医疗质量管理会议记录

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医疗质量管理会议纪要

医疗质量管理会议纪要

医疗质量管理会议纪要会议主题:医疗质量管理会议日期:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx会议室会议主持:xxx会议记录:xxx会议参与人员:xxxx会议议程:1.会议开场会议主持人首先致欢迎辞,感谢各位参与本次会议的人员的到来,介绍本次会议的主题和议程,着重强调本次会议的目的是共同探讨医疗质量管理的重要性及改善方法。

2.医疗质量管理的现状和问题分析会议进行了医疗质量管理的现状和问题分析,针对当前医疗行业中存在的质量管理问题,包括患者满意度低、医疗事故频发、医疗纠纷增多等方面进行了深入的探讨,提出了分析原因和解决方案的建议。

3.医疗质量管理的重要性和价值与会人员就医疗质量管理的重要性和价值进行了讨论。

大家一致认为医疗质量管理是医疗机构和医务人员必须重视的问题,只有通过高效的质量管理措施,才能提升医疗服务的质量,提高患者满意度,降低医疗事故发生率,提高医疗机构的声誉和竞争力。

4.医疗质量管理的改善方法和措施会议对如何改善医疗质量管理提出了一系列的建议和措施。

包括建立健全的质量管理体系,加强医务人员的培训和教育,推行全员参与质量管理,建立医疗质量评价体系等。

与会人员就具体的改善方法进行了热烈的讨论,并达成了一致意见。

5.医疗质量管理的责任分工和监督机制会议讨论了医疗质量管理的责任分工和监督机制,认为医疗质量管理是全员参与的工作,每个医务人员都应对自己所从事的工作质量负责。

同时,建议建立严格的监督机制,加强对医疗质量管理工作的监督与评估,及时发现和解决问题。

6.医疗质量管理的案例分享和经验总结会议进行了一些医疗质量管理的案例分享和经验总结,旨在通过别人的成功经验和教训,加深与会人员对医疗质量管理的理解和应用,提高医务人员的质量管理水平。

7.下一步工作计划会议确定了下一步的工作计划,包括制定医疗质量管理实施方案,明确各项工作目标和时间节点,确定责任人,并建立相关的监测和评估机制。

8.会议总结会议主持人对本次会议的内容进行了总结,并对本次会议提出的建议和决定进行了概述。

医疗质量与安全管理会议记录

医疗质量与安全管理会议记录

医疗质量与安全管理会议记录会议时间,2022年10月15日。

会议地点,XX医院会议室。

与会人员,医院领导、医疗质量管理部门负责人、各临床科室负责人。

会议记录:本次会议旨在全面总结医院当前的医疗质量与安全管理工作,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,进一步提升医院的医疗质量和安全管理水平。

首先,医院领导对近期医疗事故的发生表示关注,并强调医疗质量和安全管理是医院工作的重中之重。

他们指出,医院各部门要加强沟通协作,建立健全的医疗质量管理体系,确保医疗过程的安全和有效性。

随后,医疗质量管理部门负责人对医院当前的质量管理工作进行了详细的汇报。

他指出,医院已经建立了一套完善的医疗质量管理制度,并且定期开展内部审核和评估工作。

但在实际操作中,还存在着一些问题,比如医疗过程中的信息流通不畅、医疗错误的报告和处理机制不够完善等。

随后,各临床科室负责人就各自科室的医疗质量管理情况进行了汇报。

他们提出了一些具体的问题和困难,比如医疗设备的维护保养不到位、医护人员的培训水平有待提高等。

在讨论环节中,与会人员就医院医疗质量管理存在的问题进行了深入的交流和探讨。

大家一致认为,要进一步提升医院的医疗质量和安全管理水平,需要全员参与,强化责任意识,加强内部沟通和协作,建立健全的医疗质量管理机制。

最后,医院领导提出了具体的改进措施和工作要求。

他们要求各临床科室要加强医疗过程中的风险管理,建立健全的医疗质量管理档案,加强医疗过程中的信息共享和沟通,提高医护人员的专业水平和责任意识。

同时,医院领导也表示将加大对医疗质量管理工作的投入,提供更多的支持和资源。

会议在积极的氛围中圆满结束,各临床科室负责人表示将认真贯彻落实会议精神,全力以赴做好医疗质量和安全管理工作,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

医疗质量与安全管理会议记录模版

医疗质量与安全管理会议记录模版

医疗质量与安全管理会议记录模版医疗质量与安全管理会议记录模版1时间:地点:参加人员:主持人:内容记录:加强院感管理,确保医疗安全为降低医院感染发病率,保证了医疗安全,有效的控制了科室感染,确保了医疗安全。

门急诊认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》《消毒技术规范》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等、有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核。

一、加强质量管理,确保医疗安全1、质量控制:每月进行2次检查,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制科室感染,对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施。

2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手质量,减少了科室感染。

3、紫外线强度监测:对新领进紫外线灯管每次进行检查,对科室使用中的紫外线灯管强度进行监测,每半年换一次灯管,消毒效果均达标。

4、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。

5、开展了多重耐药菌的`监测:每周不定时了解致病菌检测结果,发现多重耐药要求采取隔离措施,加强工作人员自我防护,避免交叉感染。

二、沉着积极应对突发事件及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题。

及时纠正整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发,确保了病人的身体健康和生命安全。

三、实行规范化。

流程化管理编制科室感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

四、加强医疗废物的管理对医疗废物暂存处进行了整修。

完善各项规章制度,专人回收,登记。

对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

年度门诊医疗质量管理委员会会议记录

年度门诊医疗质量管理委员会会议记录

年度门诊医疗质量管理委员会会议记录
时间:202*.6.27
地点:七楼中医科
主持人:zz(门诊部主任)
参加人员:
会议内容:
1、会议由zz主任主持,对20xx年上半年门诊各科医疗质量管理工作做了评价。

有的科室工作人员不重视病史的确认及医患沟通的重要性。

医患沟通制度执行不好,缺乏沟通技巧。

2、目前存在的门诊病历问题主要是书写不认真,现病史不能围绕主诉书写,病程记录出现流水帐,缺少一些阳性检查的分析及处理措施。

Zz主任针对目前出现的问题,进行原因分析并提出整改措施。

3、原因分析:
医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,医院门诊的管理水平、医疗质量、医护人员素质等内容,是医院质量管理的重点。

个别工作人员在工作、服务、质量、法律等意识方面欠缺
4、整改措施:
(1)强化门诊医务人员的医疗质量安全意识,狠抓医疗核心制度的执行,狠抓工作规范的落实。

(2)加强年轻医务人员的学习及培训,规范其医疗行为,提高门诊病历书写质量。

(3)认真做好医患沟通,履行告知同意签字制度,做到告知到位,记录到位签字到位。

(4)依法行医,加强门诊各类人员职责,管理制度的学习,提高医疗质量。

规范门诊病历书写工作,认真执行医疗文件书写标准,改善服务质量,构建和谐的医患关系。

20xx年6月27日。

医疗质量与安全管理委员会会议记录

医疗质量与安全管理委员会会议记录

医疗质量与安全管理委员会会议记录会议时间:2021年10月15日会议地点:医院行政会议室会议主持:黄院长与会人员:医院各科室负责人、质控科主任、护理部主任等会议内容记录如下:一、会议开场会议在黄院长的主持下准时开始。

黄院长首先对各位领导和同事的出席表示感谢,随后简要介绍了本次会议的主要议程。

二、医疗质量报告质控科主任李医生针对最近医疗质量情况进行了汇报。

他详细介绍了近期的医疗事故和意外事件,并针对存在的问题提出了改进建议。

与会人员对报告内容进行了详细讨论,提出了各自的看法和建议。

三、感染控制和消毒工作感染控制科主任王护士针对医院感染控制和消毒工作进行了汇报。

她强调了医院各科室在消毒工作中存在的不足之处,并就如何提高消毒工作质量提出了建议。

与会人员纷纷表示将加强相关工作的部署和督导,确保医疗环境的清洁与安全。

四、医患沟通和投诉处理院长办公室主任张秘书就医患沟通和投诉处理工作进行了汇报。

她介绍了最近接到的部分患者投诉案例,并对处理情况进行了说明。

与会人员认为医患沟通至关重要,希望医院能够加强对医患关系的管理和维护,提升患者满意度。

五、其他事项会议最后对医院的其他工作进行了简要安排和部署。

各科室负责人就近期的工作重点和计划进行了汇报,大家互通信息,相互学习,为医院的发展和建设共同努力。

六、会议总结黄院长对本次会议的圆满成功表示感谢,他强调了医院各部门之间要加强沟通合作,共同提升医疗质量与安全管理水平。

希望大家能够在今后的工作中继续努力,为患者提供更加优质的医疗服务。

会议在热烈的讨论和交流中圆满结束。

以上为会议记录,谢谢各位领导和同事的出席和支持!。

科室医疗质量与安全管理工作会议记录

科室医疗质量与安全管理工作会议记录

科室医疗质量与安全管理工作会议记录会议日期:20XX年XX月XX日会议主持人:XXX会议记录:XXX会议内容:一、会议目的和背景介绍1.1会议主持人XXX对与会人员进行了简单的介绍和致辞,向大家表达了感谢和欢迎。

二、质量与安全管理工作总结2.1会议回顾了科室最近一段时间的医疗质量和安全管理工作,总结了取得的成绩和存在的问题。

三、质量与安全指标评估和改进3.1会议邀请了相关专家就质量与安全指标进行了评估,并提出了改进意见和建议。

3.2与会人员就评估指标进行了讨论和交流,提出了自己的意见和建议。

四、医疗差错案例分析4.1会议对近期发生的医疗差错案例进行了分析,并找出了差错发生的原因和责任所在。

4.2分析过程中大家提出了预防医疗差错的建议和措施。

五、质量安全管理体系建设5.1会议对科室现有的质量安全管理体系进行了审视。

5.2与会人员对质量安全管理体系的不足和需要改进的地方进行了提出和讨论。

5.3在讨论中,大家就建设一套适合科室特点的质量安全管理体系提出了自己的看法。

六、工作计划和任务分工6.1会议对今后一段时间的质量与安全管理工作进行了计划安排,制定了具体的任务和时间节点。

6.2与会人员按照各自的职责和专业分工,提出了自己的工作任务和计划,并进行了沟通和协商。

七、其他事项7.1会议对相关规章制度进行了宣传和解读,以提高对质量与安全管理工作的重视程度。

7.2大家就其他与会议议题相关的事项进行了讨论和交流。

八、会议总结和结束8.1会议主持人XXX对本次会议进行了总结,对与会人员提出的意见和建议进行了汇总。

8.2会议结束前,与会人员对本次会议的组织和内容进行了评价,并给予了正面的反馈。

备注:1.本次会议记录仅为会议内容的摘要,具体细节请查看会议记录原件。

2.会议记录原件将保存在科室管理处,供相关人员参考和使用。

会议记录人:XXX会议签字人:XXX以上为科室医疗质量与安全管理工作会议的记录内容,具体细节可根据实际情况进行调整和补充。

医疗质量会议记录4

医疗质量会议记录4

医疗质量会议记录4
医疗质量会议记录4
会议主题:改善医疗质量以实现更好的医疗效果
会议时间:2024年6月20日
会议地点:ABC医院大会议室
参会人员:ABC医院的院长、副院长、科室主任、护士长及管理人员
本次会议由ABC医院院长领导,旨在讨论如何改善医疗质量以实现更
好的医疗服务效果。

会议开始时,院长首先就当前医院的医疗质量以及可能存在的问题进
行了讨论。

经过管理人员的报告和科室主任的实地走访,他们发现医院当
前存在的一些问题有:医护人员素质不高,诊疗服务欠缺专业性,护理服
务有待改进,管理制度不足等。

接着,会议提出了一系列的建议,以解决医院存在的质量问题。

第一,完善医护人员的培训制度,增强他们的临床技能,以提高服务水平。

第二,要求医护人员认真履行职责,严格执行服务标准,确保患者得到充分的关怀、真实、专业的诊疗服务。

第三,增加护理人员,培训护理人员以提高
护理水平,确保护理服务的专业性和客观性。

第四,建立科学合理的管理
制度,确保服务运行有序顺利。

最后,会议强调,要坚持实施上述改善质量的措施,确保改善的措施
可以得到有效实施。

医疗质量委员会会议记录4

医疗质量委员会会议记录4
继续完善医院感染管理制度,加强院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。加强科室、院内院外医疗废物交接手续,杜绝医疗废物乱扔乱放。
3、医疗质量治理。
(1)建立健全质控体系,定期或不定期对各科室进行检查,发现问题,及时整改。(2)进一步加强了医疗文书的规范化书写。(3)严格要求住院医师按时完成各种医疗文书、注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性,切实提高了病历内涵质量。
4.医技质量治理。
医技科室积极与临床科室做好协作关系,加强新知识、新业务、新技术学习,要为临床提供可靠、及时、准确的检查报告,确保临床医师的正确诊断和用药。
5.药品质量治理。
毒、剧、麻、精神药品的采购严格执行有关制度。药房工作人员严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,杜绝了药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生,保证临床用药安全。
记录人:
医疗质量管理委员会会议记录
时 间
201
参加人员:
会议内容:
1、7月9日召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作大会”,查摆安全隐患,三层住院停业整顿,7月全面开展业务技术人员培训工作,由业务院长、临床各科室主任轮流讲课,以提升医务人员的业务技术水平和能力。
2、医院感染治理。
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2016年一季度医疗质量及病案质量管理委员(扩大)会议记录
时间:2016年3月7日17:00
地点:五楼会议室
参加人:邹少雄、石振清、赵杰、温秉义、郎云、雍朝阳、张敏、魏桂琴、魏梅芬、赵金川、陈项辉、温志强、杨永清、高克江
会议内容:医疗质量安全问题
主持人:邹少雄
记录人:赵杰
发言人:石振清:
今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。

主要是公布医务科制定2016年医疗质量管理与持续改进工作考核细则及我院病案管理情况,实际就是“责任目标分解”考核,按照公司医政部要求医院进行绩效考核一年了。

通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与不足。

由于民营医院人员变动较大。

老大夫不多了,有必要重申医疗系统考核细则。

赵主任制定的细则紧紧围绕公司责任目标,细化到科室,比较实际,希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改进第一责任人的职责,按照考核目标要求,做好今年工作。

下面由赵主任布置2016年医疗质量管理与持续改进工作考核细则。

赵杰:医务科制定医疗质量考核细则是将公司的2016年管理目标内容结合医院各科医疗任务进行分解,并进行绩效考核。

现公布如下:
妇产科医疗质量考核评分细则
评分标准:1.不达标准该项不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3. 第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期检查计分。

麻醉科手术室医疗质量考核评细则
科别:麻醉科手术室检查日期:年月日
评分标准:1.不达标准该项不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3. 第12项在
本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期检查计分。

检验科医疗质量考核评分细则
科别:检验科检查日期年月日
评分标准:1.不达标准项目不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

超声、心电图室医疗质量考核细则
科别:B超、心电图室检查日期:年月日
评分标准:1.不达标准项目不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3.第7项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

药剂科医疗质量考核细则
科别:药剂科检查日期:年月日
评分标准:1.不达标准项目不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3.第7项在本
放射科医疗质量考核细则
科别:放射科检查日期:年月日
评分标准:1.不达标准项目不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3.第13项在
治疗室医疗质量考核细则
科别:治疗室检查日期:年月日
评分标准:1.不达标准项目不得分。

2.达标项目按该得分比率计分。

3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

医疗系统的8各科室,医务科在医疗质量管理与持续改进记录本给各科转发,大家回去后,认真看一看,望遵照执行。

病历书写质量问题我已借助医疗质量管理与持续改进记录本反馈了。

平时针对病历质量问题与科主任、护士长以及当事人多次沟通及一对一培训。

病历质量较前有所提高,由于近两年医师队伍轮换太快,今年医务科择时准备在对核心制度及病理基本书写规范进行培训。

另外,病历归档不及时有大于72小时,时常影响医务科的工作。

邹少雄:赵主任已将今年医疗质量绩效考核细则给在坐的各位公布,责任目标是公司制定的,我们任何人也扭转不了。

公司签署责任状我看过,也目标考核对我院来说,可望而不可及,但是,公司制定下的任务,谁也奈何不了。

大家努力完成吧!今天,借此会议我讲一下,半月来的感受目前我院情况。

今年以来,东胜外来打工人员基本逐步走完,市场萧条,酒店关门倒闭。

大家有目共睹,4月份来我院就医病人明显减少。

4月份,病房经常有门清时候,三楼人流病人也少,消费几乎在最低水平。

我是看在眼里,急在心中。

可是我们有些人却在暗地里高兴,手机上网聊天、串岗、药房重地像市场。

来个病人赶上午餐时间,爱答不理,病人放着,我吃饭,真是让人无法容忍!护士小姐给患者输液,发现过敏反应,让患者给医生打电话,你算什么护士,连一点医学知识都没有。

自己应拿起书本好好看一看。

不行滚蛋!我告诉你们,患者就是大爷。

如果没有病人、没效益,大家都得喝西北风。

今后发现上述问题扣款100-200元,并追究部门领导责任。

现在医院处在瓶颈阶段,希望在坐各位与医院同呼吸共命运。

携手并肩共渡过难关。

各科主任明天早会传达一下今天的会议内容。

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