健康体检中心可行性分析报告(4500字)
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、介绍与背景随着人们对健康意识的提高和生活水平的不断提升，健康体检在现代社会中扮演着重要的角色。
健康体检中心作为为人们提供全面体检服务的场所，具备着广阔的市场前景。
本报告将对建立一家健康体检中心的可行性进行分析。
二、市场调研1. 健康体检行业发展趋势近年来，健康体检行业持续快速发展。
人们日益关注自身健康，对于预防疾病和早期发现健康问题有着更高的需求。
因此，健康体检中心在市场上有着广阔的发展前景。
2. 目标客户群体健康体检的受众群体涵盖了各个年龄段的人群，其中中年人和老年人更为关注自身健康状况。
此外，一些企事业单位也会组织员工进行集体体检，为体检中心提供了新客户源。
三、竞争分析1. 竞争对手目前，健康体检行业竞争对手较多，主要包括公立医院的体检科室、私立医院和体检中心。
公立医院提供的体检服务多为常规性体检，而私立医院和体检中心则提供更为综合和个性化的体检项目选择。
2. 竞争优势为了在竞争中脱颖而出，健康体检中心需要具备以下竞争优势：- 完善的设备和技术支持，提供高质量的体检服务；- 专业的医生团队，提供专业化、个性化的体检报告和咨询服务；- 舒适的就诊环境，使患者感受到良好的体验。
四、运营模式1. 设备与技术投入建立一家健康体检中心需要进行必要的设备和技术投入，包括各类体检仪器设备、专业软件以及医疗人员培训等。
2. 服务内容健康体检中心需要提供多样化的体检项目，包括基础体检、专科体检以及智能家庭医疗等。
同时，结合体检结果，提供相应的咨询和健康管理服务。
3. 合理定价根据市场需求和竞争情况，合理定价对于吸引客户至关重要。
价格既要具有竞争力，又要能够覆盖运营成本，并获得一定的利润。
五、财务分析1. 初始投资考虑到设备购置、人员招聘、场地租金等各项初始支出，健康体检中心的初始投资较大。
2. 收入估计根据市场调研，健康体检中心的收入主要来源于体检费用以及后续的咨询和健康管理服务。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言随着人们健康意识的不断提高，对健康体检的需求也日益增长。
健康体检中心作为提供专业体检服务的机构，具有广阔的市场前景。
本报告将对开设一家健康体检中心的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争状况、运营模式、财务预算等方面，为决策提供依据。
二、市场需求分析（一）人口老龄化与健康意识提升随着人口老龄化的加剧，慢性病的发病率不断上升，人们对早期疾病筛查和预防的重视程度逐渐增加。
同时，年轻人也越来越关注自身健康，愿意通过体检了解身体状况。
（二）企业对员工健康的重视越来越多的企业将员工体检作为一项福利，以提高员工的工作效率和忠诚度。
这为健康体检中心提供了稳定的客源。
（三）健康管理需求增长人们对健康管理的需求不再局限于体检，还包括后续的健康咨询、营养指导、运动康复等服务，为健康体检中心拓展业务提供了机会。
三、竞争状况分析（一）现有竞争者目前市场上已经存在一些规模较大、知名度较高的健康体检中心，它们在品牌、技术、服务等方面具有一定的优势。
但也存在一些小型体检机构，服务质量参差不齐。
（二）潜在竞争者随着市场的不断发展，可能会有新的投资者进入健康体检行业，加剧竞争。
（三）竞争优势要在竞争中脱颖而出，新开设的健康体检中心可以通过提供个性化的体检套餐、优质的服务、先进的设备、专业的医疗团队以及便捷的预约和报告查询系统等方面来吸引客户。
四、运营模式（一）服务项目1、基础体检项目，如血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血脂、血糖、心电图、胸片等。
2、特色体检项目，如肿瘤标志物检测、基因检测、心理健康评估等。
3、增值服务，如健康咨询、营养指导、运动康复方案制定等。
（二）设备采购根据服务项目的需求，采购先进的医疗设备，如全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪、数字化 X 光机等。
（三）人员配置1、专业的医生团队，包括内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科等科室的医生。
2、护士团队，负责采血、导检等工作。
3、管理人员，负责中心的日常运营和管理。
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)健康体检中心可行性分析报告一、项目背景介绍健康体检在现代社会中具有重要意义，随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，健康体检的需求也日益增加。
因此，为了满足市场需求并开拓新的商机，本报告旨在对建设一家健康体检中心的可行性进行分析，以便投资者做出明智决策。
二、市场分析1.健康体检行业的发展趋势及前景a.健康意识不断提高，推动健康体检市场需求增长；b.对健康体检行业的支持力度不断加大；c.健康体检中心可提供多样化的服务，满足不同人群的需求。
2.健康体检市场竞争情况a.分析市场竞争对手，了解其服务内容和价格水平；b.确定目标客户群体，制定差异化竞争策略；c.探索合作机会，提供特色服务以增加市场占有率。
三、项目规划1.健康体检中心的定位和服务内容a.确定目标客户群体：中高收入人群、企事业单位、学生等；b.提供的服务内容：常规体检、个性化体检、健康咨询等。
2.健康体检中心的投资与建设a.场地选址：选择人流密集区、交通便利的地理位置；b.选购设备和器材：确保设备先进、功能全面、操作简便；c.人员配置：医生、护士、技术人员等。
四、财务可行性分析1.资金需求及融资方式a.投资总额：包括场地租赁费、设备购置费、人员工资等；b.融资方式：自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
2.收益预测与成本分析a.收益预测：制定销售计划，考虑市场需求和售价定位；b.成本分析：包括设备维护费、人员工资、场地租赁费等。
3.投资回报期和财务指标a.投资回报期：根据项目规模和市场需求进行合理预测；b.财务指标：考虑投资回报率、财务杠杆倍数等。
五、法律风险分析1.健康体检相关法规及政策a.哪些法律法规与该项目相关：《医疗机构管理条例》等；b.项目所需申办的相关证照及手续。
2.避免或减少法律风险的措施a.严格遵守相关法规和政策，避免违法行为；b.健全内部管理制度，确保合规运营。
附件：1.市场竞争对手分析报告2.健康体检中心设备清单3.人员配置表法律名词及注释：1.医疗机构管理条例：国家卫生健康委员会规定的医疗机构管理方面的法规，主要包括医疗机构的分类、管理要求等。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、前言健康体检正逐渐成为现代人关注健康的方式之一，越来越多的人们开始关注个人健康状况并积极参与体检活动。
本报告拟对建立一家健康体检中心的可行性进行分析，以评估该项目的潜在风险与回报。
二、市场需求分析1. 健康意识提升：随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐提升，体检需求不断增加。
2. 人口老龄化趋势：随着老龄化人口比例的上升，对长期护理及早期疾病筛查的需求也随之增加。
3. 亚健康困扰：现代生活节奏快，工作压力大，导致许多人出现亚健康状态，需要定期检查来保持健康。
4. 公司员工体检：越来越多的企业意识到员工健康对企业发展的重要性，因此会组织员工进行定期体检。
三、竞争环境分析1. 已存在的体检中心：已经存在一些体检中心提供着全面的体检服务，具有较高的知名度和市场份额。
2. 公立医院：公立医院提供的免费或低价体检项目，吸引着一部分不太注重服务和体验的人群。
3. 美容院、私人医疗机构：一些私人医疗机构提供了定制化的体检服务，但服务价格较高。
四、可行性分析1. 市场前景广阔：随着健康意识的提升和人口老龄化趋势，健康体检中心具有广阔的市场前景。
2. 服务差异化：通过提供高质量的服务与设施，可以与竞争对手形成差异化竞争，提高顾客忠诚度。
3. 合理定价策略：根据不同体检项目的特点和市场需求，制定合理的定价策略，确保盈利能力。
4. 建立合作关系：与医院、大型企业等建立战略合作关系，提供专属服务，扩大市场份额。
五、风险与挑战1. 竞争压力：市场上已经存在着一些体检中心，竞争压力较大。
需要通过提供独特的服务和优势来吸引顾客。
2. 资金投入：建立一家健康体检中心需要投入大量资金，包括设备购置、场地租赁等，风险较高。
3. 法律监管：医疗行业受到严格的法律监管和规范，需要合规经营，否则可能面临罚款或关闭业务。
六、发展策略1. 优质服务：提供全面、专业、优质的体检服务，满足客户个性化需求，提升顾客体验满意度。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、项目背景随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，健康体检成为现代社会的一种趋势。
健康体检中心作为提供专业体检服务的机构，受到了越来越多人的关注和需求。
因此，开设健康体检中心具有良好的市场潜力和发展前景。
二、市场分析1.健康意识不断提升：人们越来越重视健康生活方式，愿意通过体检来了解自身的健康状况。
2.医疗健康消费升级：随着人们收入水平的提高，对健康的投入也随之升级，愿意花费更多的钱来获得更专业的体检服务。
3.老龄化社会需求增加：随着老龄人口比例的提高，老年人的健康需求增加，健康体检中心能够为他们提供专业的服务。
三、竞争分析1.竞争对手众多：健康体检行业存在诸多竞争对手，如大型医疗机构、专业体检机构等。
2.服务质量和专业性：健康体检中心的服务质量和专业性是吸引客户的关键因素，需要建立起良好的口碑和信誉。
3.价格竞争：市场上存在价格较低的健康体检机构，因此，健康体检中心需要制定合理的价格策略来平衡服务质量和竞争力。
四、可行性分析1.市场需求：市场上对健康体检的需求较高，而且随着人们对健康关注度的提高，需求还将继续增加，有利于健康体检中心的发展。
2.项目创新点：可以通过引入最新的体检设备和技术，提供更准确、全面的体检服务，与竞争对手形成差异化竞争优势。
4.人力资源：对于开设健康体检中心，需要拥有专业的医疗技术人员和管理人员，可以通过与医学院校合作、招聘有经验的医生、护士和管理人员来解决这一问题。
5.资金投入：开设健康体检中心需要一定的资金投入，包括租赁场地、购买设备、招聘员工等。
可以通过与投资者合作或者申请银行贷款来解决资金问题。
五、风险分析1.市场竞争风险：健康体检行业竞争激烈，存在其他机构的价格战和市场份额争夺，需要制定灵活的市场策略来应对竞争风险。
2.法律风险：健康体检中心需要符合相关的法律法规，如医疗机构许可证等，否则会面临法律风险。
3.服务质量风险：服务质量是吸引客户的核心要素，如果服务质量出现问题，会影响口碑和客户流失，需要加强内部管理和监督。
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)
投资中国健康体检中心实施方案第一章健康体检行业发展概况一、前言随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。
合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，成为越来越多人的健康选择。
一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。
要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。
二、健康体检的发展过程及模式1、国内外健康体检的进展健康体检在国外已有上百年的历史，英国的dobell医生早在1861年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建议，对于民众的健康是有益的。
健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解，改变不良生活习惯，避免导致疾病的危险因子产生，更重要的是可以帮助人们科学地了解和维护健康，最大限度降低疾病的困扰。
健康体检最早开始于1908年美国士兵的征兵体检，第二次世界大战后，人们对健康的理解和需求发生了很大变化，1947年，美国医药协会提出了最早的健康体检概念，并郑重向公众建议：每个35岁以上的健康人应每年拜访一次医生，做一次全面的身体检查，并和医生有一个良好的沟通。
早期的健康体检没有专门的场所，而是在一般的医疗机构中进行，其执行医生也是由一般的门诊医生承担，目前，在一些发达国家，已经将“健康体检”检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜，以法律的形式固定下来，我国卫生部于2009年9月1日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言随着人们生活水平和健康意识的提高，健康体检在现代社会逐渐成为一种普遍的健康管理方式。
本文将对建立一家健康体检中心的可行性进行深入分析。
二、市场需求分析1. 健康体检意识的提升随着人们对健康的重视，健康体检已成为许多人的日常习惯。
尤其是中老年人和中高收入人群，对自身健康状况的关注度日益提高，因此对于健康体检的需求也逐渐加大。
2. 健康管理市场的蓬勃发展除了传统医疗保健，健康管理市场也日益兴起。
健康体检作为健康管理的重要一环，具有预防和早期发现疾病的功能，因此在市场上具有广阔的发展前景。
3. 健康体检中心的崛起近年来，各种健康体检中心如雨后春笋般涌现，为人们提供了更多选择。
这种多元化的选择满足了人们对健康的多样性需求，并为健康体检市场的进一步扩大提供了契机。
三、竞争环境分析1. 行业竞争随着健康体检中心数量的增加，市场竞争也日益激烈。
健康体检中心间的竞争主要表现在价格、服务品质以及检查项目的丰富度上。
2. 品牌竞争一些知名的健康体检中心已经在市场上树立了良好的品牌形象，对新建的体检中心起到了一定的市场冲击力。
因此，新建的健康体检中心需要巧妙地运用市场营销手段，提升品牌知名度和形象。
四、可行性分析1. 市场容量考虑到当前健康体检市场的发展趋势，以及人们对健康的日益重视，建立一家健康体检中心在市场上具有较大潜力。
同时，人口老龄化趋势也为健康体检中心的发展提供了机遇。
2. 硬件设施与人力资源建立一家健康体检中心需要有先进的医疗设备和专业的技术团队。
需要投入大量资金进行设备购置、装修和员工培训，以保证体检中心的专业水准和服务质量。
3. 科学的运营模式规划为了提高健康体检中心的盈利能力和市场竞争力，运营模式的规划非常重要。
除了提供标准的体检服务外，可以考虑与企业、保险公司等合作，提供定制化的健康体检方案，增加收入来源。
4. 市场营销和宣传策略市场营销和宣传策略的制定对于新建的健康体检中心至关重要。
健康体检中心可行性分析报告-(4500字)
健康体检中心可行性分析报告-(4500字) [正文]一、项目背景及目的健康体检已成为现代人关注健康的重要手段之一，随着人们健康意识的提高，体检中心的需求也日益增长。
因此，开设一个健康体检中心是具备可行性的。
本报告旨在对健康体检中心的可行性进行分析，并提出相关建议。
二、市场调研与分析1.健康体检市场概况通过市场调研发现，当代人们更加关注自己的健康状况，对健康体检的需求越来越高。
街道社区的医疗服务无法满足人们的需求，因此，健康体检中心在市场上具有广阔的发展空间。
2.竞争对手分析针对当前市场上已存在的健康体检中心进行竞争对手分析，包括其定位、服务范围、价格等方面的比较。
根据分析结果，制定出有竞争力的定位和服务策略，以吸引更多客户。
三、项目可行性分析1.投资分析详细列出开设健康体检中心的投资项及启动资金，并进行投资回报率和资金回收期的计算。
结合市场调研结果，评估投资风险与收益，确定项目的可行性。
2.技术与设备分析分析健康体检中心所需的技术设备，包括体检设备、数据管理系统等。
调研市场上现有的设备供应商和技术方案，选择适合的设备和技术，确保体检中心的顺利运营。
3.人力资源分析确定体检中心所需人员的数量和职责，包括医生、护士、管理员等。
提出招聘和培训计划，确保拥有足够的专业人员，并能够提供高质量的服务。
4.经营模式分析详细描述体检中心的经营模式，包括服务内容、价格策略、客户关系管理等。
通过制定营销计划和服务流程，提高客户满意度和忠诚度，增强竞争力。
四、风险评估与管理本章节分析开设健康体检中心面临的风险，并提出相应的风险管理策略。
包括市场风险、资金风险、技术风险、人力资源风险等方面的评估和管理措施。
五、运营计划本章节包括体检中心的具体运营计划，如开展合作项目、推广策略、服务运营流程等。
通过规范的运营计划和管理措施，确保体检中心的顺利运营和良好的经营状况。
六、财务分析详细列出健康体检中心的财务预测表，包括收入、成本、利润等方面的数据。
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投资中国健康体检中心实施方案第一章健康体检行业发展概况一、前言随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健” 的理念已逐渐被人们接受。
合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，成为越来越多人的健康选择。
一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占 30%，行为和生活方式占 50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占 70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。
要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。
二、健康体检的发展过程及模式1、国内外健康体检的进展健康体检在国外已有上百年的历史，英国的 dobell医生早在1861 年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建议，对于民众的健康是有益的。
健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解，改变不良生活习惯，避免导致疾病的危险因子产生，更重要的是可以帮助人们科学地了解和维护健康，最大限度降低疾病的困扰。
健康体检最早开始于1908 年美国士兵的征兵体检，第二次世界大战后，人们对健康的理解和需求发生了很大变化，1947 年，美国医药协会提出了最早的健康体检概念，并郑重向公众建议：每个 35 岁以上的健康人应每年拜访一次医生，做一次全面的身体检查，并和医生有一个良好的沟通。
早期的健康体检没有专门的场所，而是在一般的医疗机构中进行，其执行医生也是由一般的门诊医生承担，目前，在一些发达国家，已经将“健康体检” 检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜，以法律的形式固定下来，我国卫生部于2009 年 9 月 1 日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。
2、国内外健康体检模式目前，健康体检发展的模式主要有日本模式、英美模式和国内的kyn 健康管理模式。
kyn 健康管理模式是英文know your number的首字母的缩写，意思是了解你的数据。
这里的数据是指与个人健康相关的各种生物学指标，kyn 健康管理就是通过收集这些生物医学信息，对影响人类健康和生命的危险因素--- 冠心病、脑中风、肿瘤、糖尿病等进行危险系数评价，预测发病的危险程度和出现并发症的可能性，按危险程度分级进行管理，并针对个体不同情况提供个性化的健康促进和健康管理服务，使他们采取行动来改善健康。
目前主要应用于慢性病的防治和管理。
kyn 管理系统由三部分组成，个人健康信息管理系统，个人疾病行为评价系统以及个人健康改善和指导系统。
kyn管理系统的特点：①个人健康信息数据库式管理；②定量评价个人患慢性病的危险性；③ 以控制个人危险因素为基础的健康管理处方；④预防和控制慢性病的发生及发展；⑤提高生活质量，降低医疗费用；⑥为集体人群提供健康管理手段。
3、中国健康体检的发展趋势我国健康体检产业正处于快速成长期，从政府导向和市场需求看，将朝着以下几个方向发展：a．医检分离是发展趋势。
健康体检人群享有独立的空间，体检所用的仪器设备也与病患分离，这是国家医疗进步的标志，国家会从政策方面给予支持。
从卫生部调查的数据看，专业健康机构体检的人数逐年递增，“体检到专业机构、看病到医院”将成为必然。
b．健康体检产业将横向整合，纵向开发。
随着市场的发展，现有的健康体检机构格局将被打破，健康体检市场将走向横向整合，共享品牌，规模效益，形成真正意义上的品牌优势。
同时成熟的健康体检机构将进一步开发客户资源，向更深入的健康管理、增值服务等全方位发展；提供多样化和差异化的服务，如 vip 会员门诊、住院绿色通道服务、健康家庭服务等。
c．健康体检与医疗保险将合二为一。
从国际惯例和我国国情来看，国家医疗保险不会将全面的健康体检列入国家的医保范畴，从某种程度上讲，制约了健康体检机构的发展，如果有第三方健康保险为部分客人买单，将极大推进健康体检和健康保险双方的市场规模。
d.有条件时健康体检与疾病诊断相结合，发展成为体检诊断中心。
体检中心与缺乏高端医疗设备的中小医院、诊所合作，高端影像设备在诊断过程中非常重要，而很多中小医疗机构缺乏此类设备，这也就造成了病人大小病都要到大医院去看的现状。
因此，我们要充分发挥自己的设备优势和专家力量，为中小医院提供后台支持，为病人提供方便快捷的诊断服务。
4、健康体检相应的法律法规健康体检中心适应的法律法规有：《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《健康体检管暂行规定》等。
第二章中国健康体检中心的概况一、成立中国健康体检中心的必要性（一）适应我国医疗卫生发展，满足高端人群对健康保健的需求。
从健康产业的发展态势看, 随着新医改的稳步推进, 国家不断加大对医疗的投入, 基本医疗保险体系逐步完善, 居民的支付能力不断提高, 健康意识逐步增强，体检服务需求尤其是高端体检服务的需求持续增长 , 健康体检市场呈现出前所未有的发展机遇。
据专家预测，健康体检及健康管理产业市场规模将超过100 亿。
然而，体检普及率并不高，即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市，参加体检的比率也仅有20%和 15%左右，远远不能满足社会对健康体检和健康管理的需求。
（二）发展中国医疗健康产业的需要，满足中国系统员工的健康保健需求。
根据中国集团公司整体战略部署和产业调整规划，中国北京投资集团的发展方向定位在医疗健康产业，中国北京投资集团属下现有协和医院和北京外科医院，目前正在和郑州医院和北京骨伤科医院洽谈收购事宜，并逐步向医疗设备、医药产品、休闲养老等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域发展。
根据中国集团公司发展的需要及领导建议，拟在北京投资开办 1 家高端健康体检中心，利用中国的品牌优势，依托中国北京集团的医疗资源和丰富的健康行业管理经验，并与国内外名牌大医院合作，首先满足本系统北京地区近 2 万名员工及家属的健康体检和健康管理需求，体现中国集团对员工的人性化关怀，保障总公司领导及高管的健康保健需求。
同时为中国系统内银行、证券、地产、保险等行业庞大vip客户群和社会高端人士提供优质的健康体检和健康管理服务，在中国医疗健康产业不断发展壮大的同时，也为人类的健康和社会的发展做出贡献。
二、成立中国健康体检中心的可行性北京总人口在2000万以上，尽管截至2009 年，北京市开展健康体检的医疗机构有560家，参加体检的有500多万人次，平均每家有10000 人次的体检量；慈铭体检09 年全国 48家门店总体检量为100万，平均每门店体检量20000 人次，企业团体占 70%，人均消费 500元左右；北京美兆现有会员已突破 2 万人， 60%是个人客户，会员每年体检一次的超过50%，收费标准从6000 到 60000 元不等。
中国健康体检中心成立后有中国系统大约 2 万名员工及家属和庞大的高端客户群作为基础，依托中国北京投资集团丰富的医疗健康产业管理经验，投资成立中国健康体检中心是可行的。
三、中国健康体检中心的定位打造设备先进、环境优雅、服务一流、诊断准确和优质检后服务的高端健康体检中心和健康管理中心，为中国系统员工及家庭、团队及社会高端人群提供全面、科学的终身健康管理和个性化的健康服务，既是中国系统员工健康体检中心，更是员工的健康管理服务中心。
四、中国健康体检中心的特色和优势1、设备优势：除配备一般体检设备外，还配备世界最先进的医疗设备，如肿瘤检查的pet-ct、心血管疾病检测的德国西门子双源ct 等，其它设备也是德国、美国进口，打造设备最先进的健康体检中心。
2、服务优势：健康体检中心主要提供精确的健康体检，在此基础上，开展健康评估咨询、健康教育及相应的保健就医服务。
除为中国系统员工服务外，还面向社会高端人群实行vip 会员式服务，如特诊和vip 分别由主任医师等医学专家提供一对一服务。
3、专家团队优势：在北京投资集团现有协和医院和北京医院基础上，组建肿瘤、心血管专家团队和高级保健专家队伍，形成具有肿瘤、心血管和生殖遗传权威诊断能力和提供检后健康管理服务的优势。
人才主要来源于北京具有专业优势的医院和保健办，以退休老专家为主。
第6页，共 12页由于中国集团品牌知名度较高，而且有广大中国系统员工及庞大的vip 客户群作为支持，应具有很大的资源优势，但是，针对当前城市高端健康体检中心的发展现状，在市场推广方面仍然需要进行多方面、多渠道的开拓。
1、现在的网络既方便快捷而且使用率也很高，如果我体检中心通过互联网上做广告，将可以吸引一部分本地区高层人士前来体检咨询。
2、适当地通过一些当地的媒体做宣传，提高体检中心的知名度。
第7页，共 12页3、在给现有客户提供最好的健康体检服务的同时与他们经常保持友好的联系，提供终身的健康管理服务和健康生活方式促进，维持他们对我中心的忠诚度，树立我中心良好的品牌形象，实行 vip 会员制服务，客户不断增加。
4、健康教育。
六、健康管理中心的发展目标在健康体检行业打造一流的品牌；为中国系统员工和社会各界高端人群提供科学的差异性的健康管理服务；逐步发展成为集健康检查、健康评估、健康教育、健康增值服务、健康信息管理等为一体的全面、个性化健康综合管理中心，连锁经营，集团化发展。
第三章投资方案一、主要建设规模指标1、面积： 4000 平方米，其中设 vip 体检室 10 间（ 50 平方米、豪华装修、高档家具、配备眼科、五官科、口腔科、骨密度仪等检查设备），贵宾特诊室1-2 间（ 150 平方米、设休息室和检查室、接待室，除vip 室设备外，增加彩超）。
主要科室设计和面积第 8 页，共 12 页 2、最大设计容量：每天300 人。
3、科室设计：内科、外科、妇科、五官科、 b 超、放射、检验等科室。
4 、主要设备：心电图、基因检测系统、骨密度仪、阴道镜、红外线成像仪，彩色 b 超、全自动生化仪、 dr 、双源ct 、 pet-ct等。
5、人员配备：工作人员111 人，高层次医疗人才向全国招聘，或从大医院、高端体检中心引进，必要时与当地干部保健专家合作。
6、用房方式：租用二、体检中心选址选择交通方便、环境配套设施优良的中央商务区或其它同类区域。
三、预计总投资额预计总投资为10092 万元。
总投资估算如下： 1 、场地租赁费用：场地面积需要约4000 平方，写字楼的月租暂按150 元 / 平方计算，每年共需租金720 万元。