美国电影出口结构_万兴伟
2018美国电影院线行业发展对我国启示分析报告

美国电影院线行业发展对我国启示分析报告目录第一节美国院线:历经整合形成“三足鼎立” (5)一、镍币影院时期(1893-1913):高度竞争的新兴产业 (5)二、电影宫殿时期(1913-1948):行业垂直垄断 (6)三、传统影院衰落时期(1948-1963):垂直垄断瓦解 (7)四、多厅影院时期(1963-1988):新秀并起,行业重新洗牌 (9)五、巨型多厅影院时期(1988至今):横向整合,多方跨界融合 (10)第二节美国院线启示录:渠道为王,并购促进龙头崛起 (12)一、渠道为王 (12)二、并购促成龙头崛起 (13)三、善于发挥区域优势 (14)四、盈利方面多重化降低票房依赖 (14)五、加强技术升级把握时代需求 (18)六、提升服务质量,增大用户黏性 (19)第三节电影行业:2020年票房有望翻倍 (20)一、电影行业经历黄金十年增速陡降 (20)二、票房:短期进口片刺激,长期观影人次推动 (21)1、海外进口大片推动票房拐点向上 (22)2、长期来看票房驱动在于观影人数的提升,票价提升带动也不可忽视 (25)三、2020年票房有望实现翻倍增长,复合增速18.8% (31)1、2020年观影人次达到24.3亿,增长77.4% (31)2、2020年票价有望达到37.4元,增长12.6% (34)第四节院线行业:行业迎来整合,集中度加速提升 (35)一、院线处于电影产业链下游,分享57%票房 (35)二、历经起步、竞争,即将迎来整合 (37)三、集中度提升、新媒体影响有限 (38)1、集中度提升,分账比例不变 (38)2、新媒体观影基数大,但对院线影响有限 (41)第五节院线行业领先企业分析 (44)一、中国电影 (44)二、万达院线 (44)图表目录图表1:镍币影院兴起与发展的原因 (5)图表2:早期好莱坞五大院线形成过程 (6)图表3:四五十年代院线行业的多重冲击 (7)图表4:汽车影院发展原因 (8)图表5:汽车影院数量 (8)图表6:巨型多厅影院发展的原因 (10)图表7:各时期院线龙头公司变迁脉络图 (11)图表8:Regal 院线龙头公司变迁脉络图 (13)图表9:万达2013-15 年电影放映与卖品毛利率对比 (14)图表10:AMC201315 年电影放映与卖品毛利率对比 (15)图表11:国内票房分账比例 (16)图表12:美国票房分账比例 (16)图表13:中美三大院线票房收入占比比较 (17)图表14:中美三大院线食品饮料收入占比比较 (18)图表15:历年票房及同比增速 (20)图表16:历年观影人次及同比增速 (21)图表17:历年1-2 月票房及同比增速 (22)图表18:电影票房核心驱动力 (25)图表19:城镇人均观影人1.8 次 (26)图表20:人均观影人次空间很大(2016 年) (26)图表21:国内观影用户不同级别城市年龄分布图 (27)图表22:2015 年各国人均票价对比 (27)图表23:中美购基于买力平价的GDP对比 (28)图表24:美国票价增速与GDP增速基本同步 (28)图表25:中国票价增速与GDP增速波动较大 (29)图表26:2015 年不同类型的银幕消费情况 (30)图表27:各种类型的银幕票价对比(元) (30)图表28:观影人次的预测公式 (31)图表29:2008-2016 年国内人均GDP和人均观影人次比对 (32)图表30:2015 年全国主要城市人均GDP和人均观影人次对比 (32)图表31:各线城市人均GDP(万元) (33)图表32:2012-2016 年各级城市人均观影次数 (33)图表33:2017 年1—2 月平均票价和2016 年同期对比图(单位:元) (34)图表34:院线处于电影产业链下游 (36)图表35:院线和影院票房分账比例下降至稳态 (36)图表36:院线行业经历“起步-竞争-整合-领军”的发展阶段 (37)图表37:中国院线和影院分账比例高于美国 (39)图表38:中美制片和院线市场集中度 (39)图表39:阿里影业近三年亏损状态(万,HKD) (40)图表40:院线上市资产扩大(亿元) (40)图表41:2013-2017 年视频付费用户规模变化 (41)图表42:2013-2017 年视频付费市场规模变化 (41)表格目录表格1:20世纪70年代末,新四大院线情况统计 (9)表格2:中美院线行业龙头集中度对比 (13)表格3:2017年1-2 月份票房总量及其占比 (22)表格4:2016年3月与2017年3月进口片对比 (23)表格5:2017年3月开始值得期待的经典IP 衍生进口大片 (24)表格6:与前续影片的票房和银幕数对比 (24)表格7:2016年后院线行业并购加速 (40)第一节美国院线:历经整合形成“三足鼎立”纵观美国院线发展史,美国院线经历了四个重要的阶段:高度竞争-垂直垄断-垄断瓦解-洗牌重整,而后形成了Regal、AMC和Cinemark三大寡头占据市场51%份额的局面。
美国电影产业的运作模式与中影集团的组织架构再造

✓制片公司、专业营销机构、广告客户等
✓营销占电影成本相当比重,“大制作、大营销”成为行业基本特征 ✓娱乐公司巨头利用旗下各种媒体平台强力营销,首映会、发布会、事件 营销等各种手段层出不穷 ✓与广告客户合作,实现产品在影片中的渗入式营销
✓不断模仿美国的营销手法 ✓影视集团大鳄往往可调动公共资源,利用行政权力干预市场选择
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美国电影产业的运作模式
融资
制片
制作
营销
发行
院线
后期 开发
参与主体 典型特征 中国现状
✓面向全球的电影发行公司
✓寡头垄断,好莱坞电影发行基本被六大巨头(华纳兄弟、20世纪福克斯、 派拉蒙、哥伦比亚、环球和迪斯尼)垄断 ✓都是大型传媒娱乐集团的一部分,在整个电影产业链上起到了承上启下 的纽带作用,因而也是门槛最高的一个环节 ✓电影票房收入仅占发行收入的20%-30%,更多来自于DVD、网络版权、 衍生产品授权等电影后产品开发
中影集团
中 国 电 影 公 司
北 京 电 影 制 片 厂
中 国 儿 童 电 影 制 片 厂
中 国 电 影 合 作 制 片 公 司
中 国 电 影 器 材 公 司
电 影 卫 星 频 道 节 目 中 心
北 京 电 影 洗 印 录 像 技 术 厂
华 韵 影 视 光 盘
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四、市场化改革重点---吸纳制片环节,打造完 整产业链
✓产业链的制作环节高度专业化分工,形成了紧密协作、有机结合的制作 集群 ✓娱乐公司巨头旗下通常包括制作公司与制片公司,业务形成协同
✓逐渐形成横店影视城等大规模的电视拍摄、制作、后期处理基地 ✓制作能力较弱,大片制作一般在国外完成
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美国电影产业的运作模式
美国电影技术的最新发展动态

美国电影技术的最新发展动态
陈飞
【期刊名称】《现代电影技术》
【年(卷),期】2004(000)005
【摘要】中国电影集团技术代表团在美国参加了ShoWest之后还进行了一系列的参观、访问和会谈,了解到了一些美国电影技术的最新发展动态,现通过《影视技术》杂志介绍给广大电影技术工作者和读者。
【总页数】4页(P3-6)
【作者】陈飞
【作者单位】中国电影集团
【正文语种】中文
【中图分类】J93
【相关文献】
1.欧盟汽车技术法规最新发展动态 [J], 刘佳仪;董坤
2.光纤通信工程技术传输的最新发展动态 [J], 陆惠华
3.光纤通信工程技术传输的最新发展动态 [J], 张春献
4.刍议光纤通信工程技术传输的最新发展动态 [J], 张航
5.液体黏滞阻尼器技术的最新发展动态 [J], 陈永祁;马良喆
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美国电影工业与中国电影工业的比较分析研究

美国电影工业与中国电影工业的比较分析研究电影工业是现代工业中娱乐产业的重要组成部分,美国电影工业和中国电影工业在近年来越来越受到国际的关注和比较。
美国电影在全球影响力十分巨大,中国电影工业也在不断发展,逐渐崛起为世界电影市场的重要角色。
本文将结合产业链、电影监管、票房市场等方面对美国电影工业与中国电影工业进行比较分析。
产业链比较美国电影工业的产业链十分健全,通常分为上游、中游和下游三个阶段。
上游指影片的制作,是拍摄和后期制作环节,需要创意团队、制片公司、导演和演员等参与。
中游指影片的分销,包括影院发行、DVD出租和在线媒体传播等。
下游包括了物质文化产业的其他相关领域。
而中国电影工业的产业链缺失比较明显,主要体现在上游和中游环节。
上游方面,虽然中国年年涌现出许多优秀的导演、制片人和演员,但存在片酬悬殊的现象,许多电影制片公司也存在着乱收费、恶意合同等问题。
中游方面,中国的电影产业管理机构层层之间,存在着重重审批和监管,而美国制片公司较为自由,没有太多的监管和审批。
电影监管比较美国电影工业的监管比较灵活,自由,源于其民主的体系和市场经济的机制。
电影分类制度的出现和逐渐完善是美国电影监管的重要方面。
美国联邦贸易委员会通过了影片传播自律性规则,以保证影片能够出售给青少年,并且影片描绘暴力、色情、毒品等内容时必须符合相关标准。
中国电影工业的监管主要是官方性质的,由国家电影局主管。
近年来,中国实施电影审批制度和电影发行管理制度,将导演、演员、剪辑、音效等方面纳入了审批的范围,以规范电影市场秩序。
但是电影审查标准的明确性、透明性还存在争议,很多时候需要涉及敏感内容的电影要面对一个长时间的放映等待。
票房市场比较2019年,中国电影票房总收入达到642亿人民币,而美国电影票房总收入为113亿美元,中国地区票房年来一直保持持续增长的趋势,已成为世界电影市场中的重要组成部分。
不同于美国影院市场的竞争环境,中国电影市场上有几家大型的电影发行公司独占大部分电影票房市场。
中国电影输出海外的困境——中国电影对外贸易的现状、问题和对策

中国电影输出海外的困境——中国电影对外贸易的现状、问题和对策刘藩;周婷【摘要】电影是较易被跨文化受众接受的产品之一,应该在对外文化贸易中发挥重要作用.近年来,尽管中国电影国内票房快速增长、市场发展态势喜人,但国产片海外输出依旧困难.国产电影国内收入与海外收入差距之大,折射出中国电影国内外市场发展严重不均衡的实际情况.如何扩大对外贸易量,是中国电影长期面临的难题.促进中国对外电影贸易,必须从影片内容、海外市场渠道及国家政策等多方面进行切实的改革.【期刊名称】《同济大学学报(社会科学版)》【年(卷),期】2014(025)005【总页数】8页(P51-57,67)【关键词】中国电影;对外贸易;海外市场;合拍片【作者】刘藩;周婷【作者单位】中国艺术研究院文化发展战略研究中心,北京100029;中国人民大学文学院,北京100872【正文语种】中文【中图分类】G122一般来说,强国电影走向海外市场的主导方式是国际发行。
但由于我国电影没有自己的国际发行体系,仅有个别小公司在探索国际发行渠道方面稍有尝试,多数的国产片都是通过对外(版权)贸易的方式输出到海外市场。
2014年3月初,《国务院关于加快发展对外文化贸易的意见》(国发〔2014〕13号)发布,文件提出了一系列促进我国对外文化贸易的方针政策。
其中的一些政策相信对未来我国电影的对外贸易会产生重大的促进作用。
在诸多文化产品中,电影是较易被跨文化受众接受的产品之一,应该也必须在对外文化贸易中发挥重要作用。
近年来,尽管中国电影票房快速增长、电影市场呈现急剧膨胀的发展态势,依旧难掩国产片对外输出困难的尴尬局面。
国产电影国内收入与海外收入差距之大,折射出中国电影国内外市场发展严重不均衡的实际情况。
如何确保国内票房保持稳步发展,同时又能开拓海外市场,扩大对外贸易量,是中国电影长期面临的难题之一。
一、中国电影对外贸易的现状与问题1.对外贸易总量小,单片收入少自2001年中国加入WTO以来,中国电影的海外票房从2003年的5亿元(人民币,下同)增长到2010年的35.15亿元,越来越多的电影作品在国际市场上崭露头角。
好莱坞电影叙事结构.ppt.Convertor

李安作品——《喜宴》赏析祖籍江西德安,生于台湾屏东潮州。
1975年毕业于台湾艺专。
1978年赴美留学,伊利诺斯大学戏剧系学士纽约大学电影制作硕士1983年以《荫凉湖畔》获金穗奖最佳剧情片短片奖。
1990年剧本《推手》和《喜宴》获台湾“行政院新闻局”优良剧作奖。
1991年由台湾“中央电影公司”投资,拍摄完成《推手》,获选柏林影展电影大观单元,并在亚太影展中勇夺佳片奖。
《推手》1993年完成《喜宴》,获第三十届台湾金马奖最佳影片、导演、编剧奖以及观众投票最优秀作品奖,同时获柏林电影节金熊奖、第十六届亚洲人、美洲人国际电影节最佳编辑奖,一跃而为世界知名导演。
1994年执导《饮食男女》(与前两部作品合称“父亲三部曲”),获第三十九届亚太影展最佳影片、最佳剪辑奖,第七十七届大卫格里菲斯奖最佳外语片奖,列1994年台湾十佳华语片第一名。
《理智与情感》(获金球奖最佳影片和柏林影展金熊奖)《冰风暴》(获戛纳影展最佳编剧奖)《与魔鬼共骑》《卧虎藏龙》奥斯卡最佳外语片《绿巨人》《断背山》,获威尼斯影展金狮奖和金球奖最佳影片、最佳导演等四项大奖。
《色·戒》获威尼斯电影节金狮奖李安的电影手法质朴自然,对白风趣幽默,情节细腻别致,剧情圆融流畅。
华语片致力于探讨传统与现代的伦理矛盾、东方与西方的文化冲突,为台湾电影开辟了新的表现领域;英语片亦同样能深入、准确地把握欧美文化心理,成为当今国际影坛声名最盛的华人导演。
《喜宴》分析一、故事梗概二、主题1、表层主题:一同性恋用假结婚应付父母,最后同性恋情被父母接受的故事。
2、深层主题:文化/观念的冲突导演的一贯主题:在中西文化的冲突中,表现中国家庭的传统伦理秩序受到的冲击。
(1)《推手》太极拳师朱老爷子在美国的境况:作为太极拳老师傅——价值无人推崇作为家庭中的尊长——家庭的累赘在新的文化环境里,原有的家庭伦理秩序受到冲击。
感受到文化冲击的老朱在新环境里的痛苦挣扎。
(2)《喜宴》文化/观念冲突——两代人在情感取向上的矛盾冲突一(隐在)父母:儿子早日成家,延续香火伟同:同性恋、同居冲突二:对“新媳妇”的满意和对塞门的不满父亲:在毛妹的叙述中出场为迎接父母伟同将居所“清场”对媳妇的初次评价媳妇鉴字,父亲笑逐颜开媳妇的厨艺比老张好母亲:头发怎么剪了?伟同你好福气,现在哪儿找厨艺这么好的女孩子。
美国电影全球化传播的四大策略

美国电影全球化传播的四大策略作者:郭笑莹来源:《传媒》 2017年第19期目前,电影已经成为美国第二大贸易出口产品,以好莱坞为代表的美国电影不仅是国际电影市场的风向标,也是美国文化的重要标签。
尽管美国电影产量仅占全球总量的6%,但放映量却占全球的80%,其影响可见一斑。
从客观来讲,美国电影不仅在国际电影市场上拥有绝对主导权,更是潜移默化地输出美式思想观念、审美情趣、思维方式和价值诉求等方面信息,其全球化传播是立体的、多维的。
在全球化语境下,电影不管是作为大众传播媒介还是意识形态媒介,或是作为艺术表现形式,如何充分发挥其全球化传播的功能,实现经济效益和社会效益的双丰收,才是其传播必须深入思考的问题。
笔者根据美国电影传播的实际情况,探讨美国电影全球化传播的四大策略,以期为我国电影的发展提供参考。
视觉叙事的奇观性美国电影利用多元的视觉造型和现代技术,为观众打造了一场极具冲击的视觉奇观,为其全球化传播奠定了坚实基础。
奇观性就是电影构成因素的非常规化,包括结构宏大、情节跌宕、场景逼真、人物突出等。
美国电影的制作基本都是通过对奇观元素的巧妙组合,形成一种极具冲击的视觉效果。
美国电影视觉叙事奇观性离不开大投入和大制作的根本支撑,因金融资本的全面介入和电影制作公司对效益的追求,早在20世纪初,好莱坞就开始推出独具美国特色的影片。
如《乱世佳人》,既有对美国南北战争的史诗性再现,也有跌宕多姿的情节处理;既有火车站庞大伤兵队伍的震撼画面,也有克拉克·盖博、费支·朋等明星的倾情加盟,还有当时非常先进的彩色技术应用,都赋予了电影极强的视觉奇观效果,成功吸引了大批观众。
随着影视制作技术的成熟发展,美国电影更是利用奇观性为观众提供个性化、多元化、立体化的视觉体验,并涌现出一大批极具吸引力和冲击力的灾难片、科幻片。
比如,《星际穿越》《金刚:骷髅岛》《泰坦尼克号(3D)》等,利用电影制作高科技创造了绚烂多姿、引人入胜的电影奇观,在全球范围内吸引观众无数,成为其全球化传播的重要前提。
从阿凡达看美国好莱坞电影意识形态 (1)

从《阿凡达》看美国好莱坞电影意识形态摘要电影是科技与艺术的结合体,但是电影表现的一切都归根到意识形态中,导演的意识形态也反映出了一个国家的意识形态。
在全球化日益加剧的今天,好莱坞电影通过其意识形态的传播深刻地影响着其他国家的电影发展,在获得巨大经济利益的同时,也吞噬着其他国家的本土电影产业,而且对维护各个民族的文化传统和思想价值观念提出了挑战。
《阿凡达》作为好莱坞电影中的里程碑,在它高科技的绚丽外壳下,非常鲜明地表现出了美国好莱坞电影的意识形态。
关键词:《阿凡达》;美国;好莱坞;意识形态From Avatar of Hollywood IdeologyAbstractThe film is a coalition of technology and art. All the Films expressional come down to ideology. A director's ideology also reflect to this country's ideology. Globalization is growing. Hollywood using they're own ideology, they're sense of worth and they're cultural and conception to disseminate another country's filmdom develope, not just getting the huge economic interest also gobble up another country's local filmdom. At the same times Hollywood challenge different nationally culture tradition and they're ideology value. Avatar as a milepost in the Hollywood history, under they magnificent special efficiency cover, clearer shows the Hollywood's ideology.Key Word:Avatar; the United State; Hollywood; Ideology目录引言 (1)一、电影的意识形态 (1)二、好莱坞电影意识形态表达 (2)(一)主题塑造突出主流意识形态 (2)(二)制造神话背景 (3)三、《阿凡达》意识形态分析 (3)(一)《阿凡达》剧情结构 (4)(二)《阿凡达》剧情的意识形态暗示 (5)1.美国中心论 (5)2.个人英雄主义 (5)(三)《阿凡达》人物形象意识形态暗示 (6)结语 (7)参考文献 (8)致谢 (9)引言《阿凡达》作为导演卡梅隆继《泰坦尼克号》之后的又一史诗巨作,无疑再次代表了美国好莱坞商业电影制作的巅峰水平。
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Export Structure of U.S.motion picturesWan Xingwei &Li HuailiangAbstract :U.S.motion pictures are globally highly competitive.U.S.motion pictures also promote the export ofU.S.culture while making money and increasing the employment.New foreign box office records of U.S.movies are created again and again ,and the main exporters are the six main companies in Hollywood and main export regions are Britain ,France ,Spain ,China ,Japan and Korea.Although U.S.motion picture styles are colorful ,the primary styles are Action ,Science Fiction ,Suspense and Adventure.Those motion pictures represent big budgets of U.S.films and there are plentiful stunts.At the same time ,3-D films are becoming more and more popular in the foreign markets.Key words :U.S.Motion Pictures ;Export Structure ;Export Subjects ;Export Regions ;Product Styles美国电影出口结构万兴伟李怀亮※美国的影视产品在全球具有极强的竞争力①,在赚取美元、增加就业岗位的同时,带动了美国文化的出口。
美国电影行业是美国少数几个能够长期保持贸易顺差的行业,其电影市场集中度很高②。
过去40年,美国电影海外票房占到美国电影整个票房50%以上。
2008年,美国影视产品的贸易顺差达到117亿美元,达到美国服务业私营部门贸易顺差的7%,高于美国电信、管理咨询、法律、医疗、计算机及保险等部门的贸易盈余。
2010年,因为3D 电影的全球火爆,美国电影海外总票房达到212亿美元,比2009年增长13%。
其中,海外票房前20名电影的海外票房总收入比其国内票房总收入高出67%。
一、美国电影出口规模在美国国内电影票房不断增长的同时,美国电东南亚纵横AROUND SOUTHEAST ASIA 2011.12摘要:美国电影在全球极具竞争力,在赚取美元、增加就业岗位的同时,带动了美国文化的出口。
美国电影的海外票房也在不断地刷新着记录。
美国电影出口的主体以好莱坞六大巨头为主,出口重点区域主要包括英国、法国、西班牙、中国、日本、韩国等地。
美国出口的电影产品类型众多,但主要以动作、科幻、悬疑、冒险片为主,这些类型的影片代表着美国影片的大制作、高成本,并且需要大量的特技制作。
同时,随着3D 技术的发展,3D 影片正在成为海外市场的新宠。
关键词:美国电影出口结构出口主体出口区域产品类型[中图分类号]G13/17.712.4[文献标识码]A[文章编号]1003-2479(2011)12-0084-04※万兴伟:中国传媒大学经济与管理学院博士研究生;李怀亮:中国传媒大学经济与管理学院教授①全球电影市场,美国电影占据了92%以上份额。
②市场集中度(Market Concentration Rate )是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标,它用来衡量企业的数目和相对规模的差异。
行业集中度(CRn )是最常用的市场绝对集中度的衡量指标。
一般认为CR4>60%,则市场集中度很高。
2010年,美国电影行业CR4=62%,CR6=82.4%。
84二、美国电影出口主体结构美国电影生产商由华纳兄弟、20世纪福克斯、迪斯尼、派拉蒙、索尼、环球六大主要电影公司和众多独立电影制片商构成。
六大电影制片商是美国电影海外发行的主体。
2010年,好莱坞六大电影公司海外票房收入127亿美元,比2009年增长18.7%。
其中,华纳兄弟29.2亿美元,增长53%;20世纪福克斯29.0亿美元,增长16%;迪斯尼23.02亿美元,增长35%;派拉蒙19.83亿美元,增长49%;索尼13.8亿美元,减少37%;环球12亿美元,增长11%。
2010年,好莱坞六大主要电影公司电影海外票房占美国电影海外票房的67.6%,超过美国电影海外总收入的三分之二。
2010年,美国电影海外票房前20名中,18部影片的海外发行由六大电影公司参与完成。
其中,华纳兄弟、派拉蒙、20世纪福克斯、索尼、迪斯尼、环球分别主要参与5部、5部、3部、2部、2部、1部影片的海外发行。
在海外市场叫座的基本都是美国“大片”。
这些投资巨大的美国“大片”,制作成本动辄就是数亿美元。
这么巨大的投资,承担着很大的市场风险,一般的独立电影制片商无法承担。
而好莱坞六大电影制作巨头背后都有财大气粗的传媒巨头母公司作支撑,如华纳兄弟有母公司时代华纳,20世纪福克斯有母公司新闻集团,迪斯尼有母公司迪尼斯集团,它们要拍摄的就是其他公司拍不了的高投入“大片”。
加上都有自己的国内外发行和播放渠道,使得六大电影商的风险降低很多。
同时,六大电影商有着先进的制作设备、技术以及优秀的制作人员,使得六大电影商能够制作出场面巨大、画面真实、剧情吸引人的“大片”。
如2010年由20世纪福克斯出品,创造多项纪录的《阿凡达》制作成本是2.37亿美元,营销成本是1.5亿美元,总成本高达3.87亿美元。
高投入带来了高产出,《阿凡达》全球票房超过20亿美元,打破了《泰坦尼克号》保持的票房记录,成为世界第一票房影片。
三、美国电影出口区域结构美国电影占据着全球市场,世界各大区域都成表12006~2010年美国电影全球票房(单位:10亿美元)美国及加拿大海外总计2006$9.20$16.30$25.502007$9.60$16.60$26.302008$9.60$18.10$27.802009$10.60$18.80$29.402010$10.60$21.20$31.80%增长率10vs.09--13%8%%增长率10vs.0615%30%25%影的海外票房也不断地刷新着记录。
从出口金额来看,2006年,美国电影海外票房163亿美元,至2010年,海外票房达到212亿美元,比2006年增长30%,年均增长9.2%。
而同期美国GDP年均增长不到1.2%,美国电影的出口创汇远高于同期GDP的增幅。
从出口影片数量来看,美国每年国内上映的电影一半以上出口到其他国家或地区。
2010年,美国电影产量706部,其中560部进入影院放映,一半以上影片进入国际市场发行。
2006~2008年这3年,每年都只有一家企业海外票房总收入超过20亿美元,2006年是20世纪福克斯,2007年是华纳兄弟,2008年则是派拉蒙。
2009年,索尼和20世纪福克斯海外票房总收入超过20亿美元。
相比于前几年,2010年是美国电影票房发生重要飞跃的一年,美国电影业历史上第一次同时有3家公司的海外票房总收入超过20亿美元。
其中,华纳兄弟和20世纪福克斯的票房总收入甚至接近30亿美元。
美国电影的海外票房规模不断扩大,可以归结为以下两个因素:1.文化折扣不断降低。
作为世界头号强国,美国在全球政治、经济、军事、科技及教育等领域的影响力巨大,越来越多的外国人已经或者正在通过各种渠道了解美国和美国文化,从而不断降低美国文化产品在国外市场的消费折扣,走进影院观看影片的人越来越多。
2.技术引领消费。
由于技术的变革,带动着电影制作技术的变革,3D技术在电影制作中的应用,使得影片能够以立体的形式出现在屏幕上,这是电影史上的一次重大变革。
出于对新鲜事物的好奇以及3D影片能够带来的更强大的视觉冲击,更多消费者走进影院观看影片。
同时,3D影片的票价要高于非3D影片,两方面的效应带动了美国电影海外票房的不断增加。
85表22010年美国海外票房前20部影片①片名1.阿凡达2.爱丽丝梦游奇境3.玩具总动员34.哈利波特与死亡圣器5.盗梦空间36.怪物史莱克47.暮光之城38.诸神之战9.福尔摩斯10.钢铁侠211.卑鄙的我12.驯龙高手13.生化危机414.罗宾汉15.欲望都市216.最后的气宗17.小子难缠18.特工绍特19.敢死队20.禁闭岛海外票房1476690.1648.2558.4533.0501.4393.0330.0315.0309.6289.4277.3234.0216.4193.0187.4182.1175.2171.4166.8国内票房476.9334.2415.0265.7292.5238.4300.5163.2106.9312.1250.5217.660.1105.395.3131.8176.6118.3103.1128.0表3美国电影出口区域结构EMEA③亚太地区④拉丁美洲总计2006$8.60$6.50$1.30$16.302007$8.70$6.50$1.40$16.602008$9.70$6.80$1.60$18.102009$9.90$7.20$1.70$18.802010$10.40$8.70$2.10$21.20增长率10vs.095%21%25%13%增长率10vs.0621%35%66%30%①2010~2011跨年度电影《纳尼亚传奇3》和《魔发奇缘》因为无法获取2010年海外票房,未列入其中。
②引力模型在国际贸易的经验性研究中是一个很有效的模型。
诺贝尔经济学奖获得者丁伯根在1961年首次使用这种模型分析国际文化贸易,后来经过经济学家的不断完善和实践,证明是一个非常有效的经验分析模型。
③EMEA包括欧洲,中东和非洲。
④亚太地区包括澳大利亚、日本、韩国、新西兰、印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、新加坡、文莱、中国、墨西哥、智利、巴布亚新几内亚和中国台湾、香港两个地区。
为美国电影出口的重要市场。
从2006~2009年的数据来看,美国电影出口的第一市场是EMEA,其次是亚太地区,再次是拉丁美洲。
其中,EMEA地区票房占到一半左右,亚太地区占据40%左右,拉丁美洲地区占据10%左右。
欧洲地区,美国电影的主要目的国是法国、英国和西班牙等国。
2010年,美国电影法国前55名票房总收入13.1亿美元;英国票房总收入10.1亿美元;西班牙前50名票房总收入6.23亿美元;亚太地区,其主要出口国家包括中国、日本和韩国。