楼体亮化工程施工组织设计方案
楼体亮化工程施工组织设计
楼体亮化工程施工组织设计一、工程概况楼体亮化工程是为了提升城市夜景品质，美化楼体外观，增强城市魅力，提高城市形象。
本次工程主要包括楼体照明系统、电源系统、控制系统的安装和调试。
二、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，了解设计意图，掌握亮化工程的相关技术规范和标准。
2. 人员准备：组织具备相关资质的专业施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的灯具、电缆、控制设备等材料，并进行质量检查。
4. 设备准备：准备必要的施工设备，如吊车、发电机、调试仪器等。
5. 现场准备：清理施工场地，确保施工安全无障碍。
三、施工流程1. 楼体照明系统施工：（1）灯具安装：按照设计图纸和安装要求，安装LED灯具、洗墙灯、线条灯等。
（2）电线敷设：按照设计图纸和施工规范，敷设电源线、控制线，确保线路安全、可靠。
（3）照明设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行灯具与电源线、控制线的连接。
2. 电源系统施工：（1）设备安装：安装变压器、配电箱等电源设备，确保设备稳定、安全。
（2）设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行电源设备与照明设备的连接。
3. 控制系统施工：（1）控制器安装：安装控制系统设备，如控制器、传感器等。
（2）控制系统调试：调试控制系统，确保照明效果和控制功能达到设计要求。
四、施工要求1. 施工过程中，严格遵守国家法律法规和施工现场管理制度，确保施工安全、文明。
2. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 施工过程中，加强质量监控，对发现问题及时整改。
4. 做好施工现场的清洁工作，施工结束后，清理现场，确保环境卫生。
五、质量保证1. 施工过程中，严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到设计要求。
3. 建立健全工程档案，保证施工资料的完整性和可追溯性。
六、安全施工1. 施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
楼体亮化工程施工方案
楼体亮化工程施工方案一、工程概况楼体亮化工程是指利用照明设施和装饰材料，利用光影的变化和效果，对建筑物进行照明和装饰，以达到美化城市环境、提升城市形象的目的。
本工程针对xx市某公共建筑进行亮化设计和施工，对建筑外观进行照明装饰，打造出具有独特魅力和高度辨识度的城市标志。
本工程的目标是在不影响建筑结构和功能的前提下，通过亮化设计和施工，使建筑物在夜晚展现出独特的美感和艺术性。
二、工程内容1.方案设计根据建筑物的外观特点和周围环境，设计出合适的亮化方案。
方案要考虑到建筑物的功能需求、节能环保要求、造价控制等因素，达到美观实用兼顾的效果。
2.设备采购根据方案设计的要求，采购适合的照明设备、灯具、控制系统等。
设备的质量要符合国家标准，保证施工后的效果。
3.施工准备确定施工方案、采购材料、组织人力、制定施工进度计划等准备工作。
对施工现场进行勘察，了解现场情况，确保施工进行顺利。
4.施工工艺施工过程需遵循规范的施工工艺和安全操作规程，保证施工质量和施工进度。
施工过程中要注意材料的保护和管理，避免浪费和损坏。
5.验收和调试完成施工后，对亮化设备进行验收和调试，确保设备运行正常，效果良好。
对工程进行终验，确保工程质量符合要求。
6.维护管理完成工程后，建立维护管理机制，定期对设备进行检修和保养，确保设备的长期运行和效果的稳定。
三、工程实施方案1.方案设计根据建筑物的特点和周围环境，设计出兼顾美观和节能的亮化方案。
方案要考虑到建筑物的形状、色彩、材质等因素，确保亮化效果突出同时符合环保要求。
2.设备采购选择符合方案设计要求的照明设备、灯具和控制系统。
采购设备时，要考虑设备的性能、价格和品质，选择有信誉和维护服务的供应商。
3.施工准备确定施工方案和施工进度计划，采购所需材料和设备，组织相关人员进行培训和安全培训。
对施工现场进行安全检查和环境保护措施，确保施工安全。
4.施工工艺按照方案设计要求进行施工，遵循标准的施工工艺和操作规程，确保施工质量。
楼宇亮化施工组织方案
楼宇亮化施工组织方案
一、项目背景
随着现代城市的发展，楼宇亮化已经成为城市夜景的重要组成
部分。
通过亮化手段，可以提升建筑的美观度和照明效果，同时也
能够有效地增加城市的夜间活力和吸引力。
为了实施楼宇亮化项目，需要制定一个合理的施工组织方案，以保障项目的顺利进行。
二、施工目标
1. 提升建筑的形象和品质。
2. 提高照明效果，夜间景观更加美观。
3. 提高城市夜间活力和吸引力。
4. 保证安全施工，确保人员和建筑物的安全。
三、施工方案
1. 组织管理
（1）成立专门的亮化施工小组来负责整个施工过程的统筹和管理。
（2）明确各个岗位的职责和工作流程，确保工作的顺利进行。
（3）配备专业的施工队伍和工作人员，确保施工质量和效率。
（4）制定详细的施工计划和进度安排，在完成前一阶段的施工后，及时进行下一阶段的工作。
2. 安全管理
（1）制定详细的安全施工方案，明确各项安全措施的要求。
（2）配备必要的施工设备和安全设备，并对施工人员进行相关培训。
（3）定期检查施工现场的安全情况，对发现的问题及时整改。
（4）严禁施工人员进行高空作业，确保人员的安全。
3. 施工材料
（1）选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量和效果。
（2）严禁使用低质量、不合格的材料，以免影响施工效果和安全性。
（3）确保材料的储存和使用符合相关规定，避免浪费和损失。
高层住宅楼外立面亮化工程施工组织设计方案
高层住宅楼外立面亮化工程施工组织设计方案1. 项目背景高层住宅楼外立面亮化工程旨在增强建筑的美观性和夜间视觉效果，提升居民的居住体验。
本文档旨在提供施工组织设计方案，确保工程安全、高效进行。
2. 施工组织设计方案2.1 施工计划根据工程规模和复杂程度，制定详细施工计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
确保施工过程无缝衔接，避免延误工期和资源浪费。
2.2 施工人员安排合理配置施工人员，确保人员素质和技能匹配相应工作要求。
对施工人员进行培训，提升其安全意识和技术水平，确保施工过程安全可控。
2.3 材料采购和管理明确材料种类、规格和数量，并制定材料采购计划。
与可靠的供应商建立合作关系，确保材料质量可靠、供应及时。
进行材料管理，避免材料浪费和损坏。
2.4 施工现场管理建立科学、严格的施工现场管理体系。
制定并贯彻施工现场安全管理方案，确保施工人员安全。
进行施工现场巡视，及时发现和解决问题，保障工程质量。
2.5 资源协调与配备合理调配施工所需的机械设备和施工材料，确保资源配备到位。
建立资源协调机制，优化资源利用效率，减少不必要的浪费。
3. 安全措施3.1 施工场地安全在施工前，对施工场地进行全面安全评估，并制定相应的安全措施。
确保施工场地的安全性，防止人员伤亡和财产损失。
3.2 施工作业安全严格遵守施工作业安全规范，对施工过程中的危险源进行有效控制。
做好施工现场警示标识，提醒施工人员注意安全。
3.3 紧急情况应急预案制定施工过程中的紧急情况应急预案，明确责任分工和处置程序。
进行紧急情况演练，提高应急响应能力，最大程度减少事故损失。
4. 环境保护措施4.1 噪音控制采取措施减少施工过程中产生的噪音污染，保障附近居民的正常生活。
4.2 环境卫生施工现场及周边环境卫生保持整洁，及时清理施工垃圾和污染物，减少对周边环境的影响。
4.3 节能减排优化设备使用，减少能源消耗和排放的碳足迹。
推广使用节能设备和材料，促进环保施工。
楼宇亮化施工组织设计方案
楼宇亮化施工组织设计方案一、项目背景与目标楼宇亮化是指通过灯光等技术手段，将建筑物外墙、广告牌、屋顶等部分进行照明，以增强建筑物的艺术效果和视觉冲击力，提升整个城市的夜间景观效果。
楼宇亮化施工组织设计方案的目标是确保施工过程顺利进行，并按照设计要求完成楼宇亮化工程。
二、组织机构1.项目经理：负责整个楼宇亮化项目的组织、协调和监督工作，在施工阶段负责施工进度的控制和质量的监督；2.设计师：负责楼宇亮化设计方案的制定和修改；3.施工队长：负责组织、协调和指导施工队伍的工作，负责施工现场的安全管理和施工进度的把控；4.施工人员：负责具体的施工工作，包括安装、调试、维护等。
三、工作内容与时间安排1.前期准备工作（1周）：a.确定项目经理和设计师，并明确各自的职责；b.与业主和相关部门进行沟通，了解施工条件和要求；c.确定施工方案，编制施工计划；d.采购所需材料和设备。
2.施工前期准备（2周）：a.按照设计方案，组织施工队伍进行准备工作，如搭设脚手架、布置施工现场等；b.组织人员进行安全培训，确保施工过程安全；c.调试设备，确保设备正常运行。
3.施工阶段（3周）：a.依据设计方案，安装照明设备和灯光控制系统；b.进行照明设备的调试和运行测试；c.进行灯光效果的调整和优化。
4.完工验收（1周）：a.进行楼宇亮化效果验收，与业主和设计师进行沟通并解决问题；b.编制工程总结报告。
四、施工安全措施1.施工开始前，对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全；2.施工人员必须穿戴好安全帽、防护鞋等必要的安全装备；3.施工中必须设置警示标志，确保施工区域的安全；4.高空作业时，必须使用安全绳索，严禁翻越护栏；5.施工现场必须保持整洁，防止杂物堆积造成安全隐患；6.施工人员必须接受相关培训，并定期进行安全教育。
五、质量控制措施1.按照设计方案进行施工，确保照明设备安装位置、灯光效果等符合设计要求；2.施工前进行设备的调试和测试，确保设备正常运行；3.严格按照设计方案进行灯光效果的调整和优化；4.进行完工验收，并及时解决问题，确保与设计方案一致。
楼宇亮化工程施工组织设计
楼宇亮化工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织管理2.1组织架构本工程施工组织架构如下：-项目经理：负责整个工程的承包、施工、质量和安全管理；-生产员：负责生产安全管理和现场施工协调；-强电工程师：负责强电系统的布置和调试；-弱电工程师：负责弱电系统的布置和调试；-策划专员：负责工程进度和成本控制；-物资主管：负责工程所需物资的采购和管理；-安全员：负责现场施工安全控制；-工程助理：协助以上岗位工作，并负责一些日常文书工作。
2.2施工机具和物资准备根据施工计划和需求，准备以下机具和物资：-施工机械：吊车、塔式起重机、电动升降机等；-施工设备：灯具、电缆、开关等；-安全设备：安全帽、安全绳、安全网等；-办公设备：电脑、打印机、传真机等。
2.3施工安全根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本工程施工中的各项安全管理措施：-建立安全责任制度，明确各岗位的安全职责和管理规范；-设立安全警示标志和安全宣传栏，提醒员工注意安全；-设立专门的安全教育和培训机构，对员工进行安全培训；-每日严格进行安全检查，发现问题及时解决，并及时上报项目经理。
三、施工方案3.1灯具安装方案本工程的灯具安装方案如下：-根据设计图纸和亮化效果需求，确定灯具的类型、功率和数量；-制定灯具的安装位置和高度；-按照安装位置，规划灯具连接线路和控制系统；-安装灯具，并进行功能和质量测试。
3.2强弱电系统安装方案本工程的强弱电系统安装方案如下：-根据设计图纸和系统需求，规划设备摆放位置和布线方案；-安装主干线路和分支线路，并进行全面测试；-安装开关和控制设备，并进行功能测试；-进行系统调试和整体联调，确保系统正常运行。
3.3安全防护措施本工程的安全防护措施如下：-严格落实安全操作规程，确保工人遵守规定进行作业；-海口配备专门的安全人员，对现场工地进行24小时监控；-在危险作业区域设置警示标志和隔离设备，保证工人的安全；-安排定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识。
亮化工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
楼宇亮化施工组织设计
楼宇亮化施工组织设计一、项目概述楼宇亮化是对建筑物外墙或内部空间进行装饰和照明设计，以使建筑物在夜间能够展现出独特的灯光效果，提升建筑物的美观度和知名度。
本项目描述了楼宇亮化施工组织设计的具体流程和要点，旨在确保项目的顺利实施。
二、项目目标1.落实施工组织设计，明确各施工环节的工作内容和任务，并制定详细的计划表。
2.确定施工队伍，并进行培训和安全教育，保证施工人员具备所需的技能和知识。
3.合理安排施工物资的配送和使用，确保施工过程中的物资供应。
4.设计完善的安全、质量和进度控制措施，确保施工过程中的安全和质量。
5.加强与相关部门和业主的沟通与协调，确保项目进展顺利。
三、组织结构1.项目经理：负责项目的整体规划和执行，协调各个环节和人员。
4.物资管理员：负责施工物资的采购和配送，确保物资供应。
5.施工队长：负责施工队伍的管理和组织，实施施工任务。
四、施工流程1.准备阶段1.1.编制施工组织设计方案，明确施工目标、任务和工期。
1.2.确定施工队伍和人员配备，制定人员安排表。
1.3.确定施工物资清单，进行物资采购和配送安排。
1.4.进行施工人员的培训和安全教育。
2.施工阶段2.1.进行现场勘测和清理，确保施工区域的安全和整洁。
2.2.进行基础设施的建设和改造，确保施工过程的顺利进行。
2.3.进行灯光设备的安装和调试，确保灯光效果的达到设计要求。
2.4.进行灯光控制系统的安装和调试，确保灯光的可控性和稳定性。
2.5.进行灯光效果的调整和优化，确保达到最佳效果。
3.收尾阶段3.1.进行工程验收和质量检查，确保工程质量符合标准要求。
3.2.进行安全检查和事故预防措施的落实，确保施工过程的安全。
3.3.进行工程交接和验收，确保施工任务完成并过户给业主。
3.4.进行项目总结和经验总结，为后续项目提供参考。
五、安全措施1.严格落实施工现场的安全规定和标准。
2.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.设立安全警示牌和标志，提醒施工人员注意安全。
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楼体亮化施工方案
第一章：动员周期和设备、人员、材料进场的方法
第一节：劳动力、主要材料计划
为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损，我们将材料产品分批进场；
（1）安装器械，工具，电器，工人进场，
（2）第一批灯具进场；
（3）安装辅材入场；
（4）电线电缆电源入场；
(5)其他材料进场；
第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。
任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。
第四节：项目组织机构及各施工管理人员职责
项目经理：负责现场的所有工程项目管理
施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作
施工人员：严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务，保质按期的完成施工任务
第二章：主要工程项目的施工方案、施工方法
1. 安装固定方式：
采用特制LED数码管U型安装卡扣，采用电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣，并采用密封胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。
2.线头防水：
数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹，电源线路则采用电工胶布进行多层包裹。
安全作业：
安装施工人员作业安全
作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。
行人安全
作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。
4.线路铺设
本项目采用独立铺设线路的方式，每栋楼都采用单独的电源控配箱，主线路从配电室以国标4*16mm²电源线路引入电源控配箱，再进如其他电器。
外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。
第一节：对工程委托方要求的响应
根据委托方的要求，工期为30天
对质量标准的要求合格
（1）当灯光发生故障时，首先由用户方的技术人员对故障现象、进行观察记录，然后通过热线电话通报我方，由我方技术人员进行故障分析，确认合适的解决方案，然后指导用户方人员进行现场操作，排除故障。
（2）为了能更好的为用户服务，我公司在为工程结束，根据经验，为用户留有材料的余量。
（3）承诺免费质保期为一年，主要灯光保修一年，在质保期内无偿更换非人为和不可抗力的自然因素所造成的损坏。
（4）考虑到业主的长远利益，我们会在工程安装的过程当中为工程部相关人员培训相关的灯光运行的相关知识，了解相关产品的维修的知识，同时也是为了工程能够更加稳定地进行，以便减少业主维修费用。
第二节：亮化工程施工方案
整个亮化灯具的安装方案采取交叉施工的方法，由于灯具需要定制、以及提前预制、保养，所以前期以安装LED轮廓照明。
在此大前提下，分片安装，互相协作。
1.我方积极配合好相应的图纸尺寸、参数指导等工作。
此项工作在进场后首先要完成
2.电气管线附设：做到敷设的管线安全、美观、经济，符合《国家电气安装工程规范》的相关标准。
3.控制箱及灯具的安装：各控制箱安装位置遵循“安全、隐蔽、美观”的原则，因地制宜；灯具的安装符合《建筑工程灯光安装规范》
第三章：工程的施工顺序
现场勘验---编制施工计划-----确定施工工艺-----精确定位---组装及安装---灯光调试----交付使用
第四章：确保工程质量和工程工期的措施
第一节：确保工程质量的措施
1.质量管理体系：
严格执行“三控”原则，即“设备材料监控”、“施工人员监控”、“工程质量监控”
2.施工质量控制体系：
（一）质量管理
本公司的质量目标是：工程一次验收合格率100%，工程优资率98%，用户满意率100%。
为了保证将最完美的灯光夜景展示给业主，本公司采取了如下一系列技术保证措施：
现场勘验、施工工艺计划编制
进入施工现场后，所有人员即进行地形熟悉和施工技术交底，项目经理和施工员编制好施工计划和施工工艺，并与委托方及现场监理互相沟通，确保工程的定位不发生偏差。
2、细心采购
本工程中选用的设备材料，均以国家验收规范为依据。
3、严格控制好加工件质量本公司一贯制行三严要求：严格选择、严格按图加工、严格按图检验，以保证所有的加工件的合格率。
4、调试前的综合检查
调试前成立临时检查调试小组，互相交叉检查队友施工小分队所做的施工项目，保证整个系统在灯光调试前完备无缺漏，确保一次调试成功。
为保证做好上列各点，本工程推行并实施质量责任制。
强调谁施工、谁负责质量，施工员既要抓施工进度，也要抓施工质量。
量控制原则和方法
1．公司负责材料的采购，编制采购计划，并选择性价比高的供货方联系采购，并提供合格证和材质证明，检验报告等相关资料。
2．施工过程中的质量控制，项目经理、施工员、施工人员，各尽其职，责任落到实处。
第二节：确保工期的措施
工期的保证体系及措施
（1）、合理的安排工期，既可以节约时间，又可以降低成本。
合理的编制施工计划、缜密的工作统筹安排是任何一个项目保证工期的一个前决条件。
（2）、编制施工组织计划横道图，施工的各个环节，安排的紧凑且有序，分多节同时工作，提高工作的效率。
（3）现场施工人员必须严格执行每一个工作日内的工作布置，处理好交叉施工对工作效率所造成的影响，在自然条件恶劣的情况之下发扬不怕苦、不怕累的精神，在规定的时间之内出色的完成施工任务。
炎热天气的施工措施
结合施工地域的自然气温条件，在高温期间，调整好工作作息时间，避开高温的天气给施工人员带来的身体健康的影响，
第五章：安全保障体系
该工程实行项目经理安全施工负责制，项目主管对全体施工人员进行施工方案和安装工艺技术交底，技术安全交底，规范要求交底，使每个施工人员做到心中有数，岗位责任明确。
参与施工的人员，必须严格遵守各自的操作规程和规章制度，进入施工场地的人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢，工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，以免掉落伤人，工作时要思想集中，防止空中滑落，在安装过程中，要互相配合上下应有人接应，高空作业中不准上下抛掷工具材料。
各种电动机械设备，必须有可靠的有效的安全接地和防雷，非专业人员不得从事有关专业操作，安装作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，严格执行交接制度，下班前必须切断电源、熄灭火种，清理场地。
使用梯子时，必须先检查梯子是否坚固，是否符合安全要求，立梯坡度以60°为宜，并应有防滑装置。
严格遵守甲方的各项规章制度，服从接受甲方和监理方的管理和监督，坚决维护甲方的利益和形象，不做有损甲方形象的事，工程结束后做到“工完、料净、场地清”。
第六章：文明施工措施
1、妥善处理好群众关系，遵章守纪积极了解当地民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地群众的关系，坚决不允许发生冲
突，严格遵守法律、法规和景区内的规章制度。
杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。
2、着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。
3、施工场地管理
1）、实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划、材料场库统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。
要求布置合理，秩序井然。
2）、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到每一个人。
3）、材料堆码按类别堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。
第七章：其他应说明事项
第一节：与委托单位的工作协调：加强与业主及监理工程师的工作联系，服从大局，服从统一协调和指挥。
第二节：与委托单位驻派的现场工程监理的工作协调：加强与工程监理的工作联系，坚决贯彻执行相关的技术规范要求，做到与监理不顶撞，虚心的接受相关的建议和技改方案。
第三节：与相邻施工单位的工作协调：加强与相邻施工单位的协作，共同利用好施工场地、临时用电等公用设施
第四节：与各材料、设备供应商的供货渠道及物流的协调：把握好各供货方的设备材料的交货时间，及时的运送到施工现场
第五节：与现场工程部的工作协调：积极争取工程部人员的各项工作支持，相互配合好诸如基础预制、管线走向确认与布置等等各项工作。
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