装配式建筑墙板项目计划书

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装配式墙板项目计划方案

装配式墙板项目计划方案

装配式墙板项目计划方案一、项目提出的理由2018年第二季度,在外部环境变幻莫测的大背景下,由于国内需求相对稳定、新动能茁壮成长,加上资源价格上行带动上游企业利润提高、生产增幅提升,我国经济依然维持了相对稳定的增长态势。

但经济运行中也出现了一些值得注意的问题,比如在供给端出现稳步增长的同时,需求增速出现下降;供给体系质量与消费升级需求不匹配;金融对实体经济支持仍不够不充分;银行特别是小银行信用风险压力显现;防风险与去杠杆的政策引发了一系列经济问题等。

展望三季度经济发展,尽管中美贸易冲突会对我国经济增长形成扰动,但短期内影响不大,消费需求在一系列利好政策支持下,有望改善居民消费预期,将继续发挥其稳定器的作用,新动能增长也有望保持活跃态势。

加之为了保持金融稳定,对冲外部环境的不利影响,估计财政、货币政策在防范风险的大背景下,将对经济增长给予相应的支持,特别是结构性政策力度有望进一步加大,以改善社会预期,活跃经济主体,为深化改革创造条件,对经济增长形成支撑。

初步预计,三季度经济增幅波动不大,大致在6.6%左右。

二、项目选址项目选址位于xxx临港经济开发区。

地区生产总值3089.16亿元,比上年增长6.33%。

其中,第一产业增加值247.13亿元,增长11.99%;第二产业增加值1915.28亿元,增长8.66%第三产业增加值926.75亿元,增长10.72%。

一般公共预算收入206.48亿元,同比增长6.43%,一般公共预算支出455.35亿元,同比增长6.17%。

国税收入355.45亿元,同比增长10.63%;地税收入亿元36.99,同比增长11.91%。

居民消费价格上涨1.07%。

其中,食品烟酒上涨1.07%,衣着上涨0.82%,居住上涨1.19%,生活用品及服务上涨1.08%,教育文化和娱乐上涨0.78%,医疗保健上涨0.76%,其他用品和服务上涨0.77%,交通和通信上涨0.78%。

全部工业完成增加值1650.12亿元。

规划装配式建筑的详细计划书

规划装配式建筑的详细计划书

规划装配式建筑的详细计划书引言:背景和目的近年来,随着人们对可持续发展和环境保护的关注不断增加,装配式建筑作为一种先进、高效、环保的建筑方式逐渐受到人们的关注。

本文旨在提供一份详细的规划装配式建筑项目的计划书,以确保该项目能够顺利进行并取得成功。

一、项目概述1.1 项目背景装配式建筑是指由工厂预制构件,在现场进行组装安装的一种建筑模式。

该模式具有时间短、成本低、资源节约等优势,是解决当前住房短缺和城市化快速发展等问题的重要选择。

1.2 项目目标本次项目旨在开发一座用于商务办公的多层装配式建筑。

通过整合各方资源,实施高质量工程控制和良好管理,确保项目按时按质完成,并满足客户需求。

二、项目执行计划2.1 前期准备阶段在进入实际施工之前,我们需要进行充分而全面的前期准备工作。

这包括但不限于以下几方面的内容:2.1.1 市场调研通过市场调研获取市场需求、竞争情况和发展趋势等相关信息,为项目提供有力的依据。

2.1.2 技术可行性分析针对装配式建筑技术在该地区的适用性进行评估和分析,确保在技术层面上能够顺利实施装配式建筑。

2.1.3 资源准备包括土地、人员、设备等资源的准备工作,以确保项目执行过程中各项资源充足且满足要求。

2.2 施工阶段在前期准备工作完成后,正式进入装配式建筑项目的施工阶段。

以下是该阶段主要的活动和措施:2.2.1 设计优化与预制根据项目需求进行设计优化,并在工厂进行构件预制。

确保所生产出来的构件质量符合标准。

2.2.2 运输与组装将预制好的构件运输到现场,并按照设计图纸进行组装安装。

确保组装过程中质量控制到位,避免因错误操作导致安全隐患。

2.3 完工与交付阶段项目建设完成后,需要进行完工和交付工作。

以下是该阶段的主要任务和注意事项:2.3.1 完工验收对已建成的装配式建筑进行全面审查和验收,确保其符合相关法规和标准。

如有问题需要整改,及时跟进。

2.3.2 系统测试与运行对装配式建筑的各种系统、设备进行测试,以确保其正常运行和使用安全。

装配式建筑项目计划书

装配式建筑项目计划书

装配式建筑项目计划书装配式建筑被认为是现代高效和可持续的解决方案。

它使用预制构建组件,这些组件在制造厂中进行大规模生产并在施工现场进行安装。

这种建筑方式相对传统建筑方式来说,需求更少的人力、更短的时间和更少的浪费。

但是,装配式建筑项目需要详细、准确的计划来确保所有组件按计划安装,以确保项目成功完成。

一个优秀的装配式建筑项目计划书是必不可少的。

一、背景和项目目标任何装配式建筑项目都需要明确定义其背景和目标。

计划书需要阐明项目的所有背景和目标,以建立有效的计划,并介绍项目背景和目标,包括:1.项目的目标和目的,如构建建筑大小、质量和功能的目标。

2.项目背景和原因,包括推动和支持因素,如技术、市场需求和可持续性要求,等等。

3.项目预算和时间范围。

二、项目计划一个装配式建筑项目的计划应该包括一系列具体的阶段和任务。

其中的每个阶段和任务需要详细描述相应的工作流程,工具、设备和人员的要求,以及每个任务的起始和终止日期。

示例阶段和任务有:1.项目前期阶段:确定负责团队、研究测量和地形、预算和时间表等,制定初始设计。

2.设计阶段:确定细节设计、选择材料和构件等。

这一阶段需要确定零部件的尺寸和特性。

3.预制阶段:生产组件,包括基础、墙壁、楼梯、天花板和墙板等。

关键步骤包括检验尺寸、发现变化、调整以及组件标记等。

4.现场安装阶段:组装已经预制的部分,其中根据设计、尺寸和性能要求进行组装并进行安装。

同时,可能还需要进行明确的现场调整。

示例任务包括进行质量控制、安装基础、墙体、楼层和细节等。

三、质量控制装配式建筑项目的质量控制需要确保零部件的尺寸和性能得到满足,这包括使用质量控制计划、识别和纠正任何潜在的问题等。

质量控制应该包括的要点有:1.选择原材料和构件供应商,确保质量符合标准。

2.严格检查和测试组件,避免错误和缺陷。

3.保证工序符合要求。

4.质量记录跟踪、标识、管理。

四、风险管理由于装配式建筑存在众多风险,如仓库存储、运输、组装、材料损坏或花费上升等,因此风险管理应该是项目计划书的一个重要部分。

制定装配式建筑项目计划书

制定装配式建筑项目计划书

制定装配式建筑项目计划书装配式建筑是一种现代化的建筑技术,通过工厂预制、模块化设计和现场装配等方式,实现快速、高效、经济的建筑施工。

在进行装配式建筑项目时,制定一个完善的项目计划书非常重要。

本文将从项目背景、目标与范围、工期安排、资源管理和质量控制等方面讨论如何制定装配式建筑项目计划书。

一、项目背景装配式建筑是近年来受到越来越多关注的建筑方式,它具有提高施工效率、减少环境污染以及降低成本等优点。

鉴于这些优势,我们决定在本次项目中采用装配式建筑技术,并制定相应的项目计划书。

二、目标与范围2.1 目标本次装配式建筑项目的目标是实现快速高效的施工进度,保证质量可控,并最大程度地减少资源浪费。

同时,我们希望通过该项目向市场推广装配式建筑技术,为行业发展做出贡献。

2.2 范围本次装配式建筑项目主要包括以下内容:(1)项目可行性研究与规划;(2)设计方案的制定与优化;(3)工厂预制和现场装配的组织与管理;(4)资源调度和供应链管理;(5)质量控制与安全管理;(6)项目验收和交付。

三、工期安排3.1 总体计划在制定项目计划书时,我们需要合理安排整个项目的工期。

根据项目需求和施工任务,我们将分解出各个子任务,并确定其关键路径。

通过建立甘特图或网络图等方法,明确每个子任务的开始时间、结束时间以及关键路径的控制点。

3.2 里程碑节点为了监控工期进展,我们将设置一系列重要的里程碑节点。

这些节点标志着项目关键阶段的完成,有助于及时发现并解决可能影响进度的问题。

四、资源管理4.1人力资源在装配式建筑项目中,充足、合适的人力资源是保证项目顺利进行的前提条件之一。

因此,在制定项目计划书时,需要详细列出所需人员数量和专业背景,并合理分派任务。

4.2物资资源除了人力资源外,物资资源也是非常重要的一项管理内容。

我们将统计所需材料的种类、数量,并与供应商建立稳定的合作关系,以确保材料的及时供应和质量保证。

五、质量控制5.1设计与工艺装配式建筑的质量直接受到设计和工艺水平的影响。

装配式建筑墙板项目策划方案

装配式建筑墙板项目策划方案

装配式建筑墙板项目策划方案规划设计/投资分析/产业运营装配式建筑墙板项目策划方案装配式建筑是由预制部品部件在工地装配而成的建筑。

按预制构件的形式和施工方法分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。

其构件种类主要有:外墙板,内墙板,叠合板,阳台,空调板,楼梯,预制梁,预制柱等。

截止至2017年全球装配式建筑市场规模达到1950亿美元,欧洲占比25.62%。

该装配式建筑墙板项目计划总投资6683.80万元,其中:固定资产投资4720.86万元,占项目总投资的70.63%;流动资金1962.94万元,占项目总投资的29.37%。

达产年营业收入13429.00万元,总成本费用10438.45万元,税金及附加117.45万元,利润总额2990.55万元,利税总额3520.49万元,税后净利润2242.91万元,达产年纳税总额1277.58万元;达产年投资利润率44.74%,投资利税率52.67%,投资回报率33.56%,全部投资回收期4.48年,提供就业职位266个。

消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。

项目承办单位所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,提高项目经济效益和抗风险能力。

项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学合理的研究结论。

......装配式建筑推广条件成熟,渗透率有望快速提升。

1)成本端:建筑工人人数减少,工资不断提升,2018年建筑业农民工平均收入达到4209元/月(约为2009年2.6倍),日薪可达300-400元,标准化装配式装修可大幅减少所需工人数量及工时,节约用工成本;2)政策+施工端:住宅规范化程度提升,房企户型日益标准化,且国家对住宅功能和质量的重视程度提升,为鼓励装配式建筑,若建筑评分符合标准则房企获得一定财政奖补,促进装配式比率提升。

装配式建筑项目施工计划书范例

装配式建筑项目施工计划书范例

装配式建筑项目施工计划书范例概述装配式建筑是一种快速、高效、环保的施工方式,在现代建筑领域得到了广泛的应用。

本文将以一个装配式建筑项目为例,介绍施工计划书范例,旨在帮助项目管理人员制定合理的施工计划。

1. 项目背景与目标1.1 项目背景根据市场需求和经济发展趋势,本次装配式建筑项目旨在满足迅速增长的住房需求,并提供更加可持续和环保的住宅解决方案。

1.2 项目目标- 提供高质量、安全可靠的住房产品。

- 完成施工任务,确保按时交付。

- 最大限度减少施工过程中对环境造成的影响。

- 提升装配式建筑技术水平,并获得相关认证和奖项。

2. 施工计划2.1 工期安排根据项目规模和复杂度,我们制定了以下工期安排:阶段一:前期准备阶段(预计耗时2周)- 地勘与设计确定: 5天- 建设许可申请: 5天- 采购材料与设备准备:5天阶段二:基础施工(预计耗时4周)- 地基处理与地下管道施工: 2周- 基础混凝土浇筑: 2周阶段三:装配式建筑施工(预计耗时8周)- 模块生产与运输准备: 2周- 模块组装及内外装修: 6周阶段四:验收与交付(预计耗时1周)- 内部验收及修复: 3天- 环保和安全检查: 1天- 最终客户验收及移交: 3天2.2 管理措施2.2.1 监督与质量管理为确保项目的高质量完成,我们将采取以下监督与质量管理措施:- 建立监督团队,定期进行现场巡检和针对性问题解决。

- 引入ISO9001质量管理系统,并按照相关标准进行施工过程的控制。

- 筛选有经验和技术能力的供应商,并对其产品进行评估和认证。

2.2.2 安全管理安全是装配式建筑项目中非常重要的因素。

我们将采取以下安全管理措施:- 制定详细的安全计划,明确各个工序的风险点和应对措施。

- 进行必要的培训,确保项目参与人员具备相关的安全意识和操作技能。

- 提供足够的个人防护装备,并设置合理的警示标志。

2.3 资源配置2.3.1 人力资源根据项目规模,我们将配置以下人力资源:- 项目经理:1名- 工程师和技术人员:5名- 施工队伍:30名- 监督团队:3名2.3.2 材料与设备为了保证施工进度和质量,我们将提前采购以下材料与设备:- 钢结构模块- 安装配件- 管道与电路设备- 施工机械设备3. 风险管理3.1 风险识别与评估通过分析现有数据和对施工过程进行评估,我们确定了以下可能存在的风险:- 天气因素对施工进度影响较大。

装配式混凝土建筑项目计划书模板

装配式混凝土建筑项目计划书模板

装配式混凝土建筑项目计划书模板
项目计划书
摘要
本项目是一个以装配式混凝土建筑为主体的项目,我们将开发一个标
准的预制装配式混凝土建筑计划,以满足各种建筑用途需求,包括但不限
于住宅、办公空间、会议室、零售店、学校、医院等。

我们将采用国际标
准的混凝土制造工艺、建筑和装配技术,并且借助先进的机械设备,以最
小的成本达到最优的建筑质量。

项目背景
近几年,由于预制装配式混凝土建筑结构具有快速建造、材料全环保、抗震加固以及耐久性强等特点,以及方便的交通、安全管理和占地面积小
等优势,越来越多的人开始采用装配式混凝土建筑。

在一些紧张的市场需
求下,装配式混凝土建筑已经成为不可忽视的重要建筑形式之一项目内容
本项目包括:材料清单、材料采购、安装工程、检验、验收等。

项目材料清单
预制装配式混凝土建筑的材料清单包括:水泥、沙子、砂石、钢筋、
混凝土管材和水泥改性剂等。

材料采购
本项目所需的材料经过品质审查和价格报价,采购将以优质、经济、
及时的方式完成。

安装工程
安装工程将按照国家标准进行,包括混凝土搅拌、砌筑、模板安装和使用国家通用的混凝土管材等工序。

检验。

装配式建筑施工计划书范本参考

装配式建筑施工计划书范本参考

装配式建筑施工计划书范本参考一、项目概况装配式建筑是现代建筑领域的一种新兴模式,其以工厂化生产为基础,将主体结构、墙板、门窗等构件在工厂内加工制作完成后,再进行现场组装安装。

本文将参考已有经验,为装配式建筑施工计划书的编撰提供一些范本参考。

二、施工前准备1. 方案设计审查:确保装配式建筑方案符合施工规范和要求,并经过专业评审机构的审查。

2. 设备和材料采购:根据设计方案确定需要的设备和材料清单,进行采购;同时确保供应商具备相关资质和质量保障。

三、施工准备阶段1. 现场布置与平整:根据项目需求,在施工现场进行临时布置和平整,包括搭建临时办公区、仓储区等。

2. 检查安全措施:检查现场是否设置了足够的防护设施与安全措施,并确保人员参与该项目具备相关证书和执照。

3. 与相关部门沟通:与当地政府、环保部门、消防部门等相关单位沟通,确保装配式建筑施工符合法律法规,获得必要的施工许可。

四、装配式建筑生产准备1. 生产线准备:根据项目需求,搭建装配式建筑构件生产线,并调试设备,确保高效稳定的生产能力。

2. 原材料准备:按照设计方案和生产计划,准备所需原材料,并进行分类、储存,确保供应充足。

3. 质量管理系统:实施ISO9001质量管理体系,并制定相应的质量控制标准和流程。

五、装配式建筑施工执行1. 主体结构安装:根据图纸要求和顺序,对主体结构进行分段组装。

组件之间的连接方式采用专业技术要求的焊接或螺栓连接方法。

2. 墙板安装:将墙板按照设计排布位置依次安装,并进行嵌缝处理和打击固定。

3. 室内设备安装:对室内设备进行布置和联调测试,如管道系统、电气系统等。

4. 外立面施工:根据外立面设计图纸要求,对不同材质的外墙进行施工,涂装和安装。

六、施工后期工作1. 质量把关:通过定期检查和评估,确保装配式建筑符合设计要求和质量标准。

2. 完善设施:完善室内设施配置,并进行最终的清洁和装饰。

3. 竣工验收与交付:组织竣工验收并出具相应的竣工报告,同时完成交房手续和必要的权属过户。

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目录第一章项目基本信息第二章项目承办单位第三章项目背景及必要性第四章产业研究第五章产品规划方案第六章选址分析第七章工程设计可行性分析第八章项目工艺先进性第九章环境影响说明第十章企业安全保护第十一章项目风险性分析第十二章节能情况分析第十三章项目实施进度第十四章项目投资方案分析第十五章项目经营收益分析第十六章综合评估第十七章项目招投标方案第一章项目基本信息一、项目概况(一)项目名称装配式建筑墙板项目(二)项目选址某产业园区所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。

项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。

(三)项目用地规模项目总用地面积23431.71平方米(折合约35.13亩)。

(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数53.77%,建筑容积率1.39,建设区域绿化覆盖率7.18%,固定资产投资强度185.46万元/亩。

(五)土建工程指标项目净用地面积23431.71平方米,建筑物基底占地面积12599.23平方米,总建筑面积32570.08平方米,其中:规划建设主体工程20031.53平方米,项目规划绿化面积2337.69平方米。

(六)设备选型方案项目计划购置设备共计91台(套),设备购置费1851.21万元。

(七)节能分析1、项目年用电量585509.74千瓦时,折合71.96吨标准煤。

2、项目年总用水量9783.35立方米,折合0.84吨标准煤。

3、“装配式建筑墙板项目投资建设项目”,年用电量585509.74千瓦时,年总用水量9783.35立方米,项目年综合总耗能量(当量值)72.80吨标准煤/年。

达产年综合节能量24.27吨标准煤/年,项目总节能率22.51%,能源利用效果良好。

(八)环境保护项目符合某产业园区发展规划,符合某产业园区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资9244.66万元,其中:固定资产投资6515.21万元,占项目总投资的70.48%;流动资金2729.45万元,占项目总投资的29.52%。

(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入18250.00万元,总成本费用14317.51万元,税金及附加158.82万元,利润总额3932.49万元,利税总额4633.72万元,税后净利润2949.37万元,达产年纳税总额1684.35万元;达产年投资利润率42.54%,投资利税率50.12%,投资回报率31.90%,全部投资回收期4.63年,提供就业职位256个。

(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。

项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。

二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某产业园区及某产业园区装配式建筑墙板行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某产业园区装配式建筑墙板产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx公司为适应国内外市场需求,拟建“装配式建筑墙板项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某产业园区经济发展,为社会提供就业职位256个,达产年纳税总额1684.35万元,可以促进某产业园区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.54%,投资利税率50.12%,全部投资回报率31.90%,全部投资回收期4.63年,固定资产投资回收期4.63年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走“专精特新”发展之路,发展一批专业化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。

发挥民间投资在制造业发展中的作用,关键是要为广大民营企业创造一个平等参与市场竞争的制度和政策环境。

国务院把简政放权、放管结合、优化服务作为全面深化改革特别是供给侧结构性改革的重要内容,作为推动大众创业万众创新和培育发展新动能的重要抓手,为推动经济转型升级、扩大就业、保持经济平稳运行发挥了重要作用。

提高自主创新水平的机遇期。

我市的产业结构仍为“二、三、一”,规模工业的重化特征明显,制造业尤其是装备制造业,在全省乃至全国都具有突出的比较优势。

要牢牢把握苏南国家自主创新示范区、我市国家传感网创新示范区建设等重大战略机遇,健全激励创新的体制机制,不断加大制造业领域的创新投入、提升创新产出、激发创新活力,增强创新引领发展的能力。

三、主要经济指标主要经济指标一览表第二章项目承办单位一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。

同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。

公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系,不存在对单一供应商依赖的风险。

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。

二、公司经济效益分析上一年度,xxx公司实现营业收入14653.88万元,同比增长19.62%(2403.48万元)。

其中,主营业业务装配式建筑墙板生产及销售收入为12401.06万元,占营业总收入的84.63%。

上年度营收情况一览表根据初步统计测算,公司实现利润总额2966.43万元,较去年同期相比增长571.85万元,增长率23.88%;实现净利润2224.82万元,较去年同期相比增长326.62万元,增长率17.21%。

上年度主要经济指标第三章项目背景及必要性一、项目建设背景1、工业是富民之要、强市之基,是国民经济的重要支柱。

纵观我市发展历程,工业是保持我市市场强者恒强的强大支撑,也是我市经济发展的后劲之源。

特别是近年来,围绕创新与提升的主题,不断优化产业发展环境、强化政策引导和扶持、提升政府服务水平,大力走新型工业化道路,实现了工业经济持续、快速、健康、协调发展。

“十三五”时期,在我国经济发展进入新常态的阶段性变化中,认识新常态、适应新常态、引领新常态,是谋划和推动经济社会持续健康发展的大逻辑。

从总体上看,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。

我们要准确把握经济发展新常态的大逻辑和我国发展战略机遇期内涵的深刻变化,因势而谋、应势而动、顺势而为,把准“十三五”发展的大方向。

实体经济是发展经济的着力点。

我国是个大国,必须发展实体经济,不断推进工业现代化,提高制造业水平,不能“脱实向虚”。

工业经济是高质量发展主战场。

制造业是实体经济的主体,是技术创新的主力,是供给侧结构性改革的重要领域。

发展实体经济,重点在制造业,难点也在制造业。

当前,全球经济发展进入深度调整期,重要发达国家重新聚焦实体经济,实施“再工业化”战略,集中发力高端制造领域;新兴经济体依靠低成本优势,承接国际产业转移,加快工业化步伐,打造新的“世界工厂”。

在这“双重挤压”下,必须把发展实体经济摆上战略位置,扭转资本“脱实向虚”的趋势。

党中央的坚强领导为经济高质量发展提供根本保障。

市场经济运行效果受不同国家的国情和文化等因素影响,但根本上还是取决于其制度驾驭能力。

改革开放以来的实践表明,我国成功驾驭和发展市场经济,取得了举世瞩目的成就,展现了社会主义市场经济体制的优越性。

其中,起根本性作用的是坚持党的领导。

面对纷繁复杂的国内外政治经济环境,尤其要坚持党中央集中统一领导,发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用和掌舵领航作用。

这不仅是我国社会主义市场经济体制最重要的特征,也是保证社会主义制度具有强大动员能力和高效执行能力的重要基础。

同时,要处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用。

依托特色工业设计基地、工业设计特色小镇等设计服务载体,结合产业创新服务综合体和制造业创新中心建设,构建一批集信息发布、供需对接、设计展示、设计服务、成果交易、投资融资、教育培训、国际合作等功能为一体的工业设计公共服务平台,集聚设计服务、设计咨询、知识产权、标准检测等机构,构筑工业设计公共服务链,提供快速成型、虚拟制造、资本创投、品牌孵化、成果交流、人才培训等专业服务。

2、到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业。

战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,其发展事关全局和长远。

必须以更大的决心和勇气谋篇布局,确保战略性新兴产业成为支撑新旧增长动能转换的新动力,引领产业迈向中高端和经济社会高质量、可持续发展。

投资项目建设有利于促进项目建设地先进制造业的发展,有利于形成市场规模和良好经济社会效益的产业集群,推动产业结构转型升级;坚持自主创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合;推进产学研联合攻关,构建“政府―企业―高校―科研院所―金融机构”相结合的产业技术研发模式,推动一批关键共性技术开发,大力推进科技成果产业化;同时,积极引进境外先进技术,加快引进、消化、吸收和再创新。

制造业是国际竞争的核心领域,虽然制造业占许多国家的比重已经很低,但各国竞争的焦点仍然是制造业发展。

从最近中美之间以及美国和日本、欧盟等国的贸易摩擦所针对的主要领域看,各国竞争的焦点正是制造业。

制造业出口是各国获取外汇收入进而交换其他资源的主要来源,如果制造业出口能力弱,除了一些靠旅游和自然资源的国家外,一般很难获得外汇收入,也就没有能力交换其他国家的技术和产品。

所以,各国普遍重视制造业的发展,竭力支持制造业的进步。

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