浙江省台州医院手术分级授权管理制度——【医院医疗 精品资源】
手术分级授权管理制度ppt课件
01 国际上手术分级授权管理制度的最新进展 和趋势
02 国内手术分级授权管理制度的政策变化和 标准要求
03
新型手术技术和设备在手术分级授权管理 中的应用前景
04
跨学科合作在手术分级授权管理中的重要 作用
THANKS
感谢观看
02
主持疑难病例讨论和重 大手术审批
03
指导副主任医师和主治 医师进行医疗、教学和 科研工作
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对本科室的医疗质量和 安全管理负全面责任
副主任医师职责与权限
01
02
03
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协助主任医师做好本科室的医 疗、教学和科研工作
主持本科室的日常医疗工作， 指导主治医师和住院医师进行
诊断和治疗
参与疑难病例讨论和重大手术 审批
手术分级授权管理制度ppt 课件
目录
• 手术分级授权管理制度概述 • 手术分级标准与授权流程 • 各级人员职责与权限划分 • 培训、考核与监督机制建立 • 实施过程中注意事项及问题解决方案 • 总结与展望
01 手术分级授权管 理制度概述
定义与目的
定义
手术分级授权管理制度是指根据手术 的风险程度、复杂性和技术难度等因 素，对手术进行分级，并对不同级别 的手术实施相应的授权管理。
培训方式
采用理论授课、实践操作、案例分析等多种形式，确保培训效 果。
考核标准与程序
考核标准
制定详细的考核标准，包括理论考试 成绩、实践操作技能评估等，确保考 核的公正性和客观性。
考核程序
明确考核流程，包括考核前准备、考 核过程监督、考核结果反馈等，确保 考核工作的顺利进行。
监督机构设置及职责
监督机构
设立专门的监督机构，负责对手术分级授权管理制度的执行情况进行监督检查。
医院手术分级授权管理制度
医院手术分级授权管理制度一、目的和依据手术是医院的一项重要工作，为了保证手术的安全和准确性，制定手术分级授权管理制度是必要的。
本制度的目的是规范医院手术授权管理工作，明确各级医务人员的手术授权范围和权限，确保患者手术的质量和安全。
本制度的依据是《医疗机构管理条例》等相关法律法规，以及医院相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有相关科室的手术操作，包括外科手术、内科手术、临床科室手术等。
三、手术分级根据手术的难度和风险等级，将手术分为三个级别，具体分级如下：1.一级手术：一级手术为常见、简单、低风险的手术，如皮肤切割、痔疮切除等。
2.二级手术：二级手术为中等难度和风险的手术，如阑尾切除、剖腹产等。
3.三级手术：三级手术为复杂、高风险的手术，如心脏手术、脑部手术等。
四、手术操作权限根据医务人员的职称和临床经验，明确手术操作的权限和要求：1.主刀医生：一级手术可以由住院医师及以上职称的医生担任主刀医生。
二级手术可以由主任医师及以上职称的医生担任主刀医生。
三级手术应由副主任医师及以上职称的医生担任主刀医生。
2.助理医生：一级手术可以由住院医师及以上职称的医生作为助理医生。
二级手术可以由主治医师及以上职称的医生作为助理医生。
三级手术应由副主任医师及以上职称的医生作为助理医生。
3.手术团队：手术团队应包括除主刀医生和助理医生以外的其他医务人员，如麻醉科医生、护士等。
五、手术授权程序1.患者信息确认：手术前，主刀医生必须核对患者的身份和手术方案，确认患者的知情同意。
2.手术授权书签字：主刀医生和患者在手术前应签署手术授权书，明确手术内容和风险，保证患者了解手术的情况并同意手术操作。
3.报备手术计划：手术前，主刀医生应将手术计划报备至医院手术科，手术科将核对手术级别和主刀医生的权限。
4.手术安排：医院手术科根据手术计划和手术级别，安排手术的时间、场地和手术团队。
5.手术操作：按照手术计划进行手术操作，主刀医生负责手术的整个过程，助理医生协助操作。
手术分级授权管理制度
手术分级授权管理制度一、引言手术是医学领域重要的治疗手段之一，然而手术风险较高，需要经过专业训练和授权的医护人员才能进行。
为了确保手术安全且高效，建立手术分级授权管理制度是非常必要的。
二、目的三、职责和权限分配1.院方职责和权限（1）确保医生和护士获得必要的培训和考核，具备相应的手术技能。
（2）制定和完善手术分级授权管理制度，明确人员的职责和权限。
（3）组织手术室的日常运行，包括设备和物资的配备和维护。
2.主任医师职责和权限（1）负责手术室的管理工作，包括协调手术室的人员和资源。
（2）制定手术分级标准，确定手术的难度和风险等级。
（3）授权医生和护士进行手术，审核手术申请和手术计划。
（4）监督手术室的运行情况，及时处理突发事件和问题。
3.手术医生职责和权限（1）按照手术分级标准进行手术申请，包括手术方式、手术范围和手术风险评估等。
（2）根据手术计划安排手术时间和资源。
（3）负责手术操作，确保手术的顺利进行和手术结果的良好。
（4）与手术助手协作，确保手术室的环境整洁和操作规范。
4.手术护士职责和权限（1）参与手术的准备工作，包括器械的准备和消毒，手术室的清洁和整理等。
（2）协助手术医生进行手术操作，提供必要的器械和药物。
（3）监测患者的生命体征和手术过程中的变化，及时报告和处理异常情况。
（4）记录手术的详细过程和操作步骤，保证手术记录的准确和完整。
四、手术分级标准手术分级标准是根据手术的难度和风险进行的划分，可以根据手术的切口、操作时间、患者年龄和基础状况等因素来进行评估。
一般可以分为以下几个级别：1.一级手术：低风险、简单操作的手术，如皮肤病变切除、阑尾切除等。
2.二级手术：中等风险、中等难度的手术，如子宫肌瘤切除、胃部切除等。
3.三级手术：高风险、高难度的手术，如心脏搭桥手术、腹腔镜胰十二指肠切除手术等。
五、手术授权流程1.手术申请：医生根据患者的病情和手术分级标准提交手术申请，注明手术方式、手术范围和手术风险评估等内容。
手术授权分级管理制度
手术分级授权管理制度一、手术分级授权管理（一）由我院医疗质量与安全管理委员会负责全院医师手术分级授权工作.1、手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业注册地点在本院。
2、每年由手术医师所在科室按其手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核，确定每位手术医师手术分级，上报院医疗质量与安全管理委员会.院医疗质量与安全管理委员会组织专家组,根据其手术级别、专业特点、医师实际被聘任的专业技术岗位和实际手术技能，对手术医师进行临床应用能力技术审核，审核合格后授予相应的手术权限。
(二)医务处负责日常监管工作。
二、临床手术分级手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗（以下统称手术）。
依据其技术难度复杂程度和风险水平，将手术分为四级：（一）一级手术：技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术.(二）二级手术;技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。
（三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。
（四)四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术.三、手术医师分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。
根据其取得的卫生专业技术资格，至少每年一次由科室和医院按其手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核,确定每位手术医师手术分级授权资格。
(一)住院医师1、低年资住院医师：从事住院医师工作3年以内者，或硕士生毕业,并从事住院医师工作2年以内者.2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上者，或硕士生毕业取得执业医师资格，并从事住院医师2年以上者.博士生从事临床工作1年以上.(二）主治医师1、低年资主治医师：担任主治医师3年以内者，或临床博士生毕业2年以内者。
2、高年资主治医师：担任主治医师3年以上者,或临床博士生毕业2年以上者。
（三）副主任医师1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内者，或博士后从事临床工作2年以上者。
2、高年资副主任医师：担任副主任医师3年以上者。
2024手术分级授权管理制度
01引言Chapter确保手术安全提高医疗质量促进医师成长030201目的和背景适用范围和对象适用范围适用对象02手术分级授权管理概述Chapter手术分级定义及标准手术分级定义手术分级标准授权管理原则与流程授权管理原则手术分级授权管理应遵循科学、规范、公正、公平的原则，确保手术安全和质量。
授权管理流程包括申请、审核、授权、监管等环节。
医生需根据自身资质和能力申请相应级别的手术授权，经过医院或专业机构审核合格后，方可获得相应级别的手术授权。
在手术过程中，需严格遵守手术操作规范和安全管理制度，确保手术安全和质量。
相关术语解析手术分级授权管理手术安全手术质量03手术医师资格认定与权限划分Chapter手术医师资格认定条件各级医师手术权限划分初级医师中级医师高级医师特殊情况下的权限调整在紧急情况下，医师可根据患者病情和自身能力，超越常规权限进行必要的手术操作。
对于新技术、新项目，医院可组织专家进行评估和授权，确保手术安全和效果。
在医师因故不能履行职责时，医院可及时调整其他医师的手术权限，确保患者得到及时救治。
04手术审批与执行流程规范Chapter01020304提交手术申请评估患者病情审核手术资格审批手术申请手术前审批程序及要求医生在手术过程中需严格遵守无菌操作规范，确保手术环境清洁，降低感染风险。
严格遵守无菌操作准确执行手术步骤密切监测患者生命体征及时应对突发情况医生需按照预先制定的手术方案，准确执行每一个手术步骤，确保手术效果达到预期。
医生在手术过程中需密切监测患者的生命体征，如心率、血压、呼吸等，确保患者安全。
如遇到术中出血、麻醉意外等突发情况，医生需迅速采取相应措施，保障患者生命安全。
手术过程中执行规范手术后评估与反馈机制手术效果评价术后患者评估医生需对手术效果进行评价，包括手术目标达成情况、患者满意度等，为后续治疗提供参考。
反馈与改进05监督检查与持续改进策略Chapter监督检查方式及频次设置定期检查每季度或半年度对手术科室进行一次全面的手术分级授权执行情况检查。
手术分级授权管理规定
1.手术室应建立手术质量管理制度，包括但不限于：
（1）术前讨论制度；
（2）术中质量控制制度；
（3）术后评估及总结制度；
（4）并发症预防及处理制度。
2.手术室应定期开展手术质量评价，对手术人员、手术流程、手术结果等方面进行全面评估。
3.手术室应将手术质量评价结果作为手术人员绩效考核、职称评定的重要依据。
（2）跨科室协作应明确各方的职责和任务，确保手术的顺利进行。
2.跨科室协作应体现在手术方案制定、手术实施、术后管理等各个环节。
（1）术前，相关科室应共同参与患者评估，制定综合治疗方案。
（2）术后，各科室应共同参与患者康复管理，确保治疗效果。
十六、手术设备与物资管理
1.医疗机构应确保手术设备和物资的充足、先进和安全。
（2）对于高风险手术，应制定详细的手术方案和应急预案。
（3）术前必须对患者进行全面评估，确保患者知情同意。
2.手术室应设立手术安全监督小组，负责监督和指导手术安全工作。
（1）监督小组应由具有丰富临床经验的高年资医师组成。
（2）监督小组应定期对手术安全情况进行检查，并提出改进建议。
十二、人员培训与专业发展
（1）一级手术：风险较低，技术难度较小的手术。
（2）二级手术：风险较高，技术难度一般的手术。
（3）三级手术：风险较高，技术难度较大的手术。
（4）四级手术：风险极高，技术难度极大的手术。
2.各级手术的具体范围由医务部门组织专家论证后制定，并根据实际情况进行动态调整。
三、授权管理
1.各级手术的授权范围如下：
（1）一级手术：具备执业医师资格的人员均可开展。
（2）二级手术：具备主治医师及以上职称的人员方可开展。
手术分级管理、审批、授权管理制度
手术分级管理、审批、授权管理制度) 手术分级管理、审批、授权管理制度为了确保手术安全和手术质量，预防医疗纠纷和事故的发生，加强医院和医师的手术管理，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》，按照医院分级管理和基本现代化医院的建设的要求，结合本院实际情况参照有关资料，特制定本规定。
一、医师分级(限指临床)(一)见习医师:医学院校毕业后尚未取得执业医师资格者(二)住院医师:(取得执业医师资格者)1.低年资住院医师:取得执业医师资格一年内的应届硕士，取得执业医师资格二年内的应届学士，取得执业医师资格三年内的大学专科毕业者;2.高年资住院医师:应届硕士取得执业医师资格1年以上，大学本科取得执业医师资格2年以上，大学专科毕业取得执业医师资格3年以上者。
(三)主治医师:(取得主治医师任职资格者)1.低年资主治医师:担任主治医师3年以内者;2.高年资主治医师:担任主治医师3年以上者。
(四)副主任医师:(取得副主任医师任职资格者)1.低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内者;2.高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。
(五)主任医师:(取得主任医师任职资格者)二、手术分类、分级详见附件各专业手术分类分级。
三、参加手术范围1.住院医师:在上级医师指导下，可主持I类手术。
2.高年资住院医师:可主持I类手术。
在熟练掌握I类手术的基础上，在上级医师临场指导下可逐步开展II类手术。
3.主治医师:可主持II类手术。
4.高年资主治医师:经上级医师批准，可主持III类手术。
5.副主任医师:可主持III类手术，在上级医师临场指导下，逐步开展IV类手术。
6.高年资副主任医师:可主持IV类手术，在上级医师临场指导下或根据实际情况可主持一般新技术、新项目手术及科研项目手术。
7.主任医师:可主持IV类手术以及新技术、新项目手术。
8.资深主任医师:主持IV类手术及新技术、新项目手术和一般科研项目手术，经主管部门批准主持高风险科研项目手术。
手术分级授权管理制度
手术分级授权管理制度一、制度目的为确保手术过程的安全性和规范性，提高手术质量，保护医患双方的权益，建立手术分级授权管理制度，明确各级手术权限及责任，规范手术操作流程，实施全面的手术风险管理。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有医疗机构，包括但不限于外科、骨科、眼科、口腔科等涉及手术操作的科室。
三、管理标准1. 手术分级标准根据手术的难度、风险和技术要求，将手术分为三级：一级手术、二级手术和三级手术。
1.1 一级手术一级手术包含常见且技术要求较低的手术，操作风险较小，可以由护士或医技人员执行。
1.2 二级手术二级手术具有一定的技术要求和风险，并需要医生进行操作。
二级手术需要经过相关科室主任或副主任的授权才能执行。
1.3 三级手术三级手术难度和风险较大，需要经过科室主任或副主任以及医院相关管理部门的授权才能执行。
2. 授权责任2.1 科室主任或副主任责任科室主任或副主任负责制定本科室的手术分级授权管理制度，并确保手术授权的合理性和规范性。
同时，对本科室的医生进行一定的培训和考核，以确保医生具备相应的手术技能。
2.2 手术医生责任手术医生需要根据自己的专业背景、技术水平和手术经验，进行准确的手术分级和风险评估。
同时，手术医生应对手术过程进行详细记录，并与患者或患者家属进行沟通，获得手术授权的书面同意。
2.3 护士或医技人员责任护士或医技人员需要熟悉手术过程和操作规范，协助医生完成手术，确保手术过程中依据授权权限进行操作，同时负责手术过程的记录和相关文档的归档。
3. 手术分级授权流程3.1 申请与评估阶段•手术医生提交手术申请，包括手术类型、预计手术难度和风险评估等相关信息。
•科室主任或副主任进行手术类型和难度的评估，确认手术分级。
3.2 授权与备案阶段•科室主任或副主任根据手术分级，在手术授权簿上签署授权意见。
•授权簿将被归档并备案。
4. 手术风险管理4.1 风险评估手术前，医生应对手术风险进行评估，并与患者沟通，提供风险提示与建议，取得患者书面同意。
2024年手术分级授权管理制度课件(增加多场景)
手术分级授权管理制度课件(增加多场景)手术分级授权管理制度课件一、引言手术分级授权管理制度是一种科学、合理、有效的管理方式，旨在规范手术操作，保障患者安全，提高医疗质量。
本课件将详细介绍手术分级授权管理制度的概念、目的、实施步骤和注意事项，帮助医疗机构建立和完善手术分级授权管理制度，提高手术安全性和质量。
二、手术分级授权管理制度的概念和目的手术分级授权管理制度是指根据手术难度、风险和复杂程度，将手术分为不同等级，并规定相应级别的手术操作者需具备的资质、经验和能力。
其主要目的是规范手术操作，保障患者安全，提高医疗质量。
三、手术分级授权管理制度的实施步骤1.制定手术分级标准：根据手术难度、风险和复杂程度，将手术分为不同等级，如一级手术、二级手术、三级手术等。
2.制定手术操作者资质要求：根据手术等级，规定相应级别的手术操作者需具备的资质、经验和能力。
3.手术授权：医疗机构应对手术操作者进行授权，明确其可以开展的手术等级。
手术操作者只能在授权范围内开展手术。
4.手术监督：医疗机构应建立健全手术监督机制，对手术操作者进行监督，确保手术安全。
5.手术质量控制：医疗机构应建立手术质量控制体系，对手术过程和结果进行评估，不断提高手术质量。
四、手术分级授权管理制度的注意事项1.完善手术分级标准：手术分级标准应科学、合理，充分考虑手术难度、风险和复杂程度，为手术授权提供依据。
2.加强手术操作者培训：手术操作者应具备相应级别的资质、经验和能力，医疗机构应加强手术操作者的培训和考核。
3.建立健全手术监督机制：医疗机构应建立健全手术监督机制，对手术操作者进行监督，确保手术安全。
4.加强手术质量控制：医疗机构应建立手术质量控制体系，对手术过程和结果进行评估，不断提高手术质量。
五、结论手术分级授权管理制度是一种科学、合理、有效的管理方式，有助于规范手术操作，保障患者安全，提高医疗质量。
医疗机构应建立和完善手术分级授权管理制度，加强手术操作者培训和监督，提高手术安全性和质量。
手术分级授权管理制度
别手术期间无医疗过错或事故主要责任（以我院医疗质量管理委员会讨 论结果为准）。
当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操作权限：
（1）达不到操作许可必需条件的； （2）手术医师资格和能力评价与再授权管理领导小组对操作者的实际完 成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围 者；
手术医师分级授权管理
医务处 2014年3月
《医疗机构手术分级管理办法》卫办医政发〔2012〕94号
根据风险性和难易程度不同，手术分为四级： 一级手术—指风险较低、过程简单、技术难度低的手术； 二级手术—指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度 的手术； 三级手术—指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术； 四级手术—指风险高、过程复杂、难度大的手术。
（3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程的 （4）对本级别（1）各级医师确定主持某级手术前，要在上级医师指导（本院或外院进 修）下至少主持完成10例以上的病例并经考核合格。（具体完成例数由 科室根据专科特点、手术复杂、难易程度调整并报医务处批准）
2、手术医师权限准入
（2）权限准入流程 首先由手术医师按要求填写《手术医师资格准入申请表》，交科室主任， 科主任组织科内专家小组对其技术能力讨论评价后，提交医务处；医务 处初审后提交医院手术医师资格和能力评价与再授权管理评价小组讨论 通过，报院医疗质量与安全管理委员会研究决定是否授予手术权限。
（5）副主任医师：可主持三级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展 四级手术。 （6）高年资副主任医师：可主持四级手术，在上级医师临场指导下或根 据实际情况可主持一般新技术、新项目手术及科研项目手术。 （7）主任医师：可主持四级手术以及新技术、新项目手术。 （8）资深主任医师：经授权主持四级手术及新技术、新项目手术和一般 科研项目手术，经主管部门批准主持高风险科研项目手术。
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浙江省台州医院手术分级授权管理制度
为加强手术分级管理，确保手术安全，根据省厅有关规定，制定本院手术分级授权管理制度。
一、手术分类及手术授权审批权限
1、手术分类参照《全国医疗服务项目新手术类别》为标准。
一类手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术；
二类手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；
三类手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术；
四类手术是指风险高、过程复杂、难度大的重大手术。
2、手术授权审批权限：医院根据手术类别及外科医师的技能确定手术审批主签、副签名单，副签作为主签不在院时，由科主任授权行使临时手术审批权。
一、二类手术由主治医师审批、主签；三、四类手术由副主任以上医师或科主任审批、主签；手术审批者外出，尤其是四类手术主签外出时，应及时通知电脑室暂时隐藏其审批权密码，由科主任根据工作需要授权副签临时手术审批；主签回院后，副签的四类手术审批权自然终止。
急诊四类手术由外科三线值班授权审批。
三类及以下手术值班医师应向科内有相应审批权的医生口头汇报，事后补批。
二、需片区院长授权审批的手术
1、毁损性手术：肢体、趾、指截除、脏器全切除和眼球摘除、全耳、全鼻切除、舌大部以上切除、全喉切除者，尤其是良性病变行脏器全切除，且日后不可修复或代替者。
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2、新开展手术：如新开展的介入治疗。
3、特类手术；器管移植（角膜、心、肝、肾）。
4、重要器官移除：单肾切除；阴茎切除；未生育者：子宫次全切除、子宫全切除、双侧附件（卵巢）、两侧睾丸切除、双侧乳房切除；膀胱全切除、全结肠切除、胰十二指肠切除、小肠2/3以上切除、上下颌骨切除2/3以上严重影响面容。
5、危重患者的三、四类手术，可能有生命危险者。
6、无家属，需急诊抢救的手术。
上报需授权审批的手术，必须由手术医师详细填写“重大、疑难手术审批单”上所列的各项内容，并请科主任签署意见，再予上报授权审批。
三、各类手术授权审批者的职责
1、手术审批者应对病人的手术指征、手术方式及所选择手术时机负责；
2、手术审批者应对手术医师资格进行严格审核；
3、符合手术资格的医师在实施审批通过的手术发生意外时，未请示手术审批者的，所造成的后果由手术医师负责；曾请示手术审批者，应由手术审批者负责；
4、手术审批者须做好各自审批权密码的保管工作，不得给他人使用，对签署的各类手术应负完全责任；各手术医师、手术审批者术前必须亲自诊察了解病人，在手术审批栏有亲笔签名，并确定参加手术人员名单。
四、各级医生手术资格确定的基本原则
1、低年资住院医师（大学毕业三年内，大专毕业四年内，中专毕业五年内）：在上级医师指导帮助下，熟练掌握一类手术后，逐步开展二类手术。
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2、高年资住院医师（大学毕业三年以上，大专毕业四年以上，中专毕业五年以上）：以熟练开展二类手术为主，在上级医师指导下，逐步开展三类手术。
3、主治医师应熟练掌握三类手术，在上级医师指导下，争取逐步开展四类手术。
4、正副主任医师指导三类手术，主持四类手术，不断开展新项目。
以上定义的各级医师以医院人事科文件聘任为准。
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