施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度一、概述施工作业指导书是施工现场操作人员进行作业时所依据的重要文档，其编制和管理对于确保工程质量、保障安全生产至关重要。
本文旨在建立施工作业指导书的管理制度，规范编制、审批、发布和变更流程，提升施工作业指导书的有效性和可靠性。
二、编制要求1. 指导书编制应根据国家相关技术标准和施工规范，考虑现场实际情况进行细化和补充。
2. 指导书编制应由具有相应资质和经验的专业人士负责，确保内容准确、完整、可操作。
3. 指导书编制应注重图文并茂，配备必要的草图、照片，并提供必要的安全技术措施。
三、审批流程1. 指导书的审批应按照施工组织设计的要求进行，保证施工作业的合理性和安全性。
2. 指导书的审批应由专业工程技术人员进行，审核者应具备相关专业知识和工作经验。
3. 指导书的审批应严格遵守相关法律法规和标准要求，不得存在违反安全生产规定或损害工程质量的内容。
四、发布与应用1. 完成指导书编制和审批后，应及时发布给相关施工人员，并确保其能够及时查阅。
2. 指导书发布应采取书面形式，同时可以利用信息化手段进行分发，以方便人员随时参阅。
3. 执行施工作业时，作业人员应严格按照指导书的要求进行操作，并在每次操作完成后填写作业记录表。
五、变更与修订1. 在施工过程中，如遇到施工条件、安全要求或技术规范等方面的变更，需要对指导书进行修订或变更。
2. 指导书的修订或变更应按照管理制度规定的程序进行，经专业人员审查和批准后才能执行。
3. 对指导书的修订或变更应及时通知相关人员，并对其进行培训和说明，以确保施工作业的连贯性和顺利进行。
六、质量管理1. 指导书的质量是施工作业的保障，因此对于每一份指导书都应进行严格的质量管理。
2. 指导书编制前应进行初稿审查和评审，并修正其中的不合理之处。
3. 指导书使用过程中，应定期进行回访和检查，了解其实际应用情况，并根据需要进行适时的修订。
七、培训与考核1. 对施工现场操作人员进行指导书的培训是必要的，以便他们能够正确理解和有效运用指导书。
作业指导书管理规定
目录1目的和范围2引用标准3定义4职责5规定6说明7附表8作业指导书审批流程1目的和范围为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。
本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。
项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。
2引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。
在本规定出版时，所示版本均为有效。
所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。
国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002《文件管理制度》FJDJZD-010《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3定义本规定中采用下列定义。
重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。
重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。
一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。
4职责项目工程部4.1.1负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。
作业指导书管理制度
文件编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：济南华鲁实业有限责任公司本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业豫备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。
本制度合用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。
《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包管理制度》《作业指导文件编码原则》3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、监督、考核工作。
3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项工程师(或者单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。
3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师(或者单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。
3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或者新技术、新工艺的内容，编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息共享。
3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。
4.1.4.1.1.4.1.2. 《作业指导书》目录建立对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。
(见《施工组织设计管理制度》)。
按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案(见《文件包管理制度》)，确立单位工程对应的所有《作业指导书》目录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度一、引言作业指导书是组织机构制定的一种工作规范，旨在明确工作的目标、步骤和要求，帮助员工理解和完成工作任务。
为了提高工作效率和规范工作流程，制定作业指导书管理制度是必要且重要的。
二、适用范围本管理制度适用于所有参与作业指导书编制、使用和审批的相关部门和人员。
三、管理原则1. 规范性原则：作业指导书必须符合组织机构的政策、规章制度和相关法律法规。
2. 统一性原则：作业指导书必须统一标准、统一命名和统一格式，确保统一性和协调性。
3. 及时性原则：作业指导书必须及时修订和更新，反映工作任务和流程的最新要求。
4. 实用性原则：作业指导书必须简明扼要、易理解、易操作，能够指导员工完成工作任务。
四、管理流程1. 制定作业指导书（1）明确目标和要求：根据工作任务和要求，明确作业指导书的目标和要求。
（2）编写内容和格式：按照规范性原则和统一性原则，编写作业指导书的内容和格式。
（3）审批和发布：经过相关部门的审批和签字，将作业指导书发布给相关人员。
2. 使用作业指导书（1）了解内容和要求：对于每项工作任务，员工需仔细阅读作业指导书，了解工作的内容和要求。
（2）操作步骤：按照作业指导书的步骤和要求，完成工作任务。
（3）及时记录：在工作过程中，及时记录问题、改进和反馈。
3. 修订和更新作业指导书（1）收集意见和建议：定期收集使用作业指导书的员工的意见和建议。
（2）评估和修改：根据意见和建议，评估作业指导书的有效性并进行修改。
（3）发布和通知：修订和更新后，及时发布和通知相关人员。
五、责任与义务1. 组织机构：负责制定、修订和发布作业指导书，确保其有效实施。
2. 部门负责人：负责分配编写、审批和使用作业指导书的任务，监督执行情况。
3. 员工：按照作业指导书的要求进行工作，并及时提供反馈和建议。
六、培训与沟通组织机构应定期组织相关培训，确保员工了解作业指导书的内容和要求。
同时，建立有效的沟通机制，定期收集员工的意见和建议，不断改进作业指导书的有效性。
建筑施工安全管理作业指导书
建筑施工安全管理作业指导书第一章绪论建筑施工安全管理是保障施工作业安全、预防事故发生的重要环节。
本作业指导书旨在明确施工安全管理的基本原则、要求和操作规范，为施工人员提供安全操作指导，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
第二章安全责任建筑施工安全管理工作由施工单位负责，施工单位应设置专职安全管理人员，并明确其安全管理职责。
施工单位领导要高度重视安全工作，制定安全管理制度和操作规范，并确保其有效执行。
施工单位还应与相关监管部门建立良好的沟通和合作机制，共同维护施工作业的安全。
第三章施工准备施工前，施工单位应进行安全评估和风险分析，制定详细的施工方案，并确保施工人员具备相应的技术和安全知识。
同时，施工单位还应对施工现场进行安全检查和安全设施布置，确保施工现场的安全条件符合要求。
第四章施工操作在施工过程中，施工人员应按照操作规范进行工作，严格遵守相关安全制度和操作程序。
特别是在高空作业、起重吊装、电气作业等高风险环节，必须按照相关安全规定执行操作，使用符合标准的安全设备和工具，确保施工的安全进行。
第五章应急管理施工单位应建立健全的应急管理制度，明确各级责任人员的职责和任务。
在突发事件发生时，施工单位要迅速组织人员撤离，并进行适当的事故处置和伤员救治。
同时，施工单位还应配备必要的应急设备和器材，确保应对突发事件时的快速反应和处理能力。
第六章安全培训施工单位要加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
施工人员要经过必要的安全培训，并定期进行复训和考核。
培训内容应涵盖施工现场常见的安全风险和防范措施，以及安全操作规范和应急处理等内容。
第七章安全检查与监督施工单位要定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
同时，相关监管部门要加强对施工现场的监督，发现违规行为和安全问题，依法予以处罚和处理。
施工单位和监管部门要建立健全的安全记录和档案，为事故调查和责任追究提供依据。
第八章外部协调建筑施工安全管理工作需要与其他相关单位和部门进行密切合作和协调。
建筑施工现场安全作业指导书
建筑施工现场安全作业指导书一、引言建筑施工现场安全作业指导书是一份旨在确保建筑施工现场作业安全的重要文件。
本指导书旨在提供一套完整的安全管理措施，包括工作人员的培训、设备管理、安全防护设施的设立以及应急处理等方面的规定。
以确保建筑施工现场作业的安全有序进行，保障工作人员的生命安全和身体健康。
二、建筑施工现场安全管理的重要性建筑施工现场是一个复杂而多变的环境，涉及各种设备和操作流程。
同时，建筑行业也是一个高风险行业，经常面临着各种安全隐患。
因此，建筑施工现场安全管理是确保工作人员生命安全和项目顺利进行的关键。
三、建筑施工现场安全作业指导书的主要内容1、工作人员培训：所有工作人员必须接受安全培训，了解并掌握建筑施工现场的安全规定和操作流程。
培训应包括基本的安全知识和技能，以及应对紧急情况的能力。
2、设备管理：所有设备必须符合安全标准，并按照规定进行维护和检查。
任何有缺陷或潜在危险的设备应立即停用并修复。
3、安全防护设施：施工现场应设立充足的安全防护设施，如安全网、护栏、警告标志等，以防止意外伤害。
4、应急处理：施工现场应制定应急处理计划，包括火灾、工伤等常见紧急情况的应对措施。
工作人员应接受应急处理的培训，并熟悉应急设备的存放和使用方法。
四、结论建筑施工现场安全作业指导书是保障建筑施工现场安全的重要工具。
通过实施本指导书中的各项规定，可以有效地减少建筑施工现场的安全风险，保障工作人员的生命安全和身体健康。
各参与方应认真执行本指导书中的各项规定，共同营造一个安全、和谐的建筑施工环境。
建筑工程施工作业指导书是建筑施工过程中重要的技术文件，它包含了施工过程中的各项技术要求和规范，对保证工程质量、安全、进度等方面具有至关重要的作用。
本指导书旨在规范建筑工程施工作业，为施工人员提供详细、全面的技术指导，确保工程顺利完成。
在施工前，应对施工图纸进行全面审查，了解设计意图和要求。
同时，根据工程特点，制定详细的施工方案，确保施工过程中各项技术措施的落实。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度1.施工作业指导书是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法、注意事项，落实各项质量验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要而制定的作业标准、规范、执行文件。
2.项目部应在作业前结合工程特点和实际情况进行编制，以做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、检测有依据。
对于大中型项目，工艺复杂或技术难度大的项目分部、分项工程可依据相应的施工工法编写具体实施内容，确保作业指导书具有可实施性、操作性。
3.施工作业指导书应体现对现场作业的全过程控制，体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。
4.所有项目采用一项工程（分部、分项）一个施工作业指导书的方式，围绕安全、质量两条主线，通过优化作业方案，提高效率、降低成本。
相同类型的工程要根据工程地质条件和工程外部环境对施工作业指导书进行修改，不得直接照搬套用。
5.施工作业指导书编写内容主要包括：适用范围、作业准备（材料准备及要求、劳动组织准备、机具设备配备）、技术要求、施工程序与工艺流程、施工要求、质量控制及检验、安全及文明施工、产品（成品）保护要求等。
6.施工作业指导书要求概念清楚、表达准确、文字简练，做到图文并茂、简洁易懂，可操作性强。
7.施工作业指导书应结合现场实际由专业技术人员编写，由项目总工、公司主管部门或公司总工程师审批后实施。
8.项目实施前，必须由项目总工程师或主管技术人员对项目主要管理人员、技术人员以及施工作业人员对进行专题培训学习，保证现场主要管理人员、作业人员熟练掌握工作程序和要求，并做好相关记录。
9.施工过程中应严格按作业指导书执行，加强现场过程监控，对照作业卡控点进行必要的施工记录。
10.作业指导书在执行过程中，如发现不切合实际、与相关图纸及有关规定不符等情况，应立即停止施工；技术负责人根据现场实际情况及时修改作业指导书，履行审批手续并做好记录后，按修改后的作业指导书继续实施。
施工作业指导书编制管理制度
施工作业指导书编制管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII施工作业指导书编制管理制度第一条总则1、施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各级验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制定的作业及工艺标准。
2、分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。
3、施工作业指导书不得与验标、补充验收标准、暂行技术条件和施工指南发生矛盾。
第二条施工作业指导书编制原则1、必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
2、应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性要强。
3、要注意站前、站后工程以及各相关专业接口的衔接。
第三条施工作业指导书编制依据1、国家和铁路总公司颁发的规范、验收标准和施工指南。
2、经审核合格的施工图设计文件。
3、合同及相关协议。
4、国家级工法和成熟的施工工艺。
第四条施工作业指导书的内容1、适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。
对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。
2、作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
3、技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
4、施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
5、施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
6、劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
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施工作业指导书管理制度
第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。
第二条办法适用于铁路大中型建设项目。
第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。
第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。
第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。
第六条施工作业指导书主要编制依据
1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南；2．经审核合格的施工图设计文件；
3．合同及相关协议；
4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。
第七条施工作业指导书的主要内容
1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。
对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。
2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。
8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。
9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。
10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进行分级管理，明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施；按照文明施工要求，对施工现场和作业环节进行分析，提出控制要点，制定具体的环境保护措施和要求。
对涉及既有线、公路、航道、高空作业等安全重点工程，根据具体情况制定相应的安全措施。
第八条铁路建设项目采用一项工程（分部、分项）一个施工作业指导书的方式，相同类型的工程要根据工程地质条件和工程外部环境对施工作业指导书进行修改，不得直接套用。
第九条施工合同签订后，建设单位要依据项目具体情况和验收标准，提出建设项目施工作业指导书编制要求，明确质量要求、控制要点、检测方式及标准、劳动力组织及机械设备配置等事项。
第十条施工作业指导书由施工单位编制。
施工单位项目负责人组织项目技术负责人、主要管理人员、专业工程师认真审核设计文件，进行施工现场调查，领会设计意图，依据铁路技术规范、验收标准、安全规定，采用成熟、先
进的工艺工法，结合本企业的技术装备水平进行编写，根据试验段情况进行修订完善。
建设项目设计文件或验收标准中有工艺性试验要求的，施工单位应编制工艺性试验作业指导书，经建设单位组织审查后，以施工企业为主,设计、监理单位参与，进行试验，试验成功后形成施工作业书，经一个阶段实践检验后形成施工作业指导书。
第十二条建设单位应根据项目情况和质量验收标准，组织监理、设计等对施工单位编制的施工作业指导书进行审核、确认，对不同专业间接口部分的施工作业指导书进行协调。
第十三条施工作业指导书经审核后，施工单位应及时发布，针对不同人员及需要将作业项目内容及资料进行摘要并下发至现场管理人员及相关作业人员。
在实施中要积极组织现场作业交底和人员培训，确保施工现场负责人、技术人员及主要作业人员全面掌握作业指导书的内容和要求。
第十四条施工作业指导书不得与验标、补充验收标准、暂行技术条件和施工指南发生矛盾。
第十五条本办法由铁道部建设管理司负责解释。
第十六条
管理职责
在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、监督、考核工作。
3.2.《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项工程师（或单项技术负责人）、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。
3.3.项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师（或单项技术负责人）负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员
进行技术交底和过程监控。
3.4.《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容，
4 编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息共
3.5.信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。
4.管理流程
4.1.《作业指导书》目录建立
4.1.1.对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。
（见《施工组织设计管理制度》）。
4.1.2.按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案，确立单位工程对应的所有《作业指导书》目录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。
批准后的《作业指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。
4.1.2.1.《作业指导书》的编制对象，原则上是该单位工程中所含工序关联性强的项目，也可以按分部或分项工程项目设立。
4.1.2.2.同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。
4.1.3.按《作业指导书》编制目录，专业施工处根据施工计划，确定各《作业指导书》的编制人员，报公司工程技术管理部专工（或施工处主任）、项目
工程部专工审批，对编制人员资格进行确认。
编制人员必须具备一定的技术经验或施工经验。
4.2.《作业指导书》的编制、审核、批准：
4.2.1.《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制，项目工程部专业工程师、安全工程师审核，项目部总工批准。
4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制，其他专业专工配合提供对应资料。
编制完成后，由项目工程部主任或分部试运指挥审核，再交项目总工批准。
4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导书》，由项目工程部专工报总部相关人员，总部相关人员提出指导意见，编制人员重新修改后再交总部复核，然后在项目部实施编、审、批流转。
4.2.4.大件设备（汽包、发电机定子等）吊装、大型施工机械设备拆装《作业指导书》在实施前提交公司工程技术管理部、安全监察部及专业副总，由公司专业副总组织评审。
4.3.文件传递与出版
4.3.1.《作业指导书》出版前的文件及信息均以计算机文件形式建立，并优先通过网络传输或共享。
条件不允许时以传真、电话记录或邮递方式进行。
4.3.2.《作业指导书》编制完成后，立即同时发送或共享给审核人员；审核人员3天内将审核意见分别返回给编制人员，由编制人员进行重新修改后发给审核人员，审核人员核定后发送或共享给批准人员，批准人员3 天内将修改意见返给编制人员，由编制人员进行重新修改后，发给批准人员核定签字再发回编制人员。
4.3.3.经批准后的《作业指导书》由编制人员发送项目部资料管理部门，资料管理部门按业主或监理要求的数量打印装订，及时提交业主或监理审批。
业主或监理审批后，由项目部专业工程师确定发放范围，资料管理部门打印发放。
4.3.4.审批后的《作业指导书》由项目部资料管理部门在3 日内实现公司信息共享。
4.4.《作业指导书》的实施
4.4.1.《作业指导书》发布后，编制人员按《施工技术交底制度》的要求进行交底，作业人员必须认真学习、严格执行。
4.4.2.施工中由于环境变化、设计变更及工艺改进等原因，需要变更《作业指导书》的内容时，由编制人员提出方案，经原审核、批准人员审核、批准后实施，更改内容作为《作业指导书》的附页存档，并在反馈单中进行描述。
反馈单中实际开竣工时间、工程量、实际人力使用情况/ 实耗工日数、实际机械配置、实际工器具使用、实际材料使用等由该《作业指导书》编制人员和作业人员按施工过程真实数据填写，作为工程技术数据库模块的支持资料。
该作业项目完工一周内，《作业指导书》编制人员将反馈单报项目工程部专业工程师审核后，交公司工程技术部相关专工。
4.4.3.工程结束后信息中心负责收集、整理、归档所有《作业指导书》，并建立模块。