浅谈如何做好基层安全工作
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力度也不够，以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处，加强宣传，要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录，安环部人员定期检查，使员工对制度有深入的了解，同时加强安全管理力度，对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作，提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程，事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有考试合格后才能上岗操作，建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试合格后方准上岗操作，所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患，狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式，参加的检查的部分人员对检查工作不够重视，隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作，对不重视的参与人员进行处罚，制定详细的检查表，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人，整改措施，整改时间，保证整改及时到位，将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，做好特种作业前的环境分析，安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理，能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。
安全管理之浅谈对基层安全管理工作的思考
引入智能化监控系统
01
利用物联网、大数据等技术手段，建立智能化监控系统，实现
对生产现场的实时监控和预警。
建立信息化安全管理平台
02
通过建立信息化安全管理平台，实现安全管理信息的共享和交
流，提高管理效率。
推广智能化安全设备
03
积极推广使用智能化安全设备，如智能手环、智能眼镜等，提
高员工的安全保障水平。
安全培训与教育
加强员工安全培训和教育
对新员工进行安全培训，对在职员工进行定期安全教育，提 高员工的安全意识和技能水平。
开展多种形式的安全宣传活动
通过宣传栏、海报、微信群等多种形式，宣传安全管理理念 和安全知识，营造全员关注安全的氛围。
02
基层安全风险评估与控制
风险评估流程与方法
收集资料
收集相关资料，包括设计、制 造、使用、维护等方面的信息 。
按照制定的控制措施，对危险源进行 控制，降低其风险。
03
基层安全生产监督与检查
安全检查制度与计划
制定安全检查制度
明确检查的目的、内容、方法、 频次和责任人等，确保检查工作 的规范化和制度化。
制定安全检查计划
根据企业实际情况和安全生产需 要，制定年度、季度、月度或周 度的安全检查计划，确保检查工 作的有序进行。
加强安全文化建设与宣传
制定安全规章制度
建立完善的安全规章制度，明确各级管理人员和 员工的安全职责和要求。
开展安全宣传活动
通过举办安全知识竞赛、安全文化周等活动，提 高员工对安全工作的认识和重视程度。
建立安全文化标语
在生产现场、办公区域等设置安全文化标语，营 造浓厚的安全文化氛围。
推进智能化、信息化安全管理手段
浅谈基层单位怎样做好消防安全工作
基层单位怎样做好消防安全工作常言道：水火无情，人命关天。
火灾是非常严重的灾害事故，给国家和人民生命财产造成的损失非常巨大。
所以，我们应当采取切实有效地措施，最大限度地减少火灾事故，夯实社会基层单位的消防安全基础。
我国政府历来十分重视消防安全工作。
特别是《消防法》和与之相配套的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（下称“公安部61号令”）的颁布实施，使我国消防安全工作步入了一个有法可依、有章可循的正轨。
为了有效遏制重特大火灾事故发生，保障国家和人民群众生命财产安全，胡锦涛总书记强调：“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观点，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平。
”各级政府也再三要求，必须严格执行《消防法》和公安部61号令有关规定，全面推广“政府领导，行业管理，消防监督，单位负责，全民参与”和建立“安全自查，隐患自除，责任自负”的、符合社会主义市场经济体制要求的新型消防工作运行机制和管理模式，开创消防安全工作的新局面。
然而，虽然有了《消防法》和公安部61号令，有了各级政府的行政法规和要求，有了各级消防部门的督促检查和处理，但火灾事故仍然频频发生，消防安全工作仍然面临着严峻形势。
据有关资料表明，由于人的不安全行为所导致的火灾事故约占事故总数的90%以上。
究其原因，除了存在某些客观因素外，相当一部分是由于一些单位对消防安全工作重视不够，导致法律法规“落实不下去、执行不严格”，消防安全责任制和管理措施落实不到位等因素造成的。
怎样才能使消防安全工作的严峻形势趋于缓和，让人民群众能够安居乐业呢？笔者将自己长期在基层单位工作的点滴经验归纳起来，从实际出发，浅谈一点基层单位怎样才能做好消防安全工作的一些想法和建议，望能起到抛砖引玉的效果。
一、加强思想政治工作，提高人们对安全生产重要性的意识首先，我们要把做好消防安全工作提升到一个高度来加以认识。
怎样做好安全工作
篇一：企业如何做好安全工作企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。
但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。
如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。
1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。
要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。
企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。
施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。
控制自身不安全行为，减少人为失误。
2、加强安全教育培训人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，切实负起责任，把安全第一的方针真正落到实处。
根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。
3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。
现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。
浅谈如何做好基层单位车辆交通安全管理工作
我们必须把安全放在各项工作的首位，把安全看作我们企业的生命，运输行业是一个高风险，事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定的行业，因此，安全工作毋庸臵疑地成为我们公司的永恒主题，要使企业健康发展，就必须教育公司的全体员工，牢固树立安全就是企业生命的意识，努力把这种意识贯穿到每一位员工心里，不仅把《交通运输HSE作业文件》和各种安全工作规章制度挂在墙上，读在口中，更重要的是要记在心上，落实到工作中，我们决不允许任何人对安全工作掉以轻心，存在侥幸心理，要深切理解“千里之堤，溃于蚁穴”的道理，在生产中做到一丝不苟按规定动作操作。
要做到“安全第一、以人为本”管理人员首先要努力学习，不断提高自身的业务能力和技术水平，如此,坚信我们的安全工作是能够抓好、抓实、抓牢。
道路交通运输，尤其是为钻井生产服务的交通运输单位，具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点。
如何构建有效的安全管理模式和机制，来保证交通安全，不仅关系到管理是否有效的问题，而且关系到一个企业能否生存、能否稳定持续发展的问题。
那么，人的不安全行为有哪些主要表现?如何控制人的不安全行为呢?本文就围绕这两个问题，做一些分析。
一、人的不安全行为的主要表现人的行为是由心理控制的，是心理活动结果的外在表现。
分析近几年来发生的道路交通事故，因人的不安全行为而造成的事故占96%，尤其是因违章肇事的占67%以上，其主要表现：1、盲目自信、思想麻痹。
部分年轻司助人员和有经验的驾驶人员，仅凭自己的经验和自信心，自以为是，我行我素，他们往往在安全制度面前无所谓，在领导面前不在乎，把领导和安全管理人员的要求当成耳旁风，把安全监督视为找麻烦，自以为绝对安全，思想麻痹，违章肇事。
2、情绪波动，注意力不集中。
受家庭、工作环境和外部环境等因素的影响，使部分驾驶人员产生烦操情绪，神志不安，思想分散，手忙脚乱，顾此失彼，或者高度喜悦、兴奋，手舞足蹈，得意忘形，导致不安全行为。
浅谈怎样抓好安全工作
Communication is the concentration of management.悉心整理助您一臂之力（页眉可删）浅谈怎样抓好安全工作安全工作是我库永恒的主题，是一切工作的基础。
安全管理工作是我库管理的重中之重，是我库争创全国一流仓库健康稳定发展的重要因素。
而作为仓库里主抓安全的安全科在我库的安全管理中发挥着举足轻重的作用。
作为安全科副科长，一方面是安全管理的管理者和执行者；另一方面是现场作业的组织者和监督者，起着承上启下的作用。
下面我就结合自己的工作谈一下我抓安全的切身体会：一、抓安全必须抓教育。
安全教育是安全科安全管理工作的一项重要内容，也是搞好库内安全作业的重要措施和手段，在库内安全作业中起着不可低估的作用。
加强科队员安全教育，有利于提高职工的安全生产责任感和预防事故的警惕性，有利于增长安全防范技术知识，提高劳动生产效率促进安全生产。
抓好安全教育。
一要转变队员思想观念。
着重从提高职工的安全思想出发，从根本上打牢安全的根基。
使全体员工真正树立安全第一，预防为主的思想，实现有要我安全向我要安全转变。
二要注重工作布置和总结。
工作前做好安全防范工作的布置，工作后认真做好安全检查和总结，不仅有利于进行安全教育和督促指导，而且有利于科内及时总结经验教训，举一反三，不断规范作业行为，提高现场作业安全能力，从而提高安全科的管理水平。
三要注重提高队员安全能力。
坚持与工作实际相结合，使每一名队员熟练掌握现场各种器材的使用方法和操作技能，正确分析和判断可能出现的隐患和处理方法，从而提高现场作业防止设备事故、人身伤亡的能力。
我库针对队员的班次运转情况，每天晚上利用备勤时间抽出一小时的时间开展各种形式的学习。
有科长授课的形式，有对各种案例的分析等等，经过这一年多的学习成效显著，队员从思想上认识到安全工作的重要性，对待安全工作队员有被动转向主动。
二、抓安全必须重管理。
仓库的安全管理的重点在于动态作业的管理，就是认真抓好现场安全管理。
浅析如何做好基层部队的安全管理工作
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。
而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务，与社会接触面广，人、车、物出动使用频繁，一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边，稍不注意便会诱发一些事故案件，作为一项实践性很强的工作，确实容不得半点虚假和漂浮。
否则，装备再先进，措施再具体，制度再严格，也只是镜花水月，华而不实。
近年来，消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生，食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生，虽然我们的队伍建设取得了长足发展，但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此，如何提高官兵高度重视安全的思想认识，把安全管理工作当作安身立命之本来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全管理水平更显得尤为重要。
安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作，无论何时何地，安全工作是否高度重视、工作扎不扎实，势必会给我们的工作、生活带来一定的影响，甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
如何不断夯实安全管理这项基础工作，更好的适应新形势下社会的发展和需要，是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。
一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展，消防部队管理形势日益复杂，特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染，官兵思想活跃，享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多，管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。
（一）思想认识不足，重视程度不够。
安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作，各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详，也正因为如此，部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁，主要表现在以下几个方面：一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫，喜欢搞一些面子工程、形象工程，看起来”高大上”，实际上”假大空”，中看不中用，没有解决安全管理中存在的实际问题；二是在落实上级的指示精神上，不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套，习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件，讲在嘴上，写在纸上，挂在墙上，流于形式，疲于应付，落实乏力；三是工作作风散漫飘浮，对管理中存在的问题不愿亲力亲为，习惯于当甩手掌柜，扑不下身子去抓落实；四是责任心不强，不能勇于面对现实，正视问题。
浅谈如何做好基层的安全管理工作
浅谈如何做好基层的安全管理工作作者：李劼来源：《电子世界》2012年第23期【摘要】基层安全管理是企业安全生产工作中的重要环节，保障各项安全措施的落实更是基层安全管理工作的重点内容。
如何做好企业基层的安全管理工作，全方位落实各项安全管理的措施，将各种安全事故及隐患消灭在萌芽之中。
【关键词】电力安全；基础管理；防范措施对电力企业来说要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，只有以安全生产为前提，才能创造更多的效益，取得更好的发展。
安全是电厂各项工作的重中之重，特别是现场安全管理尤为重要。
当前电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度。
内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力，但随着当前国内工业和经济的快速发展，大批项目盲目上马，加上我们缺乏有效的监督管理体制，我们电力企业的安全管理工作受到很大的影响，现场安全管理水平普遍不高，发生了很多人身伤亡和财产损失的事故。
因此，高度重视电厂作业生产现场安全工作，控制、减少生产事故，进一步规范、加强电厂作业生产现场的安全管理刻不容缓。
安全管理工作只有起点没有终点，在新形势下，要取得安全生产管理的突破，必须与时俱进、提高认识、改变观念、探索新的思路。
一、关口前移，夯实基础（1）提高安全意识。
正确处理好安全与稳定、发展、效益之间的关系。
安全生产的灵魂就是是职工的安全意识，必须放弃过去那种死板生硬的安全教育方式，积极推进人性化教育模式，坚持安全知识人人过关，消除淡薄安全生产责任意识，培养自我保护能力，杜绝现场习惯性违章现象。
比如经常开展事故案例分析，防微杜渐；利用安全学习日在基层班组职工之间相互找工作中的不安全行为。
定期组织开展安全教育。
通过一系列安全教育活动，使职工提高认识，树立安全第一思想，让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责，在工作中变被动为主动，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
（2）增强安全责任心加强责任感。
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浅谈如何做好基层安全工作
发表时间：2015-01-27T11:44:45.623Z 来源：《防护工程》2014年第11期供稿作者：胡红梅
[导读] “违章不一定造成事故，但发生事故则一定存在着违章”。
胡红梅
新疆油田公司风城油田作业区新疆克拉玛依市 834000摘要：现场管理其实就是一面镜子，从现场管理中可以看出很多管理者的问题。
“三违”为已成为严重威胁员工生命、国家财产安全，影响企业形象和制约企业发展的 “顽症”，“三违”整治也就成为企业抓好安全生产的一项重点工作。
安全工作是一项长期持久的工作，需要每个安全工作者坚持开展，这项工作不仅防护个人的人生安全，还保护着整个企业的生存。
我总结这些年的工作浅谈一下个人的看法。
关键词：HSE 管理；违章；三违
一、目前基层油田的现状：
1、随着全民教育的普及，油田单位从业人员的文化水平和学历都比过去10 年高出了许多，油田生产单位的从业人员文化水平发生了巨大的变化。
过去基层主要从业人员都是从技校、专科学校毕业；如今本科及以上文化水平的人员超过60%。
二者在技能操作和思维模式都有着很多的不同。
二、三违的表现形式及畏寒
（1）表现形式：
1、一是习惯性违章操作。
即那些在操作中沿袭不良的传统习惯做法，不严格执行安全工作规程，投机取巧，违反安全规程的操作程序的行为；
2、习惯性违章作业。
即违反安全规程，按照不良的传统习惯，随心所欲地进行生产或施工活动；
3、习惯性违章指挥。
即负责人在指挥作业过程中，违反安全规程的要求，按不良的传统习惯进行指挥的行为。
（2）危害：
“违章不一定造成事故，但发生事故则一定存在着违章”。
违章与事故之间在一定程度上构成了因果关系，违章是安全生产的“天敌”，事故是习惯性违章的必然结果。
仅2014 年1~11 月份，风城油田内共发生各类安全事故9 起，死亡1 人，伤3 人，造成经济损失 100 多万元。
在这些事故里由于 “三违”行为造成事故的占事故起数的91.3%。
（3）"三违”行为原因分析
“三违”的主体是人，通过对近年来生产过程中发生的事故、事件分析来看，管理问题、员工素质、环境等因素是导致不安全行为发生的主要根源。
(1)管理因素方面。
在油田生产过程中，各级管理人员是生产组织过程的牵线人，是安全生产核心的责任人，要求必须经过系统的安全生产培训，具备较高的安全生产管理素86%;不熟练员工操作规范程度质，不仅要带头遵守国家有关法仅占72%。
因此员工操作技能的律法规及企业各项规章制度，同高‘低也是影响“三违”行为发生时肩负着依章指挥和督查员工安的一个重要因素。
（2）员工综合素质方面
油田生产环节多，工艺复杂，且大都是野外作业，安全风险十分大，所以对员工的综合素质也要求较髙。
但在实际工作中，部分员工自身综合素质不过硬，加之个别单位员工培训不到位，员工素质难以胜任岗位要求。
通过对某单位现场“三违” 行为分类分析发现，熟练员工在操作中规范行为占到97%;熟练程度一般员工能够规范操作占很大因素。
3.心理因素方面
在我们的日常生活中免不了会碰到不如意的事，如职场不顺、夫妻之间感情不和或争嘴闹架、同事之间发生矛盾、自己身体不适等等，使其在思想上发生较大的波动。
如果我们把这些使人不愉快的事带到工作中，往往会使人在工作时感到心情郁闷，反应迟钝，动作变形，引发安全事故。
心理学认为，人的不安全行为与人当时的思想意识、心理状态有着密切的联系。
人们心理活动的过程，首先是通过自己的感知器官，获得对客观事物的感觉认识，在此基础上通过大脑的思考、分析、判断等思维活动，形成思想，指挥行动，产生行为。
所以，只要有不安全思想，就必然会造成不安全的行为和事故隐患，也就存在着演变成事故的可能性。
（4）环境因素方面。
风城油田野外作业，常常风餐露宿，流动性大，加上作业安全风险大，生活艰苦，员工在生理和心理上很容易产生疲倦，而各种安全事故发生的机率较大。
社会环境影响。
随着改革开放，油田内员工接触社会生活面不断扩大，一方面，各种信息大量涌入，造成员工思想活跃，工作中注意力不集中或操作行为走样；另一方面，员工对收入期望值提高，与有的行业相比有差距，造成心理失落，引发思想不稳定，从而导致不安全行为的意外发生
三、消除"三违”现象的对策与措施
②强化日常安全管理，严控“三违”行为发生。
从控制事故的效果讲，安全管理对控制事故的发生是举足轻重的，控制事故的手段主要包括技术手段和管理手段。
诚然技术手段在很大程度上可避免人为的失误，但受风城油田外部经济环境、内部运营机制和现有技术水平的限制，这类方法受到一定程度的制约，只有通过进一步强化日常安全管理，才能最大程度降低生产运行风险。
2、建立健全管理制度，推进规范化安全管理。
从科学制定法规、标准和规章等入手，通过引进先进安全管理经验、管理方法。
3、加大安全技术、员工培训投入，提升现场本质化安全水平。
逐步用先进的生产技术、工艺设施淘汰落后的管理技术和设施，不断提高现场的本质化安全水平。
不断加大员工素质和责任意识教
育，使员工能自觉严格地按标准化作业，达到“懂安全、会安全、能安全”目的，同时，要合理地安排工作任务，使员工始终保持充沛的体力和良好的精神状态。
4、加大安全培训和安全文化推广
安全培训和文化推广的必要。
“五会”、六禁几乎人人都会背，却还有人员违章指挥、违章操作。
人人都知道有属地为什么对属地的问题视而不见。
除了考核不到位，部分员工的个人素质、对安全的认识仍然非常欠缺。
同样一个工作时消防转业的员工明显比员工更重视个人的安全问题。
我站从5 月以来硫化氢严重超标，消防转业的员工不知要求带正压式呼吸器上罐操作，还根据实际情况向我们提出各种方便他们操作的劳动保护用品。
所以员工的培训工作，和安全文化的推广一定切实可行，起到实际作用。
考核在严有些人仍然存在侥幸心理，监督检查力度再大不可能照顾到每个点，只有人本身的技能水平跟安全意识提高才能真正的做到安全。
5.结束语
安全工作任重而道远，是需要长期、持久努力的一项工作希望我们安全工作者能努力做好安全工作，充分发挥每个人的动力和激情打好这场“持久战”确保每个员工的身心健康。