管理会计的工作职责【5篇】.doc
管理会计岗位职责20篇
管理会计岗位职责20篇管理会计岗位职责11、负责每月的亚马逊平台的收入与成本、费用分析核算，及时向CEO以及相关业务部门反馈汇报相关的数据，并生成总账，出具合并报表;2、协助金蝶K3 cloud上线工作，维护K3、以及行业ERP系统相关数据并监督其他部门的执行情况;3、对公司的'成本起到有效的监督、控制作用;如对存货的收、发、存情况及时核查，每月对存货进行抽查盘点，并对差异情况跟踪处理;4、推动相关的成本与费用核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;5、上级领导交待的其他工作。
管理会计岗位职责21.解答客户及外部门提出的问题。
2.负责逐笔登记按每户收费项目收付业务备查薄。
3.保管客户档案，整理立卷，装订成册。
4.协同搞好催款工作，为催款员提供客户有关欠款资料。
5.协同催款员输入客户各种费用数据，审核客户欠、收费明细表。
6.负责电话费收费依据的收集、整理、打单及发出工作。
7.负责银行汇款单的`摘单工作。
管理会计岗位职责3一、审核原始凭证的真实性、正确性，对不合规定的原始凭证不作为记帐凭证的证据。
二、对不真实、不规范的凭证退还给有关人员更正修改后，再进行审核。
三、对操作员输入的.凭证进行审核并及时记帐；并打印出有关帐表。
四、负责凭证的审核工作，包括各类代码的合法性、扎要的规范性、会计科目和会计数据的正确性，以及附件的完整性。
五、对不符合要求的凭证和输出的帐表不予签章确认。
六、结帐前，检查已审核签字的记帐凭证是否全部记帐。
管理会计岗位职责4职责：1、建立健全财务核算、财务管理制度以及信息化管理制度，主持财务预决算编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;2、组织行使会计核算、财务监督、财务管理、成本控制及财务结算的基本职能;组织信息专业保证公司信息系统的正常运转;3、组织编制公司年度预算，并对年度预算、资金运作进行总体控制，对预算执行结果进行分析;4、对整体运营利润负责，提供财务端专业意见和建议，负责落实并跟进改善措施;5、在财务协调与公司各部门的工作衔接，沟通解决与各部门发生的相关问题。
管理会计岗位职责范文（3篇）
管理会计岗位职责范文一、业务支持1. 负责制定和实施财务管理政策、流程及制度，为企业管理决策提供有力的财务支持。
2. 负责编制和分析财务预算，协助制定企业发展战略，并提供相应的财务建议。
3. 实施成本控制和费用管理，通过定期的成本效益分析，发掘潜在的节约和盈利机会。
4. 分析和评估投资项目的经济效益，并提供相关的财务建议和决策支持。
5. 分析和监控企业运营情况，提供准确的财务报告和分析，以帮助管理层制定合理的经营策略。
二、财务分析与报告1. 负责编制和分析财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，为管理层提供准确的财务信息。
2. 分析和解读财务指标，评估企业的经营状况和财务健康状况，并提出改善建议。
3. 对企业投资项目进行财务风险评估和盈利能力分析，为决策提供可靠的依据。
4. 监控企业的财务表现，发现问题和风险，并及时采取相应的措施进行纠正。
5. 协助编制财务预测和计划，及时发现和解决财务问题，确保企业的财务稳定和可持续发展。
三、成本管理与控制1. 设计和实施成本会计体系，确保准确记录和核算企业的各项成本。
2. 对企业的各项成本进行分析和控制，及时发现和解决成本问题，提高企业的盈利能力。
3. 开展成本效益分析，评估不同业务和产品的盈利能力，并提出合理的成本控制建议。
4. 建立和完善成本管理制度和流程，规范企业的成本核算和管理操作。
5. 协助制定成本预算和控制指标，定期评估和监控成本执行情况，及时采取措施控制成本。
四、风险管理与内控1. 制定和落实风险管理策略和措施，识别和评估企业面临的各类风险，并提出相应的应对方案。
2. 建立和完善内部控制制度和流程，确保企业财务报告的准确性、可靠性和合法性。
3. 审核和监控企业的财务会计操作，防范和发现财务风险和内部控制问题，并提供改进措施。
4. 协助完成内外部审计工作，配合审计机构的工作，并及时整改审计存在的问题。
5. 提升整体风险意识和内控意识，加强员工的风险管控能力和内部控制能力。
管理会计岗位有哪些职责(通用范文12篇).doc
管理会计岗位有哪些职责（通用范文12篇）管理会计岗位有哪些职责篇11. 审核公司各项日常业务的报销凭证及日常交易业务的真实性、合法性、完整性;2. 对已受理的经济业务及时进行账务处理，编制与录入记账凭证;3. 妥善保管记账凭证的原始单据，进行整理、装订、归档以备查阅;4. 每月按时编制相关财务报表，各车间成本、费用的明细表;5. 核对债权债务，保证账证、账实相符;6. 核算每月各车间收入成本，编制阿米巴月度决算报表;7. 整理审计、券商所需的资料;8. 和资产会计保持沟通，确保固定资产、在建工程、存货的账面价值与实物资产保持一致;9. 领导安排的其他工作。
管理会计岗位有哪些职责篇21、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;2、参与编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;3、参与审查公司对外提供的会计资料;4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;5、参与制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行;6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
管理会计岗位有哪些职责篇31、执行总经理室、财务总监下达的工作目标，落实公司财务方面的目标任务和具体工作。
2、参与制定公司的发展规划和年度计划。
3、负责起草、拟制公司的各项财务管理制度。
4、主持编制公司的财务计划、经营计划、财务预算、财务核算、财务报表。
5、审查公司各类投资项目和经济合同，对其可行性提出评估意见。
6、执行项目管理制度，进行项目立项组织、管理考核、预算释放评价。
7、负责公司各项经营活动收支的审查、监督，控制和降低财务风险。
8、、定期组织编制公司的各类经营情况报表，为公司决策提供信息支持。
9、正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出，协调税务部门的关系，处理各项涉税事宜。
管理会计的工作职责(4篇)
管理会计的工作职责(4篇) 管理会计的工作职责篇一1、掌握资产管理制度和核算办法，负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。
2、参与固定资产的清查盘点和物料的月末，或季末盘点工作，在财产清查中盘盈、盘亏的物料，要分情况进行不同的处理。
3、分析财产和物料的使用效果，提高固定资产的利用率。
4、每月计提固定资产折旧，月末结出资产净值余额，编制固定资产折旧汇总表，做到账表相符、账账相符。
5、对于会计材料账与物料库账物不符的，要与仓管员共同查明原因，查明原因后作账务平衡处理。
6、对于取得的领料单、验收单、入库单，要逐日登记材料的收、发、存明细账。
7、正确划分固定资产和低值勿耗品的界限，编制固定资金产目录，对固定资产进行分类核算8、年底进行资产清查盘点，对报废处理和出售不使用的资产，按会计规定办理手续，编制会计凭证，登记账户。
9、对物品的领用，做到事先有控制，事后有监督，月底对领用物品的消耗情况进行分析。
13、完成领导交办的其他工作。
管理会计的工作职责篇二04管理会计岗位职责范文第一条预算财务成本，提出决策分析数据。
1．应用本量利分析和数据统计的方法，进行成本、销售和利润预测。
2．参与生产经营短期决策和长期投资决策，并提出有关决策分析的数据。
第二条编制全面预算，确定各项财务目标。
1．依据生产经营目标，编制全面预算，确定目标成本和目标利润。
2．制定出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现。
第三条对财务成本进行控制，进行价值分析。
1．建立财务成本控制系统，控制资金和成本，保证生产经营目标和利润目标的实现。
2．对产品零部件进行价值分析，按部门进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标成本的潜力。
第四条评价经济业绩，考核责任单位实绩和成果。
1．建立成本和利润责任中心，编制责任预算，实行责任会计，保证公司生产经营目标的实现。
2．通过对比各责任中心业绩报告的实现数与预算数，考核评价各责任中心的工作业绩和经营效果。
管理会计的工作职责篇三管理会计岗位职责一、做好公司各对公账户信息维护管理工作，包括但不限于：银行日记账及时更新，账户信息发生变更时及时通知相关部门，妥善保管银行付款器。
公司的管理会计职能职责(五篇)
公司的管理会计职能职责再问公司独立董事、内部审计师与财务总监之间有何共同之处?答案是，他们都可能是一名管理会计师。
除这三种岗位外，管理会计师还在公共部门、非营利部门、监管机构、专业机构、学术界等各类机构中扮演形形色色的角色。
虽然工作不同，职业经历各异，但他们共同拥有广博的会计知识。
管理会计师在确保财务报告质量方面发挥的作用不容低估和小觑。
他们处在维护和捍卫财务数据和财务报告的诚信的前沿。
企业对所披露的财务信息需担负起所有的责任。
因此，考虑到这一点，管理会计师的主要职责就是在源头上确保数据的准确性，继而保障财务报告的水准和质量。
管理会计师的职责管理会计师可协助制定公司战略、提供专业建议，也可帮助企业增收减支、降低风险。
担任董事职务的职业会计师代表的是公司股东的利益(若为上市公司)，因此他们的职责通常包括：公司治理(例如，批准年度预算、向股东汇报公司业绩)、任命公司总裁以及确定管理层薪酬等。
担任财务总监的职业会计师，需要监督所有关乎财务健康的事项，具体讲就是通过分析、创建和沟通财务信息来引领公司未来的发展方向。
作为内部审计师，职业会计师需要向管理层提供独立鉴证，帮助确保风险管理、公司治理、内控流程的有效性。
此外，他们亦就改进领域提供专业建议。
对于公共部门，政府内供职的职业会计师参与制定财政政策，从而对众多企业的长期规划和发展产生深远影响。
学术界职业会计师负责传授会计知识和技能，培育良好的职业道德基础，打造新一代高素质的会计师队伍。
公众利益的捍卫者说到管理会计师的作用，就不得不提及其对公众所承担的义务和责任。
会计师行业在社会中享有特殊地位，常常需要处理关乎公众利益的事项和问题。
对管理会计师而言，他们不仅要严于律己，保证执业水准，同时还要积极推动所在机构秉持良好的道德操守和行为规范。
保护公众利益，意味着职业会计师必须让公众相信，他们能够提供公共价值。
会计师行业已延伸至诸多社会领域乃至全球资本市场。
从根本上讲，公众对管理会计师所提供的财务数据的信任和信心，就构成公众信任和公共价值的根基。
管理会计岗位职责（5篇）
管理会计岗位职责____对财务成本进行预算，提出决策分析数据(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。
2.编制全面预算，确定各项财务目标(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。
____对财务成本进行控制，开展价值分析(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。
4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。
(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
管理会计岗位职责（2）管理会计岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务分析：对公司的财务状况进行分析，提供决策支持。
包括收入、成本、利润、投资回报等方面的分析，帮助管理层制定公司的战略和经营计划。
2. 预算和预测：制定公司的预算和预测，对公司的收入、成本、利润等进行预测，并对实际结果进行监控和比较，分析偏差的原因，并提出改进建议。
3. 内部控制：负责制定和执行公司的财务内部控制政策和程序，确保公司的财务操作符合法规和公司政策，预防和发现可能存在的风险和问题。
4. 绩效评估：制定和监控公司的绩效评估体系，评估公司的业绩和绩效，分析业绩的优势和不足之处，为公司的绩效改进提供建议。
5. 成本管理：进行成本分析，分析产品和项目的成本结构，控制和管理成本，提高公司的效益和竞争力。
6. 资本预算：参与公司的投资决策，进行资本预算分析，评估投资项目的收益和风险，帮助公司做出合理的投资决策。
7. 管理报告：负责制定和提交管理层的财务报告和分析报告，向管理层提供财务信息和建议，帮助管理层进行决策。
管理会计职责内容（5篇）
管理会计职责内容1、负责日常费用报销单及所有一般费用申请单的原始凭证审核、立账2、负责预算管理、预算编制控制及执行分析3、负责各项费用的计提、摊销4、负责进项发票认证5、负责会计资料收集、装订、归档等管理工作，以确保会计档案完整性6、负责结帐后制作科目余额表，管理科目余额表内容之正确及合理性7、配合提供季度、年度内审及外审所需资料8、提出帐务处理发现异常信息，以回馈给资深管理师或相关管理单位作异常追查及改善9、研究各项财务、会计、租税等学理,公报,财务、税务报告编制及法令规定提报适用于本公司之方案给课主管,或提报确保帐务正确性之建议。
10、其它上级交办事项。
管理会计职责内容（2）管理会计负责以下内容：1. 预算管理：制定、执行和监控预算，确保企业的财务目标与战略目标一致。
管理会计负责预测和规划企业的财务需求，为决策提供经济分析和建议。
2. 成本管理：管理会计负责制定和实施成本控制措施，确保企业的生产和运营成本在可控范围内。
他们负责计算和分析产品、服务和业务的成本，为管理层提供相关信息。
3. 绩效评估：管理会计负责评估企业的绩效和效率，包括利润率、资产回报率和效益。
他们分析企业的财务和非财务数据，为管理层提供绩效评估报告和建议。
4. 决策支持：管理会计提供决策支持，帮助管理层做出战略和运营决策。
他们使用预测建模、成本分析和风险评估等工具，为管理层提供有关投资、合并收购、产品开发和其他战略决策的信息。
5. 内部控制：管理会计负责设计和实施内部控制制度，确保企业的财务报告准确可靠，并遵守相关法规和规定。
他们开发和实施会计政策和流程，监督财务风险管理和合规事务。
总的来说，管理会计负责帮助企业实现财务目标，并为管理层提供决策支持和绩效评估。
他们在财务分析、成本管理、预算控制和决策支持方面发挥着重要作用。
管理会计职责内容（3）管理会计是一种管理决策支持体系，旨在为企业的经营决策和战略规划提供相关的财务信息和分析报告。
公司的管理会计职能职责范本（四篇）
公司的管理会计职能职责范本管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。
其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行某3化的配置与使用。
第二，规划职能。
其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。
它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三，控制职能。
主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种.种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
第四，评价职能。
其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。
主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
公司的管理会计职能职责范本（二），1650字管理会计是现代企业中至关重要的一个职能，它通过提供财务信息和提供决策支持，对企业的管理层发挥重要的作用。
以下是公司管理会计职能职责的范文，旨在帮助管理会计专业人士了解其职责和职责范围。
范文如下：作为公司的管理会计专业人士，我的职责涵盖了以下几个方面：1. 财务分析：作为管理会计师，我负责对公司的财务状况进行分析。
我会收集、整理和分析财务数据，为管理层提供准确、及时的财务报表和分析报告。
这些报表和报告可以帮助管理层了解公司的经济状况，从而做出更好的决策。
2. 预算与预测：作为管理会计师，我负责制定公司的预算和财务预测。
我会与不同部门的管理层合作，制定年度预算和短期财务计划。
我还会对实际业绩进行监控和评估，以确保公司的运营和财务目标得到实现。
管理会计基础岗位职责（5篇）
管理会计基础岗位职责1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草、修订配套的规章制度;2、根据预算体系及管理的需要，设计、修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进、完善管理制度及表格;3、根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况，制订本年度全面预算，组织编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达预算指标;4、组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作，汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算;5、组织制订增收节支的措施，并汇集编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现。
管理会计基础岗位职责（2）管理会计基础岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 财务分析和预测：负责收集、分析和解释财务数据，以及预测未来的财务状况和业绩表现。
根据分析结果提供决策支持和建议，帮助管理层制定和执行战略和业务计划。
2. 成本管理：负责监控和控制成本，包括制定和执行成本控制策略、计算和分析成本、评估产品和服务的成本效益等，以提高企业的盈利能力和竞争力。
3. 预算和规划：负责制定预算和规划，包括收集和分析经营数据、制定预算指标和目标、监督和控制预算执行情况等，以实现预期的经营目标和财务结果。
4. 绩效评估和报告：负责评估和报告企业的绩效和财务状况，包括制定和监督绩效评估指标、编制财务报告和分析报告等，为管理层和投资者提供决策依据和信息披露。
5. 内部控制和风险管理：负责设计、实施和监督内部控制制度，包括制订和执行财务制度和程序、评估和管理财务风险等，以确保企业的财务安全和合规性。
6. 与其他部门的合作：与其他部门（如销售、采购、生产等）密切合作，协调和沟通相关财务事务，提供财务支持和建议，促进各部门间的协作和效率。
除了以上职责，管理会计基础岗位可能还涉及其他琐碎的日常工作，如会计数据的输入和整理、财务记录的归档和保存、报销和支付的处理等。
公司的管理会计职能职责范文（4篇）
公司的管理会计职能职责范文一、总览作为公司的管理会计，职责是负责提供相关的财务信息和分析，帮助公司的管理层做出决策和制定战略。
管理会计的主要目标是为公司的经营活动提供定量和定性的信息，以支持公司的管理层进行战略规划和决策制定。
以下是公司的管理会计职能职责范本，其包括：数据收集与分析、预算制定与监控、成本管理与控制、绩效评价与分析、投资分析与决策等方面。
二、数据收集与分析1. 收集和整理公司各项财务数据，如销售额、成本、利润、现金流等，确保数据的准确性和完整性。
2. 进行财务数据的分析，提供有关公司经营状况和财务健康状况的报告，以及对公司未来的预测和趋势分析。
3. 监控和分析市场和竞争对手的信息，帮助公司了解市场动态和竞争环境，以支持公司的决策制定和战略规划。
三、预算制定与监控1. 协助制定公司的年度预算和长期规划，并与各部门进行协调和沟通，确保预算的合理性和可行性。
2. 监控和分析预算执行情况，及时发现偏差和异常情况，并提供解决方案和建议，帮助公司控制成本和提高效益。
3. 定期向管理层汇报预算执行情况，包括预算使用情况、偏差分析和前瞻性预测，以便管理层进行决策和调整。
四、成本管理与控制1. 进行成本核算，包括直接成本和间接成本，确保成本的准确计算和分配。
2. 分析和评估公司各项成本，包括生产成本、营销成本、研发成本等，帮助公司降低成本、提高效益。
3. 提供成本管理和控制的意见和建议，协助公司制定成本控制策略和措施，支持公司管理层的决策和行动。
五、绩效评价与分析1. 设定和制定绩效评价指标和方法，结合公司的战略目标和业务需求，评估各个部门和员工的工作表现。
2. 收集和分析各项绩效数据，包括销售额、市场份额、客户满意度等，用于评估和比较不同部门和员工的业绩。
3. 提供绩效评价和分析的报告和建议，帮助公司鉴别和奖励高绩效的员工和团队，同时提供改进建议，促进绩效提升和优化。
六、投资分析与决策1. 进行投资项目的可行性分析和评估，包括收益率、风险、回报期等，为公司的投资决策提供依据。
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管理会计需要按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向领导提出合理化建议。
以下是精心收集整理的管理会计的工作职责，下面就和大家分享，来欣赏一下吧。
管理会计的工作职责1
1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系，定期输出各项管理报告;
2、负责数据梳理分析，找出问题和改善方向，并跟踪改善成果，进行效益评估;
3、负责公司预算管理、利润目标分解、战略运营目标的分解落实。
管理会计的工作职责2
1、根据公司管理实际，建立健全公司资产管理的各项管理制度及流程;
2、结合公司发展方向，进行公司年度资产管理计划预算编制、公司资产清产核资管理;
3、负责做好各类资产的管理统计指标分析，制定资产盘点周期计划并督促实施，形成盘点报告;
4、管理公司各类资产的投资计划编报、分解和跟踪、评估投资计划执行过程;
5、负责各类资产的管理工作，包括资产的入库、转移、调拨、报废等手续。
管理会计的工作职责3
1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;
2、研发费用管理，参与到研发项目过程中，从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进，建立研发项目台账
3、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;
4、财务指标分析，对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析，包括偿债能力、盈利能力、营运能力等;
5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;
6、协助部门经理处理阶段性重点工作。
管理会计的工作职责4
1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对;
2、负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算
是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等;
3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。
每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报中心负责人和总经理审批后，按规定进行账务处理;
4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。
填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;
5、负责审核费用会计制作的公司日常费用开支情况，并及时汇报财务中心负责人;
6、负责公司往来账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报中心负责人;
7、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账;
8、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;
9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。
应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核;
10、负责整理会计资料。
对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查;
11、监督月末、年末存货的盘点工作;
12、负责指导及安排总账助理人员日常工作;
13、完成财务经理安排的其它工作。
管理会计的工作职责5
1、执行总经理室、财务总监下达的工作目标，落实公司财务方面的目标任务和具体工作。
2、参与制定公司的发展规划和年度计划。
3、负责起草、拟制公司的各项财务管理制度。
4、主持编制公司的财务计划、经营计划、财务预算、财务核算、财务报表。
5、审查公司各类投资项目和经济合同，对其可行性提出评估意见。
6、执行项目管理制度，进行项目立项组织、管理考核、预算释放评价。
7、负责公司各项经营活动收支的审查、监督，控制和降低财务风险。
8、、定期组织编制公司的各类经营情况报表，为公司决策提供信息支持。
9、正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出，协调税务部门的关系，处理各项涉税事宜。
10、组织公司的年度审计和专项审计工作的落实。
11、负责本部门员工的考评和培训。
管理会计的工作职责6
1、领导财务规划进程，组织管理报表编制和财务状况分析;
2、协助销售部门进行客户或渠道利润分析;
3、分析评估公司财务业绩，提供财务建议和决策支持;
4、参与预算规划及管理，进行预算差异分析及对策研究;
5、改进公司财务管理政策和制度;
6、发现公司内部存在的管理问题，提交分析报告。
管理会计的工作职责7
1、负责营业单位费用及资金预算管理工作;
2、负责营业单位费用管理工作，做好营业单位合同、费用核销初审工作，确保营业单位各项费用核销工作及时准确;
3、负责营业单位客户管理工作，确保合作客户资质合规、往来账务清晰、兑付及时;
4、负责营业单位资产管理工作，定期对固定资产、费用化资产、库存饮料及促进物进行盘
点工作，确保账实相符、台账及出入库单据清晰;
5、负责营业单位税务管理工作;
6、负责营业单位经销商订单审核工作;
7、负责营业单位各项财务报表提报，确保提报及时、数据准确;
8、负责解决营业单位日常工作中的财务问题，做好上传下达，确保业财工作沟通顺畅。