老员工座谈会发言稿 在人才培养座谈会上的讲话 精品
老员工座谈会发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行老员工座谈会，这是一次回顾过去、展望未来的盛会。
首先，请允许我代表全体老员工，向组织这次座谈会的领导表示衷心的感谢！同时，也感谢大家在百忙之中抽出时间，与我们一起分享工作经验，共同探讨企业发展大计。
回顾过去，我们感慨万千。
自从加入公司以来，我们与公司共同成长，共同经历了风风雨雨。
在这里，我们度过了青春年华，书写了人生精彩的篇章。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾那些难忘的岁月。
一、感谢公司，让我们有了展示才华的舞台首先，我要感谢公司为我们提供了一个展示才华的舞台。
在这里，我们有机会接触到最前沿的技术，了解到最新的行业动态。
公司为我们提供了丰富的培训机会，让我们不断学习、成长。
正是在这样的环境中，我们发挥了自己的专业特长，为公司的发展贡献了自己的力量。
二、珍惜荣誉，共同见证公司的发展历程回首过去，我们共同见证了公司从无到有、从小到大的发展历程。
在这个过程中，我们付出了辛勤的努力，也收获了丰硕的成果。
公司多次获得行业奖项，这离不开全体员工的共同努力。
在这里，我要向为公司发展做出贡献的每一位员工表示衷心的感谢！三、传承经验，助力公司再创辉煌作为老员工，我们深知公司的发展离不开我们的传承。
以下是我对年轻员工的几点建议：1. 坚定信念，保持对工作的热情。
工作不仅是谋生的手段，更是实现自我价值的舞台。
我们要始终保持对工作的热情，用心去做好每一件事。
2. 不断学习，提升自身素质。
在这个快速发展的时代，我们要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
3. 团结协作，共同推进公司发展。
公司的发展离不开全体员工的共同努力。
我们要发扬团结协作的精神，共同为公司的发展献计献策。
4. 严谨作风，树立良好的职业道德。
在工作中，我们要严谨细致，做到诚实守信、廉洁自律，树立良好的职业道德。
四、展望未来，携手共创美好明天展望未来，我们充满信心。
在新的发展阶段，公司将继续深化改革，拓展市场，为实现企业高质量发展而努力拼搏。
人才员工座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开人才员工座谈会，旨在进一步了解员工需求，倾听员工心声，激发员工潜能，推动公司发展。
首先，我代表公司向各位同事表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对公司的关心、支持和付出。
下面，我将结合公司实际情况，谈几点意见。
一、人才是企业发展的核心动力人才是企业发展的核心动力，是企业实现持续发展的关键。
在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须拥有一支高素质的人才队伍。
近年来，公司高度重视人才队伍建设，积极引进和培养各类人才，为公司发展提供了有力的人才保障。
首先，我们要树立人才优先的理念。
公司的发展离不开人才，人才是企业发展的基石。
我们要把人才工作放在首位，关注人才需求，加大人才投入，为人才提供良好的工作环境和发展空间。
其次，我们要加强人才队伍建设。
一是加强人才引进。
我们要紧跟市场发展趋势，引进一批具有较高素质、专业能力的人才，为公司发展注入新的活力。
二是加强人才培养。
通过开展各类培训、研讨活动，提高员工的专业技能和综合素质。
三是加强人才激励。
建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
二、关注员工需求，提升员工幸福感员工是企业的主人，员工的需求是企业发展的动力。
我们要关注员工需求，关心员工生活，提升员工幸福感，让员工在企业发展中实现自身价值。
首先，我们要关心员工生活。
公司要关心员工的生活状况，关注员工身心健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
同时，要关注员工的个人成长，为员工提供更多的学习和发展机会。
其次，我们要加强沟通。
我们要建立健全沟通机制，及时了解员工的思想动态和工作情况，解决员工在工作中遇到的问题，增强员工的归属感和认同感。
再次，我们要营造和谐的企业文化。
我们要弘扬正能量，倡导团结协作、积极向上的企业文化，让员工在公司这个大家庭中感受到温暖和关爱。
三、激发员工潜能，推动公司发展激发员工潜能，推动公司发展，是人才员工座谈会的核心目标。
我们要通过以下措施实现这一目标：首先，建立健全激励机制。
老员工交流会发言发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同参加这次老员工交流会。
在此，我衷心感谢公司为我们提供了这样一个交流学习的平台，让我们有机会回顾过去，展望未来。
下面，我将结合自身工作经历，与大家分享一些心得体会。
一、回顾过去，珍惜荣誉时光荏苒，转眼间，我在公司已经度过了十个春秋。
这十年，是我职业生涯中最宝贵的时光。
在这里，我收获了成长、荣誉和友谊。
首先，我要感谢公司给我提供了一个广阔的发展平台。
在这里，我不仅学到了专业知识，还锻炼了团队协作能力和沟通能力。
我深知，这一切都离不开公司领导的悉心栽培和同事们的关心帮助。
其次，我要感谢公司给予我的荣誉。
在这十年里，我先后获得了“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号。
这些荣誉是对我过去努力的肯定，也是我继续前行的动力。
最后，我要感谢我的同事们。
在这里，我结识了一群志同道合的伙伴，我们一起奋斗、一起成长。
正是有了大家的支持与鼓励，我才能在事业上取得一定的成绩。
二、立足当前，传承精神回顾过去，我们收获了荣誉；立足当前，我们要传承精神，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 传承敬业精神敬业是一种态度，是一种责任。
我们要把敬业精神融入到日常工作中，始终保持对工作的热情和专注。
只有这样，我们才能在工作中不断突破自我，实现个人价值。
2. 传承创新精神创新是企业发展的动力。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法、新技术。
在创新中，我们要发挥团队协作的优势，共同攻克难关。
3. 传承团结精神团结就是力量。
我们要珍惜团队中的每一个成员，相互支持、相互帮助。
在团结协作中，我们共同为实现公司目标而努力。
三、展望未来，共铸辉煌站在新的起点上，我们要以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 提高自身素质我们要不断学习，提高自己的专业素养和综合素质。
只有这样，我们才能适应时代的发展，为公司创造更多价值。
2. 发挥传帮带作用作为老员工，我们要发挥传帮带作用，帮助新员工尽快成长。
老员工工作座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是公司的一名老员工，今天非常荣幸能在这里与大家分享一些我在公司工作多年的心得和体会。
在此，我要感谢公司为我们提供了一个良好的工作环境，让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我的一些发言要点：一、珍惜公司平台，发挥自身价值自从我加入公司以来，公司一直致力于为员工创造一个良好的工作氛围，让我们在这里实现自我价值。
作为一名老员工，我深知公司对我们寄予厚望，因此，我们要珍惜这个平台，充分发挥自己的专业能力和工作经验，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 坚定信念，忠诚于公司公司的发展离不开每一位员工的努力，而员工的成长也离不开公司的培养。
我们要坚定信念，忠诚于公司，将公司的发展视为自己的事业，全力以赴地投入到工作中。
2. 不断学习，提升自身能力在这个快速发展的时代，我们要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
只有这样，我们才能适应公司的发展需求，为公司创造更大的价值。
3. 团结协作，共同进步公司的发展离不开团队的力量。
我们要发扬团结协作的精神，相互支持、相互帮助，共同进步。
在工作中，我们要善于沟通，尊重他人，形成良好的团队氛围。
二、传承企业文化，弘扬企业精神企业文化是企业发展的灵魂，是企业竞争力的核心。
作为一名老员工，我们要传承企业文化，弘扬企业精神，让更多的人了解和认同我们的企业文化。
1. 传承优良传统，弘扬企业精神我们要传承公司长期以来形成的优良传统，如敬业、创新、诚信、共赢等，将这些精神融入到我们的日常工作中，让更多的人感受到我们的企业文化。
2. 增强团队凝聚力，提升企业影响力我们要以企业文化为纽带，增强团队凝聚力，提升企业影响力。
在工作中，我们要以身作则，践行企业文化，为公司树立良好的形象。
三、关注员工成长，助力企业发展公司的发展离不开员工的成长，而员工的成长也离不开公司的关心和支持。
我们要关注员工成长，助力企业发展。
1. 建立健全人才培养机制公司要建立健全人才培养机制，为员工提供培训、晋升等机会，让员工在公司的发展中实现自身价值。
老员工座谈会交流发言稿
大家好！今天，我们在这里召开老员工座谈会，旨在增进彼此之间的了解，交流工作经验，共同为我国企业发展献言献策。
在此，我深感荣幸能作为老员工代表发言。
以下是我的一些想法和感受，与大家分享。
一、回顾过去，感恩企业时光荏苒，转眼间我在公司度过了几十个春秋。
回首过去，我感慨万分。
在这段时间里，公司经历了无数的风雨，但始终坚守初心，不断进取。
作为公司的一员，我深感自豪。
首先，我要感谢公司给予我的平台。
在这里，我学到了丰富的专业知识，提升了个人能力，实现了人生价值。
同时，公司也为我们提供了良好的工作环境和生活条件，让我们安心工作，无后顾之忧。
其次，我要感谢公司领导的关怀。
在过去的几十年里，公司领导始终关注我们的成长，关心我们的冷暖。
他们以身作则，带领我们克服困难，不断前行。
最后，我要感谢我的同事们。
在这段时光里，我们共同奋斗，携手共进。
大家互帮互助，共同为公司的发展贡献自己的力量。
这份深厚的情谊将永远铭刻在我的心中。
二、立足当下，传承经验作为老员工，我们肩负着传承经验的使命。
以下是我对传承经验的一些思考：1. 传承企业文化。
企业文化是企业发展的灵魂。
我们要将公司的核心价值观、经营理念等传承下去，让企业文化深入人心。
2. 传授专业技能。
我们要将自己在工作中积累的经验和技能传授给年轻同事，帮助他们快速成长，为公司培养更多优秀人才。
3. 传承团队精神。
团队精神是企业成功的关键。
我们要将团结协作、无私奉献的精神传承下去，形成一支强大的团队。
三、展望未来，共谋发展面对未来，我们要有信心，有决心，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对未来的展望：1. 深化改革，提升竞争力。
我们要紧跟时代步伐，深化改革，不断创新，提升企业的核心竞争力。
2. 强化人才队伍建设。
人才是企业发展的基石。
我们要加大人才培养力度，打造一支高素质、专业化的队伍。
3. 积极拓展市场。
市场是企业发展的生命线。
我们要积极开拓市场，扩大市场份额，提升企业知名度。
座谈会老员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表老员工发言。
回顾过去，我们公司已经走过了许多风雨，从最初的艰辛创业到如今的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤付出。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。
一、传承企业文化作为公司的老员工，我们深知企业文化对于一个企业的重要性。
在我们公司，一直以来都秉承着“以人为本、诚信经营、创新驱动、追求卓越”的企业文化。
这种文化氛围使我们凝聚在一起，共同为实现公司目标而努力。
首先，以人为本。
我们始终把员工的成长和发展放在首位，关注员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
我们要继续传承这种以人为本的理念，关心关爱每一位员工，让员工在公司感受到家的温暖。
其次，诚信经营。
诚信是企业发展的基石，我们要始终坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
在市场竞争中，我们要以诚信赢得客户的信任，以诚信赢得合作伙伴的支持。
再次，创新驱动。
创新是企业发展的动力，我们要不断推陈出新，紧跟时代步伐，提高企业核心竞争力。
作为老员工，我们要发挥自己的经验优势，积极为公司创新发展献计献策。
最后，追求卓越。
我们要以卓越为目标，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的持续发展贡献力量。
二、发扬团队精神团队精神是企业成功的关键。
在公司的发展过程中，我们始终发扬团队精神，共同面对挑战，共同分享成果。
首先，我们要学会团结协作。
在工作中，我们要相互支持、相互帮助，形成良好的团队氛围。
我们要树立全局观念，以公司利益为重，不计较个人得失。
其次，我们要勇于承担责任。
作为团队的一员，我们要敢于担当，勇于面对困难和挑战。
在遇到问题时，我们要积极寻找解决办法，共同克服困难。
再次，我们要善于沟通。
沟通是团队协作的基础，我们要保持良好的沟通，及时了解团队成员的需求和想法，促进团队和谐发展。
三、提升自身素质随着公司业务的不断拓展，对员工的要求也越来越高。
作为老员工，我们要不断提升自身素质，为公司发展贡献更多力量。
首先，我们要加强学习。
老员工交流座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是公司的一名老员工，非常荣幸能在这里参加这次老员工交流座谈会。
在此，我想分享一下我在公司工作多年的心得体会，也希望借此机会与大家共同探讨和交流。
首先，我要感谢公司给我提供了一个广阔的发展平台。
自从我加入公司以来，我见证了公司从一个初创企业逐步发展壮大，成为行业领军企业的历程。
在这个过程中，我深感公司领导层的高瞻远瞩和全体员工的共同努力。
正是这样的氛围，让我在公司找到了归属感，也让我在职业生涯中不断成长。
一、忠诚敬业，以身作则作为一名老员工，我认为忠诚敬业是每位员工都应该具备的品质。
在工作中，我们要始终以公司利益为重，全力以赴地完成各项任务。
以下是我在这方面的一些体会：1. 爱岗敬业，追求卓越。
我们要热爱自己的工作岗位，把工作当作一种事业来经营。
在工作中，我们要追求卓越，不断提高自己的业务水平，为公司创造更多价值。
2. 以身作则，树立榜样。
作为一名老员工，我们要在言行举止上树立良好的榜样，引导新员工树立正确的价值观。
我们要以身作则，做到诚实守信、团结协作、勤奋敬业。
3. 主动承担责任。
在工作中，我们要敢于担当，勇于承担责任。
遇到困难和问题时，要积极寻求解决办法，而不是推诿责任。
二、传承经验，助力新人成长公司的发展离不开老员工的传承和指导。
以下是我在这方面的一些想法：1. 传授技能，助力新人成长。
我们要把自己在工作中积累的经验和技能传授给新员工，帮助他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
2. 搭建平台，促进交流。
我们可以通过组织各类培训、座谈会等活动，为老员工和新员工搭建一个交流平台，促进彼此之间的了解和沟通。
3. 关心关爱，营造良好氛围。
我们要关心新员工的生活和工作，及时了解他们的需求和困难，为他们排忧解难，共同营造一个和谐、温馨的工作氛围。
三、与时俱进，提升自身素质在当今这个快速发展的时代，我们要紧跟时代步伐，不断提升自身素质。
以下是我在这方面的一些建议：1. 学习新知识，拓展视野。
员工培养座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开员工培养座谈会，旨在探讨如何更好地提升员工的综合素质，增强团队凝聚力，推动公司持续发展。
在此，我非常荣幸能够代表全体员工发言。
首先，请允许我代表公司对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！正是因为有了大家的共同努力，我们公司才能在激烈的市场竞争中稳步发展，取得了骄人的成绩。
然而，我们也应该看到，随着市场竞争的日益激烈，人才的竞争已经成为企业发展的关键。
因此，加强员工培养，提升员工素质，是我们当前亟待解决的问题。
以下是我对员工培养的一些思考和看法，希望能引起大家的共鸣：一、树立正确的培养理念1. 培养员工应以人为本，关注员工的成长和发展，让员工在公司的发展中实现自我价值。
2. 培养员工应注重实际能力与综合素质的提升，既要注重专业技能的培养，也要关注员工的团队协作、沟通能力、创新能力等方面的培养。
3. 培养员工应注重个性化培养，针对不同员工的特点和需求，制定相应的培养方案。
二、完善培养体系1. 建立健全的培训体系，包括新员工入职培训、在职培训、高级研修等，确保员工在不同阶段都能得到相应的培训。
2. 优化培训内容，结合公司发展战略和市场需求，不断更新培训课程，提高培训质量。
3. 加强培训师资队伍建设，邀请行业专家、优秀员工等进行授课，提高培训效果。
三、创新培养方式1. 采取线上线下相结合的培训方式，充分利用网络资源，拓宽培训渠道。
2. 开展实战演练、案例分析、角色扮演等互动式培训，提高员工的参与度和学习效果。
3. 鼓励员工参加各类外部培训、学术交流，拓宽视野，提升综合素质。
四、加强激励机制1. 建立健全的绩效考核体系，将员工培训与绩效考核相结合，激发员工学习的积极性。
2. 设立专项奖励基金，对在培训中表现优异的员工给予物质和精神奖励。
3. 优先考虑培训成绩优秀的员工晋升、调岗等，激发员工学习的动力。
五、营造良好的学习氛围1. 建立学习型组织，鼓励员工自主学习、互相学习，形成良好的学习氛围。
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老员工座谈会发言稿在人才培养座谈会上的讲话在发展过程中,我们××发电厂
第一做出了很大的贡献,
第二也有很大的发展.当然在发展到一定的时候,我们也需要进一步加强内部的管理.
今年以来,受宏观经济形势影响,整个的发展速度会有一定阶段性的,不会是老是急速地扩张,这也是受各方面的限制,国家的宏观调控是一个,咱们公司本身内部的具体情况也是一样的.因为随着前一段公司从财务角度讲的原来的禁状态（有资产负债率,但我们又有银行存款,抵消完以后是禁状态）,相当于资产负债率是零,还有禁,这样我们就有很大的发展余地.
原来咱们上市之后有37亿的港币,再加上我们每年有十几亿的可用税后跟分红后的可供发展的,共有40多个亿.40多个亿可作资本金注入是什么概念呢？就是可以推动四百亿,再相对控股51%以上,就是说靠这40多个亿我就可做400亿投资,所以,前几年我们快速发展.
快速发展使我们从100多亿的资产增长到现在的1500多亿的资产,但是同时我们的资产负债率也达到了80%.对于一个上市公司来讲这也是一个临界点,我们信誉的评级会随着资产负债率的增高信誉会下降,我们的财务状态评级由原来是国家主权级（3B）,后来变成3B-、2B、2B+,作为投资者来讲投资风险增大,偿还能力增加.
公司内部也是这样,而且我们已经做得很大了,我们现在的发展已经到了我们比集团公司成立之初装机容量大许多,现在2550万的在役装机,再有300多万的投产,到明年我们能达到3000多万的装机,所以13571的战略会提前实现,原来在2019年左右,现在从火电装机来看我们很快会达到13571的目标.这样的话,公司大了以后,包括公司的管理也会发生很大的变化,所以我们需要进一步加强我们的管理.
另外,从社会的角度,政府的监管和全民以人为本意识的提高,越来越关注我们的安全生产,大家叫珍惜生命,关注安全,呼声也越来越高,所以,我们从安全生产的角度需要进一步的加强、进一步的提高标准.我们公司也应该做为一个负责任的公司,不管是从国有企业的社会责任,还是对于我们上市公司的形象来讲,需
要我们按企业精神说的那样——团结、务实,追求卓越,一定要将我们××××的品牌提升和发展,这样就不断地对我们的安全生产提出要求.
大家知道最近公司进行了管理机构的调整、公司本部的管理机构调整,公司整个管理体制发生变化,建立了责任主体体系.从安全生产之一块来讲,特别是×总提出了更高的要求,最近大伙说到务虚会,这次我们也是要落实务虚会对安全生产方面的一些要求,为明年的职代会、工作会我们要干点什么,也要听听大家的意见.
最基本的要求,我想
第一个就是安全生产水平一定要进一步的提高,我们要绝对地杜绝人身死亡事故地发生.这就要靠我们人力的保障,昨天方经理也讲从公司有很大的支持,包括公司本部安全生产人员力量的加强,包括基层单位我们也采取了措施,特别是针对新厂新制、项目公司出现很多的安全隐患的问题,我们加强项目公司的管理、加强主业人员的配置、加强点检员的配置、辅控进主业、适当的配维护队伍壮大检修公司的力量等等这一系列的措施都是为了进一步稳定安全生产的基础.
所以说在公司创造这么好的条件的情况下,作为安全生产口的人员有责任把我们的安全生产水平要提得更高.这里面首先是从人身安全开始,09年不能出事.
×总也讲,不能出事最主要的就是要从基层做起,从班组做起.实际上是我们要把我们的责任就是要把管理的责任、管理的理念、管理的要求要落实到每个环节、每个岗位、每个人.
将系统、设备、人员、管理做到无障碍、无漏洞、无缺陷、无差错,这样才能保证我们的安全生产.所以说,领导要重视,两个都是基础,原来说群众是基础,领导也是基础,领导观念的转变很重要,我们每个员工的观念也非常重要.
刚才大家都讲了非常好的意见和建议,大家说的很好.各位讲的东西,我们回去以后公司层面要认真地研究,对大家提出的意见和建议我们会从公司的管理上进一步加强这方面的工作,当然我们也会要求我们各个基层企业、基层单位重视大家提得这些问题.
这是此行总的要求及目的,跟大家来进行这次交流.安全生产我们要不断地提高水平.
刚才说了,设备管理人,我们××厂一直是这样提的,人是关键,人是非常重要的.平时老说科技是
第一生产力、人力资源是
第一资源,我们今天所说的主题就是加强科技管理基础,也是人才的培训、人才的培养.
技术和管理一直是企业发展的主题,推动企业进步的两个轮子,而且是缺一不可.所以我们一方面是人才的培养,另一方面发挥工程技术人员、科技人员（包括技能人才、技术工人）作用的发挥.
现在一直说四不为,不为年龄、不为学历、不为资历等等,确实是需要的,公司的快速发展确实需要我们多出人才,今天也是这么一个目的.大家提得一些问题,我想从几方面讲.
一个是从做实班组,人才的培养、技术的重视也要从班组做起,因为直接工作到每个人.我希望通过今天的会议大家能够把今天说的一些问题进一步整理到公司,公司层面会进一步思考,我们厂级层面、部级层面包括班组层面,大家都需要有更多地沟通和交流,同时两个方面的都要互相地调整.
一方面我们作为组织者、管理者一定要给各位人员提供一个展现的平台,提供交流的机会,创造培养的条件.刚才×经理一直在和你们说,问题的两个方面,一个是作为组织者应该给大家提供更多的技术方面的交流,我觉得大家说的非常好,而且也非常具体,一些建议都非常好.
另外一方面,大家要学会珍惜,珍惜现在.珍惜现在很重要,大家想想,我们在工作的时候,包括一些年龄大的人,工作的时候忙得要命,一旦退休之后就觉得无事可做,也会有一种很大的反差产生.
现在,我们在工作的时候又忙又累,每天都不知道干什么,但是大家想想,如果没有这种工作的时候我们会有另外的失落,所以,大家要学会珍惜现在,现在我们可能在班组有很多的苦闷、遇到很多的问题,但这些问题确实也是普遍存在的.刚才讲,一方面各级组织要重视这方面的问题,注意解决这些问题；另一方面我刚才说了现在你们认为是一种很苦闷的东西可能在未来就是一种财富,这的的确确是这样的.
实际上,你在班组工作的经历实际上是很难得的.因为我也是从学校出来的,。