电线电缆车间管理制度
电缆厂厂规章制度
电缆厂厂规章制度第一条总则为规范电缆厂内部管理，维护生产秩序、保障员工权益，确保生产安全和产品质量，特制定本厂规章制度。
本厂规章制度适用于全体员工，包括厂长、部门主管、生产人员、质检人员等。
第二条遵守法律法规全体员工须遵守国家法律法规，不得有违法行为。
如发现有违法行为，将严肃处理。
第三条厂内秩序1. 公司制度：遵守公司制度，服从上级领导，不得擅自决策或违背公司规定。
2. 工作时间：按照公司规定工作时间上下班，不得早退晚到。
3. 工作服从：切实履行本职工作，不得推诿责任，不得违背公司工作安排。
4. 保持环境整洁：保持生产车间、办公室等工作环境整洁卫生，不得乱扔废弃物或在禁烟区吸烟。
5. 禁止聚众闲谈：工作时间内不得聚众闲谈，不得影响工作效率。
第四条安全生产1. 安全防护：全体员工进入生产车间需佩戴劳保用品，严格遵守安全操作规程。
2. 用电安全：严禁私拉乱接电线，电缆使用需符合安全标准，不得私自更换或拆解。
3. 防火防爆：在厂区内禁止携带易燃易爆物品，保持消防通道畅通，发现火情应及时报警并采取逃生措施。
4. 安全培训：全员需定期参加安全生产培训，了解危险源、应急处置等知识。
第五条品质管理1. 严格执行生产质量标准：按照公司规定要求生产产品，不得私自调整生产工艺，不得私自更换原材料。
2. 产品检验：对生产出的产品需进行严格检验，确保产品质量符合标准。
3. 不合格产品处理：发现不合格产品应立即停产并报告主管部门，做好记录和处置处理。
第六条福利待遇1. 工资福利：按照公司规定发放工资福利，不得迟发漏发。
2. 安全保障：公司提供岗位安全保障，保障员工的人身安全。
3. 健康保障：公司为员工购买社保、医保等保险，保障员工的健康。
4. 岗位培训：为员工提供相关培训，提高工作能力和技术水平。
第七条纪律处分1. 违章处分：对违反公司规章制度的员工，根据违纪情节轻重给予相应处分，严于律己，严于管理。
2. 严肃处理：对严重违纪、违法行为的员工，将予开除处理。
电缆厂质量的规章制度
电缆厂质量的规章制度一、总则为规范电缆厂的生产管理，确保产品质量，维护企业形象，特制定本规章制度。
二、质量管理1. 本厂坚持以品质建厂，以质量立厂的理念，加强质量管理，严格按照ISO9001国际质量管理体系要求执行。
2. 设立质量管理部门，负责制定质量检查标准、质量检查程序及质量管理规章制度。
3. 全员参与质量管理，实行全员质量意识，建立健全的质量管理体系。
三、质量目标1. 实施全面质量管理，确保产品质量符合国家标准和合同要求。
2. 提高产品合格率，降低产品次品率，保证产品质量稳定。
3. 强化质量监控，及时发现和解决质量问题，防止次品品流入市场。
四、质量控制1. 严格执行产品质量管理标准，保证产品质量符合国家标准。
2. 制定完善的质量控制方案，对原材料、生产工艺、产品检验等方面进行全面控制。
3. 严格执行质量检验标准，确保产品工艺合理、质量优良。
4. 定期对产品进行抽样检验，对不合格产品进行追踪处理，确保不合格品不流入市场。
五、质量管理责任1. 生产经理负责组织实施质量管理工作，定期进行质量检查，对质量问题负责追究。
2. 质量管理部门负责起草制定本厂的质量管理规章制度，落实贯彻质量管理要求。
3. 生产人员应严格执行质量管理规定，做到每道工序都要符合质量标准。
4. 质量管理部门对单位进行定期质量审核，对违反规定的单位进行责任追究。
六、质量改进1. 本厂每月召开一次质量管理会议，总结上月的生产情况，分析质量问题，提出改进意见。
2. 不断提升员工质量意识，培训员工质量管理知识，提高员工技术水平。
3. 加强内部交流，促进质量改进，寻求合作伙伴，共同提升产品质量。
七、附则1. 本规章制度的修改、补充或废止，须经质量管理部门审批。
2. 对违反规章制度、影响产品质量的行为，将根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 本规章制度自发布之日起施行，如有变更，另行公告。
电线电缆安全生产管理制度
一、总则为确保电线电缆生产过程中的安全生产，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 公司领导对本企业的安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
2. 员工应严格遵守本制度，自觉维护安全生产。
三、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
2. 安全设施管理（1）公司应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）安全设施应定期检查、维护，确保其完好、有效。
3. 生产现场管理（1）车间应保持整洁、有序，消除安全隐患。
（2）生产设备应定期检查、保养，确保其正常运行。
4. 用电安全管理（1）严格遵守国家有关用电安全的规定，杜绝违章操作。
（2）定期检查电气线路、设备，确保其安全可靠。
5. 物料管理（1）严格按照生产流程进行物料管理，防止物料浪费。
（2）废料应集中存放，并做好回收利用。
6. 应急预案（1）公司应制定应急预案，包括火灾、触电、泄漏等事故的应急处置措施。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、安全生产检查与考核1. 公司应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 对安全生产责任不落实、违反安全生产规定的行为，给予严肃处理。
3. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
电线电缆厂生产管理制度
一、总则为加强本厂电线电缆生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、生产计划管理1. 生产计划部门根据市场预测、客户需求、库存情况等因素，制定月度生产计划，并报厂部审批。
2. 生产计划部门将生产计划分解到各生产车间、班组，明确各车间、班组的生产任务和完成时间。
3. 各车间、班组应按照生产计划进行生产，如遇特殊情况需调整生产计划，应及时向生产计划部门报告。
4. 生产计划部门定期对生产计划执行情况进行检查，确保生产计划的顺利完成。
三、原材料管理1. 原材料采购部门负责原材料的采购、验收、入库等工作。
2. 原材料入库前，采购部门应核对采购订单、检验合格证等文件，确保原材料质量符合要求。
3. 原材料入库后，仓库管理人员应按照规定的存储条件进行保管，确保原材料质量不受影响。
4. 生产过程中，各车间、班组需按照生产计划向仓库申请原材料，仓库管理人员根据申请单进行发放。
5. 原材料使用完毕后，各车间、班组应将剩余原材料退回仓库，并由仓库管理人员进行验收、入库。
四、生产过程管理1. 各车间、班组应按照生产计划、工艺规程进行生产，确保产品质量。
2. 生产过程中，各车间、班组应严格执行安全操作规程，确保生产安全。
3. 生产设备应定期进行维护、保养，确保设备正常运行。
4. 生产过程中，各车间、班组应加强质量控制，对不合格产品及时进行返工、返修。
5. 生产完成后，各车间、班组应进行自检，合格后报质量检验部门进行检验。
五、质量检验管理1. 质量检验部门负责对生产过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量符合国家标准。
2. 质量检验部门应建立检验记录，对检验结果进行统计分析，为生产过程管理提供依据。
3. 质量检验部门对不合格产品进行标识、隔离，并通知相关车间、班组进行处理。
4. 质量检验部门对生产过程中的质量问题进行分析，提出改进措施，并跟踪改进效果。
六、生产成本管理1. 生产成本管理部门负责对生产过程中的各项成本进行核算、分析，为生产管理提供依据。
电缆厂员工规章制度
电缆厂员工规章制度第一章总则第一条为规范电缆厂员工的行为，维护厂区秩序，保障生产安全，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于电缆厂全体员工。
第三条员工应严格遵守本规章制度，切实履行职责，发挥自身作用，维护公司形象。
第四条公司将依法保护员工合法权益，并对员工不遵守规章制度而造成的损失进行处罚。
第二章工作纪律第五条员工应按时到岗上班，不得迟到早退，按规定时长工作。
第六条员工应遵守岗位纪律，认真执行工作任务，不得擅离职守。
第七条员工应遵守生产纪律，积极参与生产工作，严禁无故缺勤、旷工。
第八条员工应遵守安全生产制度，遵守操作规程，不得擅自改动设备，违反安全操作规定。
第九条员工应保持工作环境整洁，不得将垃圾乱扔乱放，保持车间秩序。
第十条员工应遵守公司规定的着装要求，不得穿着不整洁、不符合规定的服装上班。
第十一条员工应遵守公司规定的禁止吸烟、酗酒等行为，不得在工作场所进行违规活动。
第三章行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规和公司规定，不得参与非法活动，不得故意损坏公司财产。
第十三条员工应保守公司商业机密，不得擅自泄露公司内部信息，不得利用公司资源谋取私利。
第十四条员工应保持良好的职业道德，相互尊重、团结合作，不得进行人身攻击或恶意竞争。
第十五条员工应遵守公司规定的人际关系，不得进行性骚扰、暴力行为等违反职业道德的行为。
第十六条员工应保守公司客户信息，不得在未经授权的情况下擅自联系客户或泄露客户资料。
第十七条员工应遵守公司规定的网络安全制度，不得在公司网络中传播有害信息，不得私自安装软件。
第四章处罚措施第十八条对于违反规章制度的员工，公司将根据情况轻重处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、调离岗位、停职查处、解除劳动合同等。
第十九条对于涉嫌违法犯罪行为的员工，公司将立即报警并将其移交司法机关处理。
第二十条对于群体性违规行为，公司将按照内部处理程序进行处理，并向有关部门汇报。
第五章其他规定第二十一条员工离职前需提前30天向公司提出书面辞职申请，并如实填写离职交接材料。
电缆厂车间规章制度
电缆厂车间规章制度第一章总则为规范车间生产和管理秩序，保障员工生命财产安全，保证生产顺利进行，特制订本规章制度。
第二章车间管理1. 车间生产班组人员应按时上班，不得迟到早退。
2. 禁止擅自离岗，应按照工作安排认真履行岗位职责。
3. 严格执行生产计划，保证生产任务按时完成。
4. 保持车间环境整洁，定期清理车间卫生，不得乱丢杂物。
5. 班组间应建立密切配合的工作关系，互相支援，共同完成生产任务。
第三章安全生产1. 每位员工进入车间应穿戴好相应的安全防护用品。
2. 禁止在生产车间内吸烟、打闹、嬉戏，保持安静的工作环境。
3. 发现任何隐患应立即上报，及时整改，确保生产过程中的安全。
4. 熄灭明火后方可离开车间，不得随意使用明火，防止火灾事故发生。
5. 在操作机械设备时应严格遵守操作规程，杜绝违章操作。
第四章工作纪律1. 严禁干扰生产秩序，如打电话、玩游戏、闲聊等行为。
2. 禁止酗酒、吸毒，禁止使用违禁品。
3. 禁止擅自调休，应按规定请假，如有特殊情况需调休，需提前向主管部门请示。
4. 不得私接外单，严禁私放假条。
5. 保密工作内容，不得泄露公司机密。
第五章奖惩制度1. 对于表现突出的员工，将给与相应的奖励。
2. 对于违反规章制度的员工，根据情节轻重给于相应的惩罚，严重者将予以辞退处理。
第六章考核评估1. 对员工的绩效表现进行定期评估，评选出优秀员工。
2. 对员工的工作态度、工作技能进行考核，发现问题及时纠正。
3. 员工个人档案需定期整理，以备查阅。
第七章附则1. 对于本规章制度中未尽事宜，由公司管理部门根据实际情况做出补充规定。
2. 员工应遵守本规章制度，如有违反将受到相应的处罚。
3. 本规章制度自发布之日起执行。
以上为电缆厂车间规章制度，望各位员工严格遵守，共同努力，保障生产安全顺利进行。
电线厂子规章制度
电线厂子规章制度一、为了确保电线厂子生产经营的顺利进行，维护员工的权益，保障生产安全和产品质量，特制定此规章制度。
二、工作时间与休息1. 员工的工作时间为每周六天，每天工作8小时，中间休息1小时。
2. 上班时间为早上8点起，下班时间为下午5点。
3. 加班需提前向主管汇报，并经过批准方可进行。
三、纪律与行为规范1. 员工应遵守工作纪律，服从管理。
2. 禁止在工作时间内偷懒、聊天、吸烟等行为。
3. 禁止私自擅离职守，允许请假需提前向主管报备。
四、安全生产1. 锂电池操作时必须佩戴防护手套、护目镜等相关装备。
2. 操作过程中禁止随意调整设备，必须经过相关人员授权方可进行。
3. 发现异常情况应及时汇报，不能私自处理。
五、品质管理1. 生产过程中必须按照操作规程进行，不能私自更改。
2. 产品质量不合格的，必须及时整改或淘汰。
3. 严禁私自外发产品，必须经过相关审核方可进行。
六、罚则与奖励1. 对于违反规章制度的员工，将根据情节轻重进行处罚，包括警告、罚款等措施。
2. 表现突出、工作积极的员工将受到相应的奖励，包括加薪、表扬等。
七、违纪与申诉1. 对于违规行为必须进行严肃处理，不得姑息迁就。
2. 对于处罚有异议的员工可以向公司申诉，由相关领导进行评估处理。
八、维护设备与环境1. 使用完设备后必须做好清洁、保养等工作，确保设备的正常运转。
2. 保持工作场所的整洁与安全，定期进行检查维护工作。
九、其他1. 公司将根据员工的工作表现进行评估，对于不符合要求的员工将进行相应的调整。
2. 公司将不定期进行员工培训，提高员工的操作技能与品质意识。
以上规章制度自发布之日起生效，公司保留对其进行调整修订的权利。
希望员工们能够严格遵守规章制度，共同努力，确保电线厂子的顺利运作。
电线电缆厂岗位职责及管理制度
电线电缆厂岗位职责及管理制度武汉市黄鹤电线电缆一厂目录一、武汉市黄鹤电线电缆一厂员工守则1、武汉市黄鹤电线电缆一厂员工守则 (1)二、武汉市黄鹤电线电缆一厂生产经营组织架构图1、武汉市黄鹤电线电缆一厂生产经营组织架构图 (3)三、武汉市黄鹤电线电缆一厂岗位职责1.最高管理层岗位职责1.1厂长岗位职责 (4)1.2营销副总岗位职责 (8)1.3生产副总岗位职责 (11)1.4总工程师岗位职责 (14)2、武汉市黄鹤电线电缆一厂营销系统岗位职责2.1营销部部门职能 (17)2.2营销部部长岗位职责 (18)2.3营销部片区营销部长岗位职责 (21)2.4营销部报价员岗位职责 (23)2.5营销部合同管理员岗位职责 (25)2.6营销部标书制作员岗位职责 (27)2.7营销部核算员岗位职责 (29)2.8营销部应收账款催收员岗位职责 (31)2.9营销部服务主管岗位职责 (33)2.10成品仓库保管员岗位职责 (35)2.11营销部物流管理员岗位职责 (37)2.12营销部计划及统计员岗位职责 (39)2.13供应部部门职责 (41)2.14供应部部长岗位职责 (42)2.15供应部物资采购员岗位职责 (45)3、武汉市黄鹤电线电缆一厂生产、技术系统岗位职责3.1技术质部门职责 (47)3.2技质部部长岗位职责 (48)3.3检验员岗位职责 (51)3.4计量管理员岗位职责 (65)3.5试验员岗位职责 (66)3.6工序检验员岗位职责 (68)3.7成品检验员岗位职责 (70)3.8生产部部门职责 (72)3.9生产部部长岗位职责…………………………………………………………………3.10生产部计划及调度主管岗位职责……………………………………………………3.11车间主任岗位职责……………………………………………………………3.12生产部材料核算员岗位职责………………………………………………………...3.13生产部生产统计员岗位职责…………………………………………………………3.14五金仓库保管员岗位职责……………………………………………………………3.15原材料仓库保管员岗位职责…………………………………………………………3.16设备组组长岗位职责…………………………………………………………………4、武汉市黄鹤电线电缆一厂综合管理系统岗位职责4.1财务部部门职责.............................................................................................................. 4.2财务部部长岗位职责…………………………………………………………………... 4.3主管会计岗位职责……………………………………………………………………... 4.4成本会计岗位职责……………………………………………………………………. 4.5出纳员岗位职责………………………………………………………………………... 4.6综合管理部部门职责………………………………………………………….……….. 4.7综合管理部部长岗位职责……………………………………………………………...4.8综合管理部文员岗位职责…………………………………………………………….四、武汉市黄鹤电线电缆一厂管理制度1、武汉市黄鹤电线电缆一厂供应、营销系统管理制度1.1物资供应管理制度……………………………………………………………………... 1.2营销管理制度…………………………………………………………………………1.3成品仓库管理制度……………………………………………………………………..2、武汉市黄鹤电线电缆一厂生产、技质系统管理制度2.1生产部管理制度…………………………………………………………………………...2.3生产统计核算及领发料制度…………………………………………………………..2.4工序原材料消耗考核细则……………………………………………………………...2.5半制品管理制度………………………………………………………………………..2.6电缆盘具管理制度……………………………………………………………………...2.7模具管理制度…………………………………………………………………………...2.8车间安全生产管理制度………………………………………………………………...2.9材料仓库管理制度………………………………………………………………….......2.10全面质量管理制度……………………………………………………………………2.11检验和试验管理制度………………………………………………………………….2.12计量、检测器具管理制度…………………………………………………………….2.13工艺管理制度………………………………………………………………………….2.14技术文件管理制度…………………………………………………………………….2.15标准化工作管理制度………………………………………………………………….2.16新产品开发管理制度………………………………………………………………….2.17关键工序质量控制点管理制度………………………………………………………2.18特殊过程管理制度…………………………………………………………………….2.19工艺纪律管理制度…………………………………………………………………….2.20设备管理制度……………………………………………………………………...…..2.21设备维护保养管理制度……………………………………………………………….2.22特种设备管理制度…………………………………………………………………….2.23外协加工管理制度……………………………………………………………………3、武汉市黄鹤电线电缆一厂综合管理系统管理制度3.1财务管理制度…………………………………………………………………………...3.2票据报销和费用开支管理制度………………………………………………………...3.3工厂形象策划与管理制度……………………………………………………………...3.4人力资源管理制度……………………………………………………………………...3.5会议管理制度…………………………………………………………………………...3.6工作协调会议及跟进监督制度…………………………………………………….......3.7工作汇报制度…………………………………………………………………………...3.8员工薪资管理制度…………………………………………………………………….3.9考勤管理制度…………………………………………………………………………...3.11保密管理制度……………………………………………………………………3.12合同管理制度………………………………………………………………………….3.13财产管理制度………………………………………………………………………….3.14员工奖惩管理制度…………………………………………………………………….3.15安全管理制度………………………………………………………………………….3.16厂办公区域管理制度…………………………………………………………………….3.17紧急、突发事件处理制度…………………………………………………………….3.18保卫工作管理制度…………………………………………………………………….3.19车辆使用及维护管理制度…………………………………………………………….3.20文印管理制度………………………………………………………………………….3.21行政文件管理制度……………………………………………………………………3.22水电管理制度…………………………………………………………………………3.23环境卫生管理制度………………………………………………………………….…3.24食堂管理制度…………………………………………………………………………3.25监督管理制度…………………………………………………………………………武汉市黄鹤电线电缆一厂员工守则员工守则一、全体员工应严格遵守工厂的各项规章制度和各部门主管的指令，忠实勤勉地履行自己的工作职责，尽心尽力地完成各项工作任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电线电缆车间管理制度
一．总则
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班不得有迟到早退现象。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.为了防止摔跤及砸伤，全体车间人员不得穿拖鞋进入车间作业。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,车间禁止吸烟，吸烟要到厂指定区域。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
三．作业管理
1.车间束丝，押出人员必须严格按生产计划排产,严格按照生产工艺要求及产品质量标准进行生产，严格按照操作规程作业，任何人不得随意更改工艺文件,如擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任，在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
2.车间人员每日上岗前必须将所有操作设备进行点检确认，保证设备能正常运转。
3.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
4.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料，在生产过程中要严格控制物料的浪费，不得随意乱扔物料。
5.用后的工具要放回工具柜或工具箱里，用后的模具，印子轮要清理干净放回指定的区域，油墨倒回桶里。
6.束丝，押出过程中操作人员要随时巡查测量，做到自检确保产品质量，生产完毕操作人员必须认真如实填写好生产标示流程卡。
7.打包操作人员要严格管控产品质量，认真仔细确认电线型号.印字内容.成卷米数.产品合格证等。
8.生产过程中车间人员要随时保持环境卫生，不要乱丢乱放物品，下班时,要清理好自己的工作台面,机器台面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
四．生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
4.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。