兰博基尼营销战略分析
豪车营销策划方案模板图
豪车营销策划方案模板图一、背景分析1.1 目标市场：确定豪车市场的目标群体，包括年龄、收入水平、职业等方面的分析。
1.2 市场需求：分析当前豪车市场的需求情况，了解消费者对豪车的需求和偏好。
1.3 市场竞争：调研豪车市场上的竞争对手，分析其优势和劣势。
1.4 品牌定位：明确豪车品牌的定位，包括豪车的核心竞争力、品牌形象和定位目标。
二、目标设定2.1 市场份额目标：确定在特定时间内的市场份额目标，如一年内达到豪车市场份额的10%。
2.2 销售目标：设定销售数量目标，如一年内销售100辆豪车。
2.3 品牌认知度目标：提高品牌的认知度和知名度，如一年内使品牌的认知度提高50%。
2.4 客户满意度目标：提高客户对豪车的满意度，如一年内使客户满意度达到90%以上。
三、营销策略3.1 产品策略：打造独特的产品特色，如独特的外观设计、豪华的内饰材料等，以吸引目标消费者。
3.2 价格策略：制定合理的价格策略，根据产品的定位和竞争对手的定价进行定价调整。
3.3 渠道策略：建立多样化的销售渠道，包括线下经销商、在线销售平台等，以便消费者更方便地购买产品。
3.4 促销策略：推出有吸引力的促销活动，如礼品赠送、附加值服务等，以刺激消费者购买欲望。
3.5 品牌传播策略：通过多种渠道进行品牌宣传和传播，如广告、媒体报道、社交媒体等，提升品牌的知名度和美誉度。
四、行动计划4.1 产品开发计划：确定产品的研发和改进计划，根据市场需求和消费者反馈进行产品升级。
4.2 市场推广计划：制定市场推广的时间表和具体推广活动，包括广告投放、参展活动、促销活动等。
4.3 销售渠道拓展计划：寻找更多的销售渠道，与经销商合作、开设线下门店或线上商城等。
4.4 客户关系管理计划：建立完善的客户关系管理系统，包括售后服务、CRM系统建设等，以提升客户满意度和忠诚度。
4.5 品牌宣传计划：制定品牌宣传的内容和时间表，通过广告、媒体报道、社交媒体等渠道进行宣传推广。
豪车营销策划方案范文参考
豪车营销策划方案范文参考一、方案背景及目标豪车是指价格高昂、配置豪华、品牌知名度较高的汽车。
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，豪车市场成为了汽车行业的重要组成部分。
然而，由于豪车价格昂贵，目标消费群体相对狭窄，如何切实有效地开展豪车营销成为了汽车企业亟待解决的问题。
本文将通过制定一套完善的豪车营销策划方案，以实现以下目标：1.提高品牌知名度和美誉度；2.扩大市场份额，提高销售量；3.与消费者建立长期稳定的关系，提高客户忠诚度。
二、目标市场分析1.目标市场群体豪车的消费群体主要是高收入、高消费水平的中高层人群，具备较高的购买能力和消费意愿。
另外，随着年轻一代富裕人群的逐渐崛起，年轻人对豪车的购买需求也逐渐增加。
2.消费行为特点豪车的购买决策往往比较复杂，消费者往往会对车辆的性能、品牌声誉、售后服务等因素进行综合考量。
与购买普通汽车相比，豪车的购买周期相对较长。
3.市场竞争状况豪车市场竞争激烈，各大汽车品牌都在积极争夺豪车市场份额。
主要竞争对手包括奔驰、宝马、奥迪等豪车品牌。
三、市场营销策略1.品牌推广（1）建立品牌形象通过广告、传媒、传媒、赛事赞助等手段，加强品牌的形象塑造。
以高品质、豪华且独特的形象吸引消费者的眼球，提高品牌美誉度。
（2）明星代言邀请明星代言豪车品牌，以明星的影响力吸引消费者关注，提高品牌的知名度。
2.产品差异化（1）创新设计豪车市场对产品设计要求较高，通过推出更具创新性和个性化的产品设计，突出产品与众不同之处，吸引消费者购买。
（2）高科技配置豪车消费者对车辆的配置要求较高，通过加强科技研发与创新，提供更多智能化、人性化的配置，提高产品竞争力。
3.渠道建设（1）高端展示厅在一线城市开设高端展示厅，提供专业的售前咨询和试驾服务，提升购车体验。
（2）线上销售渠道建立完善的线上销售渠道，为消费者提供更加便捷舒适的购车流程。
4.客户关系管理（1）定期沟通与客户定期保持联系，掌握客户的需求和反馈，及时解决问题，提升客户满意度。
兰博基尼车展策划书3篇
兰博基尼车展策划书3篇篇一兰博基尼车展策划书一、活动主题"速度与激情：兰博基尼车展"二、活动目的展示兰博基尼品牌的最新车型和技术提升品牌知名度和形象促进销售和增加客户订单与客户建立更紧密的联系三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容新车展示展示兰博基尼的最新车型，包括超级跑车、轿车等。
安排专业的销售人员进行讲解，介绍车型的特点和性能。
试驾体验提供试驾体验机会，让客户亲身感受兰博基尼的驾驶魅力。
安排专业的试驾教练，确保试驾过程的安全。
品牌历史和文化展示设立品牌历史和文化展示区域，介绍兰博基尼的品牌故事和发展历程。
展示兰博基尼的经典车型和重要历史事件。
客户互动设立客户互动区域，让客户参与互动游戏和活动。
提供精美礼品和纪念品，增加客户的参与度和满意度。
音乐和表演安排现场音乐表演，营造激情四溢的氛围。
可以考虑邀请知名 DJ 或乐队进行表演。
五、活动宣传社交媒体宣传在社交媒体平台上发布活动信息和图片，吸引目标客户的关注。
利用社交媒体广告进行推广，增加活动的曝光度。
线下宣传在相关汽车杂志、报纸、网站上发布广告和新闻稿。
发送邀请函给潜在客户和合作伙伴。
在车展现场设置宣传海报和展示架。
六、活动预算场地租赁费用：[X]元新车展示和布置费用：[X]元试驾车辆和人员费用：[X]元品牌历史和文化展示费用：[X]元客户互动游戏和礼品费用：[X]元音乐和表演费用：[X]元宣传和广告费用：[X]元其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估客户满意度调查在活动结束后，通过问卷调查或在线反馈的方式收集客户的满意度。
了解客户对活动的评价和意见，以便改进未来的活动策划。
销售数据分析分析活动期间的销售数据，了解新车的订单情况和销售业绩。
评估活动对销售的促进作用。
品牌知名度和形象提升评估通过市场调研和媒体报道等方式，评估活动对品牌知名度和形象的提升效果。
八、注意事项安全第一确保活动现场的安全措施完备，包括试驾区域的安全标识和人员管理。
兰博基尼的宏观微观环境分析
兰博基尼的宏观微观环境分析意大利兰博基尼汽车公司生产的第一辆机车实际上是拖拉机，该公司创始人FerrucioLamborghini用这些拖拉机满足了经历第二次世界大战后意大利农民生产对拖拉机的迫切需要。
而第一辆林宝坚跑车350GT,于1963年诞生。
后兰博基尼公司经数次转手,最后落到美国汽车传奇人物李·雅可卡的手中,因他很欣赏兰博基尼公司的车型，于1987年将兰博基尼收入美国克莱斯勒汽车公司麾下，成为克莱斯勒海外公司，后因克莱斯勒技术的加入使到后来的Diablo受益匪浅。
兰博基尼跑车品牌的内涵：挑战极限，高傲不凡，豪放不羁。
自有汽车问世以来，跑车就一直是速度和奢华的代名词。
就像在赛道上的明争暗斗一样，法拉利和保时捷跑车的拥趸，也肯定无法容忍别人对自己心爱跑车的非议，崇尚浪漫热情的意大利人和对机器痴迷至极的德国人彼此都很难理解对方的想法。
而事实上，一部个性十足的跑车，最能折射一个国家的民族性格。
兰博基尼就是兼具速度和外形的代名词，张扬前卫的“公牛车标”除了体现代表着奋进和勇气，是敏捷和力量的完美结合，体现着一往无前的精神，兰博基尼旗下的所有型号跑车都具有这样的特征。
一直以来，公牛都是兰博基尼的标志，这是由于其创始人兰博基尼本人就是金牛座的，他将金牛座对车的需求全部注入设计理念。
不过，这个著名的跑车品牌居然是因为两个人之间赌气而造出来的。
当年，弗鲁西欧·兰博基尼还只是意大利一位颇有商誉的农耕机制造商，虽然他是个标准的法拉利车迷，拥有多辆法拉利跑车，但是他总觉得法拉利的变速箱，无法与强劲的引擎同步搭配，于是在一次偶然的机会，兰博基尼在巧遇法拉利的老板恩佐后热心地提出了自己的看法。
不料，恩佐眼皮也没抬，回说：“我想用不着一个农耕机制造者，来告诉我如何造车吧！”受到这种强烈打击后，兰博基尼立志以法拉利为假想敌，立即着手打造超越法拉利的超级跑车。
在亚太地区范围内，澳大利亚、新加坡、中国香港和中国台湾都为强劲的增长趋势做出了贡献，部分市场的增长率超过100%。
营销策略兰博基尼
营销策略1、大众旗下的奥迪于1998年收购了兰博基尼，两大文化的交融，成就了一个彻底改型和复兴的兰博基尼，使兰博基尼在外观设计与技术支持上都有了新的突破。
为了保证兰博基尼原汁原味的意大利血统，其总厂的厂址从建厂之初至今从未改变过。
这也使得兰博基尼的产品设计永远走在科技与时尚的最前沿。
兰博基尼作为奢华品牌，它区别于量产车的最大之处就是它的全手工内装。
物以稀为贵，产品数量的有限在一定程度上提高了兰博基尼产品的品味和收藏价值，更加符合顾客的需求。
2、兰博基尼不仅意味着高性能，还将突出个性融入设计中。
本车接受顾客个性化定制，顾客可以按照自己的喜好对产品提出各种要求。
车的颜色可以自选，并且，兰博基尼为顾客提供多种可选择性安装的配置（如可视倒车雷达，全球定位系统，一键启动，自动泊车，座椅自动按摩，太阳能转换系统等），其个性化、人性化的设计保证了每辆车都是独一无二的。
3、兰博基尼不仅是豪华产品，它更代表着一种独特、时尚的生活方式。
设计者将“速度与激情”这一永恒不变的设计理念体现在汽车作品中。
在顾客选择本车的同时，他们也选择了一种充满动感、激情四射的生活方式。
4、本公司在意大利莫迪那设立了兰博基尼博物馆，方便企业内外人士了解兰博基尼的发展历史，扩大品牌知名度。
在新车推广期间，也会在博物馆内设立专区做相应的宣传。
广告策略1、汽车杂志兰博基尼在多种专业汽车杂志上都有精美的平面广告，除此之外还有宣传式特刊，《名车志》、《汽车杂志》、《汽车之友》在兰博基尼2010款新车推出时，都即时地对新车作了详细地描写，配以新车的精美图片。
数据显示，2010年的《名车志》和《汽车杂志》分别为兰博基尼作了3次特刊。
这次，我们准备沿用这种方式在《名车志》、《汽车之友》、《汽车杂志》等有较大影响力的杂志上为新车做报道，特刊以及平面广告。
2、国际车展国际车展是汽车广告宣传的传统方式，兰博基尼自然不会缺席世界各大车展平台，与其他展品争夺关注度。
蓝标营销策划方案设计
蓝标营销策划方案设计一、背景介绍蓝标是一家全球知名的汽车制造商，其产品涵盖乘用车、商用车和赛车等领域。
在中国市场，蓝标一直以高品质、科技创新为核心竞争力，不断推出适应市场需求的新车型，并通过广告宣传和营销活动来提升品牌知名度和销售额。
然而，随着中国汽车市场竞争的日益激烈，蓝标需要制定一个全面的营销策划方案，以保持市场份额和品牌形象的竞争优势。
二、目标市场分析1. 目标市场：蓝标的目标市场主要是中国城市的中高收入人群。
2. 市场规模：根据相关统计数据，中国城市中高收入人群数量在不断增长，预计未来几年将保持稳定增长。
3. 潜在需求：该目标市场对高品质、豪华、环保的汽车有较高的需求，追求品牌价值和社会归属感。
4. 市场竞争：蓝标在目标市场面临来自奥迪、宝马、奔驰等国际豪华品牌以及国内品牌的激烈竞争，需要通过创新的营销策略来突破竞争。
三、目标市场定位根据以上目标市场分析，蓝标将以高品质、科技创新和环保为核心的品牌形象定位，通过差异化的产品设计和定价策略来满足目标市场的需求。
同时，蓝标还将以品牌传播和服务体验来建立与目标市场消费者的情感连接，提升品牌忠诚度和口碑效应，为蓝标赢得更多市场份额。
四、策略一：创新产品设计和定价策略蓝标将在产品设计和定价策略上进行创新，以满足目标市场的需求，建立不同于竞争对手的差异化竞争优势。
1. 产品设计：蓝标将注重产品的高品质、科技创新和环保特性，并与本土的消费者需求相结合。
例如，推出适应中国市场的长轴距车型和电动汽车等。
2. 定价策略：蓝标将灵活运用不同的定价策略，根据产品定位、市场需求和竞争对手定价情况来制定合理的定价。
例如，通过采取多元化的定价方式，如低价促销、套餐销售和金融服务等，吸引目标市场消费者购买蓝标汽车。
五、策略二：品牌传播策略蓝标将通过品牌传播策略来提升品牌知名度和形象，将品牌与目标市场消费者的情感连接起来，增加消费者的购买意愿和品牌忠诚度。
1. 媒体广告：蓝标将在电视、平面媒体、网络等多个渠道投放品牌广告，突出产品的高品质、科技创新和环保特性，传递品牌价值和核心竞争力。
兰博基尼-品牌管理课程论文
JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY品牌管理课程论文Brand management 论文题目：兰博基尼品牌定位与传播分析指导老师：傅青学院：经济管理学院专业：市场营销1101姓名：胡良文学号： 20112657邮箱：*****************;************************手机：2013年12月16日目录一、摘要 (2)二、关键词 (2)三、品牌介绍： (2)四、兰博基尼标志简析： (2)五、资金实力： (3)六、人才结构： (3)七、“家庭式”团队精神： (3)八、兰博基尼的市场定位： (3)(一)按年龄分析 (3)1.13-23岁 (3)2.24-45岁 (3)3.45-60岁 (3)(二)按性别分析 (3)1.男性 (3)2.女性 (3)九、兰博基尼品牌发展历史介绍： (3)◆兰博基尼首款跑车诞生 (4)◆兰博基尼LM002 (7)十、结语： (10)十一、参考文献： (11)摘要本文通过对世界四大汽车品牌之一兰博基尼进行品牌介绍、兰博基尼标志分析、公司资金实力、人才结构、市场定位以及发展历史介绍，了解兰博基尼这个著名汽车品牌，以及它的品牌传播的历史演进过程，运用品牌管理的相关知识对兰博基尼汽车品牌的品牌定位及品牌传播进行分析。
关键词：兰博基尼、品牌、发展历史、市场定位、品牌传播一、品牌介绍：在意大利乃至全世界，兰博基尼是诡异的，它神秘地诞生，又神秘的存在，出人意料地推出一款又一款的让人咋舌的超级跑车，他是恶魔但并非要蹂躏这个世界；他是撒旦，只因它走另外一类路线。
它是举世难得的艺术品，意大利最具声望的设计大师甘甘迪尼为其倾注一生的心血。
每一个棱角、每一道线条都是如此完美，都在默默诠释兰博基尼近乎原始的美。
没有多少人可以拥有它，因为它昂贵到无可想象的地步。
它高高在上，呼吸着天空稀薄的空气，吸引着地上景仰的目光。
兰博基尼（Lamborghini），又译作林宝坚尼、蓝宝坚尼（台译）。
豪车营销策划方案范文大全
豪车营销策划方案范文大全一、市场概况及目标豪车市场是一个高端消费品市场，消费者的购买行为往往受到品牌、价格、性能等多种因素的影响。
针对豪车市场的竞争态势，本方案旨在制定一套全面的豪车营销策略，提高品牌知名度和销售额。
1.1 市场概况豪车市场是一个高度竞争的市场，主要有欧洲、美国和亚洲三个地区。
目前，欧洲市场是全球豪车市场的主导力量，德国、英国和意大利等国家的豪车品牌占据了市场的主导地位。
美国市场以其消费能力强大和对豪车的热爱而闻名，几乎所有豪车品牌都对美国市场进行着重点推广。
亚洲市场包括中国、日本和韩国等地，近年来由于亚洲国家的经济快速崛起，亚洲市场的豪车销售额也在不断增长。
1.2 目标市场本方案将主要关注中国市场，原因如下：（1）中国经济快速发展，中产阶级和富裕阶层的人数不断增加，他们对豪车的需求也在不断增长。
（2）豪车品牌对中国市场的重视程度较高，几乎所有豪车品牌都在积极推广销售。
（3）中国市场的竞争相对激烈，对于豪车品牌来说，中国市场是一个充满机遇和挑战的市场。
二、目标客户群体划分2.1 富裕阶层富裕阶层是豪车品牌的主要目标客户群体，他们拥有充足的财富和消费能力，并且对豪车品牌非常关注。
富裕阶层通常追求豪华、品牌、性能等方面的综合体验。
2.2 商业精英商业精英是豪车品牌的另一个重要目标客户群体，他们一般拥有高收入和高地位，是公司高层管理人员、企业家、成功的自由职业者等。
商业精英通常需要一款豪车来表达自己的成功和地位，同时他们在豪车品牌的选择上更加注重品质和品牌形象。
2.3 年轻一代随着经济的发展和教育水平的提高，越来越多的年轻人开始也加入到豪车消费的队伍中。
年轻一代更加注重个性、时尚和科技感，他们希望自己所购买的豪车能够与众不同，能够彰显自己的个人品味和生活态度。
三、品牌定位3.1 定位策略豪车品牌在市场上的定位非常重要，对品牌的形象、销售和市场份额都有着重要的影响。
本方案将采取综合性的定位策略，以品牌形象为核心，结合产品性能、服务质量和价格等多个因素，来满足不同消费者群体的需求。
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兰博基尼营销战略分析
作为四大名牌跑车之一，兰博基尼是彻
头彻尾的奢侈汽车品牌。
它出人意料地推出
一款又一款的让人咋舌的超级跑车，他是恶
魔但并非要蹂躏这个世界；他是撒旦，只因
它走另外一类路线。
它是举世难得的艺术品，
意大利最具声望的设计大师甘迪尼为其倾注一生的心血。
每一个棱角、每一道线条都是如此完美，都在默默诠释兰博基尼近乎原始的美。
没有多少人可以拥有它，因为它昂贵到无可想象的地步。
它高高在上，呼吸着天空稀薄的空气，吸引着地上景仰的目光。
不同于低档车、中低档车、中高档车、高档车的量产和量销，兰博基尼厂家始终坚持“产量低于市场需求”的销售原则，走极小众路线,纯手工打造，以产品价值及以外的品牌力征服市场，完全是以限量的生产为主。
兰博基尼市场营销STP分析：
兰博基尼的市场细分（S）：
(一)从经济状况细分消费者市场
兰博基尼跑车毋庸置疑是一款奢侈品，没有多少人可以拥有它，因为它昂贵到无可想象的地步兰博基尼2010年在中国卖了206辆，这个数字令人吃惊，比上一年增长150%。
中国对这种千万富翁方能用得起的超级跑车的需求量的增长，也间接的说明中国富豪的数量不断增多，他们的消费水平也在不断提高。
(二)按消费心态因素细分消费者市场
兰博基尼是一个国际著名豪华汽车品牌，代表高技术水平、质量标准、创新能力。
它满足了社会上层阶级追求品位、心灵升华和享受品牌象征意义的精英。
他们个性主动，喜欢自主决定。
他们崇尚时尚，及时行乐。
(三)按消费者行为因素细分消费者市场
1.酷车一族：作为疯狂的爱车一族来说，拥有一款拉风十足的炫车是他们的终极梦想。
外观动感、功能强大的“酷车”是他们的最爱。
同时他们也十分乐意去了解车的文化与历史。
2.观望一族：他们对车不甚了解，往往喜欢车的实用性大于车本身，他们更侧重于关注性价比，是否坚实耐用，是否安全。
兰博基尼的目标市场(T)：
兰博基尼面向的是有较高的消费能力,寻求非常刺激,寻求个性的消费者群体，一般是超跑的狂热爱好者，兰博基尼属于奢侈品，是一个人高贵身份的变现，以及优雅气质的代表。
因此公司生产的汽车都是大功率、高速的运动型跑车。
每台售价都在百万美元以上。
兰博基尼的市场定位(P)：
（一）按年龄分析
1.13-23岁：非纯粹消费群体,热中于新物质,对新颖物质较容易接受。
对兰博基尼更多的仅只是远观。
凭自己的能力来拥有一辆兰博基尼有可能仅是一个梦想,一个激励自己的梦想。
2.24-45岁：有较高的消费能力,寻求非常刺激,寻求个性,能够付出自己想要的东西。
此年龄段应该是兰博基尼的主要营销对象。
3.45-60岁：采办能力较高,但更讲究性价比。
他们宁愿去买更实用的奔跑宝马,而对兰博基尼的采办频率很小。
（二）按性别分析
1.男性：更注重汽车的速率、操作感。
兰博基尼毫无疑问是专为男士设计的,它代表了悍涌，代表万丈豪情与极限刺激。
2.女性：更注重汽车的外表以及安全性能。
兰博基尼奔放的外观不适合女士，一般女性也没有办法驾驭充满野性的兰博基尼。
（三）按竞争对手分析
1.法拉利(Ferrari)，意大利汽车品牌，主要制造一级方程式赛车、赛车及高性能跑车，法拉利生产的汽车大部分采用手工制造，年产量大约4300台。
2.玛莎拉蒂（Maserati），意大利汽车品牌。
它致力于生产高性能轿车，1997年，玛莎拉蒂公司50%的股份给予了法拉利，1999年，法拉利完全接收了玛莎拉蒂公司。
3. 道奇蝰蛇（Dodge Viper），美国汽车品牌，它只致力于速度，而忽略了舒适性，有着对夸张的车身和狭小的车厢，座椅很硬，在舒适性上做得不好。
刹车，车身的稳定性都有许多毛病和不足。
4. 保时捷（Porsche），德国汽车品牌，致力于高端汽车的生产，以设计和制造动力强劲、内饰豪华、外表美观跑车而闻名。
兰博基尼的市场营销4P策略
一.产品策略
不同于低档车、中低档车、中高档车、高档车的量产和量销，兰博基尼厂家始终坚持“产量低于市场需求”的销售原则，走极小众路线,纯手工打造，以产品价值及以外的品牌力征服市场，完全是以限量的生产为主。
兰博基尼作为奢华级跑车区别于量产车的最大之处就是他的全手工内装。
当代的兰博基尼的个性化更多的是体现在独一无二的内饰上，每一个兰博基尼的顾客都会在订单上留下几张甚至十几张对内饰风格以及设计的要求。
兰博基尼有专门的内饰手工车间来为每一个顾客打造各种样式的内饰。
这也成为了兰博基尼跑车的最大亮点之一。
二.价格策略
最昂贵的兰博基尼：目前最贵的兰博基尼是2010年巴黎车展展出的概念车
Sesto Elemento的量产版本。
这款超跑生产应该不会超过十辆，并且预计售价高达250万欧元，折合人民币约为2150万元。
最廉价的兰博基尼：标配Gallardo （40万美元）。
So ，价格策略，你懂的。
三.分销策略
目前，兰博基尼在全球有121或122家经销商，美国是兰博基尼全球最重要的市场, 兰博基尼在中国已设立了7家经销商，分别位于广州、上海、北京、成都、杭州、香港和深圳。
四.促销策略
超级跑车自然是走极小众路线，不会在大众媒体上投放广告，报纸、电视、平面的地方区域广告牌都不值得投放兰博基尼采取汽车杂志、国际车展和发布会的宣传、独家赛道日、网络营销及炒作等几个形式进行促销。
兰博基尼营销SWOT分析
一、竞争优势（strength）
1.赛车马力大、速度快，战无不胜。
2.属于奢侈品，是一个人高贵身份的变现，以及优雅气质的代表。
二、竞争劣势（weakness）
1.价格昂贵，最便宜一款兰博基尼在国内报价也在三百万元左右（人民币），其中Murcielago加关税到国内515万人民币。
2.速度较快，能够容兰博基尼行驶的道路不多。
3.高耗油量，及对汽油要求质量较高，多用100号的油。
4.难以驾驭。
驾驶野性的兰博基尼是一个挑战。
尤其是兰博基尼Mercielago LP640也就是新款的蝙蝠。
没有受过专业训练的人你根本别去想象。
5.维修费较高。
据相关人士统计，平均每更新一次机油维护一下的费用大约需要15万。
6.年产量较小。
买一辆兰博基尼，从预约到购买成功大概需要6个月，限量版车型的等待时间可能要长达一年以上。
三、机会(opportunity)
1.人们审美观发展到一个较高的层次，对美的追求开始转向对个性化的追求。
2.与法拉利的明争暗斗，无疑要求兰博基尼自身不断提高自己，当然从某些方面来讲也从一定程度上提高了兰博基尼的知名度。
四、威胁（threat）
1.排量较大，与当今社会提倡的节约型社会格格不入。
2．难以驾驭。
众所周知兰博基尼的各项操作都比一般跑车重手。
车头较重，占车体的40%的重量，再加上245mm宽的轮胎，使得操作费力。
3.引擎太靠近车厢,散发出的热量就算开了冷气机,驾驶也会浑身大汗。
4.方向盘是特别为高速而设计，没有一点虚位，转动一点点就会影响车身。
5.兰博基尼从来不缺乏想象力，但一直缺少稳固的资金支持。
总结
作为超级跑车，兰博基尼的高知名度很大程度上得益于产品本身的出众和其“饥饿式营销”，在广告营销上做得并不突出。
车展这一传统宣传方式经久不衰，可以一直延续下去。
同时，兰博基尼也可以尝试下在更多电影大片中植入广告，进一步提高大众对其知晓度。
在互联网日渐普及的今天，让更多人们了解到兰博基尼并对其产生兴趣，在客观上也能间接推动产品的实质性销售。
兰博基尼的真正消费者很大程度上是为了满足自己虚荣心，故其网络广告营销需要全面和系统的加强，让更多的人体会到其独特的价值魅力。
最后，“没有营销就是兰博基尼最好的营销”。
10经济学2班
陈翔10144042
马梓桐10144043
罗亮10144044
沈峰10144045。