2020-2025年中国智能电表行业新产品进入市场策略制定与实施研究报告

2020-2025年中国智能电表行业

新产品进入市场策略

制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业新产品进入市场策略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节研究企业新产品进入市场策略的意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国智能电表行业市场深度调研 (13)

第一节智能电表发展历程和概况 (13)

一、发展历程 (13)

二、智能电表概况 (14)

第二节我国智能电表行业监管体制与发展特征 (14)

一、所属行业及确定所属行业的依据 (14)

二、行业监管体制 (14)

三、行业主要法律法规和产业政策 (15)

（1）主要法律法规 (15)

（2）主要产业政策颁布时间 (15)

四、行业政策对行业发展的影响 (17)

五、行业壁垒 (17)

（1）技术和研发壁垒 (18)

（2）资质壁垒 (18)

（3）产品质量控制壁垒 (18)

（4）售后服务壁垒 (19)

（5）品牌信誉壁垒 (19)

第三节2019-2020年中国智能电表行业发展情况分析 (19)

一、国内智能电表市场渗透率已达到较高水平 (19)

二、海外市场增长迅速 (21)

三、泛在电力物联网建设推动智能电表的发展 (21)

第四节2019-2020年我国智能电表行业竞争格局分析 (23)

一、全球智能电表行业竞争情况 (23)

二、国内智能电表行业竞争情况 (24)

三、行业内主要企业 (24)

（1）杭州炬华科技股份有限公司 (24)

（2）深圳市科陆电子科技股份有限公司 (24)

（3）江苏林洋能源股份有限公司 (24)

（4）威胜控股有限公司 (24)

（5）宁波三星医疗电气股份有限公司 (25)

（6）浙江万胜智能科技股份有限公司 (25)

四、同行业可比公司的业务比较情况 (25)

（1）经营情况比较 (25)

（2）市场地位 (26)

（3）技术实力 (26)

第五节企业案例分析：迦南智能 (29)

一、迦南智能的市场地位 (29)

二、迦南智能的竞争优势 (30)

三、迦南智能的竞争劣势 (35)

四、迦南智能创新、创造、创意特征 (35)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (36)

一、全球电力发展现状 (36)

二、我国电力行业发展现状 (37)

三、我国智能电网与泛在电力物联网建设 (38)

第七节2020-2025年我国智能电表行业发展前景及趋势预测 (41)

一、行业面临的机遇 (41)

（1）泛在电力物联网建设带来广阔市场空间 (41)

（2）产业政策将推动智能电表行业持续发展 (41)

（3）技术创新与进步推动行业发展 (41)

（4）产品应用领域不断拓展带来广阔潜在市场 (42)

二、行业发展趋势 (42)

（1）电力通信网将实现多种技术的融合 (42)

（2）智能电表逐渐向“能源路由”转变 (43)

（3）电力无线专网将成为探索方向 (43)

（4）智能电表功能逐步多样化 (43)

（5）“多表合一”趋势明显 (44)

（6）智能电表将实现模块化设计 (44)

三、行业面临的挑战 (44)

（1）行业竞争较为激烈 (44)

（2）高端技术人才相对匮乏 (44)

第三章企业新产品进入市场策略的基本类型与选择 (46)

第一节新产品与市场择时性原理 (46)

一、新产品进入市场的形式 (46)

二、产品生命周期理论 (46)

三、新产品进入市场的时间 (47)

四、新产品进入市场的注意事项 (49)

第二节新产品进入市场策略的基本类型与选择 (49)

一、规模选择 (49)

二、反映强度 (50)

三、新产品的试销 (51)

四、早期市场策略 (55)

五、同期市场策略 (56)

六、晚期市场策略 (56)

七、新产品价格 (57)

第三节新产品的市场营销策略研究 (61)

一、新产品市场介入初期的营销策略分析 (61)

二、新产品市场介入成长期的营销策略分析 (62)

三、新产品市场介入成熟期的营销策略分析 (62)

四、新产品市场介入衰退期的营销策略分析 (62)

第四节新产品营销渠道决策 (63)

一、营销渠道决策因素分析 (63)

二、一般营销渠道决策 (64)

第五节新产品进入市场策略的主要策略 (65)

一、示真策略 (65)

二、擒王策略 (66)

三、饥饿策略 (67)

四、杀熟策略 (68)

第四章企业新产品进入市场策略规划制定原则及依据 (69)

第一节企业新产品进入市场策略规划的制定原则 (69)

一、科学性 (69)

二、实践性 (69)

三、前瞻性 (69)

四、创新性 (69)

五、全面性 (70)

六、动态性 (70)

第二节企业新产品进入市场策略规划的制定依据 (70)

一、国家产业政策 (70)

二、行业发展规律 (70)

三、企业资源与能力 (71)

四、可预期的战略目标 (71)

第三节影响新产品进入市场策略的主要因素 (71)

一、影响新产品进入市场策略的主要因素 (71)

二、诱发企业新产品进入市场策略失败的因素 (72)

三、企业新产品进入市场策略规划需规避的误区 (73)

第五章企业制定新产品进入市场策略的内容、方法步骤、流程 (75)

第一节公司制定新产品进入市场策略规划要点与准备工作 (75)

一、公司制定新产品进入市场策略规划要点 (75)

二、规划企业新产品进入市场策略前的准备工作 (75)

第二节公司制定新产品进入市场策略规划的主要内容 (76)

一、公司制定新产品进入市场策略规划的主要内容 (76)

二、正确制定企业新产品进入市场策略的步骤 (77)

三、企业新产品进入市场策略规划包含的不同内容 (78)

第三节构建新产品进入市场策略研究体系 (78)

一、研究体系构建与实施的内涵 (79)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (79)

三、构建闭环的战略研究体系 (80)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (80)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (80)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (81)

第四节科学制定新产品进入市场策略规划 (81)

一、掌握科学的决策方法和程序 (81)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (82)

三、提高决策者素质 (82)