动化程度大大提高。
在设备健康状况好于以往的前提下,供电可靠率有些偏低，这说明在管理上还有相当大的潜力可挖，供电可靠率还可以进一步提高。
（2）我们供电可靠性管理QC小组是由公司领导和生技部、工区等部门的业务骨干组成，具有较强的管理水平和业务技能，通过小组的活动，能够有针对性地制定并落实各项有效措施，确保我们制定的目标能够实现。
4、现状调查与分析
我们通过对2010年和2011年上半年电网运行数据进行统计，统计数据显示：计划停电（包括计划检修停电、业扩报装停电、计划施工停电）占停电总数的87.4%，非计划停
电占12.6%；通过到各基层单位深入调查、分析后发现，对供电可靠率影响较大的因素主要存在于以下几个方面：（1）计划停电管理不严格，停电的随意性较大，同时，各单位的协作性差，造成的停电和重复停电较多。
（2）大修业扩项目多，其工程量和停电范围都较大。
另外，工程计划下达的比较晚，也不利于安排检修配合作业，对供电可靠率指标影响较大，造成计划外停电。
（3）人员责任心不强，计划停电时间宽打窄用，停电工作时无紧迫感，浪费了停电时间，增加了停电的户时数。
（4）在线路的运行管理上存在缺陷，造成的故障停电较多。
同时，由于考核制度不健全，考核不严格，也影响了供电可靠率提高。
我们对人、设备、制度、管理这四个要素进行分析，查找影响供电可靠率的原因，对影响停电户时数的主要因素进行排列（如图）。
方法
制度
考
停
培训不够 管理方
法不当
电 多
5、 各项停电影响供电可靠率的对策表
各项停电影响供电可靠率的对策表
（二）D阶段
组织实施
通过对影响供电可靠率主要因素进行分析，我们制定了对策。
这样以来，我们就掌握了提高供电可靠率工作的主动权，明确了工作重点和方向，努力落实各项措施，在工作中严格各项停电管理，减少停电时间，杜绝计划外停电现象发
生。
（1）加强领导，有针对性地抓好人员培训，提高检修质量。
一是重新调整了供电可靠性管理网络，成立供电可靠性领导小组和供电可靠性工作小组，形成供电可靠性闭环管理网络。
二是结合实际抓好培训，开展岗位练兵，组织开展各种类型的培训活动，通过技术业务培训，有效的提高了人员技术水平和检修工艺水平。
（2）严格停电管理制度。
一是坚持每月由分管经理主持召开全公司性的停电平衡会，同意安排停电时间，减少重复性停电；二是对停电申请严格把关，尽量减少停电时间。
（3）加强目标管理、考核。
一是完善各项管理制度，公司先后下发了高压电气及输配电线路停电管理办法、供电可靠性管理标准和供电可靠性闭环管理实施细则等管理文件和管理制度，并组织各单位进行学习、执行，保障供电可靠性指标的完成。
二是在指标管理中，实行先算后停，将指标分解，制定目标指标下达到各单位，同时，严格指标的管理和考核。
目标指标下达后，坚持近月进行考核。
每季度进行诊断分析，并与综合奖挂钩。
对完成指标的单位给予嘉奖鼓励，对管理有漏洞，没完成指标的单位进行考核、扣发奖金，由于严格指标管理、考核，增强了各单位执行计划的严肃性，保证了全公司指标的完成。
（4）加强了施工停电管理，努力控制停电。
针对工程
施工停电计划性不强的状况，要求施工单位按停电管理制度填报停电计划，以统一平衡停电时间。
（三）C阶段
检查效果
经过近8个月的工作，由于各项管理的加强，有效地保证了指标的完成。
2010年1月至2011年10月份，供电可靠率实际完成农村99.57%、城镇99.86%。
比公司2009年农村99.42和城镇99.81%,分别提高了0.15和0.05个百分点。
按二00九年公司售电量29000万kWh计算,多售电量34.5万kWh,增加直接经济效益5万元。
通过运用TQC方法加强管理,使我公司的供电可靠性管理工作达到了一个新的水平,取得了明显的经济效益和社会效益。
(四) A阶段
1、巩固措施
（1）坚持用PDCA方法进行可靠性计划管理，继续做好指标分解下达工作。
进一步完善目标管理，严格指标考核，严格检查制度，实行重奖重罚。
（2）严格计划停电管理，强化停电计划的严肃性，要求各单位在计划停电检修作业时各专业有机配合，安排停电时间杜绝宽打窄用，使停电时间减少到最低限度。
（3）进一步加强人员的培训，提高人员的业务水平和思想素质，提高检修质量，增强工作人员的责任感。
（4）建议公司设立可靠性管理专项奖励基金，以调动各单位干部、职工的工作积极性，形成人人关心供电可靠率指标完成，人人为减少停电做贡献的局面。
2、遗留问题和下步打算
虽然我们QC小组通过活动提高了供电可靠性，提高了经济效益。
但由于时间紧，停电面广等多方面因素的影响，供电可靠率还没有提高到应有的水平。
为保证供电企业的经济效益，需进一步加强管理工作，提高供电可靠率。
下一步我们将针对影响供电可靠率的其他因素继续开展QC活动，进一步提高供电可靠率，确保企业的经济效益。
3、体会
通过这次活动，使我们深刻认识到科学的理手段在我们现代管理中的作用，也为我公司建立现代企业提供了一点点实践经验。
在下一步的工作中，我们将继续利用QC手段，在加强供电可靠性管理的同时，将这一方法推广运用到全公司的各项管理中去，以提高全公司的各项管理水平，取得更大的效益。
发布人王宾沂南县供电公司二0一一年十月。