现场观摩会领导讲话稿
观摩会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行观摩会，旨在通过观摩交流，总结经验，提升水平，推动我们的事业不断发展。
在此，我谨代表组织者，向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下本次观摩会的主题和目的。
本次观摩会的主题是“交流学习、共同进步”，旨在通过观摩优秀单位的先进经验，激发我们的创新精神，提高我们的工作水平。
我们希望通过本次观摩会，进一步明确工作方向，优化工作方法，推动各项工作再上新台阶。
首先，让我们向在本次观摩会上表现出色的优秀单位表示衷心的祝贺！他们在工作中充分发挥了主观能动性，勇于创新，取得了显著成绩。
他们的成功经验值得我们学习和借鉴。
其次，我要强调的是，观摩会不是终点，而是起点。
我们要以此次观摩会为契机，把学到的先进经验、优秀做法运用到实际工作中，不断提高我们的工作水平。
下面，我就以下几个方面发表几点意见：一、提高认识，增强责任感和使命感。
我们要充分认识到观摩会的重要意义，把它作为推动工作、提升水平的重要手段，切实增强责任感和使命感。
二、学以致用，创新工作方法。
我们要把观摩会学到的先进经验与实际工作相结合，创新工作方法，提高工作效率。
三、加强交流，促进共同进步。
我们要充分利用观摩会这个平台，加强交流学习，取长补短，共同提高。
四、强化措施，确保工作落实。
我们要把观摩会成果转化为实际行动，制定切实可行的工作措施，确保各项工作落到实处。
最后，我衷心希望各位领导、各位来宾在观摩会期间，充分发挥专业优势，积极建言献策，为我们的事业发展贡献力量。
同时，也希望各位同事珍惜这次难得的学习机会，认真学习，虚心请教，不断提高自己的业务能力和综合素质。
最后，预祝本次观摩会圆满成功！祝愿各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
观摩会领导讲话稿（精选4篇）
观摩会领导讲话稿（精选4篇）观摩会领导篇1尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好!现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：本项目业主定位高，为达到监理的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：一、监理事前管理控制工作：(一)、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5‰;(二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作：对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。
在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。
交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。
在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
(三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。
要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
(四)、严格实施样板带路管理制度：本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。
2023年现场观摩会上的领导讲话稿
2023年现场观摩会上的领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、广大观摩会的参会者们：大家好！首先，我代表XX公司，对各位领导、嘉宾以及参会者们的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今年是我们公司成立的第十个年头，回顾过去十年，我们公司经历了艰难的创业阶段，也迎来了快速发展的时期。
回顾过去的辛苦历程和今日的辉煌成就，我们不禁感慨万分。
正是因为有了广大员工的辛勤付出和各界朋友的关心支持，我们公司才能不断前行，勇敢追求卓越。
在这里，我要向全体员工表达我们最深的感谢和敬意。
从创业之初的梦想，到现今的现实，我们所经历的是一条漫长而又曲折的路。
回首过去的十年，我们经历了无数次的起起伏伏。
在这个全球竞争激烈的时代，只有不断地自我完善、不断地突破自我，才能在市场上立于不败之地。
展望未来，我们公司的前景无比广阔。
作为一家专注于研发和生产高科技产品的公司，我们将始终坚持创新驱动发展战略，不断推出符合市场需求的产品。
我们将加大技术创新力度，加强与高校、科研机构的合作，为产品研发提供更加坚实的技术支撑。
同时，我们将大力推进产业升级，注重产品质量和服务的提升，不断提高公司核心竞争力。
我们将借助数字化、智能化的发展，提高生产效率和管理水平，推动企业高质量发展。
2023年将是全球经济加速恢复的一年。
面对日趋激烈的市场竞争，我们必须要加快改革创新步伐，加强战略合作，打造强有力的产业链和创新生态圈。
我们将积极推动数字经济发展，加强数据管理和运用，提高市场分析和预测能力，为企业决策提供更强大的支持。
与此同时，我们也要注重人才培养和团队凝聚。
作为现代企业的强大动力，人才是推动企业发展的核心。
我们将加大人才引进和培养的力度，建设更加多元化、适应未来发展需求的人才团队。
同时，我们要加强内部沟通和合作，促进员工之间的紧密配合和互相学习。
只有团结一致，才能战胜困难，实现我们的共同目标。
在这里，我也要对我们的客户和合作伙伴表示衷心的感谢。
我们知道，没有您们的支持与信任，我们的成功将无从谈起。
现场观摩会上的领导讲话稿
现场观摩会上的领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天我有幸站在这里，向大家致辞。
首先，我要代表公司向各位领导和嘉宾表示热烈欢迎，并对大家的到来表示衷心的感谢！同时，也要感谢广大同事们的辛勤付出和辛苦工作，没有你们的努力和奋斗，就没有今天的成绩和辉煌！今天，我们从全国各地汇聚在这里，共同参加这场盛大的观摩会，目的就是为了学习借鉴先进经验，推动公司的发展，提高我们的工作水平和综合实力。
观摩会是一个相互学习、相互借鉴的平台，是一个加强沟通、促进合作的机会。
在这里，我们可以汲取别人的成功经验，同时也可以反思自己的不足之处，为公司的发展寻找新的突破口。
作为一家企业，我们始终坚持以人为本的发展理念，注重培养和管理员工，努力为他们提供良好的发展空间和成长环境。
在过去的一年里，我们为员工提供了很多培训和学习的机会，通过不断提高员工的专业技能和综合素质，提升了公司整体的竞争力。
同时，我们还注重团队建设，推行团队合作的工作模式，充分发挥每个人的潜力，实现了团队的共赢和公司的持续发展。
通过团队的合作努力，我们在各个领域都取得了一定的成绩和进展。
今天的观摩会，是我们学习借鉴的机会，也是我们展示成果的舞台。
我相信，通过这次观摩会，我们能够看到各地公司的优秀实践经验，了解他们在管理、技术、市场等方面的创新做法，不断丰富和完善自己的工作思路和方法。
同时，我也希望大家能够虚心接受别人的意见和建议，以平常心去对待自己的不足和问题，不断提高自身的工作能力和品质。
只有不断进步，才能跟上时代的步伐，迎接新的挑战。
最后，我要再次感谢各位领导、嘉宾和同事们的到来，感谢你们给予我们的关注和支持。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，创造更加美好的明天！谢谢大家！。
观摩会领导发言稿范文格式
大家好！今天，我们在这里隆重举行观摩会，共同探讨和交流工作中的新思路、新方法和新成果。
首先，我谨代表本次观摩会的组织者，向各位领导、来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也向长期以来辛勤工作在各个岗位上的同事们致以崇高的敬意！近年来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，各行各业都在积极探索创新，努力实现高质量发展。
本次观摩会正是为了总结经验、推广先进，激发广大干部职工的创新活力，推动各项工作再上新台阶。
在此，我结合本次观摩会的主题，发表以下几点意见：一、认清形势，提高站位当前，国际国内形势复杂多变，改革发展任务艰巨繁重。
我们要深刻认识新时代我国社会主要矛盾的变化，紧密围绕全面建设社会主义现代化国家的战略目标，进一步提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二、突出重点，精准发力本次观摩会聚焦以下几个重点：1. 推动科技创新，培育新动能。
要充分发挥科技创新的引领作用，加快科技成果转化，推动产业结构优化升级。
2. 加强人才队伍建设，提升核心竞争力。
要深入实施人才强企战略，加大人才培养力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍。
3. 优化营商环境，激发市场活力。
要深化“放管服”改革，简化行政审批流程，为企业提供优质服务，激发市场活力。
4. 强化安全生产，筑牢发展基础。
要始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保人民群众生命财产安全。
三、学以致用，狠抓落实观摩会结束后，我们要将所学所得转化为推动工作的强大动力。
具体要做到以下几点：1. 深入学习，提高认识。
要认真学习观摩会上的先进经验和做法，不断提高自身素质和能力。
2. 结合实际，创新举措。
要结合本单位、本部门的实际，创新工作方法，提高工作效率。
3. 强化监督，确保实效。
要加强对观摩会成果的跟踪问效，确保各项工作落到实处，取得实效。
各位领导、各位来宾，同事们，新时代赋予我们新的使命，新形势呼唤我们勇于担当。
让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！最后，预祝本次观摩会圆满成功！谢谢大家！（完）注：以上发言稿仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
现场观摩会上的领导讲话稿模板
现场观摩会上的领导讲话稿模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们：大家好！今天，我们在这里召开现场观摩会，共同聚焦创新发展，共话前行。
首先，我代表组织者向各位领导、各位嘉宾的到来表示衷心的感谢，也向各位参与者表示热烈的欢迎！本次现场观摩会的主题是创新发展，这是当前全球经济发展的主旋律，是推动社会进步的重要动力。
站在新的历史起点上，我们亟需认识到创新发展对于现代化建设的重要性，并在实践中不断提升自己的创新能力。
本次观摩会旨在搭建一个交流学习的平台，让各位代表能够分享成功经验、洞察行业前沿、汲取智慧力量。
当前，全球经济正面临着前所未有的复杂挑战，但同时也带来了历史性的机遇。
我们要勇于创新、敢于创新，抓住机遇，迎接挑战，不断推动科技创新、产业创新、管理创新，以创新驱动引领经济高质量发展。
创新是一种精神，在我们的身边随处可见。
无论是科技创新、产品创新，还是观念创新、模式创新，无不展示着独立思考、勇于突破的勇气。
在这个日新月异、信息爆炸的时代里，我们不仅要勇于创新，更要善于创新。
创新既是一种能力，也是一种素养。
只有不断地跳出自己的舒适区，不断地追求卓越和突破，我们才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
同时，创新发展也是一种责任。
作为企业家、管理者，我们肩负着推动经济发展和社会进步的重要使命。
要明确创新发展的目标和方向，携手合作，共同创造美好未来。
在创新发展的过程中，我们应积极倡导合作共赢的思想，摒弃零和博弈的陈旧观念。
只有携手前行，才能在竞争中取长补短，共同实现发展目标。
我们要加强交流合作，共享资源、共担风险，发挥各自的优势，真正实现“力量无穷、合作无界、创新无限”的局面。
作为企业家和领导者，我们要坚守信念，提高领导力，激励团队，引领创新。
要以身作则，做好示范，发挥好集体智慧和团队力量，为企业的创新发展提供坚实的保障。
让我们携起手来，用智慧和勇气，推动创新发展。
相信通过今天的现场观摩会，我们能够从中汲取灵感和启示，为自己的发展之路注入新的动力和信心。
观摩会领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行观摩会，共同探讨和交流工作中的优秀经验和做法。
在此，我谨代表本次观摩会的主办方，向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我要感谢上级领导对本次观摩会的关心和支持。
这次观摩会的成功举办，离不开各位领导的正确指导和大力支持。
在此，我代表全体与会人员，向各位领导表示衷心的感谢！本次观摩会，我们邀请了各行业、各领域的优秀代表，共同分享他们在工作中的先进经验和成功做法。
通过观摩交流，我们旨在提高大家的业务水平，推动各项工作再上新台阶。
在此，我想谈几点感受：一、观摩会为我们提供了一个学习交流的平台。
通过观摩学习，我们可以了解到其他单位在各自领域中的优秀经验和做法，拓宽我们的视野，激发我们的工作热情。
二、观摩会是对我们工作的肯定和鼓励。
在本次观摩会上，我们展示了自己单位在各项工作中的成果，得到了领导和同仁的认可。
这充分说明，我们单位在各项工作上取得了显著成绩，为今后的工作奠定了坚实基础。
三、观摩会是对我们工作的鞭策和激励。
在观摩过程中，我们发现了自身存在的不足，这将激励我们更加努力地工作，不断改进和完善。
下面，我就本次观摩会提出以下几点要求：一、要提高认识，高度重视观摩会。
各单位要充分认识观摩会的重要意义，积极参与，认真学习，确保观摩会取得实效。
二、要认真学习，借鉴先进经验。
各单位要结合自身实际，认真学习和借鉴其他单位的先进经验，努力提高本单位的工作水平。
三、要加强交流，共同进步。
在观摩过程中，各单位要积极开展交流，互相学习，共同进步。
四、要注重成果转化，推动工作落实。
各单位要将观摩会学到的先进经验转化为实际工作，推动各项工作取得实效。
最后，预祝本次观摩会圆满成功！祝愿各位领导、各位同仁身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
2024年在全县项目建设现场观摩会议上的讲话模板(5篇)
2024年在全县项目建设现场观摩会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位项目建设专家、各位嘉宾：大家好！首先，我要对各位领导、专家以及大家对本次观摩会议的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在全县项目建设的重要节点上，大家能够抽出宝贵的时间来参加这次观摩会议，真是令人鼓舞和振奋。
我特别要感谢各位专家给予我们宝贵的意见和建议，相信通过这次会议的交流与研讨，一定能够为我们下一步的项目建设指明方向，加强工作推进，取得更加丰硕的成果！回顾过去的几年，我们全县在项目建设方面取得了长足的进展，涌现出了一批批杰出的项目，为全县的经济社会发展注入了强劲的动力。
在____年，我们正处于县域经济腾飞和转型升级的关键阶段，项目建设对于实现县域经济高质量发展具有重要作用。
因此，我们要善于总结经验、吸取教训，以更加务实、高效的态度，加快推进项目建设步伐，为全县经济发展贡献更大力量！当前，我县项目建设所面临的形势和任务是严峻而复杂的。
一方面，国内外形势风云变幻，全球经济复苏乏力，国内经济增速趋缓，带来了项目资金紧张、政策环境不稳定等问题；另一方面，我们全县正面临着经济结构调整、生态环境保护、农村发展等多重挑战。
在这样的形势下，我们必须增强忧患意识，既把握机遇，又主动迎接挑战，全力推进项目建设。
为此，我希望各位专家和相关部门能够在项目建设方面共同努力，坚持质量第一、效益优先的原则，抓住机遇，解决问题，确保项目建设高质量、高水平、高效率、高速度。
具体而言，我们要做到以下几点：首先，加强项目前期工作。
项目前期工作是项目建设的基础和关键，我们要加强项目论证、规划设计、政策研究等工作，确保项目的科学性、可行性和可持续性，不仅要注重项目经济效益，更要注重社会效益和生态效益，为项目建设打下坚实基础。
其次，加强项目管理与落地。
项目建设不仅仅是规划和设计，更是一个系统工程。
我们要加强项目管理，健全项目管理机制，严格执行项目管理制度，确保项目能够按期、按质完成。
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现场观摩会领导讲话稿召开观摩会是公司“用事实说话”经营理念的具体体现，开观摩会要本着对公司负责，对客户负责，对老百姓负责的态度。
下面是X给大家整理的20XX年观摩会领导讲话稿，仅供参考。
20XX年观摩会领导讲话稿篇1尊敬的各位领导，各位同仁：非常感谢住建局领导能给我们这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我代表瑞贝卡房地产有限公司对各位的到来表示热烈的欢迎，并向长期以来支持和关心我们的朋友表示衷心的感谢!一、建设工程基本情况襄城县瑞贝卡·和天下项目位于襄城县八七路以北，东环路以西，是由瑞贝卡房地产有限公司投资兴建、郑州市第一建筑工程集团有限第七项目部承建的高品质住宅小区工程，总建筑面积平方米，地下总建筑面积平方米，其中地下车库建筑面积平方米，地下储存室建筑面积平方米。
二、施工企业基本概况郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月，前身为“郑州市第一建筑工程公司”，现为房屋建筑施工和建筑设计一体的国家房屋建筑施工总承包特级资质企业。
旗下拥有十几个专业子分公司和近百个项目部，具有年营业总额60亿以上的施工能力。
60年来，公司秉承“严谨务实、敬业创新、团结协作、服务社会”的企业精神和“以人为本，诚信经营，开拓进取，和谐发展”的经营理念，狠抓企业内部管理。
长期以来始终贯彻诚信服务,让顾客满意。
遵法守规,建绿色工程;文明施工,保健康安全;持续改进,促和谐发展的管理方针。
承建本工程的我项目部由住建部的严格要求，以建筑与绿色共存，文明与和谐同在的环保方针，在前期设施投入170余万元，占造价的1‰。
建成一套从生活到生产的绿色现代化的文明工地，为员工提供了一个优美的生活工作环境，其中的农民工夜校、工人开水房、休息室、医务室、健身器材等人性化更体现了企业以人为本和谐发展的文化理念。
施工现场主干道的安全知识宣传，不仅丰富了现场人员的安全知识，还提高了他们的安全生产意识，减少安全事故的而发生。
三、建安全文明标准化工地安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，一直以来都受到襄城县住建局的高度重视。
不仅对工程质量、进度、投资进行严格控制，而且对安全文明施工也提出高标准要求，为此我们也严格要求自己，严格执行襄城县建设部门相关文件，坚持不懈地抓文明施工与安全生产我项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。
它既管人又要管生产现场的物、环境。
严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例，建立安全生产体系研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。
掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。
认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。
明确安全目标，杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。
工程质量管理是企业管理的一项重要内容，是工程管理水平的综合体现，也是企业立足市场的基石。
质量的竞争更是企业生存发展的生命支持，是企业的无形资产，是企业开启通向成功大门的钥匙。
“靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益求发展”，对于指导我们技术施工单位来说，把质量视为企业的生命，把工程质量当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，因此我们在人、机、法三大施工要素中，人的要素是不容忽视的，通过本次“质量月”“抓质量水平提升促发展方式转变”主题理念的提倡，大力开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等群众性活动，组织一次“反事故”专项检查，召开一次质量分析会议，开展一次质量问题大讨论。
在积极开展活动的同时，采用宣传、培训、组织教育等多种方式，不断提高施工人员的质量意识，进而提升现场施工质量。
各位领导和同仁，瑞贝卡项目在县住建局有力支持和严格监督下，经参建各方的共同努力，整个项目质量、工期、安全均处于可控状态。
只有起点，没有终点。
通过这次现场会，我们会进一步更新理念，强化管理，不断提高工程建设质量、确保施工安全，增强创工程的社会责任感和历史使命感，争取为襄县发展做出一份贡献。
谢谢大家!再次感谢领导和同行的光临20XX年观摩会领导讲话稿篇2尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!今天，“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。
在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推进项目管理整体水平的提高。
下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。
安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。
总建筑面积36343平方米，建筑高度米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。
工程合同造价4725万元，工期660天，于20xx年12月10日正式动工，计划20xx年10月1日竣工在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是：安全文明示范工地。
围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。
要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。
而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。
是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。
它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。
有效地控制了安全事故的发生。
维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。
这就是安全文明示范工地的最终目的。
下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：一、资金落实使用要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。
该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。
在实际投入中，安全警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。
场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。
二、项目安全生产保证体系建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。
做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。
建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
三、强化安全教育培训职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。
定期组织全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
四、强化安全技术工作，为安全生产提供保证提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。
根据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。
严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。
五、强化施工现场的文明施工管理现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。
施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。
创造一个良好的办公、施工和休息的环境。
各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。
对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
在施工中制定不扰民措施，尽量避免夜间施工。
现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。
六、安全防护脚手架搭设按照结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。
经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。
杜绝高空坠物打击事故的发生。
三宝、四口、五临边的防护措施到位。
做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求保证用电安全。
七、加强扬尘治理扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢，出工地大门时，必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行，确保不遗洒渣土;二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面裸露的渣土用防尘网进行覆盖;三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘;四是项目部设有单独的安全文明施工班，专职负责保洁及文明施工。
经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。
在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。
是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。
但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习总结，继续深入推广标准化工地活动，;力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。
20XX年观摩会领导讲话稿篇3尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好!现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部、、等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：一、监理事前管理控制工作：(一)、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过‰;(二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作：对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。