企业管理会计岗位职务描述
各部门职务构成及职责描述
各部门职务构成及职责描述一、引言各种组织机构都有其独特的职务构成和职责描述，这些职务和职责构成了组织机构的运转和管理。
各部门职务构成和职责描述是组织机构最基本的要素之一，直接关系到组织机构的运转效率和管理水平。
本文将介绍各部门的职务构成和职责描述，以便理解各部门的职能和作用。
二、行政部门行政部门是企业的核心部门之一，主要负责企业的日常管理和决策，并协调不同部门的工作。
1.总经理（或董事长）总经理是企业行政部门的最高领导，主要负责企业的决策、规划、组织、指导和监督工作。
2.副总经理（或常务副总经理）副总经理是总经理的直接下属，负责企业的日常管理和决策，同时代替总经理履行日常职责。
3.部门经理部门经理是一个部门的负责人，负责企业内部的管理和协调工作，同时负责制定部门的目标和计划。
4.高级职能部门主管高级职能部门主管主要负责企业的专业领域，如财务、人力资源、市场和技术等等，负责该领域内的规划和管理。
5.行政助理行政助理是行政部门的必要职务，主要负责行政管理、文件处理等等行政工作。
三、财务部门财务部门是企业的财务管理和核算核心，负责企业的资金管理、财务报告等工作。
1.财务经理财务经理是财务部门的负责人，负责企业的资金管理和决策，同时负责管理财务部门的工作。
2.会计师会计师是企业的财务管理中的重要力量，负责财务账目的管理和核算。
3.财务分析师财务分析师主要负责对企业财务数据进行分析和解读，同时帮助制订财务计划和决策。
四、人力资源部门人力资源部门是企业管理中非常重要的一部分，负责企业的人力资源规划、招聘和培训。
1.人力资源经理人力资源经理是人力资源部门的负责人，主要负责企业的人力资源规划，同时负责企业的人力资源管理和服务。
2.招聘专员招聘专员主要负责企业的招聘工作，从求职者中筛选出合适的人才，为企业选出最合适的员工。
3.培训专员培训专员主要负责员工的培训和发展，帮助员工提高工作能力和技能。
五、市场营销部门市场营销部门是企业销售和营销的中心部门，负责企业的市场营销策略和营销工作。
会计、财务管理职业岗位分析报告
职业岗位分析报告（一）探索方法和收获我们小组成员以认识会计工作岗位，体验会计工作为主题，以上网查询，查找书本、实地走访为调查方法，增长对会计工作的认知，为以后就业提供参考。
通过探索，我们获得了对会计工作的基本认识。
会计工作岗位是指：一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。
在会计内部设置一些会计工作，可以减轻会计工作的工作量，提高会计工作的工作效率和工作质量，有利于内部牵制和管理，明确会计工作的分工。
各会计工作岗位相辅相成，共同围绕着公司经济而运作。
（二）职业岗位描述（1）会计专业行业背景介绍会计行业是我国国民经济最重要的服务型产业之一，是维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量。
改革开放以来，在党中央、国务院的正确领导下，财政部门适应经济社会发展需要，大力推进会计行业建设，取得了巨大成就。
建成了以《中户人民共和国会计法》和《中华人民共和国注册会计师法》为基础、以不同类别和不同层级会计人才评价标准为核心、以会计人才管理制度为支撑的会计行业相关法律制度体系。
会计行业涉及领域从传统的记账、算账、报账为主，拓展到内部控制、投融资决策、企业并购、价值管理、战略规划、公司治理、会计信息化等高端管理领域。
（2）会计行业的工作内容工作内容和任务主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算、货币资金收支的监督(一)货币资金的收支与记录1.做好现金收付的核算2.做好银行存款的收付核算3.认真登记日记账，保证日清月结4.保管库存现金和有价证券5.保管有关印章，登记注销支票6.复核收入凭证，办理销售结算(二)结算往来1.办理往来结算，建立清算制度2.管理企业的备用金3.核算其他往来款项，防止坏账损失(三)工资核算1.执行工资计划，监督工资使用2.审核工资单据，发放工资奖金3.负责工资核算，提供工资数据(四)货币资金收支的监督货币资金收支过程中会面临很多消极因素，为了保证货币资金收支的安全，必须对其实施有效的监督。
公司的管理会计职能职责
公司的管理会计职能职责管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成,下面是小编给大家带来的管理会计职责范文5篇，希望能够帮助到大家!管理会计职能范文1管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。
其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行某3化的配置与使用。
第二，规划职能。
其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。
它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三，控制职能。
主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种.种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
第四，评价职能。
其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。
主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
管理会计职能范文2现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
主管会计岗位的主要职责表述范本
主管会计岗位的主要职责表述范本主管会计岗位是一个核心职位，需要负责公司财务管理和会计方面的工作。
以下是主管会计岗位的主要职责：1. 编制和分析财务报表：主管会计需要负责准备和编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
他们需要确保报表准确无误，并能对报表进行分析，以提供给管理层参考。
2. 监督财务运作：主管会计需要监督和管理公司的财务运作，包括管理日常的会计活动、账务处理和账目调整。
他们需要确保财务记录的准确性和完整性，以便及时提供给审计部门和监管机构。
3. 遵守公司和法律法规：主管会计需要熟悉公司内部控制政策和相关法律法规，确保财务操作符合法律要求和公司的内部政策。
4. 与审计师合作：主管会计需要与内部审计和外部审计师合作，提供必要的财务信息和文件，支持审计工作的进行。
他们需要解答审计师的问题，配合完成审计程序。
5. 管理团队：主管会计需要领导和管理会计团队，确保团队成员的工作任务合理分配，提供必要的指导和培训，以提高团队成员的工作效率和专业水平。
6. 财务分析和预测：主管会计需要进行财务分析和预测，包括对公司财务状况进行评估、盈利能力分析和现金流预测。
他们需要根据分析结果提供建议，并帮助管理层制定财务决策和投资策略。
7. 管理成本控制：主管会计需要负责成本控制和预算管理，监督和分析公司的费用和成本，并提供相应的改进建议。
他们需要与其他部门合作，共同制定成本控制策略和费用预算。
8. 税务管理：主管会计需要熟悉税务法规，负责公司的税务申报和税款缴纳。
他们需要制定税务筹划方案，确保公司遵守税法，最大限度地降低税务风险。
9. 风险管理：主管会计需要参与公司的风险管理工作，评估和监控财务风险，并提出相应的风险控制措施。
他们需要定期报告风险情况，以及采取必要的措施来减少风险。
10. 新系统和流程的实施：主管会计需要参与新系统和流程的实施工作，包括财务软件的选择和实施，以及相关培训和变更管理。
会计岗位分类及职责范本
会计岗位分类及职责范本一、财务会计岗位1. 财务报表编制负责公司的财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的准备和编制。
2. 财务分析与预测根据财务报表数据分析公司的经营状况、盈利能力和现金流状况，为管理层提供决策支持，并进行财务预测和预算编制。
3. 财务管理负责公司的资金管理工作，包括资金的筹措、运作和使用，制定资金预算和资金计划，优化资金结构，降低企业的财务风险。
4. 成本管理负责公司的成本核算和管理，采集和分析成本数据，控制和降低成本，提高企业的盈利能力。
5. 税务管理负责公司的税务管理工作，包括纳税申报、申请税收优惠政策、处理税务复议和税务争议等。
二、管理会计岗位1. 成本核算负责公司的成本核算工作，包括直接成本和间接成本的核算，进行产品成本分析和制定成本控制政策。
2. 经营预测与预算负责公司的经营预测和预算工作，包括年度预算编制、月度预测和偏差分析，为管理层提供经营决策依据。
3. 绩效评估与管理负责公司的绩效评估和管理工作，制定绩效考核指标和评估体系，进行绩效分析和评估，提出改进意见。
4. 投资评价与分析负责公司的投资评价和分析工作，包括项目投资可行性分析、资本预算、投资风险评估等。
5. 财务控制与风险管理负责公司的财务控制和风险管理工作，包括内部控制评估、风险管理和防范意见的提出，提高公司的风险控制能力。
三、审计会计岗位1. 内部审计负责公司的内部审计工作，包括内部控制、风险评估、业务流程审计等，提供改进建议和风险控制措施。
2. 外部审计负责公司的外部审计工作，对财务报表进行审计，评估财务报表的真实性和准确性，提高财务报告的可靠性。
3. 风险评估与控制负责公司的风险评估和控制工作，包括对企业风险进行识别、评估和防范，提出相应的风险控制措施。
4. 业务咨询为公司提供业务咨询服务，包括财务管理咨询、内部控制咨询、风险管理咨询等，帮助企业提升管理水平和风险控制能力。
5. 合规审计负责公司的合规审计工作，包括合规性评估、合规性监督和内部审计，确保公司合规运营和防范法律风险。
主管会计工作职责描述(三篇)
主管会计工作职责描述
1、负责公司日常会计核算工作，编制会计凭证，确保收入、成本、费用及时准确入账;
2、负责各类资产核实，定期盘点存货、固定资产、核对往来、催收欠款等，保证帐实相符;
3、负责编制财务报表及合并报表、统计报表、高企和双软报表等;
4、负责会计资料整理及归档工作;
5、按时报税、合理进行纳税筹划等;
6、参与公司日常管理，如合同评审，项目报价审核等;
7、上级领导安排的其他相关工作。
主管会计工作职责描述（二）
1、业务主管职位，独立负责财务工作，给下属子公司提供指导或支持并监督他们的日常活动;
2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
主管会计工作职责描述（三）
1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
2、编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;
3、审查公司对外提供的会计资料;
4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行;
6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
会计岗位说明书【范本模板】
责
二
职责表述：负责全公司的财务状况分析
工作
任务
负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告
负责公司业务的专项项目（成套项目）收入、成本、费用、利润分析
职
责
三
职责表述:负责会计核算、财务报表编制
工作
任务
负责会计核算工作。确认出口销售收入,为销售部门业绩考核提供财务数据
负责审核会计凭证和帐簿
其它：
使用工具/设备
计算机，计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
成本分析报告、报表、会计凭证、会计帐簿等
考核指标：
重要任务完成率、成本分析报告完成及时性、财务工作准确性、成本分析有效性、重要任务完成情况
管理会计职务说明书
岗位名称
管理会计
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
财务部经理
工资等级
六级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职:
负责公司财务分析，主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述:协助财务经理制定部门工作规划
工作
任务
协助财务经理制定本部门的工作规划
汇总纪录技术品管部、供应管理部所传递来的产品工艺、原材料、及供应商生产能力等的变化情况,并对信息准确性进行复核，作为制定及修订销售、采购基准价格的依据
分析产品销售成本各构成环节，确认产品销售成本
会计岗位说明书
会计岗位说明书会计岗位是企业中非常重要的职位之一，负责管理和记录企业的财务活动。
会计人员需要对企业的财务状况进行监控和分析，确保企业的财务运作合法、合规、高效。
下面将从工作职责、技能要求和职业发展等方面对会计岗位进行说明。
一、工作职责。
1. 负责企业的日常财务账务处理，包括记账、凭证审核、财务报表编制等工作；2. 监控企业的资金流动情况，确保企业的资金使用合理、安全；3. 协助财务主管进行财务预算和成本控制，提供财务决策支持；4. 参与企业的年度审计工作，配合审计师进行财务数据的调查和核实；5. 及时了解并掌握相关财税法规，确保企业的财务活动合法合规。
二、技能要求。
1. 精通财务会计知识，熟练掌握会计凭证的处理和财务报表的编制；2. 具备良好的数据分析能力和财务管理能力，能够对企业的财务状况进行准确分析和判断；3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效沟通合作，完成各项财务工作；4. 熟练使用财务软件和办公软件，能够快速准确地处理大量财务数据；5. 具备较强的责任心和执行力，能够按时保质保量完成各项财务工作。
三、职业发展。
会计岗位是企业中非常重要的职位之一，对于有志于从事财务管理和财务顾问等职业的人来说，会计岗位是一个很好的起点。
在工作中，会计人员可以不断提升自己的财务知识和技能，积累丰富的工作经验，逐步晋升为财务主管、财务经理等职位，甚至可以成为企业的财务总监或财务总裁。
总之，会计岗位是一个需要具备丰富财务知识和技能的职业，同时也是一个能够为个人职业发展提供广阔空间的职业。
希望有志于从事财务管理工作的人员，能够在这个岗位上不断努力学习、不断提升自己，为企业的财务运作做出更大的贡献。
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管理会计职务说明书
岗位名称
管理会计
岗位编号
所在部门
财务审计部
岗位定员
1人
直接上级
财务审计部经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
2003-12-18
本职：负责编制财务预算，进行成本管理，监督检查价格管理制度的执行，并复核其他会计岗位的工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责分析公司经营的外部环境，研究公司对外投资情况
频次：
检查出纳员填制的各种票据及日记帐，保证各类票据的真实、完整
频次：
职责七
职责表述：完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对企业有关业务和财务业务的咨询权
对工作相关资料向有关部门的索取权
对各部门的业务预算有审核权
对各部门预算执行情况有监督检查权
对预算调整的建议权
公司融资方案的拟定权
对其他会计岗位日常工作的复核权
工作时间百分比：10%
工作
任务
关注国际、国内经济动态，研究外部环境因素对企业经营的影响
频次：
分析资本的运营能力和投资能力，对企业的对外投资做可行性分析
频次：
做好财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险
频次：
职
责
二
职责表述：负责组织编制财务预算及预算调整方案，报上级批准后下达实施；跟踪分析预算执行情况
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
及传达部门和人员
汇报文件、报告、总结、财务报表、相关统计报表、合同
考核要点
备注：
频次：
组织制定内部结算价格和计划价格，并负责协调检查
频次：
职
责
六
职责表述：复核财务部其他会计和出纳岗位的日常工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
对会计人员会计科目的使用进行稽核
频次：
复核会计人员对凭证的审核、记帐是否完整、合理合法；
频次：
审查成本会计的成本核算方法，保证正确、合理计算产品成本、产品销售成本
频次：
综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本
频次：
根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本一定的情况下筹资风险最小，并促进实现公司的最佳资本结构
频次：
拟定筹资规划设计报告，报上级审核批准
频次：
职
责
四
职责表述：协同相关成本费用会计进行成本管理
工作时间百分比：40%
工作
任务
参与控制产品成本使产品成本按照预先测算确定的成本水平进行，从而使资源得到合理的使用。
频次：
将实际经营指标与财务预算进行对比，分析实际经营状况与财务预算的差异，作出分析报告，提出解决措施以及调整建议
频次：
根据上级决议，编制预算调整方案
频次：
职
责
三
职责表述：负责拟定公司融资方案
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模
频次：
依据公司或项目的实际情况选择筹资方式
工作时间百分比：15%
工作
任务
汇总公司各部门的预算执行情况，根据经营计划编制预算指导原则
频次：
协助各个相关业务／职能部门进行预算编制工作，并对提交的预算进行质量审核
频次：
汇总各部门预算草案，同相关部门一起讨论、平衡协调后，形成整体的经营预算草案，并提交管理层讨论批准
频次：
负责分解经过管理层批准的预算方案，并向业务／职能部门具体下达
合同价格的审核权
对工作范围内事项的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历，会计师职称
专业
财会相关专业
培训经历
财会、企业管理、法律培训等
经验
5年以上财务工作经验
知识
掌握会计、财务管理知识，了解金融、经济法、化纤行业知识
技能技巧
能熟练使用财务软件和各种办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
频次：
利用成本核算资料，对影响成本的各种因素进行科学的分析比较，研究成本变动的因素，寻求降低成本的途径。
频次：
协助综合管理部计算各部门责任成本执行情况，并定期提供报表
频次：
职
责五Biblioteka 职责表述：负责拟定价格管理制度，并组织实施
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责拟定价格管理制度
频次：
组织做好公司外购物资设备、公司工程改造，大、中、小修基建工程，维修外委加工等价格的审定