岗位说明书模板(含编写要求)
岗位说明书标准模板及填写
岗位说明书标准模板及填写一．岗位说明书标准模板岗位说明书是企业用以规范、解释各个岗位职责和工作要求的文件，对于员工的招聘、培训和绩效评估等方面起到了关键作用。
以下是一个常用的岗位说明书标准模板，以供参考：公司名称：【公司名称】岗位名称：【岗位名称】工作地点：【工作地点】汇报对象：【直接上级】下属人数：【下属人数】（可选）一、岗位职责：1. 【岗位职责1】2. 【岗位职责2】3. 【岗位职责3】（根据具体岗位职责情况，增加或减少相应职责点）二、任职要求：1. 学历要求：【学历要求】2. 经验要求：【经验要求】3. 技能要求：【技能要求】（根据具体任职要求情况，增加或减少相应要求点）三、薪资福利：1. 基本工资：【基本工资】2. 绩效考核：【绩效考核方式】3. 薪资福利待遇：【薪资福利待遇】（根据公司实际情况，完善相应薪资福利信息）四、工作时间：【工作时间安排】五、其它说明：【其它特殊说明事项】六、备注：【备注信息】二．填写岗位说明书1. 公司名称：填写公司的全称，确保名称的准确性。
2. 岗位名称：根据具体的职位需求填写职位名称，确保名称准确明确。
3. 工作地点：填写职位所在地，确保工作地点的具体描述。
4. 汇报对象：填写该职位直接上级的岗位名称。
5. 下属人数：根据该职位是否需要管理下属人员来选择是否填写，若需要管理下属人员，则填写具体人数。
6. 岗位职责：根据该职位的具体工作内容进行详细描述，确保职责清晰全面。
7. 任职要求：根据该职位的学历、经验、技能要求进行详细填写，确保要求准确明确。
8. 薪资福利：根据公司的薪资体系和福利政策进行填写，确保薪资福利信息完整准确。
9. 工作时间：填写该职位的工作时间安排，确保时间描述准确明确。
10. 其它说明：填写该职位的特殊说明事项，如特殊工作要求、福利待遇等。
11. 备注：填写其他需要备注的信息，如招聘方式、联系人等。
填写岗位说明书时，应注意使用清晰明了的语言，避免出现歧义或模糊表达。
岗位说明书范例与参考模板
岗位说明书范例与参考模板一、岗位概述岗位名称：XXX所属部门：XXX岗位级别：XXX二、岗位职责1. 主要职责：- 负责XXX工作，包括XXX、XXX等；- XXX工作的计划、组织和执行；- XXX工作的数据分析和报告编写；- 协助上级完成相关工作。
2. 相关职责：- 参与XXX项目的策划和实施；- 协助部门其他成员完成相关工作；- 参与部门例会并提供相关报告；- 完成上级交办的其他任务。
三、任职要求1. 学历与专业要求：- 本科及以上学历，XXX相关专业优先。
2. 工作经验要求：- 三年以上XXX工作经验；- 具备XXX项目经验者优先。
3. 技能要求：- 熟练使用XXX软件；- 具备良好的数据分析和处理能力；- 具备良好的沟通和协调能力。
4. 个人素质要求：- 具备良好的团队合作精神；- 具备较强的自学和学习能力；- 具备较强的工作抗压能力。
四、福利待遇1. 薪资待遇：- 提供具有竞争力的薪资待遇；- 根据个人表现和公司业绩调整薪资。
2. 福利待遇：- 提供完善的社会保险和福利待遇；- 提供良好的工作环境和发展空间。
五、工作时间与地点1. 工作时间：- 根据公司规定的工作时间安排。
2. 工作地点：- 工作地点为公司总部，具体地点为XXX。
六、岗位晋升与发展1. 晋升机制：- 根据个人工作表现和公司需要，提供晋升机会；- 完成公司规定的晋升条件后，可申请晋升。
2. 发展空间：- 提供良好的职业发展空间和培训机会；- 根据个人发展需求和公司业务需要，提供个性化的发展规划。
七、联系方式如对以上岗位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱：XXX，我们将尽快与您联系。
八、免责声明本岗位说明书仅供参考，公司保留最终解释权。
岗位说明书模板（通用14篇）
岗位说明书模板（通用14篇）岗位说明书模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
岗位说明书模板及范例
下属部门
部门职责
人事处、薪酬 与培训处、绩 效办、干部编 制奖惩处
部门职 责描述
根据集团发展战略，制定人力资源战略规划和人力资源管理各项政策制度，实 施人力资源管理各项工作,以促成集团战略目标和人力资源管理目标的实现
具体职责
职责分类
主要内容
人力资源 战略规划
搜集企业内外信息，掌握企业宏观和微观发展环境 制定人力资源发展战略规划和人力资源管理各项政策 组织实施人力资源战略规划与各项人力资源管理政策
财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣传部、审 计监督中心、纪委办公室、技术中心、电缆研究所、
下属部门
质量中心、生产管理中心、各子公司
2013
软件开发处、 IT 运维处、 信息安全处
部门职责
部门职 根据集团发展战略，制定信息化战略规划，健全和完善集团信息化管理体系， 责描述 促成集团战略目标和信息化管理及建设目标的实现
职责表述:实施培训及管理
选聘内外培训师
培训师授课满意度 90％以上
职 工 依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料
培训前发放学员手中
责 二
作
保证设备正常使用，设备故障
任 按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备
务
率 3%一下
接待送别外部培训师
培训师对培训管理满意率 95% 以上
职责表述:培训效果评估
具体职责
职责分类
主要内容
掌握集团的战略规划和经营发展情况整理出集团信息化现状和未来需求分析
信息化 建设 战略规划
制定集团信息化战略规划及工作计划 制定、修改和完善信息管理制度，实施
根据集团实际情况和信息化建设需求做好组织架构优化及业务流程梳理
岗位说明书模板(含编写要求)
岗位要紧关系：
直截了当上级
填写直截了当上级岗位名称
直截了当下级/人数
填写直截了当下级岗位名称和人数〔定编数〕
内部协作关系
填写要紧的内部协作部门/单位〔一般3-5个部门或者岗位〕
注重2：在转化指标的时候，要考虑到指标数据的可获得性和获得指标数据的难易程度，即考核的经济性与可行性，对有些特别难衡量或数据特别难获得的指标能够删除。
任职资格：〔有选择项的，在对应选项括号内打勾〕
知识与学历
最低学历要求
〔担任本岗位必须具备的受教育程度〕
•初中〔〕
•中专/技校或高中〔〕
•大专〔〕
•大学本科〔〕
外部协作关系
填写要紧的外部协作单位〔要紧包括政府机关、客户、需求商、中介组织如事务所等〕
岗位职责及工作标准：
岗位职责
职责一、二、三等的排序是按照由要紧到次要、由方案工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序来写
工作要求
对应于左边的岗位职责，该职责需要履行到达的程度，能够理解为绩效指标
权限
计算机知识要求
•无〔〕
•全然的办公软件操作〔〕
•专业的软件程序或计算机维护〔〕
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期〔〕
•3个月相关工作经验〔〕
•约1-3年相关工作经验〔〕
•3-5年相关工作经验〔〕
•5年以上相关工作经验〔〕
工作经验多样性
•无需多岗位/工种的工作经验〔〕
•需要1种相关岗位/工种的工作经验〔〕
履行时刻
岗位说明书范本模板
岗位说明书范本模板一、岗位基本信息岗位名称：（填写岗位的具体名称）岗位所属部门：（填写岗位所在的部门名称）上级岗位：（填写该岗位直接上级的岗位名称）下级岗位：（填写该岗位直接下级的岗位名称，如果没有可以不填）岗位编码：（填写该岗位的编码，便于管理）工作性质：（填写是全职、兼职、临时的岗位）工作地点：（填写该岗位所在的具体位置）二、岗位职责1.职责描述：（在这里详细描述该岗位的职责，包括但不限于以下内容：）（1）按照公司的规章制度和岗位要求，完成工作任务。
（2）负责各个工作环节的沟通协调工作，确保顺利进行。
（3）持续优化工作流程，提高工作效率。
（4）定期向上级岗位汇报工作进展情况。
（5）执行公司领导及指定人员所布置的其他任务。
2.工作要求：（在这里详细描述该岗位的工作要求，包括但不限于以下内容：）（1）具备扎实的专业基础知识和技能。
（2）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
（3）能够快速适应变化并独立完成工作。
（4）高度的责任心和工作积极性，能够独立工作并承担责任。
（5）具备出色的表达能力和学习能力。
三、任职资格（在这里详细描述该岗位的任职资格，包括但不限于以下内容：）（1）学历要求：本科或以上学历。
（2）专业要求：相关专业；具备相关的工作经验（3）技能要求：熟练掌握相关工具软件。
（4）语言要求：具备良好的英语听说读写能力。
（5）其他要求：能够适应非常规工作时间和出差等特殊工作要求。
四、薪资福利（在这里详细描述该岗位的薪资福利待遇，包括但不限于以下内容：）（1）岗位薪资：根据员工学历、工作经验、工作表现等因素综合考虑制定。
（2）社会保险：（包括哪些部分的保险，以及具体保险的理赔标准等内容）（3）员工福利：（包括哪些方面的福利待遇，如年假、节日福利、通讯补贴等内容）（4）年度绩效考核：（包括如何进行绩效考核、绩效考核的指标等内容）五、其他说明（在这里添加与该岗位相关的其他说明，例如一些常见的企业文化、原则、忠告等内容）。
岗位说明书标准模版
岗位说明书标准模版
一、岗位概述
本岗位旨在对公司某个具体岗位进行详细说明，包括该岗位的职责、任职资格和工作要求等。
二、职位名称
xxxx（岗位名称）
三、职位目标
本职位旨在实现以下目标：
1. 完成与岗位相关的工作任务；
2. 协助团队实现整体目标；
3. 保持良好的工作态度和团队合作精神。
四、职责与要求
1. 主要职责：
（在此列举具体职责，包括但不限于以下几点）
1.1
1.2
1.3
2. 任职资格：
（在此列举具体要求，包括但不限于以下几点） 2.1 学历要求
2.2 工作经验要求
2.3 技能与知识要求
2.4 职业素养要求
五、工作环境
本岗位工作环境要求如下：
1. 工作地点：
2. 工作时间：
3. 工作氛围：
4. 工作压力：
5. 其他要求：
六、薪酬福利
1. 薪酬待遇：
2. 福利待遇：
3. 其他附加福利：
七、评估与奖惩
1. 评估标准：
2. 奖励机制：
3. 惩罚制度：
八、备注
1. 其他说明事项：
2. 法律与道德规范：
以上为本岗位说明书的标准模版，根据实际情况填写相应内容以确保准确性和实用性。
请在编写具体岗位说明书时，根据实际需求和公司要求进行相应调整和完善。
岗位职责说明书(最新7篇)
岗位职责说明书（最新7篇）岗位职责说明书篇一一、岗位标识岗位名称：前台所属部门：综合管理部岗位级别：一般职员岗位人数：1人直接上级：综合管理部经理直接下级：无二、本职工作负责接待、后勤保障、行政管理等工作，为公司内外部客户提供支持和服务。
三、工作职责1.接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2.对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3.保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
(1)负责总经理办公室的清洁卫生。
(2)负责会议室的清洁卫生(3)负责前台花草的看养工作。
4.监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。
5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作6.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。
7.负责管理及更新公司刊物。
8.配合行政人事的招聘工作。
9.负责公司员工饮用水的订购与管理。
10.协助上级完成日常工作，完成上级交办事务。
四、岗位权限1、对来电、来访者具有监督、决策权；五、任职资格经验要求性别：女年龄：20-25岁教育背景：文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验：1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求：具有良好的语言、文字表达能力，熟练使用办公软件及办公自动化设备，有一定英文基础。
知识要求：熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范，了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。
个人素质要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜美；性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。
岗位职责说明书篇二一、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。
根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。
三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
任职资格：（有选择项的，在对应选项括号内打勾）
知识与学历
最低学历要求
（担任本岗位必须具备的受教育程度）
•初中（ ）
•中专/技校或高中（ ）
•大专（ ）
•大学本科（ ）
–时间（Time）：在规定条件下完成工作的时间。一般采用完成时间、批准时间、开始时间、结束时间、最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间等表示。例如：烟叶移栽时间。
–成本（Cost）：在规定条件下完成工作所耗费的成本。一般采用费用额、预算控制等表示。例如：业务招待费用额。
注意1：在评估一项工作好坏的时候，通常都是根据以上几个纬度进行评估的，有时候是单独从某一个纬度进行评估，有时候需要从两个或三个纬度进行评估。
2、（小职责2）“三段式格式（同上）”
3、（小职责3）“三段式格式（同上）”
注意1：尽量避免模糊性的数量词，如“许多”、“一些”等；
注意2：如果存在歧义时，要在备注中给与解释和说明；
注意3：尽量避免采用模糊的动词，如“负责”。
常见职责分类描述参考：
1、业务类工作职责：根据全责、部分、支持分类，按重要性进行排列，原则上总项目控制在5-10项以内。常用的动词见后面动词表。
•硕士及以上（ ）
专业知识要求
执（职）业资格要求
（法律法规或国家政策、公司制度对持证上岗方面的要求，特殊技能证等）
相关专业技术职务
任职资格
•无需 （ ）
•初级职称（ ）
•中级职称（ ）
•高级职称（ ）
如果需要职称，同时请注明职称类型：
（如：经济、政工、统计、审计、会计等）
外语要求
•无 （ ）
•一般英语水平（ ）
工作环境的危险性
•有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等带来生命危险或者职业病危险）（ ）
•无职业病危险（ ）
工作时间
•8小时工作制（ ）
•综合计算工时工作制（ ）
•不定时工作制（ ）
•其他：
备注：
编制日期
生效日期
撰写人
审核人
复核人
批准人
（3）财务管理工作：监控财务制度在本部门的执行情况，在规定的权限范围内审核有关的费用支出
例如：审核分管部门的经费开支，有效控制分管部门的费用支出；
“管控”
例如：对于审核本部门的经费开支，严格控制本部门的成本；就是实时履行
报告
通知书
记录
表
单
计划
……
职责二：
职责三：
职责四：
职责五：
关键业绩指标：
关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicators）是指衡量本岗位工作完成情况和价值贡献的最重要的衡量指标及标准。
•较熟练的英语水平（ ）
计算机知识要求
•无 （ ）
•基本的办公软件操作（ ）
•专业的软件程序或计算机维护（ ）
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期（ ）
•3个月相关工作经验（ ）
•约1-3年相关工作经验（ ）
•3-5年相关工作经验（ ）
•5年以上相关工作经验（ ）
工作经验多样性
•无需多岗位/工种的工作经验（ ）
关键绩效指标的来源：
–第一来源（需要首要考虑的来源）：上级部门/单位的要求或指标分解（尤其是国家局和省公司）；
–第二来源：相关流程对职责履行的要求。如从流程角度考虑，需要2个工作日内必须答复下级单位递交的申请文件；
–第三来源：自身对履行本岗位职责的要求。
提炼成哪些关键绩效指标，可以从数量、质量、时间、成本方面进行考虑。
管理技能
（在对应的能力及水平的方框内打勾）
•领导能力
•组织协调能力
•计划能力
•时间管理能力
•其他（请注明）
创新能力和开拓能力
（在对应的能力及水平的方框内打勾）
•创新能力
•开拓能力
判断决策能力
（在对应的能力及水平的方框内打勾）
•战略思考能力
•问题分析能力
•推断评估能力
•决策能力
其他能力
•请注明：（如：是否需要手指灵巧、肢体协调平衡、感官敏锐等）
履行时间
相关文档
职责一：（大职责）“三段式格式（同上）”
尤其注意职责三段式中的“依据/根据”部分内容对职责的要求，例如，“根据生产工艺要求……”，那么，在工作要求的撰写方面，就要参考具体的生产工艺要求了。
执行
协助
拟订
督导
管控
评估
规划
维护
其他
年度
季度
月度
实时
例行
阶段性
其他
1、（小职责1）“三段式格式（同上）”
2、部门负责人基础类工作职责举例：
（1）部门管理体系建设：根据上级组织要求，建立完善本部门相关的管理体系，为提高本部门的工作效率、规范工作程序提供保障；
（2）部门员工管理激励：根据公司员工管理激励体系的要求，对本部门员工进行工作指导、绩效考核、奖惩等，并对员工任免、职业发展等提出意见，促进部门文化建设，确保团队凝聚力，从而提高部门工作效率；
–质量（Quality）：在规定条件下完成工作的质量。一般采用比率、评估结果、及时性、满意度、准确性、达成率、完成情况、合格率、周转次数等表示。例如：会计报表的准确性、预算/方案/方法/制度/机制/绩效指标制定/评估体系等的效果（其指标评定标准可以采用定性分级描述的方法）
–数量（Quantity）：在规定条件下完成工作的数量。一般采用个数、时数、次数、人数、项数、额度等表示。例如：人员培训的次数。
岗位定编
根据公司岗位定编标准填写
岗位概述：
–要求：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。
–思考：1）该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用？2）如果该岗位不存在，则对公司或部门造成那些影响？
–三段式格式：工作依据+工作内容+工作成果
•工作依据：根据/依据……（法律，法规，原理，政策，战略，指导，指示，模型，方法，技术，体系，做法，程序，条件，标准……）
•需要1种相关岗位/工种的工作经验（ ）
•需要2-4种相关岗位/工种的工作经验（ ）
•需要5种及以上的相关岗位/工种的工作经验（ ）
所需基础培训பைடு நூலகம்
所需基本能力
人际交往能力
（在对应的能力及水平的方框内打勾）
能力名称
一般水平
较强水平
•团队合作
•语言表达能力
•文字处理能力
•说服能力
•谈判能力
•其他（请注明）
外部协作关系
填写主要的外部协作单位（主要包括政府机关、客户、供应商、中介组织如事务所等）
岗位职责及工作标准：
岗位职责
职责一、二、三等的排序是按照由主要到次要、由计划工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序来写
工作要求
对应于左边的岗位职责，该职责需要履行达到的程度，可以理解为绩效指标
权限
•工作内容：动作+工作对象（负责……，做……，组织……）
•工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场，盈利，有效性，质量，产量，服务，期限，安全。。。）
–注意1：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程
–注意2：要反映该职位存在的价值，应避免：
•工作目的描述太空；
•所作描述与别的职位没有显著区别
•对工作职责简单罗列
其他：
使用工具设备
•普通办公设备（ ）
•专业办公设备（ ）
•生产操作设备（ ）
•其他：
工作环境
消耗体力的程度：
•轻松 （ ）
•一般 （ ）
•较繁重（ ）
工作环境的舒适性
•舒适（主要在办公室）（ ）
•一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查）（ ）
•较差（主要在生产作业现场或室外）（ ）
（
岗位名称
必须具体；名实相符；且尽量与业界保持一致，便于比较和交流。
格式：职能+头衔；坚持名实相符，保持内部层序清晰；对外如市场销售等岗位可灵活一些
所属部门
岗位所在的最小单位
岗位编码
根据公司岗位编码要求填写
岗位类别
根据公司岗位分类标准填写，如管理类、专业技术类等
岗位序列
根据公司岗位分序列的标准填写，如综合管理序列、专业管理序列等
举例：招聘管理员岗位概述：根据公司的人力资源规划和用人计划，建立和维护公司人才引进渠道，并具体组织和实施招聘工作，及时为各部门招聘到合适的人才，并有效控制招聘成本。
岗位主要关系：
直接上级
填写直接上级岗位名称
直接下级/人数
填写直接下级岗位名称和人数（定编数）
内部协作关系
填写主要的内部协作部门/单位（一般3-5个部门或者岗位）