本科财务管理论文开题报告范文

合集下载

论文财务分析开题报告(3篇)

论文财务分析开题报告(3篇)

第1篇一、研究背景与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。

财务分析作为企业管理的重要工具,不仅能够帮助企业了解自身的财务状况,还能为企业提供决策依据,提升企业的核心竞争力。

本论文旨在通过对XX企业的财务分析,探讨企业竞争力的提升路径,为企业发展提供理论支持和实践指导。

二、文献综述1. 财务分析理论财务分析是通过对企业财务报表的分析,评价企业的财务状况、经营成果和现金流量。

传统的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和现金流量分析等。

2. 企业竞争力理论企业竞争力是指企业在市场竞争中获取资源、创造价值和实现持续发展的能力。

企业竞争力包括财务竞争力、技术竞争力、品牌竞争力、管理竞争力等多个方面。

3. 财务分析与企业竞争力关系研究近年来,许多学者对企业财务分析与企业竞争力的关系进行了研究。

研究表明,财务分析能够为企业提供有价值的信息,有助于企业提升竞争力。

三、研究内容与目标1. 研究内容(1)对XX企业的财务报表进行详细分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

(2)运用财务比率分析、趋势分析和现金流量分析等方法,评价XX企业的财务状况、经营成果和现金流量。

(3)结合企业竞争力理论,分析XX企业的竞争力现状。

(4)探讨XX企业提升竞争力的路径和措施。

2. 研究目标(1)全面了解XX企业的财务状况和经营成果。

(2)评价XX企业的竞争力水平。

(3)为XX企业提升竞争力提供理论依据和实践指导。

四、研究方法与技术路线1. 研究方法(1)文献研究法:查阅相关文献,了解财务分析理论和企业竞争力理论。

(2)案例分析法:以XX企业为例,进行财务分析和竞争力分析。

(3)比较分析法:对比XX企业与同行业其他企业的财务状况和竞争力。

2. 技术路线(1)收集XX企业的财务报表和相关资料。

(2)对XX企业的财务报表进行整理和分析。

(3)运用财务比率分析、趋势分析和现金流量分析等方法,评价XX企业的财务状况、经营成果和现金流量。

财务管理开题报告(精选3篇)

财务管理开题报告(精选3篇)

财务管理开题报告第1篇我国近些年企业发展速度和规模很快,但是并不乐观,存在的问题是企业制度不健全、企业寿命较短、企业内部监管力度差、财务管理水平较低、人员综合素质较差等,一直以来困扰企业的发展,企业在改革路线中应该如何抉择是未来每个企业领导需要面对的问题。

国际化进程的加快迫使我国很多企业需要转型,财务管理erp软件的产生可以促进企业发展的系统化,加快企业发展进程。

我国企业虽然近些年规模发展壮大,但是在企业内部还存在一些独特的经营特点,主要体现在:一是经营决策权和所有权往往统一且高度集中,这样有利于节约所有者的监督成本;二是由于其自身规模小,人、财、物等资源相对有限,因此企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款,主要为内源型融资;三是经营过程中运用财务管理思想的意识比较薄弱,没有实现通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励,从而达到保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化的目标。

开题报告是论文的骨架,它起着疏通思路、安排材料、形成结构的作用。

论文题目选定之后,就要着手撰写开题报告。

财务管理开题报告第2篇20XX年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。

因此,我对自己在20XX年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。

随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

财务论文开题报告范文5篇

财务论文开题报告范文5篇

财务论文开题报告范文5篇一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了2023年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。

财务管理专业的开题报告范文

财务管理专业的开题报告范文

财务管理专业的开题报告范文1. 浅析(某企业)财务管理的方法开题报告如何写XXXX学院毕业论文开题报告论文名称:浅析企业财务管理的方法学院: XXX学院专业:国际经济与贸易(国际会计方向)学号: 123456789 同学姓名: XXX 指点老师: XXX2021 年 3 月一、论文选题的动因(背景或意义)企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业运营管理,提高企业经济效益具有非常重要的作用。

在企业以企业价值最大化为理财目标的状况下,以财务管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据。

随着我国市场经济体制改革的深化,对企业财务管理形成了肯定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够顺应现代企业进展的要求,因而有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。

二、论文拟阐明的次要问题本论文的次要目的在于探究企业在财务管理的次要问题和加强企业财务管理的次要方法,以提高企业财务管理的效率,实现企业价值最大化的财务目标。

论文的构思建立在现代企业理论和财务管理理论的理解基础上,论文讨论的基本思路是探讨企业财务管理的概念、功能及准绳,指出企业财务管理的特别性和重要性,再着重分析企业财务管理所面临的突出问题以及产生这些问题的缘由,提出加强企业财务管理的多种方法,并对它们的适用性和现实中优缺点进行分析比较,从而试图提出作者本人对于企业财务管理的建议。

本论文次要采纳规范讨论的规律方法,同时结合案例分析进行了论证。

本文的基本观点是选择合适的财务管理模式有利于企业的管理效率,有利于处理企业在财务管理中所遇到的一些问题。

三、论文提纲一、企业财务管理的概念、功能及准绳 1.企业财务管理的定义; 2.企业财务管理的功能; 3.企业财务管理的准绳;二、形势下企业财务管理的进展1. 市场经济体制改革,对企业财务管理形成的影响2.现代企业财务管理的特征; 3.现代企业财务管理的地位;三、企业在财务管理中的次要问题四、处理企业财务管理问题的对策四、次要参考文献及相关材料 [1]中国注册会计师协会.财务成本管理.[M],经济科学出版社,2008年. [2]伍柏麟.中国企业集团论.[M],,1996年. [3]袁琳.论企业集团化与财务管理集中化.[J],《会计之友》,2000年第9期. [4].李道明.财务管理[M].中国财政经济出版社,2001[5]陈欣.现代企业制度下的成木管理模式探析[J].财会月刊,1999,(12) [6].马敬民,刘志勇.经商理财[M].经济科学出版社,1993.[7].周桂云.现代企业财务管理存在的问题及其对策[J].行政论坛,2001,(06) [8].李强.现代企业管理应以财务管理为中心[J].税收与企业,2003,(08) [9].任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性[J].企业活力,2002,(09) [10]张芳.论企业集团的将来财务管理模式.[J],《上海会计》,2001年第4期. [11]陆正飞.论企业集团化与财务管理集中化.[J],《财会通讯》,2000年第9期. [12]Charles T.Horngren,Gary L.Sundem.William O.Stratton. Introduction toManagement Accounting, Prentice Hall, 12th Edition [13]Scoot Besley,Eugene F.Brigham.Essentials of Managerial Finance,Thomson Learning,12th Edition五、指点老师看法能否同意同学进入论文写作阶段指点老师(签名):20 年月。

本科财务分析开题报告(3篇)

本科财务分析开题报告(3篇)

第1篇一、选题背景与意义随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,财务分析作为企业经营管理的重要组成部分,对于提高企业经济效益、防范财务风险、优化资源配置具有重要意义。

财务分析不仅可以帮助企业了解自身财务状况,还可以为投资者、债权人等提供决策依据。

因此,本课题旨在通过对财务分析的理论与实践进行深入研究,提高学生的财务分析能力,为我国企业财务管理提供有益参考。

二、研究目的与内容1. 研究目的(1)掌握财务分析的基本理论和方法,提高自身的财务分析能力。

(2)分析企业财务状况,为企业经营决策提供依据。

(3)探讨财务分析在企业管理中的应用,为我国企业财务管理提供参考。

2. 研究内容(1)财务分析概述:介绍财务分析的定义、目的、作用、分类等基本概念。

(2)财务报表分析:研究资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析方法,包括比率分析、趋势分析、结构分析等。

(3)财务比率分析:分析流动比率、速动比率、资产负债率、利润率等财务比率,评估企业偿债能力、盈利能力、运营能力等。

(4)财务预测与预算:研究财务预测的基本方法,如趋势预测、回归预测等,以及财务预算的编制方法。

(5)财务风险分析:分析企业面临的财务风险,如市场风险、信用风险、操作风险等,并提出相应的防范措施。

(6)财务分析在企业管理中的应用:探讨财务分析在企业管理、投资决策、融资决策等方面的应用。

三、研究方法与技术路线1. 研究方法(1)文献研究法:查阅国内外相关文献,了解财务分析的发展现状和趋势。

(2)案例分析法:选取典型企业案例,分析其财务状况,探讨财务分析在企业管理中的应用。

(3)实证研究法:运用统计软件,对财务数据进行处理和分析,验证财务比率的有效性。

2. 技术路线(1)收集相关文献资料,了解财务分析的基本理论和方法。

(2)选取典型企业案例,进行财务报表分析和财务比率分析。

(3)运用统计软件,对财务数据进行处理和分析,验证财务比率的有效性。

(4)总结研究结论,提出财务分析在企业管理中的应用建议。

财务管理专业毕业论文开题报告范文模板

财务管理专业毕业论文开题报告范文模板

财务管理专业毕业论文开题报告范文模板第一步、论文拟研究解决的问题内容要求:明确提出论文所要解决的具体学术问题,也就是论文拟定的创新点。

明确指出国内外文献就这一问题已经提出的观点、结论、解决方法、阶段性成果评述上述文献研究成果的不足。

提出你的论文准备论证的观点或解决方法,简述初步理由。

撰写方法:你的观点或方法正是需要通过论文研究撰写所要论证的核心内容,提出和论证它是论文的目的和任务,因而并不是定论,研究中可能推翻,也可能得不出结果。

开题报告的目的就是要请专家帮助判断你所提出的问题是否值得研究,你准备论证的观点方法是否能够研究出来。

一般提出3或4个问题,可以是一个大问题下的几个子问题,也可以是几个并行的相关问题。

第二步、国内外研究现状内容要求:列举与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献。

基于论文拟研究解决的问题提出,允许有部分内容重复。

撰写方法:只简单评述与论文拟研究解决的问题密切相关的前沿文献,其他相关文献评述则在文献综述中评述。

第三步、论文研究的目的与意义内容要求:简介论文所研究问题的基本概念和背景。

简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题。

简单阐述如果解决上述问题在学术上的推进或作用。

基于论文拟研究解决的问题提出,允许有所重复。

第四步、论文研究主要内容容要求:初步提出整个论文的写作大纲或内容结构。

由此更能理解论文拟研究解决的问题不同于论文主要内容,而是论文的目的与核心。

关于财务管理的论文范文谈财务管理与管理会计的关系前言:目前在理论界有三种关于管理会计与财务管理关系的观点。

第一种观点认为管理会计与财务会计完全融合,也就是财务会计要并入管理管理中去。

第二种观点是相互独立,也就是说管理会计和财务管理是两个独立的不同的学科。

两个不同的学科各自成为不同的体系,各自发展。

第三种观点是这两个学科部分融合。

要在其中一门学科中反映两者相同的部分。

基于管理会计这门学科是不断变化发展的,所以多数学者都是从管理会计变革创新的角度来研究两者的关系。

财务管理论文开题报告范文

财务管理论文开题报告范文

我国建立了现代企业制度,公司法人治理结构不断完善,企业财务管理职能机构的职责分工已经相应明确,财务管理人员及其活动的作用日益提升。

下面是为大家整理的财务管理论文,供大家参考。

财务管理论文范文一:现代企业财务管理创新研究由于国内经济水平的不断增长,对现代企业的生存发展创造了新的机遇,同时也为现代适应市场经济供需调整、不断提高自身的经济实力和综合竞争力提出了新的要求。

在判断企业的经济水平和经营策略是否科学合理的过程中,不能够仅仅依据经济收益的片面提高做出企业价值提升的认定和判断。

如果没有健全的财务管理运行机制对企业的资金成本、收入支出费用额度、开发投资等经济活动进行监督或预测,则容易让企业遭遇到财务风险隐患,为了更好地提升企业的经济实力,需要加强经营策略管理并建立全面的财务管理机制。

一、国内现代企业财务管理的现状分析国内正在进行社会主义现代化市场经济的建设,在此过程中,现代企业财务管理的发展方向从传统的经营管理模式向现代财务管理科学机制模式转变。

前者财务管理的方式方法仅仅指对财务项目的集中管理和统一运作,而忽视了财务管理工作对企业生产经营决策、投资开发新型项目、预测或者估算财务风险隐患等财务功能手段。

在现今的经济时代中,公司企业的发展离不开现代科学技术的进步,企业的建设过程中需要信息技术和科技力量的支持,需要国家政策的调整和帮助,以实现企业内部的组织管理结构优化和产业结构升级,需要不断优化人力和物资资源在企业中的合理分配,避免企业没有目标、没有计划的片面追求经济收益的增长,避免企业为了谋求自身发展不当筹资举债经营,将企业带入财务风险当中。

国内很多中小型企业公司在发展建设中不同程度上面临着可利用的资金成本有限,需要通过其他方式筹集资金拓展企业的经营规模,但是落后的财务管理手段又限制了其在举债经营竞争中的优势发挥。

此外,很多企业的领导决策者没有科学的财务管理理念仍然比较落后,或者因为素质能力的落后,造成了企业在财务管理制度上的欠缺,财务管理措施存在多种不合理问题,导致企业的财务管理工作混乱并且缺乏规范秩序监督。

财务管理开题报告范文整理

财务管理开题报告范文整理

让知识带有温度。

财务管理开题报告范文整理财务管理开题报告范文开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。

这是一种新的应用写作文体,下面是我为大家整理的财务管理开题报告范文,欢迎参考~财务管理开题报告范文(1)选题的背景和意义主要说明所选课题的历史背景、国内外讨论现状和进展趋势。

历史背景部分着重说明本课题前人讨论过,讨论成果如何。

国内外讨论现状部分说明本课题目前在国内外讨论状况,介绍各种观点,比较各种观点的异同,着重说明本课题目前存在的争辩焦点,同时说明自己的观点。

进展趋势部分说明本课题目前国内外讨论已经达到什么水平,还存在什么问题以及进展趋势等,指明讨论方向,提出可以解决的方法。

开题报告写这些内容一方面可以论证本课题讨论的地位和价值,即选题的意义,包括对选题的理论意义和现实意义的说明;另一方面也可以说明开题报告撰写者对本课题讨论是否有较好的把握。

(2)讨论的基本内容和拟解决的主要问题相对于选题的意义而言,讨论的基本内容与拟解决的主要问题是比较详细的。

毕业设计(论文)选题想说明什么主要问题,结论是什么,在开题报告中要作为讨论的基本内容赐予粗略的,但必需是清晰的介绍。

讨论基本内容可以分几部分介绍。

(3)讨论方法及措施第1页/共2页千里之行,始于足下。

选题不同,讨论方法则往往不同。

讨论方法是否正确,会影响到毕业设计(论文)的水平,甚至成败。

在开题报告中,同学要说明自己预备采纳什么样的讨论方法。

比如调查讨论中的`抽样法、问卷法,论文论证中的实证分析法、比较分析法等。

写明讨论方法及措施,是要争取在这些方面得到指导老师的指导或建议。

(4)讨论工作的步骤、进度。

课题讨论工作的步骤和进度也就是课题讨论在时间和挨次上的支配。

毕业设计(论文)创作过程中,材料的收集、初稿的写作、论文的修改等,都要分阶段进行,每个阶段从什么时间开头,到什么时间结束都要有规定。

在时间支配上,要充分考虑各个阶段讨论内容的相互关系和难易程度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

本科财务管理论文开题报告范文财务管理及财务管理方法探究【摘要】企业财务管理是根据资金运动的规律,随着经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。

【关键词】企业财务管理;市场经济1.财务管理在企业管理中的地位1.1财务管理是企业管理的重要组成部分财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程,财务管理深入企业生产经营的各个环节。

企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作,他们是相互联系密切配合的,具有各自的特点:有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于信息的管理,有的侧重于劳动因素的管理。

鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动,于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化,形成了企业的财务管理。

企业财务管理的内容包括:财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。

此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。

所以财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理,是企业管理的重要组成部分。

1.2财务管理是综合性的企业管理财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。

企业各方面生产经营活动的质量和效果,大都可以资金运动中综合反映出来,而通过合理地组织资金运动,又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。

财务管理的各项价值指标,是企业经济决策的主要依据,将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来,并深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加强成本管理,以更低的耗费获取同样或更高的收益。

在我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业综合管理,经历了一个漫长的过程。

在计划经济体制占主导地位时,企业缺乏经营自主权,企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。

而在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业,而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加赢利。

现代企业是依法设立的以赢利为目的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。

企业一旦成立,便面临着激烈的竞争,企业只有在发展中求生存,取得利润才能实现其存在的价值。

企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作,而这些管理工作的轴心是财务管理,它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。

可见,如果缺乏财务管理的观念,其他工作做得再好,产品的价值不能得以实现或不能补偿支出费用,企业也就不能得到生存和发展的保障。

总之企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营全方位。

搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。

2.企业财务管理的方法2.1要做好资金的运作资金是企业赖以生存、发展的前提,是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。

合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。

集团生产经营所需要的资金,除少部分经营资金由各子公司筹集外,由集团公司财务部门统一安排。

集团公司根据集团预算编制筹资计划。

集团公司筹资时,应充分考虑各个子公司之间的资金余缺,充分利用集团的闲置资金;另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势,合理安排短期借款和长期借款之间的结构,以确保资金占用和资金成本最低。

合理使用资金,加强资金使用过程的控制。

集团公司资金管理最好的办法是实行集权式管理,这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象,而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投产等工作,谋求资金的短期效益。

2.2建立科学的运行机制财务管理是一个循环过程,一般来说它应与本企业生产周期相吻合,它应包括财务预测,财务计划,财务控制,财务分析,财务检查五个环节。

这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。

通过科学的财务管理机制的建立和运行,从预测、目标的发布、监控、考核、信息的反馈与分析,到目标的下一次修正、发布、往复循环,使整个企业管理得以强化,充分发挥了财务管理的中心作用。

2.3实施全面的预算管理实现利润最大化,必须对整个集团实施全面的预算管理。

预算管理宜在集团公司总会计师的领导下进行,在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。

3.结语综上所述,企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。

加强财务管理提高现代管理的核心,以社会效益为生命线;不仅要重视有形资产和投入资本的配置,更要重视知识资本的有效配置;要调动企业人才的积极性、开拓性,防范抵御各种风险,使企业更好的解放思想,、转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥财务管理的作用。

[科]【参考文献】[1]裴慧丽,张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报,202126:149.[2]王晓洁,周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理,202110.[3]哈特维尔·亨利三世.企业并购和国际会计[M].北京:北京大学出版社,2021.财务管理及财务管理的方法中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202202107-000-01摘要企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。

关键词企业财务管理资本保值增值管理工作一、财务管理的地位在发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。

我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长过程。

从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。

企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏,自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高,效益好的企业而最终达到合理配置,使投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金,控制成本和增加盈利。

企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务,但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。

企业生产经营的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作,他们既有各自的特点,又相互联系密切配合,但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的牛鼻子。

总之,企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用,正如宝钢人提出的:“要建立现代化企业的管理制度,就必须建立以财务管理为中心的管理制度。

”二、企业财务管理的方法企业要建立以财务管理为核心的管理体系,要服从和服务于经营需要,改善和提高工作效率及经济利益。

就要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。

那么,企业应如何加强财务管理,我认为应从以下几方面进行。

1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。

在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。

2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理在社会主义市场经济体制下,资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:第一,编制企业经营预算;第二,进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;第三,搞好月度、季度的结算和年度决算。

通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。

3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值现代企业的国有资产,是我国社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。

对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。

特别要保证和发挥投资项目的最佳效益,确保资本的保值增值。

在考核企业资本金保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。

因此,建立资本金制度,防止企业行为短期化,防止资产流失,维护企业法人的权益,在现代企业财务管理中就显得十分重要。

4.进行资金管理,提高资金使用效率资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。

资金运动不畅或短缺,社会活动就会受到阻碍。

以资金管理为中心,加强资金管理,加速资金运转,提高资金的增值能力,利用效果,是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。

为此,财务管理要以资金管理为中心,充分发挥资金管理的积极作用,防止资金的浪费和损失。

5.以管理会计为基础,参与企业的经营决策管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。

现代企业的经营思路不仅在于眼前利益,而且着眼于企业长远规划和战略思考。

财务管理要以管理会计为基础,建立会计核算体系,以正确反映企业理财情况和经营成果。

6.进行成本费用控制,提高企业经济效益成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动,是企业成本费用管理的重要环节。

它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施;是保证成本费用核算真实准确的必要条件;是促进降低成本费用的有效途径。

7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门必须是分设的。

财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。

综上所述,企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。

要做好企业财务管理工作,一靠具有良好素质的财务队伍;二靠建立科学的合理的财务管理体制;三靠运用先进可行的管理方法。

但首先要转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥财务管理的作用。

参考文献:[1]王巍.中国并购报告2021.北京:中国邮电出版社.2021.[2]哈特维尔•亨利三世.企业并购和国际会计.北京:北京大学出版社.2021.[3]王晓洁,周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨.经济与管理.202110.感谢您的阅读,祝您生活愉快。

相关文档
最新文档