双体系建设基础知识问答知识
企业双重预防体系建设问答(标注)
企业双重预防体系应知应会知识问答双重预防体系应知应会知识问答一、什么是双体系？重预防体系。
二、什么是风险分级管控？答：安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分三、风险点的分析运用什么方法？设备设施类风险点运用风险矩阵分析法（简称LS）。
LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。
大。
风险矩阵分析法（简称LS），R=L×S，其中R是风险值，事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大、风险大。
运用在“设备设施”危险评价中。
四、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级？答：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。
五、风险点的划分原则有哪些？答：设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。
六、有多少风险点?作业活动类风险点15个，设备设施类风险点41个，总共57个风险点。
其中二级风险点1个，三级风险点10个，四级五级风险点46个。
其中制冷机房（三级）直判重大危险源。
七、企业危险源辨识推荐采用什么方法？答：设备设施类危险源采用安全检查表分析法（SCL）和作业活动类危险源采用作业危害分析法（JHA）。
八、风险按照从高到低原则划分为几种级别？分别用哪四种颜色标示？答：按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。
九、风险控制措施类别分为几个类别？答：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。
十、风险点级别是怎么确定的？答：按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。
企业创建双体系应知应会内容
企业创建双体系应知应会内容在现代企业管理中，创建双体系已经成为一种趋势。
双体系是指将传统的“制度管理体系”和“员工发展体系”相互补充，形成一种全新的管理模式。
该模式旨在提高企业管理效率，增强员工工作积极性和主动性，进而促进企业的持续发展。
本文将介绍企业创建双体系的必备知识和要点。
1. 什么是双体系双体系是一种基于现代管理理念的企业管理模式，由制度管理体系和员工发展体系两个部分组成。
制度管理体系主要关注日常的组织规范和工作流程，包括各项制度、流程、标准等；员工发展体系主要关注员工职业发展，包括员工的岗位职责、职业素质、培训等方面。
双体系将两个管理体系相互融合，帮助企业建立稳定、有序、规范的管理制度，同时注重员工的成长和发展，以提高员工的积极性和工作效率。
2. 为什么要创建双体系企业创建双体系有以下几个重要原因：•提高管理效率，减少管理层对员工的直接干预，减轻管理层的工作负担；•增强员工的工作积极性和主动性；•能够带来更有效的沟通和信息传递，增强团队协作力；•为企业注入新的活力，增强企业核心竞争力。
3. 如何创建双体系如何创建双体系，是每个企业管理者共同关心和探索的问题。
下面是几个具体要点：3.1 制度管理体系的建立制度管理体系是企业最基本的管理方式，它决定着企业的管理效能和核心竞争力。
因此，在双体系中，首先需要建立一套完善的制度管理体系。
建立完善的制度管理体系，要根据企业的实际情况进行制定和更新。
制度的种类包括人事管理、财务管理、项目管理等，所有制度的制定、实施、执行都要获得相关部门和员工的认可和支持。
3.2 员工发展体系的建立员工发展体系是企业的核心竞争力，它不仅有利于员工个人职业生涯的发展，也给企业带来了人力资源的合理利用和稳定发展。
员工发展体系的建立是多方面的，包括企业文化建设、人才引进和合理激励等方面。
应该在员工职业发展的不同阶段，制定相对应的发展计划，开展培训、学习和知识分享等活动，为员工等发展提供有力的支持和保障。
双体系培训试题库
双体系试题一、判断题（20）1、双重预防体系建设是作为落实企业主体责任的一项重要法律制度，推动安全生产关口前移的重要举措。
（√）2、双重预防体系建设是作为遏制重特大事故的治本之策。
（√）3、通过双重预防机制的建设，能够切实解决“想不到、管不到、治理不到”问题。
（√）4、企业应自主建设双重预防体系，不可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
（×）5、企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行成效。
（√）6、风险无论大小，只要是不可接受风险就应该采取改进措施使其降低到可接受水平。
（√）7、企业分管负责人要全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系建设工作；企业其他负责人和企业内设部门负责分管业务、车间建立双重预防体系的推进落实和跟进管理。
（√）8、企业安全管理部门负责双重预防体系建设的监督检查和绩效评估。
（√）9、双重预防体系建设标杆企业的安全生产风险分级经验，其他企业不可简单的复制。
（√）10、企业应分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单。
（×）11、企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。
（×）12、风险管控的原则是上级负责管控的高风险，下级必须负责管控低风险，各负其责。
（×）13、风险管控的原则是上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，上一级可以提级管控下一级风险。
（√）14、“岗位风险告知卡”的作用是简明扼要表述岗位风险、管控措施、应急处置及报告方式等。
（√）15、双重预防体系建设时企业要坚持安全生产与职业健康一体化的原则。
（√）16、双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系，不包括职业卫生相关工作。
（×）17、企业在双重预防体系运行过程中，要定期对体系运行的系统性和复杂性进行评估，发现问题及时纠偏、调整，做到持续改进、不断提升。
双体系建设问答精简版(1)
1、什么是双体系：风险分级管控、隐患排查治理2、风险分为几级：四级：重大风险、较大风险、一般风险、低风险，用“红橙黄蓝”四种颜色表示，3、风险管控级别是如何划分的5级\4级\蓝色：班组、岗位管控。
3级\黄色\：部室（车间）管控2级\橙色\：公司管控，1级\红色：公司管控（直判）4、制定风险控制措施时应从哪五类中进行选择。
答：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施5、风险分级管控的要求风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控。
6、安全隐患可分为：一般隐患和重大隐患7、排查类型日常隐患排查、综合性隐患排查、专业或专项隐患排查、季节性排查、节假日隐患排查、专家诊断性检查、事故类比隐患排查日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
8、排查组织级别日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级；综合性隐患排查的组织级别为公司级、车间级；9、排查周期日常隐患排查周期为每班检查10.我单位的主要职业危害因素：电焊烟尘、生产性粉尘（数控）、噪声、高温以及漆雾中的苯、甲苯、二甲苯等11.什么是风险点？风险点是一个设施、部位、场所、区域的总概括，风险点大于危险源12.什么是危险源：风险点中的具体指向，可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
13.双体系的宗旨：全员参与、关口前移、精准监管、源头治理、科学预防14.可能发生的事故类型（各岗位对照本岗位危险源选答）：物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息，以及其它伤害等；15.金源公司危险源313项，作业风险点19个，设备设施点26个，职业病点27个，其中一级1个（维修作业），二级2个（环焊缝、涂装、焊接、仓库漆库），三级45个，四级五级262个。
安全生产月知识题库(双体系)
山东恒昌聚材化工科技股份有限公司“安全生产月”知识题库（双体系）一、填空题1、我公司共排查出119个风险点，其中一级风险点8个均为直接判定（液氨球罐、系统开车、系统停车、受限空间作业、一级以上动火作业、Ⅳ级以上登高作业、一级吊装、10人以上检维修作业），二级风险点12个，三级风险点36个，四级风险点63个。
2、双重预防体系是指风险分级管控体系和隐患排查治理体系。
3、安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。
4、风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
5、风险是指某个危险源导致一种或几种事故伤害发生的可能性和严重性的组合6、危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
7、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
8、风险点的划分应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，可按照生产装置、储存罐区、装卸站台、作业场所等功能分区进行。
9、风险点排查的方法应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行风险点排查。
10、风险评价是指对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。
11、我公司风险评价方法选用风险矩阵分析法（LS）。
R=L×S ，其中R是危险性（也称风险度），事故发生的可能性与事件后果的结合，L是事故发生的可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大、风险大。
12、我公司选取风险评价方法中极其危险的风险度取值为20-25，采用红色颜色进行标识；轻度危险的取值为1-8 ，采用蓝色颜色进行标识。
13、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。
14、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
车间级双体系基础知识考试
车间两个体系建设基础知识考试岗位：姓名：成绩：一、填空题（每空二分）共30分。
1.两个体系建设是指_____________体系和____________体系建设。
2.设备设施危险源辨识应采用_____________ 方法，作业活动危险源辨识应_____________方法，3．合成树脂行业企业生产现场类隐患排查项目记录表，分为____________和____________4.辨识出的五个风险等级分别用由高到低分别用___、___ 、黄、___、___ 颜色进行标记。
5.专业性隐患排查包括____、____、____、____ 、建筑结构、____、公用及辅助工程.易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式二、简答题共70分1.风险定义(15分)2.除分析判定的风险外，还有哪些直接判定为重大风险(15分)3.根据GB6441规定，事故类型主要有哪些，请举出八个(20分)4.个体防护措施有哪些什么情况下需要使用个体防护措施(20分)12、设备设施危险源辨识应采用安全检查表分析法（SCL）等方法，作业活动危险源辨识应采用作业危害分析法（JHA）等方法，3．合成树脂行业企业生产现场类隐患排查项目记录表，分为作业活动类和设备设施类4、辨识出的五个风险等级分别用由高到低分别用红橙黄蓝蓝颜色进行标记5.专业性隐患排查包括工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防、公用及辅助工程二、简答题（每题10分）共60分1.风险定义风险指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
2.除分析判定的风险外，还有哪些直接判定为重大风险：——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；——发生过死亡、重伤、重大财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——根据GB 18218评估为重大危险源的储存场所；——运行装置界区内涉及抢修作业等作业现场10人及以上的；3.根据GB6441规定，事故类型主要有哪些，请举出八个。
双体系建设培训考试复习题
双体系建设培训考试复习题1.什么是“双体系建设”？双体系建设指的是中国实施的一种经济发展模式，即“以市场经济为主体，同时发展社会主义公有制经济，促进社会主义市场经济和社会主义公有制经济的良性互动”。
这一理念旨在在市场化进程与公有制经济体制之间实现平衡，并推动中国经济长期、健康稳定地发展。
2.中国实施双体系建设的主要目的是什么？中国实施双体系建设的主要目的是推动经济发展，实现经济增长和稳定，同时提高人民生活水平。
双体系建设也是深化改革和创新的必然要求，以应对全球化和市场经济竞争的挑战，同时巩固和完善社会主义制度。
3.双体系建设的主要实践措施有哪些？双体系建设的主要实践措施包括：-推进市场经济改革，完善市场机制，促进市场化进程；-规范公有制经济，完善国有企业法人治理结构；-扶持和加强民营经济，提供良好营商环境，促进私营企业的发展；-加强财税金融政策调控，维护市场稳定；-加强法制建设，保障经济和社会发展的法制化。
4.双体系建设对中国经济的发展有何影响？双体系建设是推动中国经济发展的重要举措，它对中国经济发展产生了重要影响，如下所述：-加速市场化进程，强化市场经济机制，有利于资本市场发展和企事业单位改革改制，对中国经济转型升级起到重要推动作用；-推动企业信息化、知识经济、技术创新等新经济的发展，促进经济结构的优化调整；-打造更为完善的金融体系，促进金融创新和金融国际化进程；-增强公有制经济的竞争力，提高国有企业的经济效益和资金自主权，同时加强公有制经济的社会责任和公益性；-促进社会稳定和公共服务制度建设，保障社会公正和自由，加强社会主义制度建设。
5.双体系建设在全球经济发展中具有何重要意义？双体系建设是中国经济发展模式的一种创新，并为全球经济发展带来了新思维和新方法，具有以下重要意义：-为各国经济发展探索了新的道路和参照模式；-提出了市场化机制与公有制经济体制的有机结合模式，为各国经济发展注入了新动力；-有助于缩小发达国家和发展中国家之间的经济差距；-推动在全球范围内建立更为平等、稳定、可持续的国际经济合作关系，构建更加和谐的世界经济和社会。
双体系知识点
双体系知识点公司“双重”预防体系培训知识点1、我公司“双重”预防机制下发了哪些制度？答：《公司深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》、《公司事故隐患排查治理制度》、《公司安全风险分级管控工作制度》。
2、请说出双体系建设过程主要包括哪几个方面？答：（1）成立组织机构（2）实施全员培训（3）编写体系文件（4）风险识别评价（5）风险信息应用（6）分级管控的效果（7）持续改进3、风险等级有哪几个等级？分别对应哪几种颜色？答：风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级，分别对应的颜色为红、橙、黄、蓝。
4、“双重”预防机制工作目标？答：公司在2019年12月底，构建并运行安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系，提升公司员工辨识风险的能力，达到提前管控风险的效果。
2020年3月底初步构建130万吨焦化项目“双重”预防体系。
5、安全风险辨识评估模式及频次、责任人是哪些？答：公司安全风险辨识评估模式采用“1+6”模式，“1”是指1项公司年度安全风险辨识评估；每年年底，公司主要负责人组织各分管副总、副总工程师、总经理助理及各专业部室、分厂、班组、岗位参与,对火灾、爆炸、中毒等危险因素开展全面、系统的安全风险辨识评估。
及时更新、补充完善公司安全风险数据库，编制年度安全风险辨识评估报告，严格按照安全风险辨识评估标准明确风险等级并分级管控，将辨识评估结果中的重大安全风险应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度安全生产经营计划、应急救援预案等。
“6”是指6项专项安全风险辨识评估，分别是:①特殊作业专项安全风险辨识评估,包含：高空、动火、受限空间、抽堵盲板、断路、动土、吊装、临时用电；②非常规作业活动和设备检维修专项安全风险辨识评估;③工艺、设备、管理、人员等发生重大变更专项安全风险辨识评估;④行业内发生重特大事故专项安全风险辨识评估;⑤气候、地质及环境影响等发生变化专项安全风险辨识评估；⑥其它需要开展专项风险辨识评估的。
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双体系建设基础知识问答知识Prepared on 22 November 2020前言为了帮助读者全面系统理解、准确把握安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系，加快推进全省两个体系建设工作，省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答手册，供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。
手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查治理体系相关概念，解释了其内涵及相关逻辑关系，其中，对法律、法规及标准中已经明确定义的，直接进行了引用；对法律、法规及标准中未明确的，依据国家、省有关文件规定，结合具体工作中的实践经验进行了定义。
由于两个体系建设属于创新性工作，可供借鉴的研究理论、实践经验较少，在手册中可能存在一些不准确、不全面的表述，欢迎同志们提出批评指正，在实际工作中遇到的问题，也可及时向我们反映。
随着全省两个体系建设工作的不断深入，省安监局将及时修订完善相关内容。
山东省安全生产监督管理局2016 年6 月16 日1目录一、什么是风险 (3)二、什么是危险源 (1)三、什么是风险点 (2)四、风险与危险源之间的关系是什么 (2)五、什么是风险辨识 (2)六、什么是风险评价 (2)七、什么是风险分级 (3)八、风险一般分为几级 (3)九、什么是风险分级管控 (3)十、什么是风险控制措施 (5)十一、什么是风险信息 (5)十二、风险分级管控的基本程序是什么 (6)十三、什么是重大危险源 (6)十四、风险辨识和评价的方法有哪些 (7)十五、什么是隐患 (9)十六、什么是隐患排查 (9)十七、隐患一般分几级 (9)十八、什么是隐患治理 (10)十九、什么是隐患信息 (10)二十、隐患排查治理的基本程序是什么 (11)二十一、风险、隐患与事故之间的逻辑关系 (12)12二十二、风险分级管控和隐患排查治理逻辑关系是什么 (13)二十三、两个体系与职业健康管理体系和安全标准化之间关系是什么 (14)二十四、新修订的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》对企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理有哪些规定 (14)23 -1-一、什么是风险风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性二、什么是危险源危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素；物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素；环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）-2- 4三、什么是风险点风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
四、风险与危险源之间的关系是什么风险与危险源之间既有联系又有本质区别。
首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。
即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。
其次，任何危险源都会伴随着风险。
只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。
五、什么是风险辨识风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
（引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）六、什么是风险评价风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程（引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）。
七、什么是风险分级风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
八、风险一般分为几级不同的风险评价方法对风险的分级不完全一致，我省拟对风险分为“红、橙、黄、蓝”四级（红色最高）。
对采用5 级分级的风险评价方法，可建立级别对应关系（例如，将风险最低的两级都定为“蓝色”级别），以适应评价和管理的要求。
九、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
蓝色风险：可包括5 级风险和4 级风险。
5 级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意；公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4 级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险：3 级风险，中度（显着）危险，需要控制整改。
对于该级别的风险，公司、部室（车间上级单位）应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险：2 级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。
对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险：1 级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
十、什么是风险控制措施风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。
企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；(4)经济合理性。
应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施等。
风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审：(1)措施的可行性和有效性；(2)是否使风险降低到可容许水平；(3)是否产生新的危险源或危险有害因素；(4)是否已选定了最佳的解决方案。
十一、什么是风险信息风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
企业各类风险信息的集合即为企业安全风险分级管控清单。
十二、风险分级管控的基本程序是什么从总体上讲，风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤。
四个阶段即：危险源识别、风险评价、风险控制、效果验证与更新。
七个实施步骤见下图所示：-6- 8十三、什么是重大危险源重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。
单元一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于500ｍ的几个（套）生产装置、设施或场所。
临界量指对于某种或某类危险化学品规定的数量，若单元中的危险化学品数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危险源。
重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。
（引自GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》）十四、风险辨识和评价的方法有哪些风险辨识和评价的方法很多，各企业应根据各自的实际情况选择使用。
以下是常用的几种方法：1.工作危害分析法（JHA）工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。
即先把整个作业活动（任务）划分成多个工作步骤，将作业步骤中的危险源找出来，并判断其在现有安全控制措施条件下可能导致的事故类型及其后果。
若现有安全控制措施不能满足安全生产的需要，应制定新的安全控制措施以保证安全生产；危险性仍然较大时，还应将其列为重点对象加强管控，必要时还应制定应急处置措施加以保障，从而将风险降低至可以接受的水平。
2. 安全检查表分析法（SCL）安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。
安全检查表的编制主要是依据以下四个方面的内容：①国家、地方的相关安全法规、规定、规程、规范和标准，行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程。
②国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。
③行业及企业安全生产的经验，特别是本企业安全生产的实践经验，引发事故的各种潜在不安全因素及成功杜绝或减少事故发生的成功经验。
④系统安全分析的结果，如采用事故树分析方法找出的不安全因素，或作为防止事故控制点源列入检查表。
3. 风险矩阵分析法（LS）风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。
所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。
R=L×S；R：风险程度；L：发生事故的可能性，重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；S：发生事故的后果严重性，重点考虑伤害程度、持续时间。