采购部绩效考核方案22929
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采购部绩效考核方案
一、岗位责职
二、绩效考核
信息化办
公
5 上传下达，部门
沟通使用信息化手
段
未使用电脑网络
完成信息传送，每次扣
1分
财务总监
建立供应
商
寻找优质供应
商
每多开发一家稳
定供货半年以上的供
应商奖励2分，
总经理
主要原料
的市场价格的
预测分析
每月根据市场
动态预测市场价格
准确性达5%--15%
奖励2分，为公司节约
采购成本达到20万以
上，奖励5分加300元
总经理
绩效考核结果等级划分标准
优秀中等需提高差90分以上90分以下-70分
以上
70分以下-60分60分以下