工程结算资料交接单结算审批表及财务结算单

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工程竣工结算资料 全

工程竣工结算资料 全

工程竣工结算资料全要注意以下事项:尊敬的贵公司,与我公司签订的合同编号为的工程已经竣工验收,符合合同约定质量要求,现准备整理结算资料。

在收到本通知后,请注意以下事项:1.在结算办理完成之前,我公司将按合同不再支付工程款项。

2.请按照《工程结算通用资料清单》和《专业工程结算附加资料清单》的要求向我公司申报结算资料。

3.结算资料必须是原件一份(合同除外)、复印件一份,电子版一份(报送的结算书及工程量计算式必须有电子版),并且要依据齐全,资料完整。

4.所有结算资料均叠成A4纸大小、装订成册(盒)。

结算资料申报要真实、客观,否则将影响贵公司结算进度及后续工程款的支付。

附件二:工程结算通用资料清单序号资料名称要求备注1 工程竣工验收报告(总包单位)/《工程竣工验收报告》核实原件留复印 1分部分项工程验收证明(分包单位)见附件,责任人必须会签完整2 工程结算报送通知书原件3 工程结算承诺书原件4 未拖欠农民工工资承诺书原件5 施工/监理单位审核意见表原件,见附件,责任人必须会签完整6 工程技术部、招采部审核意见表原件7 工程结算工作交接申请单原件8 工程结算资料确认单原件9 工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书(包含合同附件)原件(核实原件)留复印件,加盖骑缝章。

仅对招投标工程,验原件留复印件加盖骑缝章,若未招标,则无此项10 招投标文件及相关补充文件原件。

骑缝章,若未招标,则无此项11 工程结算竣工图纸,与结算项目有关的土建、安装、设计变更图纸等及电子版图纸原件。

竣工图纸要求叠成A4幅面装订成册,每张都要盖竣工图章由监理、甲方现场工程师签字确认,如无监理则由甲方工程师签字确认12 图纸会审纪要、设计变更通知单、技术核定单、材料/设备认价单、现场签证单、工作联系单、配合委托书、综合单价确认单等原件。

责任人必须会签完整,所有主材价格都必须经过甲方签认,未认价的结算时主要材料价格按照市场价计算13 隐蔽工程验收记录原件以上是工程结算通用资料清单,请注意提交时的要求。

结算审批表

结算审批表
项目工程结算审批表
编号:年项目结号
项目名称
合同价/零星工程委托价
施工单位
送审价
结算价
核减(增)额
主办部门职责及意见
一、根据合同要求说明工程质量及履约情况
二、提供扣款记录及数量
三、审核资料并移交结算主办人
四、说明乙方领用甲供料数量及总价提交原始资料给结算主办人,并说明扣款总额
五、根据资料管理办法审核该工程的所有资料是否符合要求并已收齐
资料பைடு நூலகம்理:主办人:
六、项目经理对上述全部内容进行把关
工程部经理:
成本管理部意见
一.结算主办
人根据合同(零星委托单)办理结算
二.决定是否送社会审价
三.送审,则在审价后附上审定单
送社会审价
是:()
最终审定价:
否:()
主办人:
一、复核以上
所有内容
结算复核人:成本经理:
常务副总经理
意见
价格确认表
项目名称编号:
合同名称
施工单位
价格类别
【土建】【安装】【装修】【景观】
核价内容:
序号
项目
核价说明
(包括型号、产地等依据)
价格
备注
工程采购部材料确认:
成本管理部确认:
(盖章)
主办人:
复核人:
部门负责人
施工单位确认:
(盖章)
负责人:
附件:

施工单位报送工程结算资料目录

施工单位报送工程结算资料目录
序号
结算资料
1
工程竣工结算造价协议清 单
2 结算造价初审洽谈记录
3 工程竣工结算造价审批表
4 工程结算分析报告
5
工程审核结算书及相关资 料
5.1 工程结算书封面
5.2 编制说明
5.3 工程结算汇总表
5.4 合同结算清单-1
5.5 合同结算清单-2
5.6 签证明细表
5.7 补充协议结算清单
5.8 人工、材料调差表
原件 原件
委托书须法人签字、盖章,并加盖公司公章
含:封面、编制说明、工程直接费、措施费等结算造价组成 内容,封面须由施工单位签字盖章
第 1 页,共 2 页
施工单位报送工程结算资料目录
序号
结算资料
9.3 竣工验收证明
9.4 开工令
工程通知单(含设计变更 9.5 审批表、工程事宜审批表
及工程通知单附件)
如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认
需盖竣工图专用章,并要求相关人员签字 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认 如无法提供原件,则提供复印件,并由项目部审核确认
5.21 工程量计算书
6 工程结算内容审核备忘 7 工程结算工作交接单 8 工程竣工结算项目审批表 9 施工单位报送结算资料 9.1 结算人员授权委托书
9.2 报送结算书
施工单位报送工程结算资料目录
要求

结算审批表--实用

结算审批表--实用

结算审批表--适用
1 / 1 企业
结算审批表
结算合同名称
结算单位名称
结算方式
施工单位报审结算金额(元)
主合同编号及增补
协议编号
合同签约金额
□固定总价□总价 +签证更改
□清单计价□固定综合单价结算类型
□定额计价
两方最后确认结算
金额(元)

□工程完工结算
□甲供资料、设施结算
□技术服务结算
建筑面积
其余说明
项目工程部审查
项目成本管理部审查项目负责人审查
成本管理中心审查建议
分管成本副总经理审批建议
总经理审批建议
董事长审批建议
m2单方造价元/m2
审查 / 审批确认
专业工程师:日期:部门负责人:日期:
专业工程师:日期:部门负责人:日期:
项目工程副总经理:日期:总经理:日期:
专业工程师:日期:部门负责人:日期:中心负责人:日期:
署名:日期: 201年月日
署名:日期: 201年月日
署名:日期: 201年月日
备注:
1、本表单调式二份,与《结算书》一同进行资料存档。

2、假如是工程类的项目,项目企业由副总经理署名报项目总经理审批;设计、开发类的项目,项目企业由设计副总署名报项目总经理审批。

基建工程结算常用表格(包含结算、签证、工期延长等)

基建工程结算常用表格(包含结算、签证、工期延长等)

附表23
工程项目竣工结算资料总目录1
注:以上标注“★”为必送资料。

工程项目竣工结算资料总目录2
注:以上标注“★”为必送资料。

工程项目竣工结算资料总目录3
(签订合同前资料)
注:以上标注“★”为必送资料。

附表24
工程合同结算审批表
工程名称:合同名称:
基建处编制
附表24-1
基建工程合同结算审批表(5万及以下)
工程名称:合同名称:
基建处编制
附表31 建设工程项目洽商审核(一审)送审资料交接表
注:以上标注“★”为必送资料。

工程联系、设计变更单汇总表
工程名称:编号:第页
项目监理机构:填表(施工方):审核(甲方):
非暂定品牌材料采购申报表
工程名称:编号:
暂定品牌材料采购申报表
工程名称:编号:
工期延期汇总表
工期说明
中间监理计量说明
工程名称:编号:第页共页
附表27
监理计量总说明(土建)
工程名称:编号:第页共页
附表27-1
监理计量总说明(安装)
工程名称:编号:第页共页
附表29 单价洽商表
附表30
单价洽商汇总表
项目监理机构:填表(施工方):审核(甲方):
附表7
工程洽商汇总表
工程名称:施工单位:第页
项目监理机构:填表(施工方):审核(甲方):
工程签证汇总表
工程名称:施工单位:第页
主要材料、设备使用变更汇总(土建)
工程名称:施工单位:第页
项目监理机构:填表(施工方):审核(甲方):
主要材料、设备使用变更汇总(安装)
工程名称:施工单位:第页
项目监理机构:填表:审核:。

结算决算工程竣工结算复核会签审批表及结算确认书

结算决算工程竣工结算复核会签审批表及结算确认书

城市广场R5栋生化池土建及室外管网I标段工程工程竣工结算复核会签审批表档案编号:日期:2012年11月06日城市广场R5栋生化池土建及室外管网I标段工程工程竣工结算确认书档案编号:注:1.此表必须加盖鲜章并与工程竣工结算书配套方可生效。

2.此表必须在工程竣工结算资料中归档。

1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元,另外还有200万元的洽商变更(此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不少材料和作法变更也无签字)。

咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符,且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了。

因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。

得出的审定价格大大低于乙方的结算价。

而乙方以有清单中标价为由,坚持以清单方式结算,不同意调整综合单价费用和措施费。

双方争执不下,谈判陷入僵局。

这种分歧应如何判定?答:此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。

因此在双方确认按定额价结算时有无签认,如果有无论价格多少都是正确的。

如果没有,双方得重新确定结算方式后再办理结算。

2、清单结算时,材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算,按合同约定?材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行,但如果是清单项目所包括的内容发生变更,增加或减少应如何处理呢?另外,如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整,应如何规避风险?同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢?答:在结算时,材料价差、暂估价调整应该按合同约定。

清单项的变更有两部分,第一是工程量的变化,第二是工作内容发生变化。

第一种完全按单项子目价格的限额要求调整。

第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。

3、清单计价模式招标项目,在办理竣工结算时,有几个方面的问题该如何处理(合同注明按实际完成的工程量结算,即不考虑是否超过清单误差):⑴工程量出现了增减,可按投标单价计算分部分项工程费;那么原投标价中的措施费是否也要相应调整?⑵直接费或者包括措施费调整后,原投标中的规费是否也要相应调整?⑶税金是否也随之调整?答:工程量出现增减后,分部分项按实进行调整,措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更,如果是按合同约定属于索赔的范围。

工程结算书(模板)

_____工程



工程名称:
工程造价(小写):
(大写):
施工单位:
建设单位:
竣工结算造价确认单
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
代表:(签字)代表:(签字)
日期:年月日日期:年月日
工程竣工结算申请表
工程结算审批表
.
.
工程结算工作交接单
___________________有限公司:
本部经办的以下工程项目,已竣工验收,完全符合办理结算的条件,请安排办理工程竣
✧根据工程现场实际情况及对结算资料的审核,现就下列事项进行说明。

1.结算范围是否属实;
2.合同签证变更之外的增减款项;
3.工程遗留问题;
4.合同违约(工期、质量等所有合同约定部分);
5.施工现场清理;
6.甲供材料/设备;
7.隐蔽工程;
8.施工用水用电;
9其他,请在结算时予以考虑。

(可附件,也可直接分部填写)
✧结算资料清单:
□合同及招标文件;
□工程竣工验收资料;
□工程竣工图纸(保证进行过全面审查,并确认图实相符);
□工程结算书;
□设计变更单、现场签证单;
□结算明细表和汇总表;
□限价材料、甲指材料明细表及确认单;
□施工组织方案、图纸会审记录;
□其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等;
□合同违约执行情况说明书(工期、质量等是否违约如何处理);
□施工用水用电;
□承诺书
□其他
工程部经理(签字):
日期:年月日。

工程进度结算单

项 目
合同名称
付款审批表
购销合同
合同编号:
甲方

合同主体

乙方


合同总额
小写:¥
元 大写:人民币
元整
情 况 累计结算金额
¥0.00
累计已扣金额
累计已请款 本期付款条件
¥0.00 根据合同条款付款方式:3、 乙方供货完毕后,甲方支付乙方全部
货款。 4、 甲方收到乙方提供材料款的增值税普通发票后,10个工作日之
¥1,000.00 ¥652,800.00
施工单位(盖章)
工序负责人意见:
审 测量主管意见: 批 人 核算员意见:
项目总监:
内支付清该笔款项。
1、购销合同材料进场明细表-共1页 本期付款依据
合同工期
开工日期:2020年8月10日
竣工日期:2020年9月10日


实际工期
开工日期:2020年8月20日
竣工日期:2020020.8.20-2020.8.31

息 本期结算金额
本期应扣金额 本期支付金额 本期支付计算

工程招标及结算管理办法——拟定

成本招采管理办法一、工程招标工作1、总包项目及专业工程项目招标(备注:后附表格仅为参考,此成本招采管理办法经各位项目成本部以衣领导审核后可提意见完善制度和相应的表格)参与总包项目招标的各投标单位,由项目公司工程部、成本部及公司招采成本部共同进行考察推荐(备注:各投标单位由公司员工、公司各总经理推荐单位,择优选取意向投标单位。

择优的原则是此投标单位有利于我公司各种手续办理、帮助我公司协调各种社会关系、提供各种重要人脉关系拿地块、融资及办开发报建手续等),最终入围单位报项目公司总经理及公司招采成本总经理确认,再报公司总经理确定(备注:此种情况属于工程时间充足的情况)。

根据工程时间缓急情况,工期较紧的工程可以同时报至项目公司总经理、招采成本总经理和公司总经理,然后由三位领导同时商议定夺。

招标文件的编制及下发由项目成本部进行,为节约时间提高工作效率有利于工程进展,公司招采成本部应同步配合项目成本部各项工作审核至最终定稿。

总包项目及专业工程项目招标工程量清单的编制工作委托咨询公司进行,项目公司成部对咨询公司编制的招标清单及时进行审核的同时也报至公司招采成本部处审核,项目公司与公司招采成本部同时提出问题让咨询公司整改后并同时复核定稿。

开标工作,除对开标地点有特殊要求外,开标地点设为项目公司办公地点。

开标前确定开标原则、淘汰方式或中标方式。

评标工作,由项目成本部统筹安排,评标地点安排在项目公司办公地点,公司成本负责人、项目公司成本负责人、公司工程负责人以及项目公司工程师在项目公司办公地点进行评标工作,项目公司成本部全程配合。

开标前确定开标或中标原则(备注:根据具体情况,如第一次报价最低价经过成本人员复核高于市场价,则进行二次报价),谈判过程项目公司成本负责人全程参与并做好谈判记寻(此记录只为一式一份,由意向中欲中标单位签字确认,留我项目公司存档)。

所有有效报价,以最低价为依据与最终意向单位(如报价排名前三名,由低至高排列)谈判,谈判过程需公司财务部负责人参与,项目成本部全程参与并做好记录(此记录只为一式一份,由意向中欲中标单位签字确认,留我项目公司存档)。

工程劳务结算通用资料清单

13
结算扣款、项目经济签证资料
原件
1
14
材料出库汇总单
原件
1
原则上材料出库汇总单为原件。
15
财务累计付款证明
原件
1
财务部确认原件
16
工程结算的书面承诺书及未拖欠农民工工资承诺书
原件
1
见附件
17
施工用水用电量确认单
原件
1
责任人必须会签完整
18
物业移交清单
原件
1
见附件,责任人必须会签完整
19
工程结算造价审批表
12
书面的土建工程量计算式手工稿;若软件算量,提供电子版计算结果(刻录光盘)。
原件
1
工程量计算参见计算式格式;手工或软件计算,都必须形成文字,以书面形式表达清楚。
书面的安装工程量计算式手工稿;若软件算量,提供电子版计算结果(刻录光盘)
书面钢筋抽料表手工稿,若软件算量,提供电子版计算结果(刻录光盘)。
附件三工程、劳务结算通用资料清单
序号
资 料 名 称
要求
份数
文件接收时间及确认签名
备 注
施工审计
公司审计
1
工程项目结算复审审批表
原件
1
见附件,责任人必须会签完整
2
工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书(包含合同附件)
复印
1
复印件,加盖骑缝章
3
招投标文件及相关补充文件
复印
1
仅对招投标工程,加盖骑缝章,若未招标,填无,不允许空白
4
工程结算竣工图纸,与结算项目有关的土建、安装、设计变更图纸等及电子版图纸,与送审工程项目相配套的可作为结算依据资料
原件
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工程结算审批表
(工程施工、工程材料设备类)
项目名称:编号:项目期号
合同名称
合同编号
施工单位
合同价
送 审 价
包干形式
结算初审
工程部
设计变更:份
现场签证:份
备注:
甲供材料(含三方)
(可另附表格说明)
材料名
领用量
材料名
领用量
材料名
领用量
工期、质量、安全奖罚
份,共计最终审定结算造价(大写)元
质保金(元)
单位造价:
审计所意见(盖章):
签字: 年 月 日
施工单位意见
签字: 盖章: 年 月 日
建设单位审批意见
成本部负责人
审核年 月 日
签字: 年 月 日
财务部负责人
批核
签字: 年 月 日
总经理审批核
签字: 年 月 日
董事长审批
签字: 年 月 日
公章:
备注
财务结算确认书
成本部经理(签字):项目经理:(签字)
日期:年 月 日日期:年 月 日
序号:
分项项目名称:
施工单位
序号
结算项目名称
金额(元)
备注
合同造价
施工单位报送结算造价
1
双方确认最终审定结算造价
人民币大写:
2
其中应扣款项:
2.1
甲方垫付款
2.2
工程水电费
2.3
代购材料、设备费
2.4
总包配合费
2.5
其他费用
3
保修款
4
应付余款(1-2-3)
人民币大写:
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
财务部经理(签字):
备注:
甩项及维修扣款单
份,共计金额元
备注:
其他说明
一、审核资料是否符合要求并已收齐
二、合同履约情况
经办人:年月日
我部对本表格以上内容核对无误,符合办理结算的条件,同意转交至成本部办理结算。
部门负责人:年 月 日
成本部
接收情况
□同意接收竣工结算资料;
□不接收;情况说明:
成本部经办人:成本部负责人:
年 月 日 年 月 日
备注:
一、审核资料是否符合要求并已收齐
二、合同履约情况
工程师: 年 月 日
依据合同进行初审
结算初审造价
(小写)元
结算初审造价
(大写)元
成本部签字
施工单位意见
签字: 年 月 日
工程部
签字: 年 月 日
成本部
签字: 年 月 日
总经理意见
签字: 年 月 日
结算复审
成本部意见
对项目审核的成果进行复审
最终审定结算造价(小写)元
工程结算资料交接单
日期:
项目名称
合同编号
施工单位
合同价
送审价
包干形式
工程部/异地项目部交接情况
设计变更:份
现场签证:份
备注:
结算材料清单(后附)
(依据公司的实际情况和具体要求)
开工报告
工程竣工验收资料
工程竣工图纸
施工合同
其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等
工程结算书
工期、质量、安全奖罚
份,共计金额元
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