医疗质量、安全管理与持续改进记录本

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医疗质量持续改进记录本模板

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医疗质量持续改进记录本模板一、质量改进目标和措施1.质量改进目标:-提高医疗服务的安全性和可靠性;-减少错误发生率,提高患者满意度;-提高医疗操作过程的效率。

2.质量改进措施:-实施全员参与的医疗错误报告和学习机制,鼓励医务人员主动报告错误,并进行错误分析和改进;-强化专业知识培训,提高医务人员的技能水平;-确立严格的手术安全流程,避免手术相关错误发生;-建立医疗质量监控系统,定期进行质量评估和改善;-加强与患者的沟通,提高医患关系,增加患者对医疗服务的满意度。

二、改进记录1.时间:2024年1月改进内容:推行全员参与的医疗错误报告与学习机制改进措施:-开展培训,宣传医疗错误报告与学习的重要性,性和原则;-建立医疗错误报告平台,方便医务人员报告错误;-设立奖励机制,鼓励医务人员积极参与错误报告与学习。

改进效果:-错误报告数量明显增加;-错误分析和改进意识得到提高;-错误重复发生率降低。

2.时间:2024年3月改进内容:加强专业知识培训,提高医务人员技能水平改进措施:-开展定期的专业知识培训,包括新技术、新方法和新标准等;-推行继续教育制度,鼓励医务人员参加学术会议和培训课程;-成立专家团队,定期组织案例讨论,促进经验分享。

改进效果:-医务人员的专业知识和技能水平得到提高;-医务人员在操作过程中出现错误的几率减少;-患者的治疗质量和安全性得到提升。

3.时间:2024年5月改进内容:建立严格的手术安全流程改进措施:-制定手术安全操作指南,明确手术前、中、后的各项要求;-实施手术安全核查表,包括手术部位标记、手术工具核对等环节;-强化手术人员的培训和技能评估,确保操作规范和安全;-建立手术风险评估和管理机制,预防手术相关的意外事件。

改进效果:-手术相关错误率降低;-手术操作过程更加规范和安全;-患者手术安全得到有效保障。

4.时间:2024年7月改进内容:建立医疗质量监控系统改进措施:-设立医疗质量监控小组,负责质量评估和改善工作;-确立医疗质量评估指标,制定评估标准和方法;-定期开展医疗质量评估工作,分析评估结果,确定改进建议;-落实改进建议,监督改进措施的实施和效果。

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本记录本主要用于记录医疗质量与安全管理的各项工作,包括工作计划、执行情况、评估结果和改进措施等。

通过记录本的使用,可以方便地追踪和查阅相关信息,为决策者提供参考依据,同时也可以作为医疗机构对外展示的证明材料。

首先,记录本可以被用于制定工作计划。

医疗机构在制定每年的医疗质量与安全管理工作计划时,可以通过查阅记录本中的历史数据和经验,找出存在的问题和不足之处,从而引发改进的思考。

通过制定明确的工作计划,可以为医疗机构提供明确的目标和方向,使工作更加有针对性和有效性。

其次,记录本可以用于监督和执行工作计划。

在医疗质量与安全管理的具体工作中,记录本可以记录每项任务的执行情况、完成时间和质量评估等信息。

通过记录每个环节的实施情况,可以发现并解决工作中的问题和障碍,及时调整工作进度,确保工作按计划有序进行。

再次,记录本可以用于评估工作效果和质量水平。

医疗质量与安全管理的目的是提高医疗服务的质量与安全水平,因此需要对工作效果进行评估。

通过记录每项工作的效果和评估结果,可以及时发现问题和不足之处,并采取相应的改进措施。

同时,还可以通过对历史数据的统计和分析,评估医疗服务的质量水平和安全风险,为后续工作的改进提供依据。

最后,记录本还可以用于记录工作改进措施的实施情况和效果。

根据评估结果,医疗机构需要采取相应的改进措施和措施。

通过记录改进措施的实施情况和效果,可以了解到改进措施是否取得预期的效果,以及是否需要进一步调整和改进措施。

通过记录改进措施的历史数据和经验,可以提高改进工作的效率和质量。

医疗质量与安全管理持续改进记录本的使用,可以帮助医疗机构更好地追踪和监督工作进展,及时发现和解决问题,提高医疗质量和安全管理的水平。

同时,通过记录本的使用,可以为医疗机构提供数据支持和决策依据,实现持续改进和优质医疗服务的目标。

医院医疗质量与安全管理持续改进年度记录本

医院医疗质量与安全管理持续改进年度记录本

xxx医院临床科室医疗质量与安全管理持续改进工作记录本科室年度填写要求1.科室成立以科主任为组长的医疗质量与安全管理小组,并设有临床质控员。

2.本医疗质量与安全持续改进记录本由科主任负责填写,质控员负责数据汇总.3.每年度科室要制定医疗质量持续改进工作计划。

4.科室根据医院的医疗质量与安全活动内容完成科室每月自查。

5.科主任每月主持召开一次科室质量与安全管理会议,根据存在问题制订整改措施,下次督察时,对上一次整改措施进行效果评价,由科室主任审阅后签字负责,交质控科审查。

6.由临床科室质控员于1月15日,4月15日,7月15日,10月15日将填写情况送质控科检查。

1。

在院医疗质量与安全管理组织的领导和指导下,负责本科室的医疗护理各环节质量与安全管理工作。

2。

针对本科室病种特点,病人需求,重点环节,研究制定本科室医疗质量与安全有关规章制度。

3.督促本科室人员认真执行医疗、护理技术操作规范和各项医疗护理管理制度,严防医疗差错。

4.监督、检查各项与质量有关的规章制度执行情况,发现问题,及时纠正。

5。

定期收集汇总质量管理有关资料,进行分析研究,并向院医疗质量与安全管理委员会、医务科、质控科、护理部、医保科、信息科汇报,反馈本科室有关质量与安全管理工作情况。

6。

根据医务科、质控科、护理部、医保科、信息科等职能科室拟定的医疗质量与安全管理相关制度,负责科室对各项任务的落实检查。

在规定时间内向相关部门反馈,对存在的问题提出改进措施,在科会每月通报一次本科室医疗质量整体情况。

7.根据相应指标,有组织地安排本科室医疗质量与安全的自测评工作,不定期检查全科医务人员履行工作职责的情况,及时发现医疗隐患,排除医疗隐患。

8.定期对全科医务人员进行医疗质量与安全教育,提高全员的质量与安全意识,做到全员参与,切实提高医疗质量。

9。

积极地,全面地配合医疗质量与安全各项检查,做好接待和准备工作.10。

加强资料的内部交流,做好对外保密工作,定期整理,装订资料建档。

医疗质量安全管理与持续改进记录

医疗质量安全管理与持续改进记录

年月科
医疗质量安全管理与持续改进记录
时间:年月日时分
地点:科医生办公室
主持人:
参加人员:
一、我科本月共收治患者人次,其中危重病例例,死亡病例例,出院人次。

科室医疗质量与安全管理小组开展活动次,组织疑难病例讨论次,死亡病例讨论次,术前讨论次。

病案质量管理小组审阅出院病历份,甲级%。

其它医疗质量控制相关指标完成如下:
二、依据对科室医疗质量的日常监督与控制,结合以上数据,现对我科医疗质量与安全活动中存在的问题分析如下:
三、针对存在的问题,特制订以下整改措施:
四、上月存在的问题整改情况及效果评价:
五、对医院医疗质量与安全管理的意见和建议:
记录人:记录时间:年月日备注:1、医疗质量控制相关指标由质量管理科每月按时反馈提供。

2、本记录一式两份,可复印,原件存留于科室,复印件每月交质量管理科。

医疗质量管理与持续改进记录本

医疗质量管理与持续改进记录本

医疗质量管理与持续改进记录本
医疗质量管理与持续改进记录本是一种用于记录医疗机构或医
疗团队持续改进措施的工具。

它可以帮助医疗机构建立一个完整的质量管理体系,提高医疗服务的质量和安全水平。

在医疗领域,质量管理是非常重要的,它可以确保医疗服务的安全、有效和高质量。

通过建立质量管理体系,医疗机构可以规范和标准化医疗流程,提高医疗人员的素质和技能,减少医疗事故和医疗纠纷的发生。

持续改进是医疗质量管理的核心内容之一。

医疗机构应该通过不断地监测和评估医疗过程和结果,发现问题和不足,并采取相应的改进措施。

持续改进涉及到全员参与,医疗人员应该积极参与质量管理和改进活动,不断提高自己的工作水平。

医疗质量管理与持续改进记录本可以帮助医疗机构记录和跟踪改进
措施的实施情况。

它可以记录改进的目标和计划,实施的措施和方法,改进的结果和效果等信息。

通过记录本的使用,医疗机构可以更好地管理和追踪质量管理和改进活动,并及时发现和解决问题。

此外,医疗质量管理与持续改进记录本也可以用于知识管理和经验积累。

医疗机构可以记录和归档改进的经验和教训,以便在类似问题出
现时能够及时借鉴和应用。

总之,医疗质量管理与持续改进记录本是一个重要的管理工具,它可以帮助医疗机构建立和改进质量管理体系,提高医疗服务的质量和安全水平。

医疗机构应该充分发挥记录本的作用,不断改进和提升自身的医疗质量管理水平。

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本一、引言医疗质量与安全管理是医疗机构持续改进的核心工作,关系到患者的生命安全和社会的公共利益。

为了不断提高医疗质量与安全管理水平,本机构制定了一套完善的医疗质量与安全管理体系,并定期进行持续改进。

本记录本详细记录了医疗质量与安全管理持续改进的过程和成果,以期为医疗机构提供参考和借鉴。

二、医疗质量与安全管理持续改进的具体措施1. 加强医疗质量管理与监督为了提高医疗质量,本机构成立了一个专门的医疗质量管理委员会,负责制定医疗质量管理制度和标准,监督医疗质量的实施情况。

同时,设立医疗质量监督小组,对临床科室进行定期检查,确保医疗质量的稳定和持续改进。

2. 提高医疗服务效率本机构通过优化诊疗流程、提高医疗资源利用率和医疗服务效率,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

具体措施包括:加强预约诊疗管理,合理分配医疗资源,提高诊疗效率;加强医疗文书管理,简化流程,减少患者等待时间;加强医疗信息化建设,提高医疗服务效率。

3. 加强医疗安全管理与培训本机构将医疗安全作为重中之重,加强医疗安全管理与培训。

具体措施包括:建立健全医疗安全管理制度,制定医疗安全应急预案,加强医疗安全事件的报告和处理;加强医疗安全培训,提高医务人员的安全意识和防范能力;加强医疗设备安全管理,确保设备安全运行。

4. 提高医务人员业务水平本机构重视医务人员的业务培训和技能提升,定期组织各类业务培训和学术交流活动。

具体措施包括:制定医务人员培训计划,确保医务人员接受定期业务培训;鼓励医务人员参加各类学术交流活动,提升业务水平;加强医务人员规范化培训,提高医疗质量与安全。

5. 加强患者满意度调查与反馈本机构定期开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的满意度,并根据调查结果进行改进。

具体措施包括:制定患者满意度调查表,定期进行调查;及时收集患者意见和建议,反馈给相关部门和人员;针对患者满意度较低的方面进行改进,提高医疗服务质量。

医疗质量安全管理与持续改进工作记录

医疗质量安全管理与持续改进工作记录

医疗质量安全管理与持续改进工作记录医疗质量安全管理与持续改进工作记录随着社会的快速发展,人们对医疗质量的要求也越来越高,因此医疗机构需要进行全面而有效的医疗质量安全管理与持续改进工作,以确保医疗服务的质量与安全。

医疗质量安全管理与持续改进工作是医疗机构持续发展的关键所在,下面将对我的相关工作进行记录。

2018年,我任职于某医院,在卫生服务部门主任的领导下,我主要负责医疗质量安全管理与持续改进工作。

第一,对医疗质量把关。

我们制定了严格的规章制度,明确了医疗质量的评估标准,建立了质量管理评估体系。

每周组织业务护士对全科室医疗资料进行抽查,对病案、处方、医嘱等医疗资料进行审核,发现问题及时和责任人进行反馈并督促整改。

每月进行一次全院质量评估,评估结果作为医疗质量改进的依据,对评估中发现的质量问题和不足开展整改和改进工作。

第二,加强医疗安全管理。

我们通过制定安全宣传教育月,策划并开展多项安全宣传教育活动,加强宣传教育做好宣传教育材料,提高全院职工的安全意识和责任意识。

同时,加大对危机事件的预判和预防工作,明确医疗安全规范、管理机制和流程,建立医疗安全事件管理及处理体系,遇到事故及时采取正确的处理措施,保障患者的合法权益。

第三,持续改进工作。

我们开展了多项持续改进工作。

针对各类质量问题,建立了定期举行质量改进会议,对改进的情况进行跟踪、评审和记录。

另外,我们加强员工培训,提高全员的服务质量水平,并开展患者满意度评价工作,监控服务质量的变化,并将评价结果作为持续改进的依据。

在我担任医疗质量安全管理与持续改进工作的两年里,我们开展了一系列有效的管理和优化工作,全院质量持续得到了提升。

在其间,医疗机构的总体工作效率和患者满意度得到了明显提高,并且服务质量不断优化,实现了从粗产品到精细服务的质的飞跃。

总之,医疗质量安全管理与持续改进工作是医疗机构不可或缺的一项工作,它能够保障医疗服务质量,降低医疗风险,提升患者满意度。

医疗质量管理与安全持续改进记录本

医疗质量管理与安全持续改进记录本

医疗质量管理与安全持续改进记录本科室:___________年度:___________1医疗质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,并设有专职质控员.2、本质量控制记录本由科室主任负责填写,由各质控小组负责各种数据汇报。

3、年初根据医疗质量控制办公室下发的《医疗质量控制指标》制订年度医疗质量控制计划。

4、落实本科室医疗质量管理与持续改进实施方案。

5、利用PDCA循环、缺陷管理等工具持续改进,达到本科室医疗质量控制指标。

6、对各监管职能科室下发的医疗服务质量与安全整改通知,及时整改。

7、每月末根据存在的问题制订相关整改措施(含终末病历及运行病历),下次督察时,对上一次整改措施进行效果评价,由科室主任审阅后签字负责,交医务科审查.8、每季度、每半年、每年进行一次工作总结,分析存在问题,制定整改计划及措施.2目录科工作人员基本情况医疗质量监督检查工作制度牟定县人民医院2012医疗质量与安全控制工作计划牟定县人民医院医疗质量持续改进计划实施方案牟定县人民医院开展患者安全目标管理活动实施方案牟定县医院2012年度医疗质量与医疗安全目标管理责任书科室质量与安全管理组织构架图科医疗质量与安全管理小组结构及分工科医疗质量和安全管理小组职责科医疗质量和安全管理小组管理制度及持续改进制度2012 年度科室质量与安全管理工作计划2012 年度每月医疗质量控制重点科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录2 月份质量与安全工作监测2 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录3 月份质量与安全工作监测3 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录3一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年第1 季度质量与安全工作监测2012 年第1 季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年第1 季度医疗质量管理与持续改进总结2012 年第2 季度医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录4 月份质量与安全工作监测4 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录5 月份质量与安全工作监测5 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进4五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录6 月份质量与安全工作监测6 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年上半年医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年上半年医疗质量管理与持续改进总结2012 年下半年医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录7 月份质量与安全工作监测7 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录8 月份质量与安全工作监测8 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录5一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录9 月份质量与安全工作监测9 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年第3 季度质量与安全工作监测2012 年第3 季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年第3 季度医疗质量管理与持续改进总结2012 年第4 季度医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录10 月份质量与安全工作监测10 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进6五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录11 月份质量与安全工作监测11 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录12 月份质量与安全工作监测12 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年年终医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年医疗质量管理与持续改进总结7科工作人员基本情况8医疗质量监督检查工作制度一、各科室医疗质量与安全管理小组,每周定期或不定期对本专业医疗质量与安全进行检查。

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医疗质量/安全管理与持续改进记录本
(临床科室)
科室:
年度:
填写要求
医疗质量与安全是医院管理的核心,是医院发展的基石,科室作为医院的基本组成单元,其质量的高低直接影响到医院质量的优劣;根据短板原理,一个质量不合格的科室严重影响整个医院的质量,甚至影响到医院的生存;另外,在质量管理体系之中,执行层即科室层面的质量管理是体系中的重中之重。

为规范科室质量管理,并使之规范化、科学化、制度化,根据《二级综合医院评审标准实施细则》及医院实际情况,特要求如下:
1、科室质量管理小组组成合理,主任为管理小组组长,组员由副主任、护士长、各组科室质控员组成。

2、科室医疗质量与安全管理方案及目标应结合医院年度医疗
质量与安全管理方案及《科主任的目标责任书》而制定,结合科室实际情况而定。

3、科室医疗安全方面的培训、教育记录:每月至少一次,含法律法规、知情同意、不良事件报告管理制度、实施患者安全目标的相关制度、医疗纠纷防范等与医疗安全工作相关的内容。

4、科室医疗质量与安全控制记录:每月至少检查2次,并有反馈和整改记录。

涵盖核心制度落实检查、危急值报告、医疗不良事件、疑难病例讨论、患者知情同意制度、查对制度、依法执业、科室医疗设备维护、故障检修等内容。

5、质量分析会:每月1次,内容与医院医务科、护理部、医院感染管理科等职能部门的督查考核、科室自查相呼应,并有改进措施。

目录
1.科室简介
2.科室医疗质量与安全管理制度
3. 科室医疗质量与安全管理小组组成及职责4.科室年度医疗质量与安全管理方案
5.科室年度医疗质量与安全管理计划
6.科室医疗质量与安全培训记录
7.科室医疗质量与安全控制记录
8.科室医疗质量与安全分析会
9. 医疗纠纷及不良事件调查、处理及整改记录
10. 科室季度医疗质量与安全管理工作总结
11、科室年度医疗质量与安全管理工作总结
科室简介
科室医疗质量与安全管理制度
一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,不断完善、持续改进医疗质量是医院管理的首要任务和重点工作。

二、建立健全医疗质量保证体系,即建立医院、职能科室、科室三级质量管理组织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

1、质量管理与改进组织(各质量管理委员会)人员组成合理,职责与权限范围清晰,能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。

2、院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能;其它医院领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过程。

3、医务科、护理部、院感科等职能管理部门行使指导、检查、考核、评价、监督和落实整改措施。

4、临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作。

负责组织科内各级人员落实质量管理的各项规章制度和各项质量标准,并结合本科室专业开展经常性质量教育、培训自查,发现问题及时纠正。

各级医务人员的医疗质量自我管理是医疗质量的主体,每个医护人员应熟悉制度、标准,严格执行各项规章制度,认真落实各项质量标准,切实做到医疗质量自我检查、自主管理、落实各类人员责任。

5、各级责任人应明确自己的职权和岗位职责,并应具备相应的质量管理与分析技能。

三、各级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。

1、医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面计划,能够监督各部门,重点是医疗、护理、医技科室的日常质量管理与质量
的危机管理,
2、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

四、健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,
1、核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、分级护理制度等。

2、对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。

五、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

六、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量,将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。

七、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质量管理可追溯与质量危机预警管理的运行机制。

八、加强基础质量、环节质量和终末质量管理,要用《诊疗常规》指导对患者诊疗工作,逐步用《临床路径》规范对患者诊疗行为。

九、逐步建立不以处罚为目标的,是针对医院质量管理系统持续改进为对象的不良事件报告系统,能够把发现的缺陷,用于对医疗质量管理制度、运行机制与程序的改进工作。

十、建立与完善目前质量管理常用的结果性指标体系基础上,逐步形成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。

科室医疗质量与安全管理小组组成及职责
组长:
质控联络员:
成员:
质控小组工作职责
1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作,对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

2、根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,制定本科室质控小组年度活动计划和年终总结,制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

3、每月至少组织一次科室质控小组活动,全面排查和梳理科室质量与安全隐患,查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进。

4、根据医院下达的质量管理目标,收集、整理和分析科室质控相关指标与数据,并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。

5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求,及时通报医院质量管理信息,严格执行各项医疗、护理核心制度,提高医疗质量,保障医疗安全。

6、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度,对科室医护人员进行医疗质量与安全教育,提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。

7、每月由科室主任(护士长)主持召开科室质量与安全管理活动反馈会,分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施,并做好会议记录。

8、科室质控小组活动情况每月上报相关职能部门与质量管理办公室。

2014年科室医疗质量与安全管理方案
2014年科室医疗质量与安全管理计划
月科室医疗质量与安全培训记录
月日科室医疗质量与安全控制记录
月科室质量与安全分析会
医疗纠纷及不良事件调查、处理及整改记录
年科室医疗质量与安全管理总结。

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