仓库管理员个人工作述职报告

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仓库年终述职(3篇)

仓库年终述职(3篇)

第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇仓库年终述职报告,向大家汇报本年度仓库工作情况,总结经验,查找不足,为下一年的工作奠定基础。

一、工作回顾1. 仓库管理方面(1)严格执行仓库管理制度,确保仓库物品的安全、整洁、有序。

(2)定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性。

(3)加强仓库安全管理,预防火灾、盗窃等事故发生。

(4)优化仓库布局,提高仓库空间利用率。

2. 物料采购与验收方面(1)根据生产计划,合理安排采购计划,确保物料供应充足。

(2)与供应商建立良好的合作关系,降低采购成本。

(3)严格执行物料验收制度,确保物料质量符合要求。

(4)及时处理退货、换货等事宜,保障生产线的正常运转。

3. 库存管理方面(1)加强库存数据分析,优化库存结构,降低库存成本。

(2)合理制定库存周转率,提高库存周转效率。

(3)对库存数据进行实时监控,确保库存信息的准确性。

(4)加强库存物资的养护,延长物资使用寿命。

4. 仓储设备维护方面(1)定期对仓库设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

(2)发现设备故障,及时报修,保障生产线的正常运转。

(3)对仓库设备进行升级改造,提高设备性能。

5. 仓储信息化建设方面(1)推进仓储信息化建设,提高仓库管理效率。

(2)引入先进的仓储管理系统,实现仓库管理的自动化、智能化。

(3)加强信息化设备维护,确保系统稳定运行。

二、工作亮点1. 仓库管理制度不断完善,仓库管理更加规范。

2. 库存周转率提高,库存成本降低。

3. 仓库设备维护及时,设备故障率降低。

4. 仓储信息化建设取得显著成效,提高了仓库管理效率。

三、不足与改进措施1. 仓库空间利用率有待提高,需进一步优化仓库布局。

2. 仓库人员素质参差不齐,需加强培训,提高人员素质。

3. 仓库信息化建设仍需完善,需加大投入,提升系统性能。

针对以上不足,我将在以下方面进行改进:1. 优化仓库布局,提高仓库空间利用率。

2. 加强人员培训,提高仓库人员素质。

库管的年终述职报告(3篇)

库管的年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作方向进行展望。

以下是我作为库管在过去一年中的工作汇报:一、工作回顾1. 岗位职责履行作为库管,我深知自己肩负着公司物资管理的重要职责。

在过去的一年里,我始终以严谨的态度、专业的技能,认真履行以下岗位职责:(1)物资入库管理:严格执行物资入库流程,确保入库物资的数量、质量、规格等符合要求,并做好入库登记、验收、标识等工作。

(2)物资储存管理:对库存物资进行分类、分区存放,确保物资整齐、有序,并定期检查库存情况,及时处理过期、损坏等物资。

(3)物资出库管理:根据生产、销售等部门的需求,准确、及时地办理物资出库手续,确保物资出库数量、质量与需求相符。

(4)库存报表编制:定期编制库存报表,为公司领导提供库存信息,为采购、生产等部门提供决策依据。

2. 工作成果(1)库存管理规范化:通过不断优化库存管理流程,提高了库存管理的规范化水平,降低了库存成本。

(2)物资利用率提升:通过加强物资管理,提高了物资利用率,减少了浪费现象。

(3)工作效率提高:通过优化工作流程,提高了工作效率,为生产、销售等部门提供了及时、准确的物资保障。

(4)团队协作加强:在工作中,我积极与同事们沟通、协作,共同解决工作中遇到的问题,增强了团队凝聚力。

二、工作亮点1. 库存管理精细化:针对库存管理中存在的问题,我提出了改进措施,如对库存物资进行分类、分区存放,定期检查库存情况等,有效提高了库存管理的精细化水平。

2. 物资调配优化:针对生产、销售等部门的需求,我及时调整物资调配方案,确保了物资供应的及时性、准确性。

3. 信息化建设:积极推动仓库信息化建设,引入了库存管理系统,提高了库存管理的效率。

三、不足与改进1. 工作方法有待改进:在工作中,我发现自己在某些方面的工作方法仍有待改进,如对库存物资的盘点、统计等。

库管员述职报告(精选8篇)

库管员述职报告(精选8篇)

库管员述职报告(精选8篇)库管员述职报告(精选8篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的库管员述职报告(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

库管员述职报告篇1时光飞逝,弹指之间,以及来到XX年,X即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。

作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。

特总结如下:作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。

只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。

仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。

同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。

在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。

很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。

自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。

对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。

仓储个人述职报告7篇

仓储个人述职报告7篇

仓储个人述职报告7篇仓储个人述职报告1上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

仓库管理员述职报告15篇

仓库管理员述职报告15篇

仓库管理员述职报告15篇仓库管理员述职报告1xx年即将过去,总结一年来的工作,有欣喜也有心酸。

在即将过去的一年里,是我们全体成员奋力拼搏的一年,也是每个仓储成员挑战自我的一年。

为了能从中得到经验教训,现在就过去的一年的工作做下报告:一、工作回顾及感想自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。

x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。

刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。

经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。

基于这项工作的.完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。

同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。

在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。

保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇

仓库管理述职报告范文8篇仓库管理述职报告范文8篇控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

下面小编带来的仓库管理述职报告,希望大家喜欢!仓库管理述职报告精选篇1白驹过隙,转眼20__年即将过去,以下是我的年终个人工作总结。

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。

在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

仓库管理员的个人述职报告范文(通用12篇)

仓库管理员的个人述职报告范文(通用12篇)

仓库管理员的个人述职报告仓库管理员的个人述职报告范文(通用12篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要写好述职报告了。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家收集的仓库管理员的个人述职报告范文,欢迎大家分享。

仓库管理员的个人述职报告篇1我是仓库管理员的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,将近一年。

作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,2008年7月公司准备实施的新的ERP系统。

系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。

万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格。

做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。

在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。

经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可。

(二)理清头绪,细化管理实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。

区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材;方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。

区位管理,看起来简单,做起来就难了。

首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。

接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识。

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)

库房管理述职报告范文(精选5篇)库房管理范文篇1尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。

1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE 相关知识,在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。

同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。

2、xx年主要工作(1)前线库房管理前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作,按照队领导的安排,我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。

在日常的工作中,我严格按制度要求做到收、发放关,严格执行帐、物、卡相符制度,并经常检查纠正。

其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存,实行仓库每月例行安全自检,对需要整改项目立即整改,使检查取得实效,不致流于形式,使前库的管理迈上了一个新台阶。

(2)本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。

在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。

(3)大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、。

使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。

回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足,也希望领导和同事们继续关心帮助我。

库房管理述职报告范文篇220xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

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仓库管理员个人工作述职报告仓库述职报告120__年即将过去,总结一年来的工作,有欣喜也有心酸。

在即将过去的一年里,是我们全体成员奋力拼搏的一年,也是每个仓储成员挑战自我的一年。

为了能从中得到经验教训,现在就过去的一年的工作做下报告:一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。

9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。

刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。

经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。

基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。

同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。

在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。

保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。

更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

新的一年新的开始,新的一年新的起点。

相信在新的一年里,通过改进我们的工作方式,相信在工作效率上,一定有个大的飞跃。

仓库述职报告220__年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,及时的完成了公司的年度工作计划。

现在就过去的`一年的工作做下报告:一、抓学习不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。

主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想:一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

四、存在的问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。

不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

3、外购料管理力度不够。

到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

4、市场信息收集不够详细。

比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

仓库述职报告3尊敬的各位领导:在忙忙碌碌中送走了4年,在____年对我来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。

在到来的20__年,我将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。

库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。

这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。

入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。

出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。

仓库有自己的材料保管账目。

正确规范记录材料出入库及结存数量。

负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。

安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。

能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。

销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

____年在完成自己的工作中也存在些不足失误在往后的工作中要不断学习提升库管的知识。

使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。

要反思自己的工作的不足和失误,也是往后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!仓库述职报告4大家好,我叫___,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。

具体如下:一、熟悉样品我们样品分布在四个地方存放:1、样品仓,09年入库的,从0923开始 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。

及展架所以得样品。

地上就是08年入库的和08年投标项目退回的, 3、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及香港买的产品。

和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、06年的样品。

二、样品仓流程从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。

协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。

工作中去成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

谢谢仓库述职报告5尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。

它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。

不知不觉我们即将迎来__年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。

在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。

我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!现将我这一年的工作情况简要汇报如下:因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。

只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。

反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。

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