皮带队2016上半年总结
井下原煤皮带运输队的工作总结（最新版）
井下原煤皮带运输队的工作总结井下原煤皮带运输队的工作总结机运队是以井下原煤皮带运输为主要职责的辅助生产区队,负责井下皮带运输相关的设备管理、文明生产、安全保障等工作，现阶段承担部皮带、5部喂煤机等设备及相关皮带巷的标准化工作的管理、操作、维护、保养等任务。
作为机运队的一名技术员，不仅要认真向职工贯彻国家有关安全生产和职业危害防治的方针政策、执行相关的法律法规、标准和上级部门规章，遵守企业各项规章制度等；而且还应深入井下现场检查设备在运行过程中存在的隐患和问题，解决重大安全运行的技术问题。
在16年里，我在队、矿的领导下，积极学习相应的专业技术知识，并运用到井下现场工作中，现将我在这一年里的工作总结下：一、职工教育培训方面：煤矿基层区队职工的技术培训是一项严肃、认真的基础性工作，也是基层区队技术工作人员重要的职责，搞好职工的技术培训，努力提高煤矿职工队伍的技术素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。
在这一年里，我队通过每日一题、每月一考，以及煤矿安全培训仿真系统培训等多种培训方式对职工进行培训，日积月累提高学习效果。
尤其是搞运输作业的人员，井下搞运输时一项程序复杂的工作，危险因素多，除我们的日常培训外，每周我们还利用一小段时间讲解最近发生的运输事故，让搞运输作业的人员一定要按规章制度作业，不违章、不蛮干，安安全全的搞好每一次运输任务。
二、井下现场工作情况：1、我队承担着我矿3#、9#、15#煤盘区大巷原煤的主要运输任务，9#煤盘区大巷共有皮带运输机16部，皮带机长度大约10000余米，给我队管理上带来诸多困难，尤其是机头大架储带仓，皮带在经过大架储带仓绕四层以后，才能运转出大架，并且在储带仓内极易引起跑遍、卷带等事故，不仅磨损皮带缩短皮带的使用寿命，而且影响矿上的生产任务，经过我们相关人员反复研究、讨论后，对原机头大架储带仓进行了技术改造，在不影响皮带机性能的前提下，将原机头大架储带仓内的四个导向滚筒减少为两个，重新科学合理布置导向滚筒的位置，投入运行后，皮带在储带仓内出现跑偏、卷带等的次数明显减少，不仅在成本上投入减少了、而且出现的跑偏、卷带事故也减少了，保障我矿安全高效的生产。
皮带队2016上半年总结资料
2016年上半年工作总结及下半年工作计划队组：皮带队分管经理：队组负责人：编制：时间：2016年6月2016年上半年工作总结及下半年工作计划进入2016年以来，我队在集团公司的领导和要求下，以集团公司“369”安全管理新体系为统领，1000万吨原煤运输为目标，结合队组具体实际，从设备管理、职工教育入手，努力推进党政工作建设、班组建设、材料管理、创新建设等工作。
其次，强化安全生产管理责任，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，针对皮带队，特别开展大型设备，集控设备，电气设备隐患排查，全队干部职工团结一心，使得我队主管皮带的生产状况继续保持了平稳态势，各项生产工作稳步进行。
现就我队2016年上半年所做具体工作暨下半年工作安排进行汇报。
:上半年工作总结：一、生产经营与检修自2016年伊始，我队每月均完成公司安排的月度原煤运输任务（70——80万吨），保证日常开机率达到98%以上，并利用日常检修和停产检修对本队各设备进行维护和检修。
（1）日常检修作业到位，对各条皮带的所有设备进行周期性巡检，发现问题及时处理。
（2）对北胶新延伸部分，进行重点检修和维护，6月份开始对南胶一米皮带进行更换工作，保证皮带质量，进而确保原煤输送安全。
（3）利用停产检修时间，对南胶3个滚筒进行重新包胶，排除了南胶皮带打滑现象，提高了滚筒摩擦力，保证皮带的正常运行。
（4）由于东胶皮带自2009年投运以来磨损较为严重，影响日常运作，且东翼工作面减少，我队对东胶进行了缩机尾工作，并对所有接口进行重新硫化，提高了东胶皮带质量，减少了其检修维护成本。
（5）由于西胶、北胶减速机和偶合器达到使用年限，其中部分出现漏油，联轴器损坏等故障，为保证皮带安全运转，提高设备开机率，我队对西胶、北胶减速机、偶合器进行了依次更换并上井维修后重新投入使用。
（6）北胶由于E2302回采工作影响，出现大面积底鼓，顶板错动现象，我队积极对皮带架进行调整，配合外委队组对皮带巷、沿线管路进行改造，保证了北翼运煤和作业安全，其次我队对改造后效果进行日常巡检，对顶板异动进行及时观测。
皮带队分析研判总结汇报
皮带队分析研判总结汇报皮带队分析研判总结汇报为了更好地管理和监督生产线上的工人，我们引入了皮带队的概念。
通过分析和研判，我们得出以下总结：一、皮带队的作用皮带队的作用是促进生产线上工人的高效协作，提高生产线的产出和效率。
皮带队作为一个中间管理层，起到了监督、指导和激励员工的作用。
他们将工人分为不同的组别，确保每个组别有一个负责人，负责监督和协调组员的工作。
二、分析和研判1. 工人配备：通过分析，我们发现每个组别的工人配备合理，能够满足生产线的需求。
每个组别的负责人能够熟悉并掌握各自组别的特点和能力，能够根据工人的技能和经验分配适当的任务。
2. 工作流程：我们对生产线的工作流程进行了详细分析，发现了一些问题和瓶颈。
通过研判，我们重新规划了工作流程，减少了不必要的重复劳动和等待时间，提高了生产效率。
3. 绩效考核：我们发现目前的绩效考核制度存在一些不合理的地方。
通过研判，我们提出了一些建议来改进绩效考核，如考虑生产线上的工人个体表现和团队协作能力的综合评价。
4. 激励机制：我们认为激励机制是促进员工积极性的关键因素之一。
通过研判，我们建议在皮带队之间建立一种竞争机制，以提高工人的工作动力和工作效率。
三、推行和实施基于以上分析和研判，我们制定了一系列推行和实施方案：1. 加强培训：为了提高皮带队成员的管理能力和团队协作能力，我们将加强他们的培训。
培训内容包括工人管理技巧、沟通技巧和冲突解决能力等。
2. 完善绩效考核制度：我们将根据分析和研判结果，完善绩效考核制度。
绩效考核将综合考虑工人个体表现和团队协作能力，以激励工人积极性和提高工作效率。
3. 建立竞争机制：为了提高工人的工作动力，我们将建立皮带队之间的竞争机制。
通过设置一些奖励机制和比赛活动，激发工人的热情和求胜欲望。
4. 定期检查和反馈：我们将定期对皮带队的工作进行检查和反馈。
通过检查和反馈，我们可以及时发现问题并加以改进，提高工作效率和质量。
四、总结和展望通过对皮带队的分析和研判，我们发现了一些问题和瓶颈，并提出了一些建议和方案来解决这些问题。
皮带人员个人工作总结
皮带人员个人工作总结在过去的一年里，我很荣幸能够担任皮带人员的职位。
通过这份工作，我学习了很多关于生产线操作和管理的知识，并且在工作中取得了一些成绩。
下面是我的个人工作总结：首先，我对皮带机的日常运行和维护工作有了更深入的了解。
我学会了如何确保皮带机的正常运行，及时清理杂物，调节张紧力，保持润滑等工作。
这些都是保障生产线正常运转的重要环节。
其次，我在团队合作和沟通方面取得了进步。
在生产线上，团队协作是至关重要的。
我学会了与同事们密切合作，相互协助，共同解决问题。
同时，我也变得更加善于沟通，能够及时反馈工作中遇到的问题，并与相关部门保持良好的沟通渠道。
另外，我在安全意识和风险防范方面也有所提高。
在操作皮带机时，我始终注意安全，严格遵守相关操作规程，确保自己和他人的安全。
并且我还学会了及时发现潜在的安全隐患，并加以解决，做好风险防范工作。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的专业技能，加强工作中的学习和实践，为生产线的稳定运行贡献自己的力量。
同时，我也会持续加强团队合作，提高沟通能力，保持良好的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
在继续我的工作总结时，我想要强调我在过去一年里取得的成就和学到的教训。
首先，我自豪地说，在过去的一年里，我有责任维护公司生产线的皮带机设备，确保其高效、可靠的运行。
我在这个职位上取得了一些成就，比如在设备故障排查和维护方面有较为丰富的经验，能够及时发现问题并采取适当的措施解决。
此外，我还参与了一些针对设备升级和改进方面的项目，为公司提高生产效率做出了一定的贡献。
在过去的工作中，我也积累了一定的经验和教训。
首先，我意识到自己学习的不足，尤其是在技术知识方面。
因此，我意识到了自我提升的重要性，未来我将继续努力学习相关技术知识，不断提升专业素养。
另外，我也发现了在团队合作和沟通方面还有进步的空间，我将继续加强这方面的能力，希望能更好地与团队成员协作，共同推动工作的顺利进行。
未来，我也希望能够更多地参与公司的项目，在更大的范围内发挥我的能力和影响力。
煤矿皮带队个人工作总结
煤矿皮带队个人工作总结在过去的一年里，作为煤矿皮带队的一名工作人员，我深感荣幸和责任重大。
在这一年里，我学会了更多的专业知识和技能，也积累了丰富的工作经验。
在这里，我想对我的个人工作进行总结。
首先，我通过不断学习和实践，提高了自身专业技能。
在煤矿皮带的运行过程中，我努力学习相关知识，了解设备的结构和原理，熟悉操作规程和安全技术标准。
我也参加了一些培训课程，学习了相关的维修技能和应急处理方法。
这些知识和技能的积累，不仅提高了我在岗位上的工作效率，也增强了工作中的应变能力。
其次，我积极参与团队合作，努力营造和谐的工作氛围。
作为煤矿皮带队的一员，团队协作是非常重要的。
在平时的工作中，我主动与队友沟通交流，协助解决问题，努力打造一个和谐、高效的团队。
同时，我也积极参与团队建设活动，促进团队凝聚力的增强，营造了一个积极向上的工作氛围。
最后，我努力保障设备安全，严格执行操作规程。
在煤矿皮带运行过程中，设备安全至关重要。
我严格按照操作规程执行工作，确保设备的正常运行和安全性。
在日常工作中，我定期进行设备检查和维护，及时发现问题并进行处理，保障了设备的正常运转。
同时，我还积极参与安全生产活动，努力提高安全意识和紧急处置能力，保障了工作的安全和稳定。
总的来说，我在过去一年的工作中，不断提升自己的专业技能和团队合作能力，努力保障设备的安全运行。
我将继续努力，在未来的工作中不断学习和进步，为煤矿皮带队的发展做出更大的贡献。
作为煤矿皮带队的一员，我深知煤矿是一个高风险的作业环境，安全是第一位的。
因此，我充分了解和遵守煤矿安全规定和操作流程，时刻牢记安全生产责任重于泰山的理念。
在日常工作中，我始终保持高度的警惕，严格执行安全操作规程，努力做到安全而高效地完成工作任务。
其次，我不断完善自身的技术和知识。
煤矿皮带队的工作需要具备一定的机械和维修知识，对设备进行定期巡检和维护是非常重要的。
因此，我主动学习皮带系统的运行原理和维护方法，了解各个关键部位的结构和功能，提高自己对设备故障的判断和排除能力。
煤矿皮带队工作总结
煤矿皮带队工作总结煤矿皮带队工作总结煤矿公司续掘队上半年工作总结及下半年工作计划 201X年前半年工作总结下半年工作安排 201X年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。
将内部市场化和6S管理有机结合。
前半年，我队掘进施工了S3-3轨顺、N3皮带巷、S6回风大巷。
现施工S6回风大巷。
现将前半年工作做以下总结。
《煤矿公司续掘队上半年工作总结及下半年工作计划》正文：管路要求吊挂平直，接头严密不漏水。
每50米安设一个三通阀门，并配备专用消防软管，巷道经常冲洗，严禁煤尘堆积。
7、每天带班的检修班组长要对工作面的“一通三防”设施进行全面的检查，有问题及时安排人员处理，否则追究班组长或相关人员的责任，并做好各项防尘记录工作。
四、努力降低机电事故率。
(1)、加强对机电作业人员的培训，强化作业规范和机电质量标准化，对掘进机、皮带、煤溜司机等特殊工种严格管理，加大现场巡查考核力度。
(2)、严格落实设备包保制，设备的开机率要和包保人当月工资、奖金的分配挂钩考核。
加强机电设备检修维护质量，每天机电工检修必须巡查到位，不漏掉一台设备。
保证电器设备完好率在90%以上。
(3)、井下要合理备用易损件，减少因更换备件耽误的时间。
生产与检修时间要合理协调，坚持正规循环，确保每天的检修时间不低于6小时。
杜绝各设备带病运转。
五、201X年安全工作计划一、强化安全教育，促进三个转变。
在全过程、全方位强化安全管理意识。
二、严格制度化管理和精细化管理，责任落实到人，加大教育培训力度，规范职工行为，杜绝“三违”现象发生。
杜绝轻伤以上事故的发生，减少零打碎敲事故。
三、加大机电管理力度，培养高素质、高效率、高标准的技术力量，机电事故率控制在8%以下。
四、严抓质量标准化工作和文明生产，创安全生产环境，建“精品”队组。
二00六年安全生产工作总结综掘一(1)队201X年11月201X年安全生产总结201X年，在公司、矿党政领导的正确领导下，全队干部职工努力配合，我队完成了S5皮下、S5单轨吊巷的掘进施工，现正施工S5轨道下山。
皮带队个人工作总结
皮带队个人工作总结在这个季度的工作中，我作为皮带队的一员，一直在不断努力和进步。
在这里，我想总结一下我的个人工作，与大家分享我的收获和反思。
首先，我在工作中的最大收获是不断提升了自己的团队合作能力。
在和同事合作的过程中，我学会了更好地倾听和尊重他人的意见，也懂得了如何在团队中发挥自己的优势，为整个团队的成功做出贡献。
其次，我也意识到了自己在时间管理和任务分配上的不足。
在过去的工作中，我常常陷入了任务的堆积和时间的压力中，导致工作效率不高。
因此，我计划在接下来的时间里，更加注重时间管理，合理分配任务，提高工作效率。
最后，我也意识到了个人技能的不足，我将在接下来的时间里加紧学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地应对工作中的各种挑战。
总的来说，这段时间以来，我在皮带队的工作中得到了很多的成长和收获，也认识到了自己的不足之处。
我会不断地努力，提升自己，为团队的成功做出更大的贡献。
希望在接下来的工作中，我能与大家携手共进，共同为皮带队的发展努力奋斗。
在过去的季度里，我在皮带队中积极投入工作，不断学习和提升自己。
通过不断的实践和学习，我发现自己取得了一些进步，也有一些收获。
首先，我在这段时间里更加重视团队合作。
在过去，我可能更倾向于独自完成任务，但随着和团队成员的密切合作，我逐渐认识到团队合作的重要性。
我学会了倾听和尊重他人的意见，也懂得了如何在团队中发挥自己的优势，为整个团队的成功做出贡献。
每个人都有自己的长处，在团队合作中，能够更好地激发团队潜力，取得更好的成绩。
其次，我意识到了自己在时间管理和任务分配上的不足。
在繁忙的工作中，我常常陷入任务的堆积和时间的压力中，导致工作效率不高。
因此，我计划在接下来的时间里，更加注重时间管理，合理分配任务，提高工作效率。
我会更加严格地规划自己的工作流程，在定时和明确任务的基础上，提高我的工作效率。
另外，我也意识到了个人技能的不足。
在过去的工作中，我可能有时会因为技能上的不足而遇到困难。
工作总结皮带工总结
工作总结皮带工总结
《皮带工总结》。
在过去的一段时间里，我有幸担任皮带工，负责维护和修理机械设备上的皮带。
在这个岗位上，我学到了很多技能，也积累了丰富的经验。
在工作总结中，我想分享一下我在这个岗位上的成长和收获。
首先，作为一名皮带工，我学会了如何正确地安装和调整皮带。
在这个过程中，我需要仔细观察皮带的状态，确保它能够顺利地传动力量，同时也要注意保护皮带不受损坏。
通过不断地实践和学习，我逐渐掌握了正确的安装和调整方法，提高了工作效率和质量。
其次，我还学会了如何进行皮带的维护和保养。
皮带作为机械设备的重要组成
部分，需要定期进行维护，以保证其正常运转。
我学会了如何清洁和润滑皮带，如何检查和更换磨损严重的部件，以及如何及时发现并解决皮带故障。
这些技能不仅提高了设备的可靠性和稳定性，也为生产工作提供了保障。
最后，作为一名皮带工，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在工作中，我需
要与其他岗位的同事密切配合，共同完成设备的维护和修理工作。
通过与他们的交流和合作，我不仅学到了更多的知识和技能，也建立了良好的工作关系，提升了整个团队的工作效率和质量。
总的来说，作为一名皮带工，我在这个岗位上取得了一定的成绩和收获。
通过
不断地学习和实践，我不仅提高了自己的专业技能，也增强了团队合作意识。
我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年上半年工作总结及下半年工作计划队组：皮带队分管经理：队组负责人：编制：时间：2016年6月2016年上半年工作总结及下半年工作计划进入2016年以来，我队在集团公司的领导和要求下，以集团公司“369”安全管理新体系为统领，1000万吨原煤运输为目标，结合队组具体实际，从设备管理、职工教育入手，努力推进党政工作建设、班组建设、材料管理、创新建设等工作。
其次，强化安全生产管理责任，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，针对皮带队，特别开展大型设备，集控设备，电气设备隐患排查，全队干部职工团结一心，使得我队主管皮带的生产状况继续保持了平稳态势，各项生产工作稳步进行。
现就我队2016年上半年所做具体工作暨下半年工作安排进行汇报。
:上半年工作总结：一、生产经营与检修自2016年伊始，我队每月均完成公司安排的月度原煤运输任务（70——80万吨），保证日常开机率达到98%以上，并利用日常检修和停产检修对本队各设备进行维护和检修。
（1）日常检修作业到位，对各条皮带的所有设备进行周期性巡检，发现问题及时处理。
（2）对北胶新延伸部分，进行重点检修和维护，6月份开始对南胶一米皮带进行更换工作，保证皮带质量，进而确保原煤输送安全。
（3）利用停产检修时间，对南胶3个滚筒进行重新包胶，排除了南胶皮带打滑现象，提高了滚筒摩擦力，保证皮带的正常运行。
（4）由于东胶皮带自2009年投运以来磨损较为严重，影响日常运作，且东翼工作面减少，我队对东胶进行了缩机尾工作，并对所有接口进行重新硫化，提高了东胶皮带质量，减少了其检修维护成本。
（5）由于西胶、北胶减速机和偶合器达到使用年限，其中部分出现漏油，联轴器损坏等故障，为保证皮带安全运转，提高设备开机率，我队对西胶、北胶减速机、偶合器进行了依次更换并上井维修后重新投入使用。
（6）北胶由于E2302回采工作影响，出现大面积底鼓，顶板错动现象，我队积极对皮带架进行调整，配合外委队组对皮带巷、沿线管路进行改造，保证了北翼运煤和作业安全，其次我队对改造后效果进行日常巡检，对顶板异动进行及时观测。
（7）对西胶大巷、西胶机尾排水路线，水仓进行改造，煤、水进行了分离后再处理。
（8）对西胶、南胶集控，电机、偶合器等大型设备和控制设备进行了日常性检查和维护，提高了皮带开机率。
（9）加强了队组材料管理水平，实现材料管理班组化，实行材料计划生产计划相统一，杜绝浪费，减少了队组材料成本。
在上半年的日常生产和检修工作中，虽基本完成检修任务但也暴露出我队存在的一些不足之处。
队组人员较为短缺，外委队组成员素质低，日常检修及质量标准化工作重叠，彼此存在不能兼顾的情况；设备维护存在漏检和不到位的情况；针对突发事故的处理方式不够准确。
针对上述情况，制定以下措施：（1）合理配置班组人员，合理安排人员出勤，针对岗位需求和检修任务安排当班人员。
（2）加强各级巡查，对巷道、设备存在的隐患问题及时上报，由负责人安排相应的整改措施，在短时间内将隐患整改完毕。
针对各项设备进行逐项检查，对于检修完毕的设备进行周期性复查。
（3）完善突发事故应急预案，队干、班组长、职工明确责任，当出现突发事故时，各级员工可以按照自身的职责投入抢修工作中。
二、安全管理在2016年上半年工作中，我队牢记“369”安全管理体系，将安全管理工作作为队内工作的重中之重，秉承公司职代会要求，生产不忘安全，具体工作如下：（1）强化短板管理和隐患排查2016年以来，我队共召开安全专题会议6次，每月开展机电、通风、防治水、雨季三防等各类安全专项隐患排查，对排查的各类隐患，按照“五定”原则进行整改，到期消号实行闭合管理、台账管理。
每季度对自身短板进行计划和总结，对于队组内睡岗，职工素质不高，顶板管理、队组材料管理等短板进行专项治理。
保证了安全工作系统规范。
（2）提高安全培训，提升职工安全素养进入2016年以来，我队就日常周二五培训以及班前会进行了深入改革，增设了多种教育模式。
每周组织员工进行了观看安全事故以及学习煤矿事故警示案例等学习活动，为职工树立了强烈的安全危机意识，做到了职工自身心灵上追求安全。
其次，加强全队职工法制学习，让法律为安全工作保驾护航。
最后，为提高职工安全技能，确保“三个百分之百”和“三个全覆盖”的落实，我队组织技术员和班组长对职工的岗标进行了岗前培训，每日一题活动，对于不合格的职工杜绝其上岗，促进职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
（3）确保“一通三防”、顶板管理重点安全工作实行我队积极配合通风部以及地测部关于“一通三防”工作的展开，结合本队实际情况，加强防尘和顶板管理，持续开展综合防尘专项、顶板专项整治活动，不断强化现场管理，坚决杜绝煤尘堆积，加强巷道冲洗，不断健全矿井防灭火系统和，严格执行《矿井防灭火管理制度》，积极完善消防管路系统，配齐各类消防器材。
加大了机尾水仓，循环泵房等隐蔽地点的消防设施巡查力度，对我队所属的各个水仓定期进行排水及清淤工作。
其次对北翼E2302段顶板错动进行及时观测和记录，并配合完成了管路改造等工作，对我队所有顶板离层仪实现了专人化管理。
（4）强化变化管理和大超前管理我队以“非正规作业正规化”为主线，把作业标准贯彻到队组、班组和各个岗位，并认真落实到现场作业环节中，全面提升现场变化环节管理水平，实现了变化管理的精细化、标准化、流程化和系统化。
此外，我队还建立以“谁主管、谁负责，各项工作层层分解、项项落实、责任到人”为原则的工作责任追究制度，强化现场管理的监督考核，依靠机制建设促进业务保安责任的有效落实。
在每日，每周，每月、每季度的安全工作中，我队严格执行“三个变化汇报”“周报”“每月短板总结”“每季度短板计划”等制度，切实做到安全工作有计划，有步骤。
（5）开展各项安全月活动（正在进行）2016年6月是全国的第十四个安全生产月，我队在矿领导的高度关注下，开展了各种安全活动，首先我队组织职工参加安全活动月签字仪式了；另外组织班长以上管理人员，召开安全月专题培训会议，重点培训常用的安全知识。
此外，在周二五学习中，组织观看潞安历史安全事故，让每一位职工都认识到安全无小事，并写出自我感想。
除了视频学习，我队还从顶板，瓦斯，运输等6个方面将井下安全事故一一为职工讲解，让职工了解应急处理，学习后，我队还组织全体职工参加安全技能测试和隐蔽致灾考试，让职工真正掌握安全技能。
虽然我队在安全管理上做了许多工作和努力，但是不可否认的是，安全工作仍然存在着问题，下面我队就存在的问题、原因及整改措施进行进一步说明。
存在问题和原因分析：1、虽然我队对职工“三违”教育程度加大，但是“三违”现象仍然不时发生，究其原因就是职工安全意识薄弱，队干巡查不彻底。
2、按照国家煤炭行业从业人员标准要求，我队特殊专业人员存在人员配备存在短缺，特殊工种培训工作没有进行到位。
整改措施：建立班组长安全问责机制，进行考核排名通报。
建立员工安全工作与安全培训工作绩效挂钩考核机制。
严格落实队干巡查工作，定路线，定指标，定数量，强化考核。
其次根据现有人员在年龄结构、专业知识、管理技能等方面的不同进行分类，形成合理的梯队结构，重点培养特殊工种人才。
三、党委建设今年以来，我队由党支部书记牵头，加强对党建工作的指导，按照公司党委每月下达的月度工作任务，结合队组工作实际，合理安全生产与党员学习教育，其次，坚持党委建设与安全生产密不可分的原则，积极开展员工素质建设，围绕党建抓生产，抓好生产提绩效，使得我队党委工作开展顺利，具体工作形式与内容如下：（1）5月份以来，按照公司党委的统一部署，我队在全体党员中深入开展了“学习党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育，简称“两学一做”。
目前，已完成宣传发动工作，正在组织实施学习教育和开展“四讲四有”专题一的学习讨论阶段。
目标是让所有党员职工严于律己，行为规范，做一名合格党员。
（2）努力构建了创新学习型党支部新模式，把集团和公司会议精神落实到党员、干部工作、生活中，将开展事故案例警示教育与安全培训与党委工作相结合。
通过扎实有效的开展工作，初步实现了支部在学习组织、学习对象、学习内容、学习管理等方面的全覆盖、有效的提升了党员干部及职工的学习力和学习水平，推进党员、干部、职工队组思想素质、业务能力、执行意识的再提升。
（3）努力深化了6S管理，积极构建了6S管理新模式，形成以队长、书记亲自抓，党员干部做榜样的新型管理模式。
从职工点滴素质养成入手，从职工岗位行为规范入手，从井下巡查安全管理入手，从井下质量标准、从制度有效运行入手，逐步完善6S细则。
使得6S 管理成为队组管理工作的核心和重锤。
（4）加强了反腐倡廉宣传教育。
今年以来，我队积极履行配合纪委监督责任，加强反腐倡廉宣传教育工作，以“三会一课”、周二五学习教育等例会为依托，组织党员、干部、职工认真学习新修订的《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《中央八项规定》，使全体人员进一步强化了红线意识、廉洁意识、纪律意识，为企业发展提供了稳定的环境和坚强的政治保证。
党建工作的开展为我队生产建立了强大的基石，但是具体实施过程中依然存在着问题，具体问题以及整改措施如下：1、在落实“三会一课”工作方面，不够严谨，存在运行不规范、党员学习课时及内容安排不合理等问题，今后要在规范运行和提升学习质量及效果方面，制定合理的学习计划。
2、对职工的安全思想教育方面，还存在形式大于内容的问题，少数职工的学习意识依旧薄弱，今后要进一步把开展全方位、全过程的思想教育工作提到日常工作上来。
四、创新工作和其他在2016年前半年工作中，除了以上工作内容，还有着创新、质量标准化、降本增效等其他以往开展较少的内容，具体实施情况如下：（1）完成西胶机尾皮带架改造的创新活动，由于西胶皮带处于上坡，在煤量小的时候，经常会用大石块滚落至底皮带，对皮带造成损伤，为此，我队积极改造皮带架和皮带边杆，使大石块能够从底皮带及时滚出，并集中处理，保证了对西胶主皮带的保护。
（2）完成巷道内机械式自动喷雾的完成，由于我队人员短缺，生产班巷道内煤尘大，为此我队自主研制机械式自动喷雾，上煤自动开启，无煤时自动关闭，节省了人力物力，且成本不高，充分利用旧材料，保证了巷道煤尘清洁。
（3）持续开展对标管理和QC管理工作，完成对标管理中的各项计划任务，并申报意向QC管理项目。
在日常工作中持续加强“三标”体系的有效运行，并针对“能源体系”验收开展了各项工作，其中QC管理提出提高皮带开机率的项目，从设备、检修、管理等方面着手，将开展一系列工作。
（4）持续开展降本增效活动，积极开展降耗节支、材料回收、修旧利废及小改小革工作，将降本增效和材料管理相结合，从材料计划使用回收等方面全程把控。
（5）持续开展质量标准化工作。