大学生全过程创业流程图
《大学生创业指导》PPT课件
2021/3/8
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目录
一、大学生创业的必然性
（大学生创业的概念，背景，可能性，重要性）
二、当代大学生创业的现状与未来
（现状，影响因素）
三、大学生创业应具备的能力与培养
（大学生创业应具备的能力素质分析，大学创业 能力意识的培养）
四、认识自我，学会创业大
（学生创业五大难关，建议，创业准备流程）
2021/3/8
码比成天窝在学校好。认识了许多比我大的姐姐们，
跟我分享她们开店的经验”。 “学会理财”是李叶
的最大收获，“从下学期开始，我就能自己交学费
了！
我赚的每一分
钱
都要存起来，
将
来继续深造，
学
服装设计，以
后
在
宁
波
和
杭
州
开实体店。”
2021/3/8
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2、影响因素 关键因素：创业冲动与现实的脱节。 核心因素：创业理念的模糊定位； 主要因素：创业模式的错误选择； 动因：创业者人格的缺乏。
2021/3/8
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大学生创业是当前大学校园的一个热门 话题,大学生自主创业对于当今社会、经济 的发展和大学生自身的成长都非常重要,同 时也能缓解当前的就业压力.因此,认清大学 生自主创业的重要性和探索大学生创业意 识和能力培养的主要途径具有重要的现实 意义。
创业的十步骤PPT课件
售额。
2020/3/28
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• 读黄亮和李燕的故事（二十七）看他们的销 售预测：
月份 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
预测销 售量 300 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200
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2020/3/28
项 目 3月 4月
含税销售收入 477 954
增值税
27 54
净销售收入 450 900
5月 1272
72
6月 1590
3月的含税销售收入477元；增值税27元；扣除增值税的净销售收入=47727=450元 4月、5月以后至12月可类推
事项
头三个月的成本（元）
原材料和包装费
1750
黄和李的工资（每月 600 元）
0
市场营销和促销（每月 50 元）
150
保险（全年）
维修费（每月 30 元）
240 90
电、电话费（每月 20 元）
60
流动资金总额
2290
2020/3/28
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第七步小结
• 启动资金 =固定资产+流动资金+开办费用
• 根据规模预测你的启动资金。再看能否筹集到这 笔钱。如果差距太大，就缩小规模重新预测；差 距不大可以考虑贷款以补足资金的不足。
• 第七步 预测你的启动资金
• 第八步 制定利润计划
• 第九步 判断你的企业能否生存
• 第十步 开办企业
2020/3/28
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第一步 将你作为创业者来评价
大学生创业经验分享PPT
拓宽人生视野
通过创业实践，深入了解社会百态， 丰富人生阅历。
04
大学生创业挑战与机遇分 析
面临的挑战与困难
资金压力
时间管理
创业初期，资金筹集是最大的难题之一， 很多大学生没有足够的启动资金。
大学生需要平衡学业和创业之间的关系， 两者之间的冲突可能导致创业计划受阻。
市场竞争
经验缺乏
市场上已经存在很多成熟的企业和竞争对 手，大学生创业需要面对激烈的市场竞争 。
规避创业风险
通过分享者的经验教训，让观众提前了解创业过程中可能遇到的问题，规避风险。
对未来创业者的祝愿与期待
保持激情
希望未来的创业者能够保持对创业的激 情和热爱，不断追求自己的梦想。
坚韧不拔
期待未来的创业者具备坚韧不拔的精 神，面对困难时能够勇往直前，坚持
到底。
勇于创新
鼓励未来的创业者敢于尝试新事物， 勇于创新，不断突破自我。
团队矛盾
团队成员之间缺乏信任和沟通，导致项目进 展受阻。
资金短缺
未能合理规划资金使用，导致项目因资金问 题而夭折。
收获与感悟
实践能力提升
通过实际操作，提高市场调研、团队 协作、创新思维等能力。
人脉资源积累
结识业界前辈、合作伙伴等，为未来 发展打下基础。
心理素质锻炼
学会面对压力和挑战，培养坚韧不拔 的创业精神。
回馈社会
希望未来的创业者能够关注社会责任 ，将自己的事业与社会发展紧密结合 ，为社会做出贡献。
THANKS
感谢观看
03
02
小组讨论
观众分组进行讨论，分享自己的创 业想法和经验，选代表发言。
问卷调查
针对分享内容，现场进行问卷调查 ，了解观众反馈。
创业过程有几个阶段
创业过程有几个阶段：大学生创业必须经历的几个阶段第一,积累阶段.这个阶段最重要的是完成创业的原始积累.从一个没有任何基础,从未踏入社会的学生进行思维与执行力的锻炼与提高.作为一个成功的创业者最重要的思维是商业的思维,商业敏感度.学生从小学开始高中大学大多时间关注的都是自己,从成绩到成绩.而如果你认真的准备着手创业,那么市场思维甚至是投资思维是我们的必备能力,及从个人的关注点转换到社会的各个商业体上面.创办一家企业既是一种商业的行为,那么商业的世界里你要懂得它的游戏规则.能掌握规则的人是控制者,能懂得规则的人是胜利者,不懂规则的人是一个失败者!第二,执行阶段.这阶段要把第一阶段的原始积累进行实践.通过对商业游戏规则的了解加上自己的资源拥有与能力特长,分析选择出自己最擅长的创业方向与行业.行业是否能够赚钱,是否能够赚大钱,是否能够持续的赚大钱.此时也可以从一个项目开始,不一定是一家企业.大学生创业的误区是一定要成立一个上市公司,像百度网易一样成功.大学生创业的第一步是创立一个能够赚到钱的企业.所以很多学生迷恋在如何写商业计划书,如何找到一个愿意掏钱的VC上面.这是一个很大的误区.一个连小钱都不能赚到的企业是没有足够的执行力与学习力来创办一个巨大的企业帝国的!第三,扩大阶段.这个阶段是把第二阶段的成功进行扩大,复制,外延.再上前期的团队积累与各种中和能力的积累寻找到一个创新的并可过大的模式通过领导的带领进入一个全新的境界.而这个阶段需要具体考虑两方面重要的事情.第一,领导人的个人素质与境界是影响整个公司企业文化的重要因素.领导人要着重提高自己的素质,价值观,领导力,爱心,责任感,胸怀,境界.打造出一个所向披靡的执行力与学习力超强的团队.第二,企业进过前期的积淀与积累已经找到一个成功的模式,这时企业发展有两条路径.是滚雪球一样慢慢的发展还是引入成功的VC是企业需要思考的问题.这时也是可以有能力引入VC的时间.从自由资金过渡到战略合作伙伴到VC到商业银行到自己发行债券是企业资金来源地过程.这是一个企业成长成熟的必经历的一系列的健康过程.这时的企业家也完成了人类需求层次的提高,此时被认可,受尊重,社会影响力与成就感是企业家的重心!而企业家的自身学习如理性不能全部想好的分析能力与激情理想与现实的结合的合理运用限度,团队的学习力执行力恐惧与懒惰的克服,有效的沟通倾听能力与说服他人的能力能力都是企业家需要重点加强侧重的方向。
创业项目的具体流程步骤
创业项目的具体流程步骤摘要创业是追求梦想和实现个人价值的一种方式，但过程中存在许多不确定性和风险。
为了确保创业项目的成功，创业者需要了解并掌握创业的具体流程步骤。
本文将介绍创业项目的整体流程，并详细阐述每个步骤的具体操作方法和注意事项，以帮助创业者在创业过程中成功。
引言创业项目是指创业者依据自身的创新理念和商业计划，通过筹集资金、组建团队、开展市场调研等一系列活动，从而实现自己的商业目标。
创业是一项复杂而艰辛的工作，需要创业者具备出色的执行能力、领导才能和团队合作精神。
因此，了解和掌握创业项目的具体流程步骤对于创业者至关重要。
正文1. 创业项目的前期准备在开始创业项目之前，创业者需要进行充分的前期准备工作，包括以下几个方面：a. 寻找创业机会和商业理念创业者需要关注市场动态，寻找符合自己专业背景和兴趣的创业机会。
同时，创业者需要思考并确定创业项目的商业理念，即解决市场问题或满足市场需求的独特创新点。
b. 进行市场调研在确定创业项目的商业理念后，创业者需要对市场进行深入调研，了解目标市场的竞争格局、消费者需求和行业发展趋势等信息。
这将有助于创业者确定市场定位，制定切实可行的商业计划。
c. 筹集资金和资源创业项目需要资金和资源支持，创业者需要通过自筹资金、向投资人融资或寻找合作伙伴等方式筹集所需的资金和资源。
创业者需要根据项目需求制定详细的资金使用计划，并准备相关融资材料。
2. 制定商业计划商业计划是创业项目成功的基石，创业者需要制定全面、具体且可执行的商业计划。
商业计划应包括以下内容：a. 公司概况公司概况包括公司名称、法律地位、组织架构、股东结构等基本信息。
b. 产品或服务描述描述创业项目的核心产品或服务，包括产品或服务的特点、竞争优势和关键功能等。
c. 市场分析详细分析目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等因素，确定目标市场定位和市场份额。
d. 营销策略制定切实可行的营销策略，包括产品定价、渠道分销、品牌推广等方面，以增加销售额和市场份额。
创业流程图[创业具体流程图]
![创业流程图[创业具体流程图]](https://img.taocdn.com/s3/m/6c71fd2b2bf90242a8956bec0975f46527d3a7d7.png)
创业流程图[创业具体流程图]创业的步骤第1天：要有一个可行的主意一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。
那么你怎么知道这个想法会不会成功呢嗯，说实话，无法做到百分百的肯定。
从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客观的面对自己，并开始问这样一些问题：1是否有人需要(或想要)你将出售的东西需求会不会是很糟糕呢，或者他们希望以多少钱获得呢思考这些常识性问题。
接下来就是做仔细全面的市场研究。
2你怎样让顾客来购买你的产品呢虽然调查结果说，人们将踏破门槛，争先恐后的来购买你的捕鼠器，但事实最后并非总是如此。
想想看，在你的创业中会是什么样的情景。
3他们现在是否已经购买了替代产品能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗4你如何聚焦你是否有一个战略，还是你计划无所不做这些问题的答案似乎是显而易见，但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。
从本质上讲，你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。
如果你投入了很多钱，尤其如果这是别人的钱(如投资者)，做好背景调研就很值得。
第2天：确定公司的股权结构确定公司的股权结构并没有什么公式，虽然在最初看起来这可能会让你尴尬，如果你是与人合作创业的话。
但是相对于等到资金开始注入后才考虑，现在就这样做会容易一千倍。
确定股权比例，谁做了什么，谁想出的主意，价值是多少。
这并没有什么套路。
最直接相关的因素是金钱投入，如果你花费了时间(即所谓的人力资产)和精力，这些都可以换算成金钱价值。
最初的商业构想是极其难以估值的，我认为想法本身真正的价值很少，因为它的价值跟你后来的工作相关。
就目前而言，首先要谈论股权结构，然后开始一起朝明天出发。
第3天：完成书面协议现在你已经清楚了与股权相关的潜在法律问题，这时候要将之具体化了。
今天，应该形成一个书面协议的草案。
我们这样说并不意味着去找律师，我们的意思是，与其他愿意共同创业的人一起写下要点。
现在你并不需要接触到正式的法律语言。
这会是以后(实际上，在第17天)。
大学生全过程创业流程图.doc
大学生创业流程示意图符合预期与预期有差距创业认知阶段 创业筹备阶段 公司成立阶段公司运营阶段公司 试运营·关注黑龙江省大学生创新 创业网等平台的相关信息 ·发现解决经营管理方面问 题，做好正式运营准备 公司正式运营·税收减免优惠 ·项目进一步孵化·人事代理、档案保管、社 会保险缴纳运营动态评估·贷款期满再次申请 小额担保贷款·第二轮、第三轮风 险融资·借助社会推介，扩 大产品与市场规模 ·法律援助中心或工 作站免费咨询援助·创业导师给予 项目辅导帮助 ·调整产品/项目 模式，推动创业 转型·法律援助中心 或工作站免费 咨询援助进入持续化发展 轨道，创业成功·储备创业相关基础知识 ·学习创新创业教育课程 ·了解黑龙江省重点支持 行业的发展及创业前景 ·熟悉国家及黑龙江省大 学生创业政策接受创业教育参加创业训练·创业培训、实训 ·创业见习·各类创新创业大赛 ·发现需求能力 整合资源能力 市场拓展能力 风险耐受能力形成创业意愿选择创业项目·自有项目·公共创业服务机构项目库项目 ·项目推介会项目项目规划与组 建团队·市场调研 ·商业模式 ·盈利模式 ·创业计划书 ·组建创业团队筹集创业资金·自有（众筹）资金 ·小额担保贷款 ·种子资金 ·创业投资天使基金·自有或租赁场地 ·学校的创业平台 ·各类创业孵化基地·领取一照四号 的营业执照 ·刻制公章 ·开立银行帐户·定岗定责·员工招聘 ·员工培训 ·市场推广计划 ·企业规章制度 ·其他相关准备·对创业能力进行测评 ·评估适合的创业方式 ·做好创业的心理准备 ·进入黑龙江省大学生 创业网进一步明晰相 关支持政策公司名称核准·拟定公司名称 ·拟定产品名称 ·拟定商标名称 ·名称预先核准准备启动运 营公司登记注册确定创业场地选择直接就业进入学长团队积累经验增长能力择机创业。
创业准备与创业过程(共31张PPT)
(二) 拟定创业计划
2. 创业计划的内容
一、创业计划摘要
（一）企业简介
（二）产品/服务介绍 （三）目标市场 （四）营销策略 （五）竞争优势 （六）管理团队 （七）生产管理计划
（八）财务计划 （九）企业长期发展目标
二、企业介绍 （一）企业理念 （二）企业的基本情况 （三）企业的发展阶段 三、产品与服务 （一）产品的基本描述
❖ 掌握信息来源渠道，促进企业信息化建设，为今后整合多方资源奠定基 础。
❖ 树立企业“信用品牌”意识，以企业信用建立并开拓市场。这是企业在今后 进一步开拓市场、 、获取项目的重要条件。
❖ 学会使用一些金融工具，学一些财务知识，了解企业 的渠道和 的手续的办理程 序、条件准备、 策略与方法等，为今后企业 奠定基础。
3. 创办企业战略和环境条件准备
❖创业企业战略目标的内容 ❖创业企业战略的构成 ❖ 制定出目标市场定位与竞争战略 ❖ 考虑创办企业的相关资源与条件
创业企业战略目标的内容
❖ 生产率目标，以投入产出比率或单位产品生产成本来表示； ❖ 财力资源目标，用资本结构、现金流量、运营资本、盈亏平衡点等来表示；
5．创业资金的准备
❖个人积蓄 ❖亲朋好友 ❖天使 ❖合伙人 ❖风险 ❖资产抵押贷款 ❖ 贷款 ❖切记！！不要非法集资
6．知识技能准备
❖ 熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与 服务，以提高创办企业的办事效率。
❖ 了解学习与企业相关的法律知识及政府出台的相关 ，借助政府扶持的 ，优 选创业方向和项目，降低创业成本和 风险。
熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与服务，以提高创办企业的办事效率。 创业之初会面临很多困难