cfb项目部合同管理流程.doc
项目部合同管理办法
项目部合同管理办法一、引言本文档旨在规范和指导项目部在合同管理方面的行为，以确保项目部能够合理、高效地管理项目合同。
项目合同是项目实施的重要组成部分，合理管理合同对于项目的顺利开展具有重要意义。
二、合同管理的重要性合同管理在项目实施中起到至关重要的作用。
一个良好的合同管理流程可以帮助项目部建立合理的商务条款，明确双方权责，保护项目利益。
同时，合同管理还可以提高项目的风险管理能力，减少潜在的法律纠纷。
三、合同管理流程3.1 合同签订阶段在合同签订阶段，项目部应遵循以下流程：1.确定合同签订双方：明确合同的甲方和乙方，确保双方对于合同签订的意愿明确。
2.商务谈判：双方依据项目需要进行商务谈判，协商合同条款，包括合同标的、价格、履约期限等。
3.编制合同草案：根据商务谈判的结果，项目部编制合同草案，并提交给甲方审核。
4.合同审核与修改：甲方对合同草案进行审核，并提出修改建议。
项目部与甲方进行反复沟通和修改，直至双方达成一致。
5.正式签订合同：在双方达成一致的基础上，正式签订合同，确保双方共同遵守合同约定。
3.2 合同履约阶段在合同履约阶段，项目部应遵循以下流程：1.组织实施：项目部按照合同约定的要求，组织实施项目，确保合同目标的实现。
2.监督管理：项目部对合同履约过程进行监督管理，及时发现和解决问题，确保项目进展顺利。
3.资金结算：项目部按照合同约定的方式进行资金结算，确保合同款项按时到位。
4.合同变更管理：如有合同变更的情况，项目部应及时与甲方进行沟通，明确变更事项，并签署变更协议。
3.3 合同结算阶段在合同结算阶段，项目部应遵循以下流程：1.编制结算报告：项目部根据合同约定的结算方式，编制结算报告，并提交给甲方审核。
2.结算审核：甲方对结算报告进行审核，并提出修改意见。
项目部与甲方进行反复沟通和修改，直至双方达成一致。
3.结算支付：经过双方审核并达成一致后，甲方按照结算报告支付合同款项。
4.结算归档：项目部将结算相关文件进行归档，以备将来查阅和审计。
合同管理流程
合同管理流程一、目的和范围本协议旨在规范并优化合同管理流程，确保合同的有效执行和风险控制。
适用于所有涉及合同管理的部门和人员。
二、定义1. 合同：指由两个或多个当事人达成的、具有法律约束力的协议。
2. 合同管理：指对合同的签订、履行、变更和终止等全过程进行有效管理的活动。
三、合同管理流程1. 合同签订1.1 合同需求确认1.1.1 合同需求由相关部门或项目经理提出，并按照规定的流程提交给合同管理部门。
1.1.2 合同管理部门对合同需求进行评估和审核，确保合同需求的合理性和可行性。
1.2 合同起草1.2.1 合同管理部门根据合同需求起草合同草案，并征求相关部门的意见和建议。
1.2.2 合同草案包括但不限于合同的基本条款、履行义务、付款方式、违约责任等内容。
1.3 合同谈判与签署1.3.1 合同管理部门与对方当事人进行合同谈判，就合同条款等内容进行协商和调整。
1.3.2 经双方达成一致后，合同管理部门负责将合同正式签署，并保存相关签署文件。
2. 合同履行2.1 合同执行2.1.1 合同管理部门将合同执行的相关要求和义务通知相关部门或人员。
2.1.2 相关部门或人员按照合同约定的内容和时间节点履行合同义务。
2.2 履约监督与控制2.2.1 合同管理部门对合同履行情况进行监督和控制，确保合同的及时履行和质量达标。
2.2.2 如发现履约问题或风险，合同管理部门应及时采取措施进行调整和解决。
3. 合同变更3.1 变更需求提出3.1.1 合同变更需求由相关部门或项目经理提出，并按照规定的流程提交给合同管理部门。
3.1.2 合同管理部门对合同变更需求进行评估和审核，确保变更的合理性和影响分析。
3.2 变更协商与签署3.2.1 合同管理部门与对方当事人进行变更协商，就变更的内容和影响进行协商和调整。
3.2.2 经双方达成一致后，合同管理部门负责将变更协议正式签署，并保存相关签署文件。
3.3 变更执行与监督3.3.1 合同管理部门将合同变更的相关要求和义务通知相关部门或人员。
合同管理制度及流程完整版doc
合同管理制度及流程完整版doc 目录一、前言二、合同管理制度1. 合同的签订2. 合同的审核3. 合同的履行4. 合同的变更与解除5. 合同的归档三、合同管理流程1. 合同的发起2. 合同的审批3. 合同的签订4. 合同的履行5. 合同的变更与解除6. 合同的归档四、附件1. 附件一：合同审批表2. 附件二：合同签订表3. 附件三：合同履行表4. 附件四：合同变更与解除表5. 附件五：合同归档表一、前言为了规范公司的合同管理，确保合同的合法性、合规性和有效性，提高公司的经营效益，制定本合同管理制度及流程。
本制度及流程适用于公司各部门与外部单位签订、履行、变更、解除及归档合同的全过程。
二、合同管理制度1. 合同的签订（1）合同的签订应遵循国家法律法规、公司规章制度和业务需求，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。
（2）合同签订前，应进行充分的调查、研究和评估，确保合同的签订符合公司的利益和发展战略。
（3）合同的签订应由法定代表人或其授权代表进行，并加盖公司公章。
2. 合同的审核（1）合同审核应由法务部门或专业律师进行，审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性和准确性。
（2）合同审核应在合同签订前进行，审核结果应及时反馈给合同签订部门。
3. 合同的履行（1）合同履行应按照合同约定进行，确保合同的履行质量和时间。
（2）合同履行过程中，如发生争议或纠纷，应及时报告公司领导，并采取相应措施处理。
4. 合同的变更与解除（1）合同的变更与解除应遵循合同约定和法律法规，确保合同的变更与解除合法、合规。
（2）合同的变更与解除应由合同签订部门提出，经法务部门审核后，报公司领导审批。
5. 合同的归档（1）合同归档应按照公司的档案管理制度进行，确保合同的安全、完整和可追溯。
（2）合同归档应由合同签订部门负责，归档内容包括合同原件、合同审批表、合同签订表、合同履行表、合同变更与解除表等。
三、合同管理流程1. 合同的发起（1）合同发起部门应根据业务需求，填写合同审批表，并附上相关资料，提交法务部门审核。
项目合同管理流程及说明
项目合同管理流程及注意事项一、相关人员职责1、商务人员：①负责各种材料合同、劳务合同前期的手续及资料收集②汇总各专业提供的数据③与公司相关部门负责人沟通，熟悉公司物资、劳务相关的程序④根据物资、劳务相关程序进行招标、询价、比价等工作⑤起草合同⑥走合同评审等手续⑦过程中合同台账动态管理⑧过程中材料提料台账、进货台账、对账、验工等⑨相关合同的梳理、结算⑩过程中验工、付款、收款等记录管理2、各专业技术主管：①前期梳理图纸、计算工程量、提供劳务招标清单、一次性备料计划②配合商务人员相关材料、劳务的技术要求及现场要求等③根据工程量做施工图预算，了解项目成本，为劳务、物资招标提供相关数据④配合商务人员对提供的技术要求、清单等进行解释，对厂家等⑤配合商务人员进行各种比价，主要为劳务招标⑥审核材料、劳务合同，并结合图纸、规范、现场，增加相关约束条款⑦施工过程中配合材料提料、进料、核算等⑧配合材料结算、验工等梳理⑨建立自己专业的材料台账、验工台账。
3、项目总工（杜向龙、唐建成）①组织项目人员进行图纸审查、工程量计算②组织专业技术人员和商务人员劳务招标清单整理、一次性备料计划整理③组织相关施工图预算编制④审核一次性备料计划、劳务招标清单、施工图预算⑤根据公司相关管理办法组织项目材料、劳务招标⑥与甲方沟通相关事项⑦组织内部、对外沟通协调相关问题⑧组织招标、开标及相关材料的压价、谈价等⑨审核相关合同⑩与项目经理沟通汇报相关情况并进行确定二、相关合同管理的程序三、近期与合同相关的问题注意事项1、招标文件、合同内各专业技术要求不明确，没有针对性，各专业应引起重视。
2、合同、招标文件内应结合现场增加部分条款3、提供的劳务、材料招标清单不准确，存在漏项等现象4、项目内部信息沟通不畅，相关信息应及时反馈5、后期要加强合同管理，按照以上程序严格执行，各级审核要负起责任6、过程中要加强配合四、结合招标文件、合同重点进行强调1、劳务合同及相关资料2、材料招标文件3、材料合同。
建设工程合同管理的工作流程
合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（承包方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就建设工程合同管理的工作流程达成如下协议：一、合同管理的工作流程1.1工程立项1.1.1甲方负责工程的立项工作，并向乙方提供立项文件。
1.1.2乙方根据立项文件，进行工程可行性研究，编制工程可行性研究报告，并提交甲方审批。
1.2工程设计1.2.1甲方负责组织工程设计招标，确定设计单位。
1.2.2设计单位根据甲方的要求和工程可行性研究报告，编制工程设计文件，并提交甲方审批。
1.2.3甲方对工程设计文件进行审批，并将审批结果通知乙方。
1.3工程施工1.3.1甲方负责组织工程施工招标，确定施工单位。
1.3.2施工单位根据工程设计文件，编制施工组织设计，并提交甲方审批。
1.3.3甲方对施工组织设计进行审批，并将审批结果通知乙方。
1.3.4施工单位按照施工组织设计进行施工，并接受甲方的监督和检查。
1.4工程验收1.4.1工程竣工后，施工单位向甲方提交工程竣工报告。
1.4.2甲方组织工程验收，并出具工程验收报告。
1.4.3乙方根据工程验收报告，办理工程结算手续。
二、合同管理的工作内容2.1合同签订2.1.1甲方与乙方签订本合同，明确双方的权利和义务。
2.1.2乙方根据本合同的约定，履行合同义务，并接受甲方的监督和检查。
2.2合同履行2.2.1乙方按照本合同的约定，按时完成工程设计和施工工作。
2.2.2甲方按照本合同的约定，支付工程款项。
2.3合同变更2.3.1在合同履行过程中，如需变更合同内容，甲乙双方应协商一致，并签订书面变更协议。
2.3.2合同变更协议应明确变更的内容、范围和期限，并作为本合同的附件。
2.4合同解除2.4.1在合同履行过程中，如甲乙双方发生纠纷，应协商解决。
2.4.2如协商无果，甲乙双方可依法解除合同。
三、违约责任3.1甲方未按照本合同的约定支付工程款项，应向乙方支付违约金，并赔偿乙方因此造成的损失。
合同管理流程
合同管理流程一、概述合同管理流程是指企业或组织对与合作伙伴签订的合同进行有效的管理、监督和实施的一系列活动。
合同管理流程包括合同的起草、审批、签署、执行、监控和归档等多个环节。
在合同管理流程中，各个环节的有序衔接和协作，能够确保合同的有效性、合法性和安全性，为企业的合作和发展提供有力的保障。
二、合同管理流程步骤和方法1. 合同起草合同起草是指根据企业的实际业务需要，制定合同文本中的内容和条款。
合同起草需要严格按照企业的法律法规和内部规定，制定合同文本的格式、内容、结构、语言、术语等要求。
合同起草需要搜集相关资料和文件，明确条款的范围和含义，并合理确定合同的签订日期、有效期和终止方式等内容。
合同起草的方法：首先建立合同起草的规范化、标准化和流程化。
其次，按照企业的业务需求，进行合同起草的计划和调度。
在起草合同的过程中，需要指定专人负责合同的起草、审批和签署等工作，并与相关部门共同研究和制定合同条款、表格和格式。
同时，在起草合同时，需要结合实际情况进行分析和评估，制定合理的条款和约定，以确保合同的实效性和合法性。
2. 合同审批合同审批是指根据企业的管理要求和规定，对起草完成的合同文本进行审核和审批。
合同审批需要注意合同的内容和条款，并对存在的不合理之处或问题进行及时修正。
在审批合同时，需要注意企业内部规定和外部法律法规的规定，避免签订不合法或不合规的合同。
合同审批的方法：建立起草合同的审核人的制度，及时审核和审批合同文件。
审批环节需要注意保密性和安全性，防止合同泄露和丢失。
在合同审批的过程中，需要建立合同审批的记录和档案，供后续报批和查询使用。
同时，要建立反馈机制，及时通报审批结果和意见。
3. 合同签署合同签署是指经过审批的合同文本转换成法律文件，双方代表通过签字或盖章的方式达成合同。
在签署合同时，需要注意合同约定双方的权利和义务，以及合同有效期和终止方式等内容。
签署合同需要在双方充分理解和同意的基础上进行。
项目合同管控流程
项目合同管控流程项目合同是项目管理中至关重要的一环，它规定了项目的范围、时间、成本和质量等方面的约定，对于项目的顺利实施起着至关重要的作用。
为了保证项目合同的有效执行和管控，需要建立一套完善的项目合同管控流程。
本文将介绍项目合同管控流程的具体内容和步骤。
1. 合同签订阶段。
在项目启动阶段，项目经理和合同管理团队需要对合同进行全面审查，并与供应商进行充分的沟通和协商，以确保合同条款的清晰和合理。
在签订合同之前，需要明确合同的各项约定和责任，包括项目范围、交付时间、成本预算、质量要求等内容。
同时，还需要对合同条款进行风险评估，确保合同的可执行性和稳定性。
2. 合同执行阶段。
一旦合同签订完成，项目合同管控流程就进入了执行阶段。
在这个阶段，项目管理团队需要对合同的执行情况进行全面监控和管控，确保合同的各项约定得到严格执行。
具体的管控措施包括：监控供应商的交付进度和质量，及时发现和解决可能影响项目进度和质量的问题；控制项目成本，确保在合同约定的成本范围内完成项目；确保合同的变更管理得到有效执行，避免因为合同变更而影响项目的进度和成本。
3. 合同验收阶段。
在项目完成后，需要对合同的执行情况进行全面的验收。
验收的主要内容包括：对项目交付成果进行验收，确保其符合合同约定的质量和要求；对项目的成本进行核算，确保在合同约定的成本范围内完成项目；对项目的交付时间进行确认，确保符合合同的交付要求。
4. 合同结算阶段。
在合同验收完成后，需要对合同的结算进行处理。
具体的结算内容包括：核算项目的最终成本，与合同约定的成本进行比对；核算项目的最终交付时间，与合同约定的交付时间进行比对；核算项目的最终质量，与合同约定的质量要求进行比对。
5. 合同总结与归档。
最后，需要对项目合同的执行情况进行总结和归档。
总结的内容包括项目合同的执行情况、存在的问题和解决措施等。
归档的内容包括合同文件、执行记录、结算文件等。
通过总结与归档，可以为今后类似项目的合同管理提供经验和参考。
项目监督合同管理措施及程序
项目监督合同管理措施及程序
1. 合同管理措施
- 项目监督合同的管理应采取以下措施：
- 确认合同范围：对合同内容进行仔细审查，确保确定了项目监督的具体范围。
- 建立合同档案：将项目监督合同及相关文件整理归档，方便日后查阅。
- 合同变更管理：对于合同变更，应及时进行评估，并与相关方进行沟通和协商。
- 严格执行合同约定：监督人员应始终按照合同约定的条款和条件执行工作。
- 监督合同履约：监督人员应密切关注合同履约情况，及时发现和解决问题。
- 缺陷管理：对于合同履约过程中出现的缺陷，应及时记录并跟踪解决。
2. 合同管理程序
- 项目监督合同的管理程序如下：
- 合同签订：双方确认合同内容，并进行签署和盖章。
- 合同备案：将合同备案于合同管理系统，并分发给相关人员。
- 监督人员安排：确定项目监督的具体人员，并分配相应的工
作任务。
- 监督执行：监督人员根据合同约定的要求，执行项目监督工作。
- 合同评估：定期对合同履约情况进行评估，发现问题并提出
改进措施。
- 结算与验收：根据合同约定完成最终结算，并进行项目验收。
以上为项目监督合同管理的措施和程序，以确保项目合同的有
效管理和履约。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
CFB 项目部合同管理流程
流程概要 流程提交人： 流程审核人： 流程负责人： CFB 项目部经理 流程更新日期： 2004-4-20 流程属性： 有效 执行开始时间： 流程图 总经理项目部专工项目部结算员财务部项目部负责人分管领导办公室招投标结束合同起草合同谈判填写合同审查表合同初审复审律师审核确认合同归档审核后根据规定付款组织验收联系供方跟踪进度准备收据提交项目部结算员完整性审查合同履行审查填写付款凭证审核签字审批批准签字审批批准签订合同 备注： 美文欣赏 1、 走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？
7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？
8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，
成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。