秘书实务办公用品和设备管理

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秘书事务管理之办公用品管理

秘书事务管理之办公用品管理

秘书事务管理之办公用品管理办公用品管理是秘书事务管理中不可忽视的重要环节。

它涉及到办公用品的采购、库存管理、使用与报废等多个方面,对于提高办公效率和节约成本都具有重要意义。

本文将从办公用品采购的策略、库存管理、使用与报废的注意事项等方面进行探讨,以期对办公用品管理有更全面的了解。

首先,办公用品采购的策略十分关键。

秘书应根据公司的需求和预算,制定合理的采购计划。

在采购过程中,应注重与供应商的合作,保证办公用品的质量和供应的及时性。

同时,也应充分利用互联网等信息技术手段,寻找价格优惠、服务优质的供应商,为公司争取到最佳的采购合作。

其次,库存管理是办公用品管理的关键环节之一。

秘书应定期进行库存盘点,了解各种办公用品的库存情况,及时补充不足,避免过剩。

可以借助一些管理软件或者使用表格进行记录,以便更好地掌握库存变动情况。

在进行库存盘点时,还应注意办公用品的质量和有效期,尽量避免过期或者失效的办公用品存留在库存中。

办公用品的使用与报废也需要秘书进行相应的管理。

在使用过程中,员工应合理使用办公用品,尽量避免浪费和破损。

如果发现有损坏的办公用品,应及时报告给相关部门进行修理或更换。

在办公用品报废时,也应遵循公司的相关规定,将其进行分类处理,一方面可以减少环境污染,另一方面还可以合理利用资源。

在办公用品管理中,秘书还需要注意一些细节。

比如,在采购办公用品时,应选择适量、适用的产品,避免囤积或者过度使用;在库存管理方面,应建立标准化的物品编码和分类,并定期清理库存,及时淘汰闲置或过期的物品;在使用过程中,可以通过定期的培训和宣传活动,提高员工的物品使用意识,减少浪费和破损;在报废处理方面,可以选择与环保组织合作,进行资源回收和再利用等。

总结起来,办公用品管理对于秘书事务管理来说是非常重要的一部分。

合理的办公用品采购策略、科学的库存管理、规范的使用与报废等都能够提高工作效率,降低成本,为公司的可持续发展提供保障。

秘书应不断学习和总结经验,不断改进和完善办公用品管理的工作,以更好地服务于公司及员工的日常工作需求。

(秘书学课件)第19.20.21讲 第八章 办公用品和设备的使用和管理(项目1-10)

(秘书学课件)第19.20.21讲 第八章 办公用品和设备的使用和管理(项目1-10)

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北京社管院老年福祉学院,010-61591716.
办公用品和设备使用和管理
1.
订购 接收 管理 办公 用品
2.
采购 发放 办公 用品 和设

3.
打印 机的 安装 与使

4.
传真 机的 使用 和维

5.
复印 机的 使用 和维

6.
数码 相机 的使 用和 维护
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项目四、传真机的使用和维护 P168-169
传真机的使用和维护
一、传真机的使用
二、传真机的维护
(一) 准备 工作
(二) 试运 (三) 行: 发送 复印
1.使 用环

2.放 置位

3.使 用标 准传 真纸
4.
不频 繁开

5.
不再 打印 过程 中打 开纸

6.
定期 清洁
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秘书实务第2章 办公室管理

秘书实务第2章 办公室管理
绿色可以缓解眼睛疲劳,对着清新怡人的植物做几个深呼吸,清香的气 味还能清醒头脑,让人不再昏昏欲睡。此类植物的代表品种有菊花、吊兰、 常春藤。菊花有吸收氧化氢的能力,吊兰能有效吸收甲醛,常春藤能有效 吸收苯类污染物。
能杀灭病菌的植物,代表品种有丁香、玫瑰。 对二氧化碳有强烈吸收作用的植物,代表品种有美人蕉、金银花。
六、办公室的健康安全管理
(一)办公室的健康安全隐患
办公建筑隐患:主要指地、墙、天花板及门、窗等,如墙体开裂、 墙皮脱落、地板缺乏必要的防滑措施、门锁损坏、窗口失灵等。
办公室物理环境方面的隐患:如光线不足或刺眼,温度、湿度调 节欠佳,噪音控制不当等。
办公家具方面的隐患:如办公家具和设备摆放不当,阻挡通道; 家具和设备有突出的棱角,可能伤及人体;橱柜顶上堆放东西太多有 倾覆可能等。
优势:
一是有利于沟通。
二是有利于节省办公空间和经费。
弊端:难以开展带有私密性的工作,噪声大,对于一些人 来说,可能会有被监控的感觉。
(二)封闭式布局
封闭式布局是一种传统的办公室布局,是把组织内 部各职能部门安排在各自独立的房间,组成一个个独 立办公室。
图2-2 封闭式办公室布局示例
(二)封闭式布局
【相关链接】
有意思的办公室
美国一家家具工厂利用先进的灯光技术制造了虚拟加利 福尼亚州海滩氛围的工作环境,工作人员可以穿着海滩短裤、 T恤上班,享受新鲜空气和自然光。有趣的是,根据美国《商 业周刊》报道,这家公司的生产率因此提高了15%,其中, 有8位跳槽的员工在离职两星期后又返回这家工厂,原因竟是 他们“无法忍受其他单位晦暗的工作环境”。
(二) 办公室的健康安全维护与管理
严格执行国家有关规定。对国家推行的职业健康安全管理体系 (Occupation Health Safety Management System,OHSMS)有 所认识。

秘书实务办公用品和设备管理

秘书实务办公用品和设备管理
利用信息化手段对办公用品和设备进 行管理,提高管理效率和准确性。
建立专业管理团队
组建专业的管理团队,负责办公用品 和设备的采购、使用、维护和报废等 全过程管理。
推行绿色办公
积极推行绿色办公理念,采用环保材 料和节能设备,减少资源浪费和环境 污染。
定期培训与考核
对管理人员进行定期培训与考核,提 高管理意识和技能水平。
特殊办公耗材管理
特殊办公耗材
包括高清晰度打印纸、特殊标记笔、防静电纸等,用于特殊 办公需求。
管理措施
建立耗材使用登记制度,定期盘点库存,及时补充耗材,确 保特殊办公需求得到满足。
04
办公用品和设备管理制度
管理制度制定原则
实用性原则
制度应符合实际工作需 要,确保有效性和可操
作性。
规范性原则
制度应明确、具体,避 免产生歧义和模糊性。
THANKS
感谢观看
01
02
03
04
缺乏有效管理制度
没有制定详细的管理制度或制 度执行不力,导致办公用品和
设备管理混乱。
设备维护不当
设备使用和维护不当,导致设 备损坏或寿命缩短。
资源浪费
盲目采购或使用不当,造成资 源浪费或闲置。
信息不对称
管理信息不透明,导致管理决 策失误或资源分配不均。
行业内的最佳实践参考
采用信息化管理
安全性原则
制度应确保办公用品和 设备的安全使用,预防
潜在风险。
节约性原则
制度应注重节约成本, 合理利用资源,避免浪
费。
管理制度内容与执行
办公用品和设备分类管理
根据用途、重要性等对办公用品和设备进行 分类,以便于管理。
使用与保养

秘书事务管理之办公用品管理

秘书事务管理之办公用品管理
动态调整
根据实际使用情况和业务需求,定期 调整库存量,保持合理水平。
库存盘点与清查
定期盘点
对库存进行定期盘点,确保账目与实物相符,及时发现并处理异常情况。
清查制度
建立清查制度,对长期未使用的物品进行清理和处理,保持库存的流动性。
05
办公用品的维护与保 养
文具的维护与保养

定期清洗笔芯,保持笔身干净,避免摔落导致损 坏。
02
发放不及时
由于缺乏有效的库存管理,导致办公用品发放不及时,影响工作进度。
03
解决方案
建立规范的发放流程,明确发放责任人,确保办公用品及时、准确地发
放到员工手中。同时,加强库存管理,确保库存充足,避免影响正常工
作。
使用问题
使用不规范
由于缺乏对员工使用办公用品的管理和培训,导致员工使用不规范,造成浪费和损坏。
碳粉
用于激光打印机。
03
纸张
用于打印、复印等。
04
色带
用于老式打印机。
办公设备类
电脑
用于处理文件、数据等。
打印机
用于文件打印。
复印机
用于文件复印。
扫描仪
用于文件扫描。
办公家具类
办公桌
员工工作用的桌子。
书柜
存放文件和书籍的柜子。
办公椅
员工坐的椅子。
储物柜
用于存放个人物品的柜子。
其他类
电话:用于通讯交流 。
使用规定
专人管理
指定专人负责办公用品的 管理,确保用品的合理使 用和及时补充。
正确使用
员工应正确使用办公用品 ,避免浪费和不当使用。
爱护公物
员工应爱护公物,对办公 用品进行妥善保管,避免 损坏和流失。

秘书事务管理之办公用品管理

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质量保障
选择优质的产品,确保办公文具的 质量和耐用性。
及时供货
合理安排采购时间,确保及时到货 ,不影响正常办公需求。
库存管理
建立完善的库存管理制度,避免库 存积压和浪费。
02
办公用品领用与发放
办公文具领用流程
部门负责人提前一周向行政部 门提交办公文具领用申请表, 注明所需物品的名称、数量和 规格等信息。
该公司重新设计了办公文具领用流程 ,实行“一人一账户,一账户一预算 ”的管理模式。员工在年初根据部门 预算和个人工作需求申报年度办公文 具使用计划,经部门负责人审批后, 由文印室管理员负责发放。同时,公 司建立了办公文具使用记录制度,定 期对使用情况进行检查和监督。
通过办公文具领用制度改革,该公司 成功地规范了办公文具领用流程,强 化了审批程序,有效减少了浪费现象 。同时,员工养成了合理使用办公文 具的习惯,提高了工作效率。
展望:绿色办公理念在未来的发展与应用
发展方向
随着环保意识的提高,绿色办公理念将逐渐普及,未来办公 用品管理将更加注重环保和节能。例如,采用可再生材料制 作办公用品,减少一次性用品的使用,以及提倡电子化办公 以减少纸张使用等。
应用领域
绿色办公理念将应用于更多企业和组织中,不仅在采购环节 注重环保,还将倡导员工减少浪费和污染。同时,更多的科 技手段将被应用于办公用品管理中,如物联网技术实现实时 监控和管理等。
案例一:某公司绿色办公文具管理实践
背景介绍
实施细节
总结评价
某公司为了响应绿色环保政策,提高 办公文具使用效率,降低浪费,进行 了一系列绿色办公文具管理实践。
该公司从采购、领用、回收等环节对 办公文具进行全面管理。采购环节注 重环保、节能和低耗,如采购可替换 笔芯的笔、可循环使用的文件夹等; 领用环节实施定期定量的领用制度, 避免浪费;回收环节对废旧文具进行 分类回收,部分可再利用的文具进行 修复或清洁后再次使用。

《职业秘书大全》第三章办公用品及办公设备采购、管理

《职业秘书大全》第三章办公用品及办公设备采购、管理

第三章办公用品及办公设备采购及管理第一节采购与供应商管理一、选择采购策略二、选择与管理供应商三、询价与报价四、谈判策略与讨价策略五、签订并执行合同第二节降低采购成本一、通过商品成本分析来降低采购成本二、通过网上采购降低采购成本第三节办公用品及设备采购细则一、办公用品的采购二、办公设备的采购第四节企业办公用品及设备管理一、清点存货二、订购物品三、登记库存四、物品发放五、库存存储六、库存记录第五节商务印刷一、安排图表设计和排印标记二、安排印刷三、校对第三章办公用品及办公设备采购及管理第一节采购与供应商管理企业办公用品及设备的采购有其特定的流程,如选择采购策略,对供应市场进行竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,选择最佳的供应商,制定和执行订单计划,从而完成采购过程。

下面对采购流程的各个环节作简要的介绍。

一、选择采购策略企业采购是企业活动中的重要环节,采用合适的采购策略能降低采购产品价格,提高采购产品质量。

企业的采购主要有两种策略:集中采购和分散采购。

两种策略有不同的特性和适用条件,企业进行采购策略的选择时,需要根据不同物品和采购策略的特性,并结合企业自身条件进行选择。

(一)明确两种策略的特性和适用条件集中采购和分散采购这两种策略有不同的特性和适用条件,具体见下表(表3.1集中采购与分散采购方式对比):表3.1 集中采购与分散采购方式对比(二)结合企业自身特点进行选择1、采购物品的共性要求。

若各事业部或下属单位所需原材料或零部件共性很强,采取集中采购更为有利。

2、地理位置的分布。

若各事业部或下属单位分布在不同的国家或地区,各地的商业贸易政策不同、文化习惯各异,宜采用地区性的分散采购策略。

3、供应市场的结构。

如果供应商具有市场垄断地位,应采取集中策略,统一谈判并尽量争取与供应商发展伙伴关系。

4、降低成本的潜力。

有些原材料或零部件的采购价格与采购量有很大的关系,则应集中起来统一订购以降低采购成本。

秘书事务管理之办公用品管理

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04
办公用品使用管理
使用规范制定
规范化管理
制定办公用品的使用规范,明确 各类用品的正确使用方法和操作 流程,以确保用品的正常运转和
延长使用寿命。
节约意识培养
加强员工节约意识的培养,通过规 范制定,引导员工合理使用办公用 品,减少浪费现象。
安全使用指导
对于涉及安全的办公用品,如剪刀 、订书机等,制定详细的安全使用 指导,确保员工在使用过程中避免 发生意外。
定期盘点
每季度或半年度对办公用品进行 一次全面盘点,确保库存数据与
系统数据一致。
不定期抽查
在定期盘点之间,可进行不定期 的库存抽查,以防止出现误差。
盘点调整
根据盘点结果,对库存数据进行 相应调整,确保数据的准确性。
库存预警与补货
设定预警阈值:针对每种办公用品设 定库存预警阈值,当库存量低于预警 阈值时,系统自动触发补货提醒。
办公用品识别与盘点
采用RFID等技术手段,实现办公用品的快速识别和盘点,减少盘 点时间和人力投入。
节能环保
选择节能、环保的办公设备,降低能耗,为企业创造绿色办公环境 。
管理流程优化与改进
简化管理流程
对办公用品管理流程进行梳理和简化 ,减少不必要的环节,提高工作效率 。
标准化操作
制定办公用品管理的标准操作流程和 规范,确保管理工作的统一性和规范 性。
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目录
• 办公用品管理概述 • 办公用品采购管理 • 办公用品库存管理 • 办公用品使用管理 • 办公用品回收利用与环保管理 • 办公用品管理的优化与创新
01
办公用品管理概述
办公用品定义和分类
定义
办公用品指的是用于日常办公所 需的各类物品,包括文具、耗材 、办公设备等。
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复印机。
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复印机
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4.2办公设备的使用和管理
3.复印机的使用
静电复印机的使用步骤: (1)预热 ;(2)放置原稿;(3)设定份数; (4)设定复印倍数;(5)选择复印纸尺寸; (6)调节复印对比度; (7)当复印纸张较薄而底稿两面都有字时,可在 该页背后垫上一张白纸,防止背面的字透印出来。 当复印无法拆开的书本时,可两页中间夹一张厚白 纸,遮挡暂不印的一页和中缝。
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4.1办公用品的管理
最小库存量——最小量库存是以防物品全部被 消耗完而保存的该项物品的最小数量,这样能 够保证购买者在所有物品用完之前有充分的时 间补充库存量。
日期——必须记录所有行动的日期。 接收——记录所有接收信息,包括发票号和 供应商的名字。 发放——记录清楚发放物品的数量,所发放 物品的申请号和物品发给的个人/部门。
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4.1办公用品的管理
4.办公设备及办公用品的接收程序
(1)先用订货单和通知单核对对方交付货物时出具的 交货单及货物;
(2)发现数量不对,应立即通知采购部门联系供应商; (3)接收数量的出入也应通知采购部门,以按真实数
量支付货款; (4)接收的每一类货物的详情,应输入到办公用品库
秘书实务办公用品和设 备管理
2020/11/30
秘书实务办公用品和设备管理
4.1办公用品的管理
办公用品的具体分类有:
一是纸簿类消耗品:A4、B5等办公复印纸、 信纸、信封、笔记本、直线纸、复写纸、卷宗、 标签纸 二是笔尺类消耗品:铅笔、刀片签字笔、橡皮 擦、夹子、胶水、胶带、钢笔、打码机、姓名 章、日期章、日期戳等。 三是装订类消耗品:大头针、图钉荧光笔、修 正液、电池、剪刀、美工刀、订书机、打孔机. 四是办公设备耗材:打印机墨盒、色带、计 算机磁盘、空白光盘等。
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4.2办公设备的使用和管理
2.复印机的分类
按复印介质区分,可以分为特殊涂层纸复印机(又 称EF机或直接法复印机)和普通纸复印机(又称PPC 机或间接法复印机)。 按显影状态区分,可以分为湿法(液态)机和干法 (固态)机。 按潜像形成方法区分,可以分为放电成像法 (Carlson法)、电容成像或逆充电成像法(NP法或 KIP法)、充电成像法、持久内极化成像法(PIP法) 和电荷转移成像法(TESI法)。 按光导体材料区分,可以分为硒(包括硒-碲合金) 静电复印机、ZnO静电复印机、CdS静电复印机和 OPC(有机光导体)静电复印机。
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4.1办公用品的管理
(3)当收到供应商的货物后,要对照供应商 的交货单和自己的订购单检查货物,查明货物 的数量、质量应当符合要求,将签收后的交货 单送会计部门。 (4)采购人员要根据收到的货物填写入库单, 货物入库,库房人员要签字表示货物进库。 (5)会计部门收到发票后,对照交货单、入 库单和订购单,三单货名、数字应相符,经财 务主管签字批准,支付款额或支票。
项目——库存项目应准确描述,包括大 小、颜色和数量,例如A4白文件纸。
单位——货物订购、存储和发放的单位, 例如令、盒、包等。
库存参考号——给每一库存项编号,经 常与存放位置相联系 。
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4.1办公用品的管理
最大库存量——最大量库存是以防物品超量 存储而保存的该项物品的最大数量,库存物 品的数量在任何时候都不能超过这个最大量。 再定货量——当库存余额达到这个水平,必 须订购新的货物来使余额达到最大库存量, 通过考虑多少物品需要能保证业务的运行、 平均使用量、物品交货的时间长短来确定这 个数字。
余额——在每一次处理后计算物品库存余 额。
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4.1办公用品的管理
(2)库存控制的必要性 (3)库存控制的作用
1)精确库存数量并防止被盗。 2)确保所需物品的充分供应。 3)将库存物品所占的空间减到最小。 4)避免物品被破坏或因过期而作废。
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4.2办公设备的使用和管理
送纸方式: 复印送纸有两种:送纸盒自动送纸和手动送 纸。一般情况使用自动送纸,如果制作胶片 或载体纸张较厚,则使用手动方式送纸。
复印机的使用常识: 1)选择合适的地方安装复印机。 2) 应使用稳定的交流电,电源的定额应
4.1办公用品的管理
3.物品库存保管中应采取的措施
(1)储藏间或物品柜要上锁,保证安全,减少丢失, 储藏需要的面积取决于单位的大小。 (2)各类物品要清楚地贴上标签,表明类别和存放 地,以便能迅速找到物品。 (3)新物品置于旧物品的下面或后面,先来的物品 先发出去,这保证物品不会因过时而不得不销毁。 (4)体积大、分量重的放置在最下面,以减少从架 子上取物时发生事故的危险。 (5)小的物品、常用的物品,如订书钉盒,应放在 较大物品的前面,以便于找到和领取。 (6)储藏间要有良好的通风,房间保持干燥。 (7)储藏办公用品应有良好的照明。
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•管理秘书实务(第二版)
4.1办公用品的管理
4.物品的发放
(1)制作申请单 (2)备案清单 (3)发放物品应有下列手续:
1)指定人员发放;2)按单位的有关制度规定发 放时间;3)紧急需要物品时必须有相应的处理程 序;4)必须填写物品申请表,并由授权人签字批 准;5)物品申请表包括下列细节:申请表编号、 申领部门、物品名称(项目)、数量、特殊要求、 发放人签字、领取人签字、授权批准人签字、日期; 6)清点核实发放办公用品;7)提醒使用部门和人 员节约使用办公用品。 (4)监视控制
存卡的接收项中; (5)接收后,要及时更新库存余额; (6)将接收的货物按照办公用品存储规定存放好; (7)订立物品发放制度,确定物品发放人。
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4.1办公用品的管理
4.1.2办公用品的库存保管与发放
1.库存控制概述 (1)库存控制卡的内容
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4.2办公设备的使用和管理
5.复印机的维护和就是对静电复 印机的感光鼓、电晕器、显影装置、光学系统、供 输纸机构等进行检查、清洁、润滑、调整或更换。 当对复印机进行维护保养操作时,应首先切断电源, 打开各机门,卸下稿台玻璃,然后分别将清洁器、 显影器、电晕装置、消电灯等取出。再将定影器及 纸盒等相继拉出,最后取感光鼓。注意:在取出感 光鼓及其周围部件时,一定要小心,决不能划坏感 光鼓,一旦划坏将在复印件留下与划痕相对应的污 迹且很难修复。
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4.1办公用品的管理
2.登记库存目录
一个库存目录应该包含以下信息: (1)库存目录系列序号; (2)财产描述; (3)财产消耗; (4)供应商名称; (5)接收日期; (6)存放位置。
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按色彩还原性能区分,可以分为黑白(即不论原稿 图像是何种颜色,只能表示为不同程度的黑色)、 单彩色(不管原稿图像是何种颜色,复印品均为黑 色以外的一种颜色)和全彩色3种功能的复印机。
按特殊功能区分,可以分为具有信息存储功能、自
动编辑功能、模拟功能、对开分页功能、自动进纸
功能、自动双面复印功能和人机对话等功能的静电
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4.2办公设备的使用和管理
本章主要讨论最经常使用的办公设备,如复 印机、传真机、打印机、数码照相机、数码 录音笔、U盘等。
4.2.1复印机使用和管理 1.复印机的基本原理 静电复印机的基本原理是运用电光学、计算 机和精密机械为一体的摄影技术,将原稿的 文字、图像转换为静电潜象,再由静电潜象 转印成复印图像的过程。
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4.1办公用品的管理
4.1.1办公用品的采购与进货
1.通常采购办公用品的程序
(1)由需要购买货物的人填写公司内部的“购买申 请表”并签字 . (2)由采购人员向供应商发出购买需求信息,各供 应商会返回对应的报价单或估价单,经过采购人员比 较、筛选,填写正式订购单并签字,说明订购货物的 详细情况,发送给选定的供应商,该订购单需要授权 人,即公司高级主管签字批准,同时要复制一份给会 计部门,表示开始购货,准备付款。
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4.1办公用品的管理
2.选择供应商
选择办公设备及用品供应商时要在以下几方 面对其进行比较:
(1)价格和费用 (2)质量和交货 (3)服务和位置 (4)安全和可靠性
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4.1办公用品的管理
3.办公设备和易耗品的订购方式 办公设备和易耗品的订购方式通常有以下几 种: (1)直接去商店购买公司所需要的办公用 品 (2)电话订购 (3)传真订购 (4)因特网服务
为:220-240V,50Hz,15A。
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4.2办公设备的使用和管理
4.复印机管理
复印文件资料要办理登记审批手续。 为确保复印机的安全运转.每天下午下班时 关机。 不得擅自复印绝密文件和个人材料,复印机 密文件需经公司领导批准。 关闭复印机电源开关,切断电源。
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