打造茶叶产业强县经验交流材料

打造茶叶产业强县经验交流材料近年来，随着绿色消费的兴起，茶叶消费势头微弱，这给茶叶产业发展带来了可贵的时机。

我县是一个传统产茶县，面临各地竞相发展的态势，如何抢抓时机，强势崛起，这是我们必需认真考虑和看待的问题。

一、精确掌握情势茶叶产业是我县的传统产业，像绝大多数农产物无法逾越其“周期律”一样，我县茶叶产业曾经有起有落，几经沉浮。

面临当时茶叶消费微弱的市场时机，我们必需审时度势，精确掌握茶叶产业发展的偏向。

总体来看，我县茶叶产业比拟优势分明，发展时机与应战并存，只需我们抢抓时机，顺水推舟，茶叶产业大有可为。

我县发展茶叶产业具有分明的优势。

一是有天然前提优势。

我县位于北纬25—30度茶叶优势产业带的中间区域和山脉与山脉的交汇处，千里沅江穿境而过，境内山峦堆叠，溪河很多，阳光足够，雨量充分，属亚热带季习尚候。

均匀海拔420米，均匀气温16.6℃，冬无酷寒，夏无盛暑，空气潮湿，日夜温差大，加之五强溪库区影响，构成了多雾的小天气，是得天独厚的宜茶区域。

全县丛林掩盖率达74%，茶叶主产区山青水秀，工场较少，情况无污染，空气清爽，在这种天然前提下发展的茶叶，内含物丰厚，质量超群。

县域面积5852平方公里，是全省县级辖区地图面积最大的县，开拓茶园具有宽广的空间。

二是有基本优势。

我县产茶历史悠长,早在西晋就有历史记录，唐代列为朝庭贡茶。

近年来，县委、县县政府把茶叶作为主导产业来抓，加大开拓力度，现已初步具有产业化的雏形。

全县现有茶园面积3.8万亩，茶叶加工企业15家，加工机械500多台（套），个中年产值1000万元以上的企业2家。

由省茶叶公司和我县五强溪库区开拓投资公司结合组建的有机茶公司是当前怀化市最大的茶叶加工企业，精制茶叶年加工才能达2000吨。

2011年，全县茶叶总产量354吨，完成销售收入5000多万元。

三是有品牌优势。

我县“碣滩贡茶”和“官庄毛尖”历为朝庭贡茶，享誉国内外。

1972年，日本辅弼田中角荣辅弼访华，“碣滩贡茶”被指定为专用招待茶，获得了辅弼的高度赞誉，被称之为“中日友爱茶”。

“碣滩贡茶”和“官庄毛尖”屡次在国家级、省级名优茶评选中获金奖，“碣滩贡茶”曾被评为“湖南省名茶”。

上一年以来，湖南沅陵碣滩有机茶公司开拓的“碣滩有机茶”，其产物经过了欧盟“IMO”和美国“NOP”有机茶认证，远销欧盟、美国、日本、俄罗斯、蒙古等国家和地域。

我县发展茶叶产业时机与应战并存。

一是市场前景喜人。

茶叶具有保健、养颜、提神、冷静等多种成效，被人们称之“纯自然饮料”。

近年来，吃茶之风日盛，全世界160多个国家和地域的30亿人有茶叶消费习气，茶饮料消费量以年均17.1%的速度增进，已名列世界三大饮料之首。

我国是茶的故土，茶叶产量居世界第一，出口量居世界第二，而且呈逐年上升趋向。

抢抓市场时机，近年来湘茶敏捷崛起。

2011岁尾，全省茶叶面积到达140万亩，产量10万吨，茶业产值达35亿元，农业产值12亿元，个中茶叶出口达３万吨，创汇4000万美元，茶叶总出口量位居全国第二。

从近年我县茶叶销售状况来看，所加工茶叶基本上销售一空，个中精制茶每斤最高售价达1000多元。

随着国际国内茶叶市场的不时扩展，茶叶产业发展前景喜人。

二是发展时机催人。

2011年7月，省委、省县政府专门下发了《关于进一步加速茶叶产业发展的意见》，把茶叶作为我省重点产业来抓，出台了一系列政策办法，加大对茶叶产业的扶持力度，我县被列为全省重点扶持的17个茶叶优势区域县之一，这给我县茶叶产业带来了可贵的发展时机。

特殊是茶叶出口量居全省首位的省茶叶公司加盟我县茶叶产业开拓，与我县五强溪库区开拓投资公司一起组建了湖南沅陵碣滩有机茶公司，兴修了年加工才能2000吨的精制茶厂，这给我县茶叶产业带来了愈加可贵的发展时机。

三是发展情势逼人。

当时，全国各地竞相发展茶叶产业，特殊是周边县市加速发展，对我县茶叶产业更是构成了威胁之势。

据调查，“十二五”时期，长沙县方案每年投入财务资金3600万元扶持茶叶产业发展，力争到2012年全县茶叶面积到达10万亩，县外订单基地20万亩，茶叶加工年产值打破10亿元，茶园生态旅行年产值完成2亿元。

桃源县方案到2012年茶叶面积打破10万亩、年产值10亿元、年创利税1亿元。

县委、县县政府决定从2007年起每年拿出1500万元发展茶叶产业，延续五年不变，着力打造“中国黑茶之乡”。

石门县方案建成10万亩茶叶基地，个中可采摘面积到达6万亩以上，着力打造“全国有机茶叶第一县”。

周边县市茶叶产业日新月异，这给我县茶叶产业带来了严肃的应战。

我们必需以“打造全省茶叶产业强县”为目的，奋勇赶上，加速开拓，如许才干在市场竞争中博得一席之地。

二、找准首要问题近年来，我县茶叶产业发展较快，但与周边县市比拟，发展的步子依然迟缓，个中首要存在以下问题：（一）品牌不响。

我县“碣滩贡茶”、“官庄毛尖”虽然有必然的知名度，但其品牌影响力远不如“君山银针”和“古丈毛尖”等。

湖南十台甫茶，我县“碣滩”和“官庄”均榜上无名。

究其缘由，首要是品牌杂。

当前，我县茶叶品牌有“碣滩皇后”、“碣滩有机茶”、“虎溪白毫”、“干发”、“官庄银峰”、“齐眉翠峰”、“军农翡翠”等10余种。

茶叶品牌杂，而产量有限，难以构成品牌规划效应。

还，分歧品牌之间很难防止恶性竞争，内讧严厉，愈加降低了品牌的市场影响力。

（二）基地不大。

近年来，因为投入有限，我县茶园开拓迟缓。

据县茶叶办供应的数据，当前全县茶叶总面积3.8万亩，个中可采摘面积仅1.34万亩（实践能够低于1万亩）。

这一规划与我省其它茶叶优势区域县比拟，存在较大差距。

如，石门县现有茶叶面积8.7万亩、桃源县6.3万亩、县6.2万亩，连县域面积不到我县1/4的古丈县现有茶园面积4.6万亩，个中可采摘面积2.5万亩。

2005年，我县因茶叶面积不到5万亩，错掉了列为全国重点产茶县的时机。

还，我县茶园规划小，并且结构涣散。

全县集中连片100亩以上的茶园仅15个，个中集中连片800亩以上的茶园仅3个，全县至今没有一个上千亩的茶园，而桃源县茶庵铺镇现有茶园1万多亩,个中松阳坪村茶园面积近2000亩。

（三）龙头不强。

当前，我县虽有茶叶加工企业15家，但大多数企业由原集体茶场发展而来，普通是一场一厂，规划小，设备陈腐，生产才能低，技能力气弱，只能进行茶叶粗加工，竞争力不强。

当前，我县最大的茶叶精加工企业——湖南沅陵碣滩有机茶公司，年生产才能2000吨，上一年完成产值仅1700多万元。

这与我省其它茶叶优势区域县比拟，差距更大。

如，桃源县丰年产值过4000万元的茶叶加工企业4家，个中湖南怡清源茶业有限公司拥有基地1.2万亩、营销网点6000多家，上一年完成产值1.2亿元；腾琼野茶王茶业公司拥有基地1.05万亩，年产值6000多万元。

上一年发布的“中国茶叶行业百强企业”排行榜上，湖南有长沙市开福区猴王、益阳市资阳区三益、湘阴县兰岭、长沙县湘丰、长沙县金井、桃源县怡清源、长沙县长春、临湘县永巨、桃源县古洞春等9家县级茶叶企业，我县榜上无名。

（四）种类不优。

我县是茶叶原产地之一，但过因由于对茶叶优秀种类的研发、引进与推行力度不够，当前全县良种茶栽种面积仅0.55万亩，无性系良种面积仅0.3万亩，个中白毫早758亩、桃源大叶700亩、福鼎大白745亩、楮叶齐588亩、福云六号225亩，仅占总面积的8%左右，远远低于省委、省县政府提出的茶叶优势区域县无性系良种普及率70%的要求。

全县有2万多亩茶树系上世纪90年月以前集体所造，树势老化，产量极低，局部茶园甚至因不足培管而荒凉。

三、追求发展对策围绕“打造全省茶叶产业强县”这一目的，当时我县必需切实依照农业产业化的要求，着力推进茶叶产业“五化”历程。

（一）突出整合品牌，推进茶叶产业品牌化。

针对我县茶叶品牌杂的近况，燃眉之急要整合品牌，打响品牌。

从历史和实际状况来看，我县茶叶当前应主打“碣滩”、“官庄”两大品牌，整合的途径可采取“两步还走”的方法：第一步，县县政府收买“碣滩茶”和“官庄茶”两个通俗商标。

据调查，“碣滩茶”通俗商标曾被四川省一家公司抢注，县移民局破费了5万元从四川省购回，现由五强溪库区投资公司拥有，答应碣滩有机茶公司运用；“官庄茶”通俗商标由官庄镇企业办注册拥有。

借鉴浏阳市整合花炮品牌的经历，县县政府可采取出资或行政手段方法对这两个通俗商标进行收买，交由“县茶叶办”统一治理，依照“对等、自愿”和“统一品牌、统一包装、统一技能”的准则，对符合前提的请求者受权答应运用，对不符合前提者，严禁运用，逐渐整合我县茶叶品牌。

第二步，请求注册“碣滩茶”和“官庄茶”地舆标记商标。

原产地地舆标记商标是特定产物起原的标记，既是对历史文明品牌的一种维护，又是扩展品牌影响力的一种有用路子。

当前，各地竞相注册特征产业地舆标记商标，像浏阳花炮、祁东黄花、临武鸭等就是个中成功的类型。

依据《商标法》规则，请求注册地舆标记商标，公示期为3年。

因而，在收买通俗商标的还，县县政府要同步请求注册“碣滩茶”和“官庄茶”两个地舆标记商标，注册成功后交由“县茶叶办”统一治理，答应运用，最终把我县茶叶整组成两大品牌。

要加大品牌宣传力度。

充分应用农博会、食物节、龙舟节等节会活动以及各类新闻媒体，重点推介“碣滩茶”和“官庄茶”品牌。

要充分发掘我县茶文明的丰厚内在，做好茶与旅行结合文章，开展富有特征的茶文明活动，扩展“碣滩茶”和“官庄茶”的影响。

要积极争创“湖南省有名商标”，力争在3—5年内使“碣滩茶”和“官庄茶”两个品牌成为“湖南省有名商标”，个中一个品牌挤身“全省十台甫茶”之列。

（二）突出强大基地，推进茶叶产业规划化。

基地巨细决定产业规划的巨细。

加速发展我县茶叶产业，必需突出强大基地规划。

一是要加速老茶园革新。

据测算，对老茶园执行“低改”或“品改”，每亩大约只需投入资金1000元或1800元，且2至3年即可产茶，投入少，奏效快。

因而，强大我县茶园基地规划最快捷而有用的路子就是加速对现有2万多亩老茶园的革新。

依照分期分批的准则，要力争“十二五”期末完成对老茶园的“低改”或“品改”任务。

二是要加速新茶园开拓。

依照“优化结构，相对集中”的准则，重点在太常、北溶、肖家桥、陈家滩、清浪、五强溪、借母溪、官庄、马底驿、楠木铺等宜茶乡镇，扶持种茶专业村和种茶大户，集中连片开拓优质茶园基地，力争“十二五”期末我县茶叶基地上积打破5万亩，个中可采摘面积到达3万亩以上。

当时，要着重抓好太常乡1000亩茶园开拓。

还，要积极鼓舞企业大力发展县外订单基地，整合周边资源，强大基地规划。

三是要坚持多元投入机制。

重点指导龙头企业加大对基地建立的投入。

大力履行“企业+基地+农户”的产业化运营形式，鼓舞企业采取结合、租赁、收买、兼并等多种方法，加速新茶园开拓和老茶园革新。