长春一汽家园住宅水暖施工组织设计

长春一汽家园住宅水暖施工组织设计

工程名称：长春市一汽家园20#住宅

工程地址：长春市一汽50街区

建设单位：长春市鹏和房屋开发有限责任公司

监理单位：长春一汽建设监理有限责任公司

编制单位：长春成河建筑工程有限公司

项目经理：马树岱项目工程师：嵇赟赟编制人：杨莉

审核人：

批准部门：批准人：

总工程师：

编制时间： 2005年7月1日

施工组织设计（方案）报审表A2

工程名称：长春市一汽家园20#住宅编号：02

会签单

—2

目录

1.工程概况----------------------------------5

2.施工准备及条件----------------------------5

3.施工总体部署------------------------------6

4.工期形象进度安排---------------------------7

5.主要项目的施工方法-------------------------8

6.保证质量措施------------------------------10

7.材料计划、降低成本措施---------------------13

8.文明施工安全生产及消防、成品保护措施----------14

9.劳动力计划及设备情况-----------------------16

一、工程概况

本工程为热水采暖系统，供水温度70℃，回水温度50℃，采暖热负荷420KW，地沟及管道井采用焊接钢管，住宅室内采用PPR热水管，并将管道埋入地面层内。

1.热水供应部分：本工程热水供应系统由小区统一供给，供水温度不超过60℃，并在管井及地沟内设循环管，热水管道走向同冷水管道，管材采用PPR热水管，熔接。

2.给排水部分：本工程给水系统一个门洞一个入口，室内给水管道埋入地面面层内，给水管材采用给水PPR管，排水管采用UPPR管。

二、施工准备及条件

1．三通一平

本工程为长春市鹏和房屋开发有限责任公司新建工程，原动迁

已完成，水、电已按规定引入施工现场，排水干线已经完成，施工道

路其主干道已经硬化，进入施工现场道路已铺设成部分临时性道路，

辅助性临时道路，施工现场场地基本平整，有部分硬地坪需破除，树墩需挖出清除，最主要的障碍是南北向通讯电缆需移出号外5m以上。临时设施根据本工程施工组设计算，要在施工现场搭设以下临时设施到目前为止已经完成。

2.施工图纸

本工程图纸由东北建筑市政工程承包联营公司设计院设计，各专业施工图齐全。于2005年7月2日会审完毕。

3.材料设备供应

1) 施工机械设备由施工单位自行购置进场，各项技术指标均

符合安检要求。

2) 对建筑材料、构配件的材料质量制定了严格的控制措施。

4.工程质量

本工程质量应达到全优工程，为此我们建立科学、严格、全面、切合实际的生产管理体系和质量保证体系，统筹安排，科学管理、日夜兼程、精心施工，高质量、高速度、高效益地按期交工，充分发扬成河人“和谐、自信、敬业、正气、创新、辉煌”精神，再创我们企业良好的社会信誉和经济效益，为一汽职工及业户交付满意工程，更为长春市的建筑业再创一个优质工程。

三、施工总体部署

3.1工程目标：

3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达

100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。3.1.2安全目标：

(1) 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

(2) 无火灾事故；

（3）无严重污染扰民；

（4）无重大交通行车事故。

3.1.3工期目标：

我们根据业主的要求及各分项工程的工程量，主要考虑到施工的均衡及不可预见因素的时间，结合我公司以往施工的经验和现有的施工能力及施工场地，总工期控制在135d内，开工日期：2005年7月1日；竣工日期：2005年11月13日，预计提前13天于10月31日竣工，具体详见施工进度计划。

3.1.4现场管理：创建市文明安全工地

四.工期形象进度安排

1.工期安排：

工期总日厉数为135D（水暖施工配合整个工程始终进行）。

(1).基础工程计划20D----28D(根据实际情况顺延)

(2).主体工程计划35D----44D

(3).装饰工程计划40D----52D

(4).工程收尾 10D----13D

2.形象进度随整个工程进度（进度计划按整个施工进度计划执行）

3.保证工期的技术措施

1、•我公司将把本工程做为重点工程来抓，配备强有力的指挥班子和技术力量，调集公司各专业骨干力量，配备足够的施工机械，和后勤支持，保证工程进度。

2、•推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统合理选定施工部署，统筹确定施工的流程，编制切实可行的施工方案，技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制协调各种生产要求。

3、•运用网络管理工程，实行周计划和甲方定期周例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和平衡出现的矛盾，提高网络节点正点率。

4、•为加快进度，充分利用工作面，在上下工序需要的情况下，采取歇人不歇机的办法，采取双班作业施工。

5、•提高机械化作业水平，加快施工进度，配足装卸，运输等关键施工机械，保证各环节进度扣网。

6、•制定相应的奖惩制度，奖励提前高质量完工的施工班组。

五、主要项目的施工方法

（一）施工方法及技术措施

该工程由于工期及质量标准的要求，所以组织施工力量较强，技术素质较高的施工班组进行施工，在施工前组织水暖施工班组学习熟悉施工图纸了解设计意图，掌握施工工艺及各种设备的规格，并且根据施工力量的情况合理安排与土建，电气专业相配合，合理穿插作业，在施工中严格执行《暖卫验收规范》，按ISO9002质量体系运作，保证工期及质量。