产品生产费用分摊表
产品生产成本计算表【精选】

1 制造成本核算表产品名称:制造号码:制造完工日期:年月日规格:生产数量:缴库通知编号:原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料(直接原料)合计耗用材料(直接材料)合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理:会计:审核:制表:22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单 价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛 利总附加价值单位附加价值2批号:客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数 量完 工 数 量出 口 条 件售货价格净 价单价总价单价总价销货其他扣除金额标 准 单 价备 注单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注原料成本合计单 价数 量金 额单位成本说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准备 注物料成本合计车间1车间2品 检包 装合 计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛 利说明实 际标 准实 际标 准实 际标 准销售费用备 注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说 明本批成本实际标准实际标准净 值原 料物 料工资制费制造成本毛 利汇总净 利备注说明制表: 部门经理:业务员:2505 产品生产、销售成本表编制单位: 单位:元 期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量(1)成本(2)本年计划(3)本月实际(4)本年累计(5)本年计划(6)本月实际(7)本年累计(8)上年平均实际成本(9)本年计划(10)本月实际(11)本年累计实际平均成本(12)按上年实际平均单位成本(13)=(5)×(9)本年计划总成本(14)=(3)×(10)本月实际总成本(15)=(4)×(11)本年实际总成本(16)=(5)×(12)本月实际(17)本年累计实际(18)数量(19)成本(20)主要产品合计其中:A 产品B 产品非主要产品合计其中:C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码:产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码:物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表:经办人:09 产品质量成本计算表产品名称:编号:质 量 不 良 说 明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明:说 明单价用量成本说 明单价用量成本材料成本部 门部门成本百分比成本部 门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说 明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明:制表:主管:210 产量销量统计表单位:千元销量售存货合计 计 内销 计 外销计商品名称数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 %年合 计年合 计年合 计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称:本月实际产量:本年累计产量:单位:元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表:主管:213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异(%)计划实际计划实际计划实际售 价计划实际合 计制表:主管:214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品/配件明细账加工说明:年度:日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表:主管:19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异(%)计划实际物料成本差异(%)计划实际人工成本差异(%)计划实际制造费用差异(%)售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名 称: 编 号:最高存量: 最低存量: 存放地点:类 别:年 收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金 额数量单价金 额数量单价金 额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份:材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表:日期:24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表:日期:26 月份各批号销售成本分析比较表单位:元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期:日期生产成本单号数产品名称数量成品(借)生产材料(贷)人工(贷)生产费用(贷)合计制表:主管:28 职工福利费成本分配表月份:应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表:部门经理:29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表:主管:230 辅助生产成本明细账辅助车间:单位:元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:。
产品成本分摊协议书模板

产品成本分摊协议书模板甲方:____________________乙方:____________________鉴于甲方为产品的研发、生产及销售方,乙方为甲方产品的分销商或合作伙伴,双方基于平等互利的原则,就甲方产品的成本分摊事宜达成如下协议:第一条定义1.1 “产品”指由甲方研发、生产并销售的特定商品。
1.2 “成本”指与产品相关的研发、生产、包装、运输等直接和间接费用。
1.3 “分摊成本”指根据本协议约定,乙方应承担的产品成本部分。
第二条成本分摊2.1 甲方应于每季度初向乙方提供上一季度的产品成本明细。
2.2 乙方应在收到成本明细后的十五(15)个工作日内,向甲方支付相应分摊成本。
2.3 分摊成本的计算方式为:乙方销售的产品数量乘以单位产品成本。
第三条成本调整3.1 如遇原材料价格波动、生产成本变化等情形,甲方有权调整产品成本。
3.2 甲方应提前三十(30)天书面通知乙方成本调整的具体内容及生效日期。
第四条违约责任4.1 如乙方未按期支付分摊成本,每逾期一日,应向甲方支付逾期金额千分之五(5‰)的违约金。
4.2 如甲方未按期提供成本明细或调整成本,乙方有权要求甲方赔偿由此造成的直接损失。
第五条协议变更与解除5.1 本协议的任何变更或补充,均需双方协商一致,并以书面形式确认。
5.2 任何一方均可提前三十(30)天书面通知对方解除本协议。
第六条争议解决6.1 本协议的解释、适用及争议解决均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方因本协议引起的任何争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第七条其他7.1 本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。
7.2 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方代表(签字):____________________乙方代表(签字):____________________签订日期:____________________签订地点:____________________(以下无正文)。
成本计算和费用分摊管理办法

产品成本计算和费用分摊管理办法为准确核算产品成本,准确归集各类费用,明确费用计算依据、分摊方式和标准,使成本核算的信息能客观、公允地反映企业产品的生产成本和利润的实际情况,特制定本管理办法。
一、直接材料直接材料,指生产领用构成产品组成部分的原材料和辅助材料,根据研发部的物料清单(BOM表)确定原辅材料、零部件的种类和单位用量,按系统内最新采购价格计算产品的材料成本,有委外加工作业的,避免重复计算,委外加工费根据企业实际情况,按加工费金额单独填列。
二、直接人工直接人工是指生产工人的人员人工费,按计件或计时核算,生产工时定额进行测试分析,由生产部门提出申请,总经理签字确认。
详见附件一。
三、制造费用(一)固定制造费用固定制造费用,指不随产量变化而变化的生产间接费用,具体根据公司实际情况分析确定,包括模具费、房租费、生产设备折旧费、车间管理人员的工资、装修费等列入固定制造费用。
1.模具成本的计算模具成本根据本产品生产的已生产数据分析预测产量分析计算,偏差存在不确定性。
详见附件二2.房租费、装修成本的计算房租成本:按每年预测年度销售目标分摊,年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率,分摊金额为销售收入×分摊费率。
房屋装修成本:以账面价值作为分摊成本,按每年预测年度销售目标分摊,年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率,分摊金额为销售收入×分摊费率。
详见附件四。
3.折旧成本的计算折旧成本按实际在用设置的账面价值或重置成本计算,分类别分摊固定资产折旧费。
考虑到公司规模不大,所有设备(包括管理人员用设备)的折旧费都统一归集,计算单台利润时不影响计算结果。
折旧年限见下表,附设备清单。
折旧费按每年预测年度销售目标分摊,年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率,分摊金额为销售收入×分摊费率。
详见附件四4.车间管理人员的工资车间管理人员工资按现有配置和年初核定的薪酬计算,暂不考虑加班工资。
成本分摊的计算方法

成本分摊的计算方法
成本分摊是一种将企业的共同开支平均分摊到各个生产成本中的方法。
在计算时,首先需要确定共同费用的总金额,这包括企业的一些固定开支,例如租金、人工、水电费等。
然后需要确定各个生产成本的比重,例如直接材料、直接人工等。
根据这些比重,可以按照以下公式来计算每个生产成本应分摊的费用:
每个生产成本应分摊的费用 = 共同费用总金额× 生产成本的比重
例如,如果企业的共同费用总金额为10000元,直接材料和直接人工的比重分别为50%和30%,那么每个生产成本应分摊的费用可以按照如下计算:
直接材料应分摊的费用 = 10000元× 50% = 5000元
直接人工应分摊的费用 = 10000元× 30% = 3000元
这样,企业的成本就可以根据各个生产成本的比重分摊到每个产品中,从而更加准确地计算出每个产品的成本。
车间费用分摊方法

车间费用分摊方法
车间费用分摊是指将车间产生的各项费用合理地分摊给相关
的产品或生产环节,以便计算产品的成本,并进行决策和管理。
车间费用分摊方法有三种主要方式,分别是直接分摊法、间接
费用分摊法和活动驱动成本分配(ABC)。
1.直接分摊法:
直接分摊法是最简单的一种费用分摊方法,将车间费用按照
某种固定比例或者基于直接劳动力成本进行分摊。
这种方法适
用于费用的分配关键点清晰,且费用的变动与直接劳动力成本
相关的情况。
其中,直接劳动力成本是指直接参与产品或服务
生产的人员的工资、福利等费用。
2.间接费用分摊法:
间接费用分摊法是指根据一定的分配规则,将车间的间接费
用按照一定的配比分摊到各个产品或生产环节上。
这种方法适
用于费用较多,且与多个产品或生产环节有关的情况。
常见的
分摊规则有按照直接劳动力成本、直接材料成本、直接生产时
间或者某个产品或生产环节的占比等。
3.活动驱动成本分配(ABC):
ABC方法是一种根据活动的实际消耗程度进行费用分摊的方法。
它不仅考虑了直接劳动力成本和直接材料成本,还更加细
致地追踪和分析了间接费用与不同活动的关系。
这种方法适用
于费用相对较复杂,与多个产品或生产环节有关,并且需要更准确地了解产品或环节的成本结构的情况。
需要注意的是,车间费用分摊方法的选择应该根据实际情况和管理需求来确定。
不同的分摊方法可能适用于不同的企业或不同的情景,需要结合实际情况进行合理选择和灵活应用。
同时,为保证分摊效果和成本数据的准确性,还需要建立合理的成本核算体系和费用分配规则,并不断进行监控和调整。
产品成本分摊方法 工时法

产品成本分摊方法工时法以产品成本分摊方法-工时法为标题,可以先介绍什么是产品成本分摊,然后详细阐述工时法的原理和应用,最后总结工时法的优缺点。
标题:产品成本分摊方法-工时法导言:在企业生产过程中,为了准确计算产品的成本,需要将各项费用按照一定的方法进行分摊。
产品成本分摊方法有多种,其中工时法是一种常用的方法。
本文将详细介绍工时法的原理、应用及其优缺点。
一、工时法的原理工时法是一种基于劳动力投入的成本分摊方法。
其原理是通过计算产品生产过程中所耗费的工时,将各项费用按照工时的比例分摊到每个产品上。
具体而言,可以将生产过程中的直接人工费用、间接人工费用以及部分间接费用等按照工时占比分摊到产品成本中。
二、工时法的应用1. 计算直接人工费用分摊:直接人工费用是指直接与产品生产相关的人工费用,如操作工的工资。
通过记录每个产品的生产工时,并结合直接人工费用的总额,可以按照工时的比例将直接人工费用分摊到每个产品上。
2. 计算间接人工费用分摊:间接人工费用是指与产品生产相关的但不易直接与产品挂钩的人工费用,如生产管理人员的工资。
根据生产过程中的间接人工工时和间接人工费用的总额,可以按照工时的比例将间接人工费用分摊到每个产品上。
3. 计算部分间接费用分摊:除了人工费用外,还有一些间接费用也需要进行分摊,如设备折旧费用、设备维护费用等。
这些费用可以根据设备的工时占比进行分摊,即将设备的折旧费用、维护费用等按照工时的比例分摊到每个产品上。
三、工时法的优点1. 简单易行:工时法的计算相对简单,只需记录工时和费用总额,然后按照比例进行分摊即可。
不需要过多的复杂计算和数据处理,适用于中小型企业。
2. 公平合理:工时法将费用按照工时的比例进行分摊,更加公平合理。
不同产品的生产过程可能会耗费不同的工时,通过工时法分摊,能够更准确地反映每个产品所承担的成本。
3. 易于掌握成本结构:通过工时法分摊的结果,可以清晰地了解每个产品所包含的各项费用,有利于企业管理者掌握产品的成本结构,进一步优化生产和经营决策。
农业公司成本分摊表

类别 品种 叶菜类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 合计 分配系数 待分配费用 根茎类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 分配系数 待分配费用 茄果类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 分配系数 待分配费用 瓜类 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 分配系数 待分配费用 葱蒜类 1 2 3 4 5 6 合计 分配系数 待分配费用 总计 总计 稻谷 1 2 合计 分配系数 待分配费用 水果 1 合计 品种 桔子 本月结转产量合计 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 品种 水稻 糯米 本月结转产量合计 0.00 0.00 本月参与分摊产量 12月分摊产量 0.0000 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.0000 1月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 2月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 3月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 4月分摊产量 0.00 0.00 0.0000 在产品 0.0000 0.0000 0.0000 合计 0.0000 0.0000 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 45000.0000 25000.0000 70000.0000 #DIV/0! 0.0000 农业生产性材料 消耗定额 345.0000 345.0000 农业生产材料总系数和分
制造费用分配明细

由于各车间的制造费用水平不同,制造费用的分配应该按照车间分别进行,而不应将各车间的制造费用汇总起来,在整个企业范围内统一分配。
在生产一种产品的车间、部门中,发生的制造费用应直接计入该种产品的成本。
在生产多种产品的车间、部门中,发生的制造费用则属于间接计入费用,应采用适当的分配方法,分配计入各产品生产成本中。
即在生产多种产品的车间、部门共同发生的制造费用,才有分配问题。
1.生产工时比例法生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工时总数某种产品应分摊的制造费用=该种产品生产工时?制造费用分配率【例】以下表中的数据为例,假定某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时,乙产品生产工时8000小时,计算分配如下:制造费用分配率=31897.5元?12000+8000)小时=1.594875元/小时甲产品应分摊制造费用=12 000小时?.594 875元/小时=19138.50元乙产品应分摊的制造费用=8 000小时?.594 875元/小时=12 759元按生产工时比例法编制制造费用分配表如下:根据制造费用分配表编制下列会计分录:借:基本生产成本—甲产品 19138.50—乙产品 12759贷:制造费用 31897.50方法点评:按生产工时比例分配制造费用,能将劳动生产率的高低与产品负担的制造费用有机结合起来,使分配结果比较准确,它是一种较好的分配方法,在实际工作中用得也较多。
但是,必须正确组织好产品生产工时的记录和核算工作,以保证生产工时的正确、可靠。
2. 生产工人工资比例法生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。
计算公式如下:制造费用分配率=制造费用总额?车间产品生产工人工资总额该产品分配制造费用=该种产品生产工人工资?制造费用分配率【例】假设某企业第一基本生产车间同时生产甲、乙两种产品。