论述如何做好建筑装饰施工与管理
浅谈建筑装饰工程施工质量及管理措施
浅谈建筑装饰工程施工质量及管理措施建筑装饰工程的施工质量直接关系到建筑物的美观度、使用寿命以及安全性能。
在施工过程中，应采取有效的管理措施，确保工程质量的稳定和可靠。
本文将从施工质量的要求、施工过程的管理和质量控制措施等方面进行讨论。
首先，建筑装饰工程施工质量要求高。
在施工前，需要进行详细的工程设计，明确各项指标和要求。
同时，要根据工程所在地的环境特点和建筑物的功能要求，选择适合的材料和施工工艺，确保工程的稳定性和持久性。
此外，施工中还应严格按照相关的建筑标准和规范进行操作，确保施工质量符合规定。
其次，建筑装饰工程的施工过程应进行有效管理。
首先要做好施工组织设计，制定详细的施工方案，明确施工的工期和任务。
同时，要严格执行施工计划，合理安排施工流程，确保各项施工工作能够有序进行。
在施工现场，要保持施工场地的整洁和安全，提供良好的施工条件。
在施工过程中，还要进行质量控制措施。
首先要对施工材料进行检查，确认其质量合格后再进行使用。
对于装饰材料的施工，要进行严格的验收，确保装饰效果符合设计要求。
此外，还要进行施工工序的质量检查，对可能出现的质量问题进行事前预防。
对于施工中出现的质量问题，要及时进行整改，并记录整改过程，以便追溯和查核。
另外，建筑装饰工程施工质量的管理还需要做好相关文档的管理。
在施工前，要编制详细的施工方案和质量管理计划，明确工程的目标和要求。
施工过程中要做好各种记录，包括施工现场的巡查记录、质量测试记录、施工问题的整改记录等。
同时，还要建立相关的档案，保存施工过程中的各类文件和记录。
这样可以为工程的维护和验收提供参考资料。
总之，建筑装饰工程的施工质量及管理措施非常重要。
只有做好施工质量的控制，才能保证工程安全、可靠，达到预期的效果。
因此，在施工过程中，要明确施工质量的要求，进行有效的管理和控制，做好质量控制措施的落实，同时加强相关文档的管理。
只有这样，才能确保建筑装饰工程的施工质量符合规范要求，满足人们对建筑环境的需求。
建筑装饰工程施工管理措施
建筑装饰工程施工管理措施1、人员管理人员是施工管理的核心，建筑装饰工程中，通常需要多个不同工种的施工人员，如泥工、木工、电工等。
为了确保施工人员的素质和技能，施工单位应做好招聘与培训工作。
招聘时应注重施工人员的经验和技能，培训时要注重技能的传授和提升。
此外，建筑装饰工程中工作环境较为复杂，存在较多的安全隐患，因此施工单位应严格遵守相关的安全管理规定，定期进行安全教育和检查，确保施工人员的安全意识和技能。
2、材料管理建筑装饰工程中使用的材料种类繁多，包括各种装饰材料和辅材。
为了确保工程的质量和进度，施工单位应做好材料的采购和管理工作。
在采购时应选择质量可靠的厂家和供应商，避免使用假冒伪劣材料。
在管理方面，应做好材料的分类、储存和保护工作，确保材料的质量和完好。
另外，施工现场材料的使用量和耗损率也是需要重点关注的问题，施工单位应定期盘点和记录材料的使用情况，及时进行调整和补充，避免出现材料短缺或浪费现象。
3、进度管理建筑装饰工程通常涉及多个工种和环节，需要严格控制工程进度，确保按计划完成。
在进度管理方面，施工单位应做好进度计划和预警管理工作，及时监测和调整工程进度。
对于影响工程进度的因素，如施工人员、材料供应等，应及时采取措施，确保工程按时完工。
此外，为了提高工程进度，施工单位可以采取一些措施，如采用先进的施工技术和设备、加强施工组织管理等，确保工程按时质量完成。
4、质量管理建筑装饰工程对施工质量要求较高，施工单位应重视质量管理，严格控制施工质量。
在质量管理方面，施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量责任和流程，确保每个环节都符合相关标准和要求。
此外，施工单位应加强现场管理和质量监督，定期进行检查和验收，及时发现和解决质量问题。
在工程验收阶段，应配合业主或相关部门做好验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5、成本管理建筑装饰工程成本通常是一个比较大的开支，施工单位应做好成本管理工作，控制好工程的成本支出。
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理引言建筑装饰工程施工技术是实现具有艺术效果的装修设计的重要方式，加强施工技术管理十分必要且重要。
建筑装饰工程主要通过采取装饰材料对建筑的内外空间与表面进行相关处理并完善建筑物的主体结构以及实用功能的过程来实现对建筑的装饰。
建筑装饰工程具有人员流动性大、素质参差不齐、工期较短、工具使用较集中、分工细致、施工工序讲究配合与效率等特点，这给建筑装饰工程施工技术管理工作带来了极大的困难与挑战。
如何做好装饰工程施工技术管理，保证设计意图与装饰效果完美呈现是当下最值得深入思考的话题。
一、管理建筑装饰施工的重要性建筑装饰施工组织是施工顺利进行的有效保障，必须引起工作人员的重视。
建筑装饰施工的组织设计是完善设计步骤和沟通设计方案的主要渠道，为了达到装饰设计标准，需要通过多方的审核，组织设计就是这一审核的过程。
简化了多个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。
施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中，从最初的施工准备到最后项目的完工都不能脱离组织设计的管控。
施工组织工作对各项施工准备环节起到引导作用，为编制施工预算以及施工计划做出具体依据。
施工组织的管理能帮助项目有序的进行，减少工作中产生的误差。
全面的了解和熟悉工程的具体流程，及时的做出调整，根据实际情况制定合理的计划方案。
二、建筑装饰施工技术重点内容（一）、装饰抹灰施工装饰抹灰施工内容包括基层清理、细部处理、分层抹灰三个方面。
其中基层清理是指在抹灰施工前对基层表面的油渍、尘垢等杂物的清理，确保基层装饰环节的施工质量，由于基层部分是整个建筑装饰的基础，因此必须要对次换届工作予以重视。
细部处理是指对门窗框、护栏等基础设施进行安装，做好对建筑施工留下孔洞、缝隙的封堵，在此环节当中施工人员要保证施工行为与装饰设计要求保持一致。
分层抹灰是指在抹灰施工时，通过分层抹灰的方法来保证抹灰质量。
由于抹灰工程质量会直接影响建筑面层情况，因此一定要注意好抹灰施工的质量，避免出现空鼓、脱层情况的出现，影响建筑工程装饰的实际施工效果（二）、轻质隔墙施工轻质隔墙施工即对建筑内非承重结构墙的装饰处理技术，此类墙体的唯一作用就是对室内空间进行合理分割。
建筑装饰工程施工管理技巧
建筑装饰工程施工管理技巧引言：建筑装饰工程的施工管理是保证工程顺利进行和质量达标的关键。
施工管理技巧的正确运用可以提高工程效率、降低成本并确保工程的质量和安全。
本文将从施工准备、人力资源管理、物资采购、工程进度控制、质量管理、安全防护、经济成本控制和后期交接八个方面论述建筑装饰工程施工管理的技巧。
一、施工准备：施工准备是建筑装饰工程的第一步，它直接关系到后续工作的顺利进行。
首先要认真研究设计图纸和施工方案，明确施工的重点和难点。
其次，需要对施工现场进行合理布置和整理，确保施工场地整洁有序，方便施工人员操作。
此外，施工准备还包括设备的准备和施工材料的采购，要提前计划好所需的设备和材料，避免后期延误施工。
二、人力资源管理：人力资源管理是施工管理中的重要环节，合理调配和管理施工人员可以提高工程的效率和质量。
首先要根据工程的实际需求，合理安排施工人员的数量和工种，并制定细致的施工任务分工。
其次，要重视施工人员的培训和技术指导，提高他们的技能水平和工作质量。
此外，定期进行人员考核和奖惩制度的建立，可以激励施工人员提高工作积极性和责任心。
三、物资采购：物资采购是施工管理中的一项重要工作，对物资的选择和供应渠道的把控直接关系到施工的顺利进行。
首先要根据工程的需求，选择合适的物资品牌和规格，并与供应商签订明确的合同。
其次，要加强对物资质量的监控，确保所采购的物资符合工程要求。
此外，要合理安排物资的储存和使用，避免浪费和损坏。
四、工程进度控制：工程进度控制是施工管理的关键环节，它直接影响到工程的交付时间和质量。
首先要制定详细的施工计划和进度表，明确各项工作的时间节点和责任人。
其次，要定期召开进度会议，及时掌握施工进展情况，并根据需要进行调整。
此外，要加强对施工进度的监控和督促，确保各项工作按时完成。
五、质量管理：质量是工程的生命线，质量管理是施工管理中的核心内容。
首先要建立严格的质量检查机制，加强对施工工艺和材料质量的监控。
装饰工程施工管理措施(3篇)
4. 材料管理：严格控制材料进场，确保材料质量合格。对进场材料进行验收、标识、堆放，便于管理。
5. 施工现场管理：保持施工现场整洁、有序，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
6. 施工协调管理：加强与各参建单位的沟通与协调，确保施工过程中各项工作顺利进行。
3. 施工质量管理：加强对施工质量的监督检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。对于不合格的施工质量，要及时整改。
4. 安全生产管理：严格执行安全生产法规，加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
5. 环境保护管理：加强施工现场的环境保护，减少施工过程中对环境的影响，确保施工现场的环保要求。
3. 加强内部管理：建立健全内部管理制度，提高施工管理水平，降低施工成本。
总之，装饰工程施工管理是一项系统工程，需要从施工前的准备工作、施工过程中的管理、施工结束后的验收与管理等方面进行全面、细致的管理，以确保施工质量、进度和安全。
第2篇
随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业也得到了迅速的发展。为了确保装饰工程的质量、进度和安全，加强装饰工程施工管理显得尤为重要。以下是一些装饰工程施工管理的措施：
3. 强化施工现场管理：加强施工现场的巡查、验收和整改，确保施工质量。
4. 完善管理制度：建立健全施工管理制度，确保工程顺利进行。
5. 加强沟通协调：加强与各方沟通协调，确保工程顺利进行。
总之，装饰工程施工管理是一项系统工程，需要从施工准备、施工过程、施工结束等各个环节进行严格把控。只有加强施工管理，才能确保装饰工程的质量、进度和安全，为我国建筑装饰行业的发展贡献力量。
6. 人员管理：加强对施工人员的管理，确保施工人员按照规定操作，提高施工效率。
建筑装饰工程施工管理(3篇)
第1篇一、施工前的准备工作1. 施工图纸的审查：在施工前，要仔细审查施工图纸，确保图纸的完整性和准确性，避免施工过程中出现返工现象。
2. 材料设备采购：根据施工图纸，采购符合质量要求的装饰材料、设备和配件，确保施工过程中的材料供应。
3. 施工现场准备：清理施工现场，搭建临时设施，确保施工环境符合要求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的素质和技能。
二、施工过程中的管理1. 施工进度管理：制定合理的施工计划，确保施工进度按计划进行。
对施工过程中的延误进行及时调整，确保工程按期完工。
2. 施工质量管理：建立质量保障体系，对施工过程中的每一个环节进行质量监控。
对不合格的施工部位进行整改，确保工程质量符合规范要求。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，降低工程成本。
对施工过程中的成本进行实时监控，确保成本控制在预算范围内。
5. 施工协调管理：协调施工各方关系，确保施工过程中各部门之间的沟通与协作。
三、施工结束后的管理工作1. 施工验收：按照施工图纸和规范要求，对工程进行验收，确保工程质量符合要求。
2. 工程保修：对已完工的工程进行保修，解决保修期内出现的质量问题。
3. 施工资料整理：整理施工过程中的各项资料，为工程档案管理提供依据。
4. 施工总结：对施工过程中的经验教训进行总结，为今后类似工程提供参考。
总之，建筑装饰工程施工管理是一项系统工程，涉及施工前、施工过程中和施工结束后的各个方面。
只有做好各个环节的管理工作，才能确保工程顺利进行，实现项目目标。
以下是对建筑装饰工程施工管理的一些建议：1. 建立健全的管理制度：制定完善的管理制度，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 加强施工人员培训：提高施工人员的素质和技能，确保工程质量。
3. 优化施工组织设计：合理划分施工阶段，提高施工效率。
建筑装饰工程施工质量及管理措施
建筑装饰工程是在建筑物的基础施工结束后进行的一项重要工作。
它旨在美化、装饰以及提升建筑物的功能性。
然而，由于施工过程中的不可避免的问题，建筑装饰工程的施工质量成为了一个亟需解决的问题。
本文将探讨建筑装饰工程施工质量及管理措施，以期达到优质的装饰效果。
第一部分：建筑装饰工程施工质量现状分析建筑装饰工程施工质量问题主要有以下几个方面：1. 施工工艺不规范：由于施工人员的技术水平不够，施工工艺方面存在问题，导致施工质量不达标。
2. 施工材料问题：部分施工单位为了降低成本，选择了劣质材料，从而影响了装饰工程的质量。
3. 施工组织不合理：缺乏有效的施工组织与管理，导致施工过程中的混乱和延误。
第二部分：改进建筑装饰工程施工质量的措施为了改善建筑装饰工程的施工质量，以下是一些管理措施的建议：1. 加强施工人员的培训与管理：提高施工人员的技术水平和素质，针对不同的施工环节进行专业培训，确保施工工艺的规范执行。
2. 优选优质建筑材料：选择高质量、环保的建筑装饰材料，采购过程中要对材料进行严格把关和验收，杜绝使用劣质材料。
3. 精细化施工管理：加强施工组织与协调，合理安排施工工序，确保施工过程的顺利进行，并及时解决施工过程中的问题和难题。
4. 强化质量检查与验收：建立完善的质量控制和检查制度，对施工过程进行全面、系统的质量检查，确保装饰工程符合规范标准。
5. 完善施工档案管理：建立施工档案的追溯和管理制度，及时归档施工相关资料，以备日后查看和复核。
第三部分：建筑装饰工程质量管理的意义高质量的建筑装饰工程对于保护建筑物的结构安全、提升环境质量以及提高使用价值都具有重要意义。
施工质量的好坏直接关系到建筑物的寿命和使用效果，因此，强调建筑装饰工程的施工质量管理尤为重要。
只有确保施工质量达到要求，才能给用户提供一个安全、舒适、优雅的居住和工作环境。
总结：建筑装饰工程施工质量是保证建筑物安全、提升建筑品质的关键一环。
通过加强施工人员培训与管理，优选建筑材料，实施精细化施工管理，强化质量检查与验收，完善施工档案管理等措施，能够有效提高建筑装饰工程的质量保证水平。
建筑装饰工程施工组织与管理
建筑装饰工程施工组织与管理一、引言随着建筑行业的发展和人们生活水平的提高，建筑装饰工程也逐渐受到重视。
建筑装饰工程不仅仅是单纯的美化建筑外观，更是提升建筑使用功能和舒适性的重要组成部分。
然而，建筑装饰工程的施工组织与管理是保证工程顺利完成和质量可控的关键环节。
本文将从施工组织与管理的角度探讨建筑装饰工程的相关问题。
二、建筑装饰工程施工组织1.工程准备阶段在建筑装饰工程的施工组织中，工程准备阶段是至关重要的一环。
在此阶段，施工单位需要完善工程隐蔽验收和资料齐全、设计图纸清晰。
此外，还需要确定施工方案、备齐施工材料和设备。
只有在工程准备阶段把各项工作做到位，才能保证后续施工的顺利进行。
2.施工队伍管理建筑装饰工程施工队伍的管理是施工组织的一个关键环节。
施工单位需要根据工程规模和工期确定施工队伍的规模和人员构成，并制定合理的施工方案和进度安排。
同时，还需要加强对施工队伍的培训和监督，确保施工人员做到文明施工、技术过硬。
3.施工技术管理建筑装饰工程的施工技术管理是保证工程质量的重要环节。
施工单位需要制定合理的施工工艺和标准，按照设计要求和施工规范进行操作。
同时，还要加强对施工工艺和技术的培训和交流，确保施工人员掌握最新的施工技术和方法。
4.安全文明施工管理建筑装饰工程的施工安全和文明管理是施工组织的重中之重。
施工单位需要加强对施工现场的安全管理，确保施工人员遵守操作规程和安全操作规范。
同时，还需要加强对施工现场的文明施工管理，保持施工现场的整洁和有序，为后续施工提供良好的环境。
5.质量管理建筑装饰工程的质量管理是工程施工的核心内容。
施工单位需要建立完善的质量管理体系，制定全面的质量控制计划，确保施工过程和结果符合设计要求和施工规范。
同时，还需要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，保证工程质量可控。
三、建筑装饰工程施工管理1.施工进度管理建筑装饰工程的施工进度管理是保证工程按时完成的关键环节。
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论述如何做好建筑装饰施工与管理
发表时间：2016-08-16T13:54:33.523Z 来源：《低碳地产》2015年第9期作者：尤宝莉
[导读] 建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。
黑龙江中昊建筑装饰工程有限公司黑龙江 150001
【摘要】建筑装饰工程施工管理所涉及的内容较多，主要包括技术管理、材料管理、施工进度与质量管理、资料管理、成品管理、施工安全管理和施工成本的控制等方面的内容。
所以要想不断提高建筑装饰工程施工管理的水平，就要对施工中的各项工作做好积极、有效的管理。
本文建筑装饰施工中技术的内容与要点，分析了建筑装饰施工管理中存在的问题，谈了建筑装饰施工管理的方法与措施。
【关键词】建筑装饰施工；施工管理；技术管理
建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。
建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都会先初定设计图稿及采样，按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。
建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品，稍有差池就会毁掉整体的美感。
因此，在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作，做到每一步条理清晰、目标明确，做到精细加工达到完美的装饰效果。
一、建筑装饰施工中技术的内容与要点
1.抹灰技术。
建筑装饰施工抹灰技术的要点是形成标准的三层结构，要确保抹灰层的厚度要达到标准，不能出现太薄影响装饰效果，也不能出现太厚而引起裂缝与脱落。
在抹灰前应该对建筑物立面和抹灰层进行必要的清理，避免浮灰影响抹灰层的附着性，注意控制抹灰面的干湿度，避免过干引起抹灰粘接度不牢而引起的脱落，对于超厚的抹灰应做好加固措施，分层施工
2.涂饰技术。
建筑装饰施工涂饰技术的要点是形成规范的保护层与装饰层，应该采用设计的器材和设备进行涂饰操作，涂饰过程中要控制速度，避免速度过慢造成涂料成本增加，也要防止速度过快而出现漏涂漏刷。
要根据设计的顺序进行涂饰，先里后外、先下后上，做到均匀涂饰。
3.墙体施工。
建筑装饰施工中墙体是关键环节，要首先检验墙体基层的质量，同时要注意墙体施工的顺序，避免因墙体施工给其他环节带来的影响。
要对墙体内外连线、管道、框架结构等环节进行重点控制，避免因疏忽造成密闭不严、漏洞渗漏、保温层及防水层破坏等问题，提升墙体的整体性与美观性。
4.门窗施工。
在进行外墙装饰施工的过程中，它的关键环节是玻璃扇和门窗框的密闭性以及传热系数。
为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合，在进行安装时主要应用避免门窗变形的方法，并且，需要对门窗框的位置进行检查，以及对内外朝向进行检查。
5.电路灯具施工。
利用低压配电电源进行照明，照明是利用相来进行分色，做好管路的接地、零线跨接连接及防雷接地。
首先剥去导线前端的绝缘体，再将线芯插入到盘圈内压实，固定。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1.建筑装饰工程施工图纸设计不够深度。
一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的，严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。
但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，并没有完整的设计标准。
这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图，只能设计和施工同时进行，严重影响了施工的进度和质量。
并且规范不严格，也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标，还比如说会让电、水等专业返工，从而延误了施工进度，又浪费了工程资金，使施工过程费时费力。
2.新材料和新施工方法及工艺的控制难度大。
现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，一些传统的、定额的做法往往不能满足新工的要求。
因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。
因为现在很多装饰工没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。
3.质量问题颇多。
我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同。
一些建筑材料的价格贵则上万，不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。
如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍，其质量非专业人员也很难去鉴别，这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。
一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品，但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。
还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这就使建筑质量不仅不能保证，还造成了大量的资金流失。
三、建筑装饰施工管理的方法与措施
1.做好建筑装饰施工的准备。
在建筑装饰施工前应该组织施工人员进行装饰施工技术与技能培训，确定建筑装饰施工人员的数量，配置各小组和各工种的工具，组织管理人员和施工人员对建筑装饰施工图纸进行交底，到建筑装饰施工现场做好勘查，做到对建筑装饰施工的充分准备。
建筑装饰施工开始前应该有技术人员牵头做好装饰施工材料的准备，以经营部、项目部、材料部三个单位为核心核定建筑装饰施工的材料种类、数量，明确材料的购买、领取、使用的过程和顺序，做到对材料的全面控制。
在建筑装饰施工前应该组织项目部和技术部的人员对机械设备进行检验与维修，特别对手动工具、半自动工具、全自动工具要严格检验，避免因机械设备状态不良、运行不稳定而造成的误工和窝工问题。
2.做好建筑装饰施工技术的管理。
技术管理工作应该从建筑装饰施工图纸的会审开始，要严格根据图纸和建筑物实际，确定施工的步骤、环节和重点，对于图纸上的漏洞和问题要及时提出，将影响施工的因素尽量控制在建筑装饰施工之前。
要对建筑装饰施工方案、工艺、工序进行全面讨论，使相关人员对整个建筑装饰施工技术环节做到心中有数，对于建筑装饰施工采用的新材料和新技术应该做好技术培训，使其融合在建筑装饰施工现有的技术体系之中，确保建筑装饰施工新元素功能的有效发挥。
3.做好建筑装饰施工的人员管理。
人员管理是建筑装饰施工管理的核心之一，由于建筑装饰施工队伍人数多，如果没有严格的管理和要求，很容易造成建筑装饰施工的质量问题、安全隐患和材料浪费。
要建立严格的人员管理体系，使建筑装饰施工人员能够符合实际装饰
施工的需要，做到对人力资源和人才的有效控制，避免出现关键岗位关键员工的流失。
要严格检验建筑装饰施工特殊工种和关键岗位的人员资质，对于没有技术资质或技术等级不达标的人员要立即停止施工，避免因技术和资质不够而酝酿出更大的事故和隐患。
建筑装饰施工有工序众多、细节繁复、交叉施工等特点，这给管理建筑装饰施工带来了实际的难度和问题，当前行业的办法就是从建筑装饰施工的体系出发，从建筑装饰施工的细节入手，完善建筑装饰施工的环节，以此来确保建筑装饰施工的效果和质量。
建筑装饰施工管理工作就应该立足于施工的实际，通过合理组织与协调管理，发挥建筑装饰施工人员的主动性。
在提升建筑装饰施工质量的同时，提升建筑装饰施工队伍和管理者素质与形象，更好地面对建筑装饰市场的挑战，强化建筑装饰施工，提升建筑装饰施工管理方法。
参考文献：
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