附属工程自评报告

附属工程自评报告内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

郴州市特殊教育中心学校

（大门、垃圾站、道路及运动场、景观绿化）

自评报告

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的本工程自从年月日开工以来，经过一年的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该项目工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收

专家组作简要汇报：

一、工程概况

本工程位于郴州市卜里坪四组，属于郴州市特殊教育学校的附属工程，工程造价930万元。

施工单位：郴州市郴江建筑工程有限公司。

监理单位：郴州建设工程集团有限公司

建设单位：郴州市教育局

设计单位：郴州市城市规划设计院

二、质量管理情况

1、质量管理体系

（1）管理制度

①、项目部、施工作业队领导必须坚决贯彻执行国家、规范和业主的精细化管理细则等各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

②、项目部、施工作业队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

③、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

④、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施

工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

⑤、隐蔽工程施工前,必须经过项目部质安员、驻地监理、建设单位工地代

表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

⑥、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料检验、试验，成品、半成品材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

⑦、每天施工管理人员不定期的实行巡检，每周由工程部部长、质量安全环保部部长联合组织一次全面质量检查，每半月由项目总工程师组织进行一次质量全面大检查。

⑧、建立建全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接

受公司质安员检查。

⑨、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按集团公司、项目部的有关规定程序追究其责任并做出处理、处罚。

2、质量控制措施

1）资料

①．各检验批、分项、子分部验收均合格，验收记录资料完整，相关人员

签字齐全。

分部工程主要工程内容：

大门、垃圾站（一层）：基础、主体、装饰水电等。

道路及运动场：道路片石护坡、路面、人行道、田径运动场、排雨污管道、交安工程等；

景观绿化：路灯照明、种植苗木、园路地坪、景观设施、排水沟管。

②．工程质量控制资料核查情况。

本合同段从开工至今工程施工期间收到监理通知单，通过全部整改后，并进行了回复。

③．所有原材料、砼试验、均按规范取样，并在监理工程师见证下进行取样。

④．施工记录及隐蔽工程验收记录齐全。

2）现场实体控制

○1质量体系的制度保证

1严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报专职质检工程师复检。

2严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后方许隐蔽。

3严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师，班组设兼职质检员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。

4认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制作到干群结合、上下结合、内外结合。

5实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。

6严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。

7坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。

8在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即：

施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。

施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。

每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。

○2技术保证措施

(1)工程开工前编制了施工方案或安装方案，进行详尽的技术交底。

(2)建立完善的检查制度，严格按施工组织设计、施工方案、加工工艺，施工人员必须遵守，任何人不得修改。每道工序必须严格检查，先由质量自检小组进行自检，自检合格后报质检工程师检查，检查合格后方能进行下道工序。

(3)测量员随时进行底层道路边线和高程的复测，保证底层道路边线的准确。

(4)加强施工中混凝的施工管理，混凝土的质量应严格控制，施工技术人员全过程监控和抽查混凝土的质量，随时调整混凝土的施工情况。