采购部订单员半年总结

采购部订单员半年总结

篇一：采购员个人工作总结

个人工作总结

尊敬的袁经理：

您好！非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能够让

我在本公司学习和发展！也非常感谢您对我的信任，提供给我这

么重要的工作岗位！

回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东西：

从对物料的一无所知到渐渐了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生疏到逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处

理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。

现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下：

首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛

经理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申请单，生

成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及时核对物料规

格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，认真验

收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房；最后，

协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽

管我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要

表现在以下几方面：

一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，

导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了

采购工作的效率。

二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息

核对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发

货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。

为了能够更好的完成今后的采购工作，在今后的工作中，我

需要做好以下几方面：第一，加强对相关知识的学习，提高自身

素养，虚心请教老同事，提高工作效率。第二，善于思考和反省，创新工作方法。

第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。

第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。

第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。

这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自

己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作

于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因此，在今后的

工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结

合作，认真学习，积累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规

章制度，将采购工作顺利完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄

之力。

再次感谢！望安！

采购员：

2014年9月22日

篇二：采购跟单员工作总结

采购跟单员工作总结

来到这个大家庭已有月余，又很荣幸能加入到采购部这个温

馨的部门，虽说来的时间比较短，但我学习到许多在之前的工作

中从没接触过的，也让我将知识与现实联系起来。我相信在得到

各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与

工作。采购跟单员的主要职责：负责采购订单评审、确认并下达

采购订单至供应商，确认采购订单的交期至生产中心；采购订单

跟催；协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请；组织协调

技术、品保部处理供方来料异常，还有就是负责采购部的程序制

定和供应商的开发和管理等。

我在这期间所负责的工作：

1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作。

2、制作采购供应表下达给每家供应商。根据申购单上所需采

购的品名、型号、数量、与之联系方式，让相应供应商进行报价。

3、给供应商下订单。报价审批后根据各部门的申购单，给相

应供应商下达采购订单。

4、在ERP里下采购订单，按订单跟催使品名、型号、数量确

认后及时入库。

5、在每个月10号，20号，月末，对本月采购订单进行汇总，及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实。

心得：虽然只短短的一个多月时间，但在领导和同事的帮助

与关心下，让我用最短的时间内适应在这里的工作环境，对自己

的本职工作有了一定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面

越来越熟悉。不过，我目前的工

作还是在进一步完善中，所以在今后的工作我会更加努力，

虚心请教、刻苦学习、不断积累经验，让自己在今后的工作中越

做越好。最后，我感谢部门的领导与同事们，我有今天的进步离

不开大家对我的帮助，是你们的协同支持让我对我的工作更加有

信心。

篇三：2015采购部年终工作总结

2015采购部年终工作总结

第1篇：采购部年终工作总结

20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持

和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好

的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个

总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，

在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。