我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升
我国体育用品市场现状及应对策略
我国体育用品市场现状及应对策略随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，我国体育用品市场逐渐呈现出蓬勃发展的态势。
体育用品不仅满足了人们日常运动的需求，也成为了展示个性和追求时尚的方式。
然而，目前我国体育用品市场还存在一些问题和挑战，需要制定相应的应对策略。
我国体育用品市场的竞争激烈。
随着国内外体育品牌的涌入，市场竞争日趋激烈。
大量的品牌和产品选择给消费者带来了更多的选择，但也增加了市场的混乱度。
为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业需积极加强自身实力，提升产品质量和品牌形象。
只有具备核心竞争力的企业才能在市场上立足。
我国体育用品市场的消费者需求多样化。
不同年龄、不同性别、不同职业的人们对体育用品的需求各不相同。
一方面，企业需要根据不同消费群体的需求，研发出适合他们的产品；另一方面，企业还需加强市场调研，了解消费者的需求变化趋势，及时调整产品结构和市场定位。
我国体育用品市场的渠道建设仍然不完善。
体育用品市场的销售渠道主要包括实体店、电商平台和线下体验店等。
然而，目前实体店面临着高租金、人力成本等问题，电商平台存在着假货泛滥、售后服务不到位等难题。
为了优化销售渠道，企业应积极开拓线上线下相结合的模式，提供便捷的购物体验和完善的售后服务。
我国体育用品市场的品牌建设亟待加强。
目前，国内体育用品市场主要以国外品牌为主导地位，国内品牌在市场上的占有率相对较低。
这一现象一方面与国内品牌的知名度和品牌形象有关，另一方面也与品牌的创新能力和市场推广能力有关。
为了提升国内品牌的竞争力，企业需要加大品牌建设的力度，提升产品质量和技术水平，注重品牌文化的传播和市场推广的效果。
我国体育用品市场的行业标准和监管亟待完善。
体育用品与人们的健康密切相关，因此对产品质量和安全性的要求较高。
然而，目前我国体育用品市场的行业标准和监管还存在一些问题，导致市场上存在一些假冒伪劣产品。
为了保障消费者的权益，相关部门应加强对体育用品市场的监管，加大对假冒伪劣产品的打击力度，建立完善的行业标准和产品质量认证制度。
体育用品竞争格局分析
为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
• 产品创新： 不断推出符合市场需求的新产品，提升产品性能和功能。
• 品牌建设： 通过有效的品牌推广和市场营销活动，提升品牌知名度和认知度。
• 渠道拓展： 利用电子商务平台和线下实体店拓展销售渠道，提供更便捷的购物体验。
• 与运动明星合作： 与知名运动明星合作，借助其影响力提升品牌形象和销售额。
• 电子商务的兴起： 线上销售渠道的快速发展使得消费者更加便捷地购买体育用品，同时也给传统实体店带来了竞争 压力。
• 媒体传播的影响： 体育用品品牌通过大力投放广告和赞助体育赛事来提升品牌知名度，吸引消费者的关注。
04 竞争策略
竞争策略
• 为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
•
安德玛是一个新兴的体育用品品牌，以其专注ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运动科技和创新
的产品而备受关注。技术和性能是安德玛的核心竞争力。
03 市场趋势
市场趋势
• 体育用品市场面临以下主要趋势：
体育用品市场面临以下主要趋势：
• 健康生活方式的普及： 随着人们对健康和健身的关注增加，体育用品的需求也得到了提升。
• 科技与创新的驱动： 新的科技和创新不断涌现，为体育用品行业注入新的活力和机遇。
目录
• 引言 • 主要竞争品牌 • 市场趋势 • 竞争策略 • 结论
01 引言
引言
• 体育用品行业作为一种具有持续增长趋势的消费品，近年来受到了广大消费者的青 睐。在这个竞争激烈的市场中，了解竞争格局对于制定有效的市场战略和获取竞争 优势至关重要。
02 主要竞争品牌
主要竞争品牌
•
在体育用品竞争格局中，以下品牌是市场上的主要竞争者：
承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究
承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究【摘要】科学技术的发展促使服务业发生国际转移，在此背景下，本文对我国体育用品业竞争力的提升进行了研究，我国体育用品业竞争力的提升是一个整体的系统，通过承接服务业转移，来优化我国体育用品业的生产要素，包括资本积累、人才储蓄、技术提升等方面；提升人们的体育需求，创造品牌价值，取得人们的认可；建立完善的体育用品业管理制度。
在此基础上产生体育用品业竞争效应，带动体育用品业发展，从而提升竞争实力。
【关键词】服务业国际转移；中国体育用品业；竞争力提升0 前言随着科学技术的发展以及经济全球化的趋势，世界经济形式向服务性转变，而且服务业开始发生国际转移，我国的服务业转移数量经过20多年的发展，截止2011年已经达到五百多亿美元，我国逐步成为主要的服务业转移承接国家。
体育产业属于服务业，而体育用品业又是体育产业的重要构成部分[1]，在世界范围内，发达国家的体育产业占生产值的比例高达 1.5%，我国的体育产业仅占据国内生产值的0.2%左右，然而随着人们的体育需求不断增长，体育用品业得到了很大的发展，数据显示，我国的体育用品业产量占据世界产量的60%之多，在服务业国际转移大背景下，我国的体育用品业如何抓住机会提升竞争力是现阶段的主要问题。
1 我国承接服务业国际转移的现状分析自九十年代以来，服务业国际转移的规模不断扩大，而且行业结构也有所变化，最初服务业国际转移主要涉及贸易和金融等行业，进入新世纪，服务业转移已经涉及到产品设计、开发、核心技术等重要行业环节。
在服务业国际转移过程中，发达国家占据主导作用，发展中国家逐步发挥积极主动作用，这一过程促使大量公司实施跨国发展战略。
我国吸收的服务业投资规模较小，但是增长速度很快；服务业转移的产业结构不均衡，主要集中在房产开发、商品服务业等，知识技术型服务业转移较少；转移的区域主要集中在经济发达地区，呈现集中化发展。
2 承接服务业国际转移背景下的我国体育用品业竞争力提升的研究2.1 我国体育用品业竞争力的内涵竞争力指的是在一个特定的领域内，参与者通过比较而展现出来的整体实力。
品牌国际化战略研究及对中国体育用品品牌的启示
品牌国际化战略研究及对中国体育用品品牌的启示一、概述品牌国际化战略是企业为了提升全球竞争力，通过一系列市场活动，将品牌推向国际市场的过程。
随着全球化的深入发展，越来越多的企业开始重视品牌国际化战略，以拓展更广阔的市场空间，获取更多的资源和机会。
中国体育用品品牌在过去几十年中取得了长足的发展，但在国际市场上仍然面临诸多挑战。
品牌国际化不仅可以提升企业的知名度和影响力，还可以帮助企业获取更多的市场份额和资源，提高竞争力。
研究品牌国际化战略对于推动中国体育用品品牌的发展具有重要意义。
中国体育用品品牌在国际化过程中面临的主要问题包括品牌定位不明确、文化差异难以逾越、市场拓展困难等。
为了有效应对这些挑战，中国体育用品品牌需要制定科学的国际化战略，明确品牌定位，加强文化融合，积极拓展市场，提升品牌知名度和影响力。
品牌国际化战略还需要结合中国体育用品品牌的实际情况进行具体分析。
不同的品牌具有不同的特点和优势，因此在国际化过程中需要采取不同的策略和措施。
通过对成功案例的深入分析，可以为中国体育用品品牌提供有益的启示和借鉴。
品牌国际化战略对于提升中国体育用品品牌的全球竞争力具有重要意义。
通过深入研究品牌国际化战略的相关理论和实践，结合中国体育用品品牌的实际情况，可以为中国体育用品品牌的国际化发展提供有力的支持和指导。
1. 品牌国际化战略的重要性在全球化浪潮日益汹涌的今天，品牌国际化战略的重要性愈发凸显。
对于体育用品品牌而言，实施品牌国际化战略不仅有助于提升品牌知名度和影响力，更能为企业带来广阔的市场空间和持续的发展动力。
品牌国际化战略有助于提升品牌的全球认知度。
通过在国际市场上推广品牌，可以让更多的消费者了解和认识该品牌，从而增加品牌的曝光度和知名度。
这对于体育用品品牌来说尤为重要，因为体育无国界，全球范围内的消费者对于优秀的体育用品都有着旺盛的需求。
品牌国际化战略有助于增强品牌的竞争力。
在国际市场上，体育用品品牌面临着来自世界各地的竞争对手。
提高我国体育用品产业集群国际竞争力的对策
经营者反映科技 、营销 、管理等高素质人 才奇缺：企业家队伍普 知识产 权的产品少 产品技术含量少 ，附加值低 ．档次低、标准 遍是高中程 度以下 ，缺乏现代 的经营管理知识。
三是 原 材 料 普 遍 上涨 ，低 成 本 比较 优 势 受 到挑 战 。我 国体 育 市 场 开 发 ，企 业创 新 能 力 低 。缺 乏 整体 的长 远 发展 规 划 ，生 产 能
高 。所 以 出现 了 大量 的同 类企 业 聚 集 在 一 起 。加 之 ，企 业有 自主 低 ，缺 少 国 际 品牌 。各企 业 只 注 重 产 品生 产 ，不注 重 产 品研 发 和
研发人才。如浙江省中小民营体育用品制造业的从业人员学习层 由于 许 多企 业 属 于 来 料加 工 、贴牌 加 工 、定 牌 生产 、出 口依 存 度
的龙 头 企 业 。
市投资的企 业就达 ５ ０多家。转移资金达 ４０ 多亿元。其 中还有 ０ ００
许 多是 具 有 一定 实 力 的体 育 用 品生 产 企业 ，显 然 ，这 对 浙 江体 育 用 品产 业 集 群 发 展 是 不 利 的 。
３ 集群 自主 创 新 能 力 不 足且 缺 乏差 异 化 优 势 目前 我 国 多数 体 育 用 品产 业 集群 的国 际竞 争 力 还集 中于依 靠
际 竞 争 力 ：加 速 相 关 产业 链 的 整 合 ；构 建 能 够吸 引和 发挥 优 秀Ａ． 的机 制 等 几点 对 策。 ｔ － ［ 关键 词 ］体 育 用品 产 业 集 群 问题 国际 竞 争 力 对 策
一
、
我 国体育用品产业集群 发展现状和存在的 问题
我国体育产业发展面临的问题与对策
3《商场现代化》8年月（下旬刊）总第58期3.树立全程营销观念。
全程营销观念的树立是有效实施整合营销的保证。
房地产开发过程涉及征地、拆迁、市场调研、市场定位、规划设计、建筑安装、监理、销售、物业管理及售后服务等环节。
由于房地产项目产品在前期市场调研、市场定位、规划设计阶段已基本定型，若在销售阶段不能满足客户需求就很难进行功能调整，其产品被淘汰、成为“烂尾”楼盘的可能性极大。
因此，房地产企业要树立全过程销售观念，在项目开发前期的市场调研、市场定位及规划设计阶段就充分了解和研究客户需求，从源头把关，使最终生产出来的产品满足客户需求，适销对路。
在销售过程中全面清楚地提供信息资料、传播项目信息，开展大规模的住房知识普及活动，设立更多的销售网点或通过互联网进行双向式交流，以及进行全程服务代理，给予消费者最大限度的方便，才能赢得消费者的认同。
4.实施成本领先战略。
成本优势是实施整合营销的关键。
房地产开发成本由征地成本、建设成本及建设过程中的各种税费构成。
其中，可由房地产企业自己控制的成本主要是征地成本和建设成本。
为降低成本，并确保在获得合理利润的同时，使产品价格能为客户所接受，房地产企业应实施成本领先战略。
首先，要研究不同客户对住宅功能的不同需求，规划设计中应充分考虑满足客户需求的必要功能，削减不必要功能，以期降低成本；其次，房地产开发企业应建立成本控制体系，从征地、拆迁安置、建筑安装等各个环节控制成本，以低成本进入市场，增加产品的价格优势，抢占销售先机。
5.整合资源，提高核心竞争力。
资源整合是整合营销的重要手段。
房地产开发涉及规划、建筑、建材、机电、装饰、I T 、商业、教育、服务等诸多行业，企业应实施开放带动战略，整合各种资源，提高产品的专业化水准、满足客户需求。
企业要以新的思维来对待员工，要以营销的视角来开发组织中的人力资源。
人力资源管理也是一种营销工作，即企业要站在员工需求的角度，通过提供令顾客满意的人力资源产品与服务来吸纳、留住、激励、开发企业所需要的人才。
体育产业存在的问题与建议
体育产业存在的问题与建议一、引言体育产业作为一个多元化、庞大的产业系统，涵盖了体育赛事、健身俱乐部、体育用品等多个领域。
它不仅对经济社会发展具有重要意义，也是人民群众丰富精神文化生活和提高身体健康水平的重要方式。
然而，目前我国的体育产业还存在着一些问题，如市场竞争不充分、专业化程度低等。
针对这些问题，本文将探讨现阶段我国体育产业面临的困境，并提出相应的建议。
二、问题分析1.市场竞争不充分目前，我国体育产业市场竞争程度较低。
主要原因是缺乏具有核心竞争力的龙头企业和品牌，导致市场份额被少数企业所垄断。
同时，在赛事组织和推广方面，由于资源分散和管理不规范等问题，缺乏吸引力和影响力较大的顶级赛事。
2.专业化程度低当前我国的体育从业者专业素质参差不齐，专业化程度较低。
一方面，缺乏高水平的教练和管理人才，导致培养出来的运动员整体水平不高。
另一方面，缺乏专业的市场营销人才，保障体育产业有效盈利能力。
三、建议与对策1.提升市场竞争力首先，加强赛事组织和推广工作。
提高顶级赛事的组织水平，吸引更多观众关注。
同时，加强与媒体合作，增加赛事的曝光率和影响力。
其次，鼓励龙头企业和品牌发展壮大，并为其提供必要的政策支持和经济激励措施。
推动优秀体育企业通过并购、收购等方式实现行业整合。
2.加强人才培养与管理首先，在选材和培训上下功夫。
建立高效科学的选拔机制，并注重培养青少年运动员的全面素质。
此外，完善教练员及管理人员培训机制，提升他们的专业素质和管理水平。
其次，在引进海外专业人才方面采取灵活措施，鼓励更多优秀人才到国内发展。
最后，对从业者进行终身学习和进修的支持，鼓励他们不断提升自身能力。
3.加大政策支持力度政府应制定相关支持政策，为体育产业提供良好的发展环境。
包括减少税收负担、降低企业创办和运营成本等方面给予补贴和优惠措施。
此外，建立健全法规体系，维护体育产业市场的公平竞争秩序。
四、结论目前我国体育产业在市场竞争充分性和专业化程度上存在着一些问题，这既是挑战也是机遇。
运动装备行业
运动装备行业运动装备行业是指生产和销售用于各类体育运动和户外活动的装备和用品的行业。
随着人们对健康生活方式的关注不断增加，运动装备行业逐渐成为一个蓬勃发展的市场。
本文将从市场概况、产品创新、品牌竞争和未来发展等方面来探讨运动装备行业的现状和趋势。
一、市场概况随着人们对健康和体育运动的重视程度提高，运动装备行业蓬勃发展。
根据市场调研机构的统计数据显示，全球运动装备市场规模从2010年至今呈现出稳步增长的态势。
预计到2025年，全球运动装备市场规模将达到数千亿美元。
二、产品创新运动装备行业的核心竞争力在于产品创新。
随着科技的不断进步，运动装备的功能性和性能得到了显著提升。
例如，智能运动手环、智能跑鞋等新型产品的出现，极大地满足了消费者对于信息获取和数据分析的需求。
此外，运动装备在材质、轻量化和透气性方面也有了新的突破，使得穿着更加舒适和便捷。
三、品牌竞争运动装备行业品牌竞争激烈。
国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等在全球范围内具有很高的市场份额和影响力。
同时，国内运动装备品牌也在不断发展壮大，如安踏、特步等品牌在市场上占据一席之地。
品牌竞争主要体现在产品质量、创新能力、市场宣传和渠道拓展等方面。
四、未来发展随着人们生活水平的提高和对运动健康的认识不断加深，运动装备行业未来具有广阔的发展前景。
与健身房、户外运动等相关的行业相互融合，将为运动装备行业带来更多的发展机遇。
此外，随着人们对于个性化和定制化需求的增加，运动装备行业也将不断推陈出新，满足消费者多样化的需求。
综上所述，运动装备行业正处于蓬勃发展的阶段，市场前景广阔。
通过不断创新、品牌竞争和满足消费者的需求，运动装备行业将持续发展壮大，并为人们的健康生活方式提供更多的支持和选择。
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我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升
发表时间：2009-12-01T15:40:06.640Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年9月下旬刊供稿作者：黄文武
[导读] 随着体育产业的快速发展，体育消费市场繁荣，体育用品品牌的发展越来越受到重视
黄文武（广西大学）
摘要：随着体育产业的快速发展，体育消费市场繁荣，体育用品品牌的发展越来越受到重视。
我国体育用品品牌发展较快，但与国际著名体育用品品牌相比，还存在相当大的差距。
我国的体育用品生产企业应及时了解体育用品市场的发展趋势，分析其中的问题，积极采取相应的措施，不断提升品牌竞争力，对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大。
关键词：体育用品体育用品品牌品牌竞争力
0 引言
品牌的概念来源于美国，随着营销理论与实践的发展，品牌已成为国际营销界最为热门的术语之一，品牌也成为企业竞争力的重要体现。
随着社会的发展和人类生活水平的提高，崇尚体育运动已成为潮流，伴随全球体育事业的快速发展，与体育产业有关的体育用品品牌繁多，体育用品品牌发展迅速，竞争十分激烈。
我国的体育用品业虽然起步较晚，但发展速度较快，已经创立了一些较为知名的体育品牌。
而与国际知名体育用品品牌相比，我国的体育用品品牌还存在相当大的差距。
了解体育用品的发展趋势，正确面对发展中的问题，寻求我国体育用品科学、合理的发展之路，对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大。
1 国内外体育品牌的发展状况
体育用品品牌主要是指与用于体育用品生产和销售的商品品牌。
国际上与体育用品有关的品牌数量众多，其中许多已成为世界著名品牌。
例如，耐克（NIKE）、阿迪达斯（adidas）等，以其优良的商品品质和丰富的体育文化内涵而深受广大体育爱好者的喜爱。
而我国也拥有李宁（LINING）等知名的体育用品品牌。
根据相关的调查数据显示，消费者尤其是年轻消费者对国际著名品牌的偏好明显。
许多消费者认为，如果供选择体育用品的质量、款式等条件相似，且其消费水平允许的情况下，他们更愿意选择国际品牌的产品。
中国的体育用品市场消费者数量多，市场潜力和发展空间巨大。
对于中国的体育用品生产企业而言，既是机遇，更是挑战。
只有不断提高产品的质量，注重体育品牌营销，提高品牌的知名度和美誉度，国内的体育用品品牌才能够在激烈的市场竞争中获得一席之地，获得更好的发展。
2 国内体育用品企业发展中存在的问题
2.1 体育用品生产大国而非品牌强国。
由于我国劳动力数量多、价格低等因素，劳动密集型产业发展迅速。
与此同时，作为劳动密集型产业的体育用品生产业在我国快速发展，我国已成为世界体育用品的生产大国。
耐克、阿迪达斯等国际著名品牌均在我国设立了生产基地，且其产量占公司整个产量的比重很大。
我国国内的体育用品品牌数量较多，但是，除了李宁，361o等体育用品公司之外，拥有高知名度的品牌数量少，与我国的体育用品制造大国地位明显不符。
例如，李宁在国内体育服装市场的占有率为11%左右，而的市场占有率均达到17%左右，而李宁在全球的占有率仅为1%左右，难以与耐克、阿迪达斯的21%和15%相比。
2.2 企业品牌意识薄弱。
我国许多体育用品生产企业的产品质量已能达到较高的水平，一部分企业已成为国际著名品牌的OEM生产基地。
但是，由于企业品牌意识薄弱，对品牌的创立和发展没有引起足够的重视，而只关注于低水平的加工获取的利润。
目前，我国许多能够生产高质量、高技术体育用品的企业，由于品牌意识薄弱，品牌形象设计和品牌营销不到位，致使没有相应的品牌作为支撑，企业难以获取较高的利润和更好的发展。
2.3 企业数量多、规模小。
企业规模是其竞争实力的象征，规模对提高经营效率尤为重要。
我国体育用品企业数量众多，但规模普遍偏小，难以形成规模效应。
根据统计数据表明，到2006年，我国体育用品生产企业达到20000多家，而美国体育用品生产企业仅为1 400多家。
生产企业多、规模小已成为我国体育用品企业的主要特征之一，甚至许多企业处于家庭作坊式经营，效率低下，导致我国国内体育用品生产业结构不合理，进而影响了体育用品的品牌竞争力。
2.4 技术创新缺乏。
品牌的竞争力主要来源于出众的品质，强势产品是强势品牌的有力保证，而强势产品需要好的技术创新条件作为支撑。
国际著名品牌均具有高水平的技术创新资源和条件，其能不断改进产品质量，满足消费者日益提高的消费需求。
与此相比，我国许多体育用品企业主要以生产加工为主，只注重于生产价格低廉的产品，未能足够重视体育用品的研发，技术创新十分缺乏。
因此，体育用品的科技含量低，品种单一，品牌特色和差异性不明显，只能处于低端市场，企业难以获得好的经济效益。
2.5 人才匮乏。
体育用品的设计、生产、营销推广都需要高素质的人才队伍。
例如，耐克、阿迪达斯等著名体育用品企业均拥有高素质的人才队伍。
相比较而言，我国的体育用品企业人才匮乏，技术人才和管理人才十分紧缺，难以满足企业研发、营销、管理的需要，制约了企业的发展。
3 我国体育用品企业及其品牌发展措施
体育用品市场随着体育产业的发展，具有巨大的发展潜力。
我国的体育用品企业必须高度重视品牌的作用，积极吸收和借鉴国际著名体育用品企业的成功经验，促进企业的快速发展，提高我国体育用品品牌的市场竞争力和市场占有率。
相应的措施及发展建议如下：
3.1 明确市场定位。
体育用品品牌的发展必须树立正确的营销理念，强烈的品牌意识，明确其品牌定位。
体育用品尤其是服装、鞋帽等产品的生产工艺并不复杂，而我国许多企业已具备生产高质量体育用品的能力。
我国的体育用品企业必须以全球眼光定位品牌，实施市场定位策略，积极发现并努力缩小与国际著名品牌的差距，树立高品质的产品观念，不断提高产品及品牌的市场竞争力。
3.2 扩大企业规模，培养品牌核心竞争力。
我国体育用品企业应不断提高生产经营规模，通过联合、兼并、收购等形式实现企业的重组和优化，提高产品质量，降低成本，获取规模经营效益。
通过强弱、强强等合作的方式，优化体育用品生产资源的配置和资产重组，建立合理的资源、技术基础，不断向规模化、集团化方向发展。
通过企业生产经营规模的扩大，提高企业的研发技术水平和营销管理水平，提升产品的科技含量，不断提高品牌知名度和美誉度，培育品牌核心竞争力。
3.3 强化产品创新。
品牌竞争力有赖于产品的创新水平，包括技术创新和管理创新。
我国的体育用品企业应强化产品的技术创新和管理创新，不断研发出高质量的体育用品。
例如，体育服装用品企业根据人体生理状况，研发出更有利于运用和休闲穿着的服装面料。
通过强化产品创新，提升品牌的竞争条件，力争在较为高端的市场获得竞争优势，提高企业的经营效益。
3.4 健全品牌营销体系。
品牌竞争力和品牌资产的提升，需要科学的品牌营销体系作为支持。
我国的体育用品企业应充分了解和把握
现代体育文化的内涵和特征，把体育品牌塑造与体育文化有机结合，不断提高产品的文化内涵。
积极培养和引进高素质的人才队伍，成立品牌营销机构，不断健全体育品牌的营销体系，制定科学合理的营销推广计划。
体育用品企业要充分运用广告媒体、国内外赛事赞助和著名运动员形象代言等途径，推广品牌，塑造良好的品牌形象，不断提高品牌的知名度和美誉度。
3.5 合作发展。
体育用品企业的发展及品牌竞争力的提升，需要展开多方面的合作，以合作谋求更大的发展。
我国体育用品企业应积极寻找和把握机遇，与政府合作，与媒体合作。
借助各种体育公益活动和大型赛事，加强对其品牌的宣传和报道，营造良好的形象，尤其要注重国际形象的塑造，参与国际竞争，努力使我国体育用品品牌在国际市场上获得较高的知名度、美誉度，提升品牌价值。
参考文献：
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[2]温韬，茅荣华.中国体育用品品牌营销研究[J].企业研究.2008（12）.
[3]伍再华.adidas的品牌扩张对我国体育用品品牌发展的启示[J].湘潭师范学院学报(自然科学版).2008（12）.
[4]高希生，阁宝成.体育品牌的内涵及外延探析[J].体育文化导刊.2005(12).。