医院竞聘演讲稿三篇
2024年市级三甲医院中层竞聘演讲稿（4篇）
2024年市级三甲医院中层竞聘演讲稿各位领导、同仁：您们好！我要对院领导提供此次自我展示的平台表达由衷的感激。
此次竞争对我来说，不仅是职位上的角逐，更是一次自我审视、学习和提升的宝贵机会。
下面，我愿与各位分享我对于角逐放射科副主任岗位的一些思考和计划。
本人目前致力于放射诊断及放射介入治疗领域，自参加工作以来，承蒙各位领导和同仁的悉心指导和帮助。
在医院的大家庭中，我感受到了团结和温暖，这份归属感激励着我勇敢地投身于岗位竞争。
同仁们的鼓励与支持，也坚定了我参与竞争的信心。
当前，我院政治清明、上下齐心，如此和谐的工作环境为我们提供了不懈奋斗的强大动力。
在职业发展中，我始终秉持勤奋工作的态度，注重理论与实践相结合，不断深化业务钻研，在放射介入治疗领域取得了显著的专业成就。
我对国内外介入技术的新进展保持密切关注，并已顺利通过高级职称计算机和英语考核，目前正积极申请副主任医师资格。
二十余年的临床经验，让我在放射工作中积累了丰富的实践经验，具备了较强的适应性和操作能力。
近年来，在院领导的正确引领和同事们的共同努力下，我参与的放射介入手术项目标志着我院在这一领域逐步趋向成熟。
若我有幸在此次竞聘中担任放射科副主任，我将秉承院领导班子的正确方向，携手全科同仁，继承和发扬前任领导的优秀传统，创新理念，拓宽思路，制定新措施，力求在提升社会效益和经济效益上实现双重进步。
我将以医院中心工作为核心，统一科室思想，增强团队凝聚力，致力于成为连接职工与领导的纽带。
我将充分发挥同事们的积极性、主动性和创造性，公正用人，坦诚待人，为大家搭建一个成长和创新的发展平台。
我将团结带领全科同仁，齐心协力，营造团结协作、积极进取的氛围，共同把我院放射科打造成医院的标杆科室。
针对科室存在的职称结构偏低、论文发表不足等问题，我将在努力提升个人专业素质的积极引导同事深入研究理论知识和业务技能，力求快速提高科室整体业务水平，更好地履行我们作为医务工作者的职责。
医院岗位竞聘演讲稿9篇
医院岗位竞聘演讲稿9篇医院岗位竞聘演讲稿 (1) 大家好!今天我的竞聘理由：第一：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。
目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。
这就是我今天为什么站在这里的目的。
第二：医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。
今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。
假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：1.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。
做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。
二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。
做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
2.增加医疗收入、不断深化服务理念。
注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。
当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。
要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。
在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
3.抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。
我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。
加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
医院竞聘演讲稿(10篇)
医院竞聘演讲稿(10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘医院儿科医生岗位演讲稿三篇
竞聘医院儿科医生岗位演讲稿三篇演讲稿一：竞聘医院儿科医生岗位尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院儿科医生岗位的竞聘者XXX。
首先，我要感谢各位领导和评委给我这次宝贵的机会，让我有机会在这里向大家展示我的能力和理念。
作为一名医生，我有着对儿童健康的责任和热爱。
我相信，每一个孩子都是如此珍贵，他们是我们的未来。
作为儿科医生，我们要不仅关注他们的身体健康，更要关注他们的心理健康，因为他们的心理健康将对他们的一生产生深远的影响。
作为儿科医生，我们需要具备广泛的医疗知识和技能，同时，我们也需要有足够的耐心和爱心。
孩子们往往对医院和医生充满恐惧，我们需要用温暖和关怀去打破他们的心理防线。
我相信，只有真心关心孩子，才能够真正地帮助他们。
在我过去的工作经验中，我曾经在XX医院的儿科部门工作过，积累了丰富的临床经验。
我经常参与各类儿童健康教育活动，帮助家长了解儿童的生长发育规律和保健知识。
我也通过持续的学习和进修，不断提高自己的医疗水平和专业能力。
我相信，只有不断学习和进步，才能够更好地为孩子们提供优质的医疗服务。
如果我有幸成为贵院的儿科医生，我将以更加专业和负责的态度，为每一个孩子提供最好的医疗服务。
我将尽力帮助他们克服疾病，保障他们的健康成长。
我也将与家长们保持良好的沟通，帮助他们了解孩子的病情和治疗进程，共同为孩子的健康努力。
最后，我再次感谢各位领导和评委给我这次机会。
我相信，只要我用心去做，我一定能够成为一名优秀的儿科医生，为孩子们的健康贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：竞聘医院儿科医生岗位尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院儿科医生岗位的竞聘者XXX。
非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的能力和理念。
作为一名儿科医生，我深知儿童是社会的希望，他们的健康与成长关系到国家的未来。
作为儿科医生，我愿意用自己的专业知识和技能，为每一个孩子提供最好的医疗服务。
在我看来，儿科医生不仅仅是治疗疾病的医生，更是关怀孩子的朋友和心理支持者。
2024年医院副主任岗位竞聘演讲稿模板(三篇)
2024年医院副主任岗位竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的同仁：大家好！我是**医院**的一名医生，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘____年的医院副主任岗位。
在这一岗位上，我愿意承担更多的责任，发挥自己的才能和能力，致力于医院的发展和医生团队的建设。
请允许我借用这个机会，向大家展示我的能力和理念。
首先，我希望借此机会回顾一下我在医院工作以来的成绩和经验。
我自**进入医院**以来，始终以服务患者为中心，以医学精神为指导，全心投入到工作中。
在过去的几年里，我积累了丰富的临床经验，并逐渐成长为一名技术过硬、责任心强的医生。
我也始终注重自己的学习和进修，通过参与学术交流、培训课程等不断提升自己的专业水平和医疗技术。
其次，我认为一个好的副主任需要具备一些特质和能力。
首先，要有坚定的领导力和责任意识。
作为副主任，我将有更多的机会与其他同仁沟通合作，协调各方资源，为整个医院的发展贡献自己的力量。
同时，我也要有高度的责任心，始终牢记医院的使命和宗旨，为患者提供更好的医疗服务。
其次，要有良好的团队合作能力和沟通能力。
医院是一个庞大而复杂的组织，需要各个部门之间的密切合作和协调。
作为副主任，我将积极和其他科室的领导进行交流和沟通，促进信息共享、协作互助，加强横向的团队建设。
再次，要有创新能力和应对危机的能力。
如今，医疗行业正处于快速发展的时期，不断涌现新技术、新方法。
作为副主任，我将积极推动医院的创新发展，引进新技术、新设备，提升医院的整体实力。
最后，我想重点谈一谈我的理念和目标。
在我看来，一个医院的发展应该以患者为中心，并以提高患者满意度为根本目标。
首先，医院应该致力于提供优质的医疗服务。
这不仅包括技术的更新和升级，更包括对患者的关心和关爱。
医院应该通过改善医疗流程、提升服务质量，为患者提供更便捷、高效的医疗服务。
其次，医院应该注重患者的体验和感受。
在医院的管理中，应该充分尊重患者的权益，保护患者的隐私，提升患者的满意度。
医院竞聘演讲稿(十篇)
医院竞聘演讲稿（十篇）1.医院竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位老师：大家好！十分感谢院领导为我们带给了一个竞争上岗、展示自我的机会！我叫韩xx，现年26岁，护师职称。
我自参加工作以来，热爱护理事业，积极参加各项政治及业务学习，服从领导安排，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。
熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。
尤其是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧（例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧）。
同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化，及时把信息反馈给医生。
记得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡视病房时发现2床xxxxx出现气促，呼吸困难，及时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸逐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。
患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作的肯定，我感到由衷的高兴。
竞争上岗，对我来说，是难得的挑战和锻炼。
我愿透过这次竞争上岗完善自我。
如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。
具体工作思路如下：1、尽快转变角色，迅速进入副护士长主角，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
2、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。
3、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。
4、强化安全职责意识和服务意识，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，同时提高医护质量，发奋建立患者满意的科室。
5、加强群众协作意识，做好分工协作。
竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者带来优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到xxxx医院这个使我引以为豪的大集体中。
2024年医院科室负责人竞聘演讲稿(三篇)
2024年医院科室负责人竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家上午好！我是某某医院某某科室的候选负责人某某某。
很荣幸能够站在这里，向大家分享我的理念和愿景，并竞选负责人一职。
首先，我要感谢评委们给我这个机会，也要感谢科室同事们一直以来的支持与鼓励。
没有你们的信任和支持，我也无法站在今天的这个舞台上。
作为一名医务工作者，我深知医院科室的重要性，更明白作为负责人所承担的责任和使命。
科室是医院中最基层的单位，也是医疗服务的核心部门。
负责人所担负的责任十分重大，既要负责科室的日常管理，也要为患者的安全和医疗质量负责。
作为负责人，我将以“三个坚持”作为自己的工作理念：首先，坚持患者至上。
医院科室的存在是为了服务患者，一切工作都应围绕患者的需求展开。
我会致力于打造一个以患者为中心的医疗团队，提供高质量的医疗服务。
我们将充分倾听患者的声音，及时解决他们的问题和需求，为他们创造一个安全、舒适的就医环境。
其次，坚持科学管理。
医院科室管理是一项复杂而重要的工作，需要科学的、系统的管理模式。
作为负责人，我将注重管理知识的学习与积累，不断提高自己的管理水平和能力。
我将倡导团队合作，完善科室内部的规章制度，使科室的各个环节有序运行，确保医疗质量的高效运行。
最后，坚持创新发展。
科技的进步是推动医疗服务不断升级的重要动力。
作为负责人，我将鼓励科室成员积极参与医学教育、学术交流和研究，不断提升自己的专业水平。
同时，我将积极倡导引进先进的医疗技术和设备，为患者提供更加精准、个性化的医疗服务。
除了“三个坚持”，我还有一个愿景，那就是打造一个和谐、团结的科室。
科室的每一名成员都是科室发展的重要组成部分，我将注重建设良好的团队文化，营造积极向上、和睦友爱的工作氛围。
我将积极与其他科室合作，共同推动医院的发展，实现科室的可持续发展。
在过去的工作中，我积累了丰富的临床经验和管理经验，也取得了一定的业绩。
但我深知，科室负责人的竞聘并不是一个终点，而是一个新的起点。
医院岗位竞聘演讲稿范文5篇
医院岗位竞聘演讲稿范文5篇尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。
今天我竞聘的岗位是检验科主任，凭着多年的工作经历，我自信能够担当这一重任。
我叫，今年岁，大专学历。
年我从医学院专业毕业，同年参加工作。
在医院担任。
我在医院进修临床诊断学，升任主管验证师。
工作十五年来，我爱岗敬业，虚心好学，努力钻研业务，踏踏实实做人，兢兢业业工作，受到领导和同事们的一致好评。
两年的__验证工作，使我受益非浅，无论是业务技术，还是知识视野都有很大的提高，这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。
经过认真分析权衡，竞聘这一职务，我认为我具备了以下优势：第一，我具有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。
参加工作以来我一直从事检验工作，从基层到主管验证师，从医院到__医院。
可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。
第二，我具有良好的知识素养。
我是专业毕业，具有扎实的理论知识。
我热爱学习，谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。
既注意学习与本专业的相关知识，又广泛涉猎管理学等其他学科，经过不断学习，我提升了自己的理论知识水平，曾发表过一篇医药论文。
此外，我英语水平尚好，能阅读英语刊物。
第三，我具有较强的沟通、组织、协调能力。
我性格温和，对人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。
无论什么岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。
所有这些，都为我做好检验室主任奠定了的坚实的基础。
各位领导、各位评委，在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路，如果竞聘成功我将做到以下几点：第一，抓好科室管理，为临床提供医疗服务。
知识经济的兴起和医学科技的飞速发展，使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。
检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作，对于协助诊断，指导治疗，提高医疗质量有着十分重要的作用。
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医院竞聘演讲稿三篇医院竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位同仁：你们好!我叫xx，护师，1975年1月出生，1993年7月中专毕业于----卫校，分配至现----学院附属医院西院工作。
一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。
现在内一科。
在代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。
先后毕业于中央电律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。
撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。
我愿意接受挑战，迎接考验。
我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。
好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。
我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。
实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的选择。
我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。
现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。
我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。
其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。
也以此作为量化管理，做到心中有数。
其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。
调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。
住院期间每周一次，评出护士和护理单元，并对护士长的工作进行评价。
这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。
我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。
每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。
以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。
因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。
我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能限度的发挥她们的潜能和创造性。
也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我。
医院竞聘演讲稿二首先，感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。
我竞争的岗位是：医疗市场科科长。
医疗市场是医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅需要我们民政的孺子牛精神，同时需要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅需要市场开发方面丰富的理论知识，更要有大胆的实践精神。
我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。
但作为一名党员，我愿意响应党委号召，站出来接受党组织及广大职工的挑选。
下面我将自己的基本情况向大家作一介绍，并就医疗市场的开发工作谈几点看法，供大家探讨。
本人年毕业于湖北中医学院中药系，具本科学历，获学士学位。
毕业后在药厂工作五年，主要从事新产品开发工作，原创：曾担任生产车间技术主任，技术科科长等职。
年调入荣院，曾在药剂科、医务科工作，现任人事教育科干事。
正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位，主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。
以上是个人的简单经历。
下面是我对市场开发工作的几点看法。
长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，医院曾经走过辉煌。
可是，随着市场经济的发展，随着事业单位改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。
我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份，是一个事关医院生存与发展的大问题，在这样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市场科。
我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，根据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。
第二，开发新市场，成为推动我院技术创新的阵地。
第三，面向医疗，提供优质服务。
用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。
本文转载自网透过这个窗口，我们要塑造好“医院”这个品牌，要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，采取不同的营销策略进行开发。
比如，针对社区服务这一块，就要配合医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深入社区，及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化，通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。
常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。
针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们医院的康复专科是有优势的，医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。
对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣传阵地。
医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系，有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。
针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。
医院竞聘演讲稿三各位领导、同志们：大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。
今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。
于xx年xxx月开始至xxxxxx医院办公室工作，至今已有10年。
其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院xxxxx、xxxx副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。
所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。
那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：一、具有良好的语言和文字表达能力。
熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。
曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。
10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。
要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。
我的主要工作思路主要有以下四个方面：一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。
如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。
为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。
因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。
如果我能当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。