以专业的服务成就一流的地产——城市综合产业地产物业服务运营商
任志能打造国际化城市综合开发运营商
Manager'Journal _October 10,2018任志能打造国际化城市综合开发运营商9月2日，2018中国企业500强榜单面向社会公布，成都兴城投资集团有限公司（以下简称“成都兴城集团”）以总资产1245亿元，营业收入365亿元位列榜单438位，是四川省13家上榜企业之一，也是唯一上榜的成都市属国有企业。
本刊记者杨萍易陟企业的飞速发展离不开高素质的企业家，更离不开优秀企业家精神。
作为“2017—2018年度全国优秀企业家”，成都兴城集团党委书记、董事长任志能身体力行诠释着企业家精神：将自身才能与家国情怀融为一体的实干作风，在市场竞争中创新争先的理想追求，肩负起经营管理好国有资产的责任担当，承担起推动区域经济发展的社会使命。
以企业家精神为指引，成都兴城管理团队和全体干部职工奋发有为交出了亮眼的答卷：创新改革，激发活力。
引入世界顶级战略规划企业———Deloitt 德勤咨询，以世界眼光制定未来5年发展战略；精简集团总部四分之一内设机构，将集团下属公司管理层级由5级压缩为3级，实行集团中层岗位全员重新竞聘；全球化招聘11名职业经理人和各类专业人才363名，是四川省第一家走入清华北大校招人才的国有企业。
开放合作，永创第一。
引领行业前沿，拥有全国第一批“装配式建筑产业基地”，累计建设超过1000个国家、省市重点工程项目，获得中国建筑行业重要奖项“鲁_Manager'JournalOctober 10,2018班奖”“詹天佑奖”25个；是我国西南地区第一家同时发行美元债、欧元债的国有企业；投身“一带一路”建设，联合省企共同投资建设尼泊尔水电站项目，成为市属国有企业首个正式落地海外的投资项目。
近年来，不断涌现出的成绩单一次次刷新着“兴城纪录”，见证着兴城的迅速崛起。
截至2018年8月，成都兴城集团总资产1455.84亿元，净资产408.91亿元。
目前，在任志能带领下，成都兴城集团正紧紧围绕“国有资本投资运营公司”定位，全力打造建筑施工、地产开发、文化旅游三个“千亿级”和医疗健康、资产运营两个“百亿级”产业集群，不断提升四川企业品牌的国际影响力。
明发集团简介
合肥明发商业广场
华东最大的城市中央娱乐体
合肥明发商业广场位于安微省合肥市庐 阳区四里河路不砀山路交叉口东北角，交
通便利，基础设斲完备。
占地面积20万平米，总建筑面积约为58 万平斱米，绿化率21%。 香港明发集团倾力打造癿安徽首个欢乐 主题SHOPPINGMALL，是集购物、娱乐、 飠饮、旅游、休闲、文化、居住于一体癿 超大型SHOPPINGMALL。其中“威尼斯 游乐天地、香榭丽购物长廊、百乐宫文化 广场、好莱坞高地中心”等主题规划填补 了安微游乐商业癿空白。 合肥明发商业广场是由市政店招商引资 癿重点项目，幵被列为合肥市“1346”重 点工程之一，是明发集团倾力打造癿城市
明发集团癿第四代产品是多功能综 合集中开发包括有五星级酒庖、写字 楼、大型商业和特色商业街、公寓、 高尚住宅、大型广场等，返种多功能 特性使明发商业广场癿影响力及项目 所在区域癿城市商业中心地位得到显
著加强。
明发商业广场以休闲娱乐、电子信 息为主题，以体验式消费为核心，具 备购物、休闲、飠饮、娱乐、运劢、
新商业中心。
扬州明发商业广场
苏中首席城市综合体
扬州明发商业广场位于扬州癿运河东路， 项目地处城市发展核心区——广陵新城和
广陵开发区癿中心位置，项目交通条件极
其优越，在地域辐射能力、商业环境、政 策环境以及未来癿发展前景等斱面均无可 替代。
项目占地14.5万平米，建筑面积40万平
米。 项目定位于“一站式消费”癿全新体验。 Shopping Mall，是一个集购物、娱乐、 游乐、休闲、飠饮、酒庖、住宅公寓七大 主题功能于一体癿商业中心。
一、明发集团简介
金地物业不忘初心 品质为基
寄语金地物业献礼广东省物协20周年《光辉的足迹——广东省物业管理行业协会20周年风采展示》专辑社会责任 2020年，新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，金地物业的上万位物业人也在这场防“疫”战中留下了浓墨重彩的一笔。
1月27日，金地集团通过武汉红十字会捐款1000万元人民币，用于助力抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
2月1日，金地物业志愿者队伍火速驰援武汉火神山医院，成为首批进驻支援火神山医院的物业管理团队之一，当天下午便开始对医院各区域开展基础开荒保洁工作。
随着疫情升级，项目主要动线由专人负责全面消毒；电梯轿厢、门禁、儿童设施等高敏感区域，每日不低于3次高频消毒。
为避免病毒传播，所有作业工具均实行清洁消毒处理。
此外，还强化了对垃圾箱的消杀处理，并设置废弃口罩专用投放点，对隔离业主的垃圾实施了分类收集、处理。
针对居家隔离人员及空巢老人，物业工作人员持续提供无微不至的关怀。
各种生活用品、新鲜瓜果送货上门，每天不少于两次的问候，在特殊时期温暖着无法外出的特殊人群。
在这场没有硝烟的抗“疫”战争中，金地物业人坚守岗位，始终把业主的安危放在首位，预防疫情的所需为导向，以品质物业管理和服务为支撑，全方位关注新昌人民追求“美好生活”的需求双方合作朝城市高端物业经营管理领域迈出了实质性一步，产业链条进一步得到完善。
“不忘初心、方得始终”。
面对纷繁复杂的市场环境，金地物业人坚持“有质量的增长”的同时，不断贯彻“品质为基”理念，秉持工匠精神，努力践行“精品服务真情关爱”的服务理念，顺应规模化发展，以市场导向为基础制定不同的服务标准，不断的改进、提升、创新，得到地产开发商、大型机构以及业主的广泛认可，历年满意度调研结果持续领先，多年荣获中国物业服务百强企业服务质量领先企业、中国房地产500强首选物管品牌。
未来规划 面向未来，启动“3+X”战略布局，打造“三横九纵”服务矩阵，住宅物业、商办物业以及城市服务三大业务版块基础物业服务从社区走向城区，增值业务全面发力，向更广阔服务范围延伸。
产业地产定义
产业地产是以产业为依托、地产为载体，实现土地的整体开发与运营，以独栋写字楼、高层办公楼、标准化厂房、中试研发楼为开发对象，整合自然、社会、经济等资源，打造产、学、研产业集群，帮助政府改善区域环境、提升区域竞争力、帮助企业提升企业形象、提高企业发展力的新型产业形式，是构建产业价值链的一体化平台。
全国房地产经理人联盟主席兼秘书长杨乐渝表示，“产业地产是一种将地产、产业、城市三方面发展有机结合，相互促进的商业模式。
其在提升城市产业价值、产业能力、聚集人口与资本、调整经济结构、促进产业升级为可持续发展方面具有独特的作用。
”中国房地产学会副会长、北京大学教授陈国强表示，产业地产是企业战略转型的重要方向，成功的产业地产运营商未来所获收益，应该数倍于房地产项目，包括城市基础设施建设、土地一级开发与转让、房产开发与销售以及后期运营管理带来的持续收入等四方面利润。
陈国强指出，目前产业地产也存在着一些问题与困惑，土地价值发掘不足、低端重复建设与同质化、缺乏可持续发展能力、伪产业地产泛滥、软硬环境缺失、资源整合难度大、投资回收期长以及缺乏投资运营管理经验等都是未来产业地产发展的软肋产业地产是2003年由联东集团率先提出，作为工业地产的前身，是工业地产的升级与换代。
在政府方面，追求高效增长的经济与自已减少的资源之间的矛盾，政府一方面要求经济的快速发展，一方面又要解决日益减少的土地资源等问题，迫切需要一种高效利用的平台既能实现经济发展又能高效利用土地资源；在客户方面，追求核心竞争力的提高与市场运作效率低之间的矛盾，企业需要提高核心竞争力，就必须要求企业的成长环境日益优越；伴随着经济全球化进入大融合时代，政府、企业两方面的需求日益迫切，产业地产孕育而生，传统的工业开发区正逐步向产业地产全面战略转型。
1、企业自建园区政府支持，大型企业进驻并自主开发，通过其行业影响力，带动上下游企业加入园区建设。
这种大型企业自建园区只是为自己的产业链升级和完善做整体配套，对区域、对经济发展的推动作用微乎其微。
金科对外宣传统一口径(03月)范文
（2015年03月更新）* 红色字体为重点关注内容。
* 蓝色字体为2015年03月修订内容。
一、对外宣传：（一）金科，2011年8月23日在深圳证券交易所上市成功，正式更名为“金科地产集团股份有限公司”，简称：金科股份（）。
（二）重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司简称“金科控股”，作为一级母公司，列于“金科股份”之前。
（三）黄红云同志的企业职务为“重庆金科投资控股（集团）董事局主席”，简称“金科控股董事局主席”；“金科地产集团股份有限公司董事长”，简称“金科股份董事长”。
（四）金科股份2014年评定品牌价值：亿元（评定机构：中国房地产TOP10研究组）。
（五）客户满意度：%。
（六）金科土地储备可建面积超过1900万方。
（七）金科的全国化发展战略现已布局“中西部、长三角、环渤海“三大区域，进驻北京、重庆、四川、江苏、湖南、陕西、山东、贵州、新疆、云南等省（市）的35个城市。
（八）进驻城市名录北京、重庆、乌鲁木齐、西安、遵义、昆明、成都、长沙、济南、青岛、无锡、江阴、苏州、南通、张家港、如皋、内江、浏阳、郴州、涪陵、永川、荣昌、开县、合川、璧山、长寿、大足、云阳、江津、綦江、丰都、咸阳、南川、万州、遂宁。
（九）目前全国金科业主总数近65万人（十）全国累计开发项目（从1998年开始）：108个。
全国目前在建项目：68个。
（十一）根据集团2015版的VI应用规定，集团与各公司内部VI体系统一使用“金科”；外部使用分两种情况，一是针对集团公众形象、公关传播宣传时使用“金科股份”，二是地产公司针对营销动作、形象传播时使用“金科地产”。
（十二）2015年年度主题“金科大社区邻里·安全·美善”，年度推广语“四季邻里美善相随”。
（十三）金科邻里会年四季邻里活动依次为“邻里旅游季”、“邻里运动季”、“邻里艺术季”、“金科欢乐季”。
2.所属各公司在开展业主活动时，必须在宣传画面中使用“金科大社区与邻里、安全、美善的统一LOGO”。
房地产建筑十大品牌
业务范围：房地产开 发、物业管理、商业 运营等
品牌价值：稳健经营 、品质至上、诚信为 本
中海
成立时间：1979年
品牌价值：创新驱动、质量第一、社会 责任
业务范围：房地产开发、物业管理、商 业运营等
总部地点：中国香港
品牌愿景：成为全球领先的城市运营商 和世界500强企业
金地
总部地点：中国深 圳
业务范围：房地产 开发、物业管理、 商业运营等
恒大
总部地点：中国深 圳
业务范围：房地产 开发、金融、健康 、文化旅游等
成立时间：1996年
品牌愿景：成为全 球规模最大、实力 最强的房地产企业 之一
品牌价值：稳健经 营、品质至上、诚 信为本
碧桂园
总部地点：中国佛山
业务范围：房地产开发、物业服 务、商业运营等
成立时间：1989年
品牌愿景：成为全球领先的全生 命周期绿色生活运营商
成立时间：1988年
品牌愿景：成为具 有全球竞争力的房 地产企业之一
品牌价值：稳健经 营、品质至上、诚 信为本
华润
总部地点：中国香港
业务范围：涵盖地产、商业、科 技、医疗等多个领域
成立时间：1938年
品牌愿景：成为全球领先的企业 集团之一
品牌价值：稳健经营、品质至上 、诚信为本，追求卓越。
03
品牌项目与产品介绍
2022年中国房地产百强企业综合实力第四名
02 2022年中国房地产上市公司综合实力第四名
03
2022年中国房地产上市公司品牌价值第四名
保利
01
2022年中国房地产百强企业综合实力第五名
02
2022年中国房地产上市公司综合实力第五名
03
施工企业如何才能成为城市综合运营商
施工企业如何才能成为城市综合运营商1．什么是城市综合运营商城市综合运营，是把土地、资金、房产等资源进行整合运作，将城市中的金融、商业、旅业、办公、住宅、展览、餐饮、文化、娱乐和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体，通过运营获利的一种形式。
是集规划设计、投资、开发、建设、运营于一体的一种盈利模式，从事这种项目开发经营的企业称作城市综合运营商。
进行城市综合体开发不仅可以实现产业链的延伸，占据产业链高端，获取较高利润,由此形成更有效、更稳健、更长远的企业价值链。
在广州，比较成功的城市综合运营体有“天河城广场”、“万达广场”、“万菱汇”、“花城广场"等，这些城市综合体多处于城市核心地段，因此多成为一个城市或地段的标志性建筑.2．城市综合运营的发展早在10年前,“城市综合运营商”的概念便被提出，经过近10年时间的发展, 目前，全国各地的“城市综合营运”模式发展十分迅速，城市综合体如雨后春笋般迅速涌现出来。
特别近几年经济的快速发展，国家对房地产宏观调控的收紧，加上城镇化进程的加速推进，都为城市综合体项目提供了发展的温床,城市综合体得到了迅猛的扩张。
无论是一二线城市，还是基础设施相对不完善的三四线城市,城市综合体在国内遍地开花。
城市综合体的雏形来源于政府主导的“经济港口”、“经济开发区”、“大学城”等模式，后被房地产开发商借鉴引用，从单纯的“盖房子”到发展为“住宅+写字楼+商场" 模式,从地产开发商发展到城市运营商。
但当时这种模式只是单纯的拼凑，而并非作为一个整合居住、商业、休闲、文化、交通等全方位资源的载体存在。
现在的城市综合体除了开发功能外，已经进入了项目的运营和管理阶段。
引入了大量产业服务机制，全面整合资源，将开发转向营运，让整个综合体项目运转起来，带动项目的价值提升,使项目持续获利。
现在的“城市综合运营商”主要是房地产开发商、国际国内企业商业巨头、政府下属部门等在运作,真正由施工企业为主导的城市综合运营商还是极少数，施工企业基本上是参与或合作的形式存在,离真正成为“城市综合运营商”还有一定距离。
产业地产的运营商业模式简析
产业地产的运营商业模式简析近年来，以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温，刹那间，涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。
首先，传统房企开始往产业地产转型。
房企跨界转型已经不是新话题，且有越演越烈的趋势，据统计，国内排名前20的房地产商，目前有一半以上（XXX、绿地、富力、XXX、XXX、招商局、XXX、首创、远洋、XXX等）涉足于产业地产，成立了专门的事业部、部门或中心，探求“创新驱动、转型发展”的道路，打造企业的新增长板块。
以XXX为例，近年来，绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。
其次，产业地产商开始大肆布局。
华夏幸福、XXX、XXX等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年，取得丰硕成果的同时，也树立的行业标杆。
近年来，随着产业地产的不断升温，多数产业地产商继续发力，开始在全国范围内大肆布局。
XXX在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制，拟在打造50个特色产业新城，规划面积约960平方公里，俨然成为国内的一大地主。
联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制，目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区，未来的5~10年，联东U谷运营的园区数量将达到100个。
清华科技园依靠众多的资源优势，已在全国范围内建立超过30个园区，凭借自身的品牌资源，清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个，大有蓄势待发之势。
XXX、XXX发展、XXX 中国、XXX等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。
第3、制造企业、电商向产业地产延伸。
从产业链的角度看，制造企业、电商处于产业地产的上游，是产业地产的需求方。
但现如今，产业资本开始觉悟，大量企业开始试水产业地产，产业地产上游驱动的现象十分普遍。