县产业扶贫典型材料
精准扶贫典型事迹材料
---创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，按照每村1名包片领导，2名驻村干部的人员配备标准，全区抽调36名干部在贫困村组建12个帮扶工作队，每月至少进村1次，负责协助村两委摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把中心村建设起来，把偏远村带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把乡村两级干部积极性调动起来，着力推动贫困村经济和各项事业健康发展。
【篇三：扶贫开发典型案例】Fra bibliotek潜山县扶贫开发典型案例
扶贫工作先进事迹材料
扶贫工作先进事迹材料贫工作先进事迹材料1一、克服种种困难，迅速进入角色初到农村工作和生活，我确实遇到也克服了很多困难，从小在城市长大，不会生炉子，第一晚就被倒烟呛醒了，只能一边披着被子一边开着窗户走烟，过了几天终于学会封炉子又不小心被烫出三个大水泡;水管被冻住只能一滴滴接水节省着用;入户走访被狗追出院子吓得直哆嗦;晚上大队院里漆黑不敢一个人去厕所面对这一道道难题我没有气馁，不断给自己鼓劲打气，组织派我驻村扶贫是对我的信任与历练，说什么也要坚持下去，如今的我已经完全适应并融入到农村生活。
之前一直在机关工作，跟群众接触较少，初到村里千头万绪，不知道该怎样开展帮扶工作，尤其是不知道怎样和基层老百姓打交道，我就虚心向基层干部群众请教农村工作的方式方法，积极学习扶贫惠农政策，主动要求村干部带我深入田间地头、坐到农家炕头，面对面、心贴心与百姓唠家常，努力和基层干部群众打成一片，较快适应了新岗位，进入了新角色。
二、深入调查研究，制定有效的帮扶规划为尽快掌握村里基本情况，我们工作队及时入户走访调研、与村民代表和党员代表座谈，认真倾听贫困群众的意愿，看他们有什么困难，想发展什么，想在哪个方面得到政策扶持，把贫困户的基本信息、致贫原因摸准摸实，一条条记录清楚，群众的所需所想就是我们努力的目标。
在认真调研的基础上，谋划出了《市妇联驻西湾堡村2021年帮扶计划》、《市妇联驻西湾堡村工作队三年帮扶规划》和《驻村帮扶工作的实践与思考》的调研报告。
分年限、分步骤、有计划地制定出16条帮扶措施，确保帮扶帮到点子上，而不是一纸空文。
进入4月就更加忙碌了，为了把动态管理服务工作做好做实，真正了解每一个贫困户的实际收入，我们抓紧时间挨家挨户走访贫困户，白天不在晚上找，打工不在电话问，赶上农忙时节，甚至顶着大太阳追到田间地头去帮贫困户测算收入。
经过锲而不舍的入户走访，终于完成逐户逐月填写《贫困户月收入登记表》和《贫困户帮扶脱贫情况表》，经常加班到深夜，确保及时准确地录入系统，摸清收入情况心里才开始有底，为年底全村脱贫摘帽打下基础。
产业扶贫典型经验材料五篇
产业扶贫典型经验材料五篇【篇一】xx乡地处xx市东北郊,石塘湖、破罡湖港三大河流环绕其中。
辖9个行政村（社区），总面积68.83平方公里，总人口3.05万，共有贫困村1个，贫困户406户，贫困人口734人。
今年以来在各级的坚强领导和关心支持下，全乡上下坚持以精准扶贫统揽农村工作全局，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为带动，以合作经济组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索“市场+龙头企业+合作组织+农户+基地”五位一体的产业扶贫开发模式。
一、产业扶贫基本情况。
xx乡坚持产业化扶贫不动摇，先后引进了一批省级农业产业化龙头企业，培育了皖宜季牛水产养殖有限公司、安徽御福堂门业有限公司、安徽鑫隆园食品有限公司，建成了30个扶贫肉鸭养殖小区，鸭棚建设面积271023.5m2，肉鸭存栏能力120万只；成功引进农种苗有限公司等蔬菜龙头企业，发展蔬菜种植面积2.4万亩。
扶持带动全乡贫困户从事肉鸭、奶牛、蔬菜产业，年创直接经济效益4000多万元。
二、主要做法如何加快贫困群众脱贫致富步伐，xx乡政府经过深入调查研究、全面分析、科学决策，得出：扶贫开发的重点是产业扶贫，产业扶贫的关键是培育和发展能带动贫困群众稳定增收的致富产业。
并确定了符合农民种养习惯，有一定基础的肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的两大主导产业。
明确了“整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进”的工作方针，和引导乡村农户走“一村一业、多村一业、三业并举、连片开发”的产业化扶贫发展思路。
（一）政策引导加大扶持力度。
xx乡政府先后制定了《产业扶贫实施规划》、《肉鸭养殖发展规划》、《关于发展蔬菜产业的指导意见》、《关于启动实施扶贫开发细胞工程的意见》等一系列产业扶贫的政策性文件，确定了产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。
贫困户养殖肉鸭，凡按照标准养殖的，利用国家项目试点资金给予建棚补贴，标准为20元/m2，养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭，扶持扶贫周转金3000元，不超过5万元的小额贷款，按5厘补贴利息。
精准扶贫案例
精准扶贫案例【篇一：扶贫开发典型案例】潜山县扶贫开发典型案例发布时间：2014-04-20 17:18:46来源：潜山扶贫办阅读次数：944特色产业舞龙头，对症扶贫阔步走徐建平一、案例背景潜山县位于大别山东南麓，属国家扶贫开发工作重点县。
全县总面积1686平方公里，耕地面积32.1万亩，宜林山场面积131万亩，水面9.2万亩。
县域地形地貌复杂，西北部为大别山余脉，山区面积占全县总面积59.2%，中部的丘陵区占全县面积的23.9%，东南部为圩畈区，地势平坦，河湖穿插，耕地集中，占全县总面积的16.9%。
全县辖16个乡镇164个行政村，其中山区村为158个。
2004年年末总人口57.2万人，其中农业人口52.3万人，占总人口91.4%。
由于我县山区面积较大，地形地貌复杂，自然条件恶劣，基础薄弱，农民收入增长缓慢，贫困人口数量较大。
2004年全县人均收入668元以下的绝对贫困人口3.75万人，人均收入668-924元的低收入人口6.38万人。
并且有相当一部分人口在温饱线上挣扎。
而且贫困人口居住分散，扶贫开发成本高。
该县人均收入924元以下的贫困人口还有10.13万人，且多分布在自然条件极为恶劣的深山区和自然灾害频发区，居住分散，缺乏基本的生产生活条件，短时间内还很难摆脱贫困，改善这部分人口的生产生活条件，解决其温饱问题需要付出的扶贫开发成本较大。
山区多是以保持生态效益为主的公益林，经济效益较低。
农民主要以种植水稻为主，其他经济作物如茶叶、蚕桑、板栗、瓜蒌等规模小，产业化水平低，市场影响因素大，缺乏促进群众收入稳定增长的主导产品。
2004年农民人均纯收入为1680元，山区人均纯收入仅为1200元左右，除绝对贫困人口外，尚有相当一部分群众在温饱线徘徊，生活条件和质量较差。
脱离贫困的群众也只是一种低层次、低标准、低水平解决温饱，基础不牢，稍遇自然灾害极易返贫，需要继续扶持进行巩固。
近年来，潜山县根据不断变化的新形势和扶贫开发面临的新情况，在国家扶贫开发方针政策的指引下，创新扶贫开发方式，探索实施符合贫困地区实际的“六大产业对症扶贫模式”，即根据当地不同的资源禀赋，采取不同的扶贫措施；根据不同地势的土质地貌，实行不同的产业扶贫，扶贫项目和资金向真正需要扶持的贫困户重点倾斜。
水城县桃花鸡产业典型材料(2020.6.9)
水城县桃花鸡产业典型材料一、产业概况水城县桃花鸡产业是水城县人民政府在脱贫攻坚时期发展的重点扶贫产业，整个产业计划总投资4.8亿元，设计包括种鸡场、蛋鸡场、肉鸡养殖、屠宰加工、蛋品加工等全产业打造，产、加、销一体化发展，按照“公司+平台公司+合作社+贫困户”模式带动水城县生态家禽产业做大做强，发展标准化蛋鸡养殖200万羽以上，肉鸡养殖1000万羽以上，精准扶持贫困人口8000人脱贫。
为了有序推进桃花鸡产业建设，县政府通过招商引资，2017年6月与四川省正鑫农业科技有限公司《投资协议》合作发展桃花鸡产业，该公司位于四川省成都市金堂县，以蛋鸡养殖为主，产业是国家蛋鸡良种扩繁推广基地、国家级标准化示范场国家级蛋鸡良种扩繁推广基地、中国农业工程学会畜牧分会副理事长单位、成都市重点龙头企业，是西南地区生产规模较大的父母代种鸡场，是规模化、良种化、现代化、标准化、信息化、智能化的现代科技型高端种业企业，计划在水城县投入资金3亿元带动水城县桃花鸡产业的发展。
目前在水城县已建成投产种鸡场和营盘蛋鸡场一期工程，存栏种鸡10万羽，蛋鸡28万羽；在建项目8个标准化养殖蛋鸡小区，61栋圈舍正在安装养殖设备，2019年底存栏蛋鸡达80万羽；营盘蛋鸡场扩建项目30万羽近期将开工建设。
已建项目具体情况如下：（一）水城县桃花鸡产业（种鸡场）项目概况建设地点水城县陡箐镇梅子关村马场9组，由四川省正鑫农业科技有限公司在水城注册的贵州山水黔农养殖有限公司负责建设，占地面积243亩，项目于2017年8月底开始动工，建设总面积超40000㎡，包括标准化鸡舍、孵化场、饲料厂、有机肥厂等及其附属设施，饲养父母代种鸡20万套，项目投产后年出雏鸡苗超2000万羽，产值达1亿元，2018年6月已开始投入生产，为水城县桃花鸡产业发展提供了可靠的鸡苗保障。
（二）水城县桃花鸡产业（营盘蛋鸡场）项目概况营盘蛋鸡场项目位于水城县营盘乡鸡戏坪村，占地总面积190.03亩，计划建设50万羽标准化蛋鸡养殖场，工程分二期建设，一期20万羽、二期30万羽。
扶贫帮扶项目汇报材料范文
扶贫帮扶项目汇报材料范文尊敬的领导：我司近期积极参与了一项扶贫帮扶项目，现将该项目的汇报材料提交如下：一、项目背景该项目是由政府倡导的扶贫帮扶项目，旨在帮助贫困地区实现脱贫致富的目标。
根据相关数据和调研报告，我司选择了某省某县作为帮扶对象，该县是贫困地区之一，具有较高的脱贫需求和潜力。
二、项目目标1. 帮助贫困户提高生产能力：通过培训和技术指导，提升贫困户的农业生产技能，提高收益水平。
2. 支持贫困户创业就业：通过提供创业扶持资金和职业培训，帮助贫困户创立自己的小微企业或就业。
3. 促进贫困地区发展：通过引进外部投资和资源，推动当地的产业发展和经济增长，为贫困地区创造更多就业机会。
三、项目进展1. 农业生产能力提升：我司与当地政府合作，派遣技术专家团队赴目标地开展农业技术培训。
通过培训，提高了贫困户的种植和养殖技能，促进了农产品的产量和质量提升。
2. 创业就业支持：我司向贫困户提供了创业扶持资金，并为他们提供了创业培训和咨询服务。
目前已有多位贫困户成功创办了小微企业，并逐渐实现了经济独立。
3. 产业发展促进：我司积极引进外部投资和资源，与当地政府合作开展了一些重点产业项目。
这些项目为当地农民提供了就业机会，增加了当地的税收和经济收入，为贫困地区的发展做出了积极贡献。
四、项目成果与效益1. 农业生产提效：经过培训和技术指导，贫困户的农业产量明显增加，平均增长了30%，并且产品的质量也得到了提升，市场竞争力增强。
2. 创业就业增加：截至目前，共有30位贫困户成功创业，年均增收达到5000元以上；同时，通过引进外部投资和资源，为当地创造了500个就业岗位。
3. 产业发展带动：引进的产业项目已经带动了当地多个村庄的发展，增加了当地居民的收入，改善了生活条件。
五、下一步打算1. 继续农业技术培训：加大农业技术培训力度，帮助更多贫困户提升生产能力和农产品质量，增加收益。
2. 拓宽创业就业渠道：继续提供创业扶持资金和培训服务，帮助更多贫困户实现创业梦想和就业目标。
扶贫帮困先进事迹材料三篇
扶贫帮困先进事迹材料三篇扶贫帮困先进事迹材料三篇记__县__镇__村村主任__带领全村成立高山生态蔬菜合作社助力全村贫困人口脱贫开展精准扶贫工作以来__镇__村积极寻求合作发展之路发展高山生态蔬菜成为全村唯一可持续发展的道路。
立足“合作社+产业+农户”的精准扶贫模式依托__山区季节差优势大力发展生态蔬菜种植坚持以反季节蔬菜促增效以产业促增收为贫困农民提供产前、产中、产后的系列服务促进了农业产业化发展和农民增产增收为贫困村和精准扶贫村脱贫致富打下了良好的基础。
一、抓住政策机遇实现合作共赢__年以来国家颁布了《农民专业合作社法》出台了扶持农民发展各类专业合作社的优惠政策好多地方的农民以合作社为支柱率先实现了农业产业化最终实现了增收致富目标。
__村村主任__得知这一消息后一阵兴奋：”;为什么我们不能建立合作社带领父老乡亲闯出一条脱贫致富的新路子呢?”他深深的感受到__村地处县城__山区正常种植的蔬菜比县城内其它地方要晚上市半个来月且种植的蔬菜生长周期长蔬菜质量非常优良口碑也很好由于产量少没有形成产业不能产生更大的效益__就开始琢磨如何利用这个季节差打好__村生态蔬菜种植反季节牌。
__年初他借助国家《农民专业合作社法》这部国家法律和全国开展精准扶贫开展这一国策自筹资金50万元发动全村蔬菜种植大户参与发起组建了__县__镇__村生态蔬菜专业合作社。
__年他又多主奔走找项目争取贷款资金建立了100多亩的反季节生态蔬菜种植大棚当年生产生鲜蔬菜100多万斤助农增收200余万元。
并与县城猛洞河、万家、佳又多等大型超市鉴定了长年蔬菜供应合同。
稳定了态蔬菜产销链条稳步增加农民的收入。
为最大限度增加贫的困农民收入实现产业增收脱贫目标合作社一方面与县农业局、继福种业等农业科研机构联系立足本地资源广泛采用本地品种优化种植栽培技术以提高产量和品质;另一方面加大宣传力度开展好系列服务严格履行合同争取广大农民信任最大限度的为民谋利。
关于电子商务带动精准扶贫典型材料
关于电子商务带动精准扶贫典型材料村一个普通的农民，20**年他注册500万元成立了XX县自强红枣专业合作社，以农资购销，农副产品收购、加工、销售为主的XX县润康源商贸有限责任公司，占地面积6600平方米，主要致力于红枣产品的升级与研发，注册了“喨点”、“丝路金缘”“枣皇家源”等商标。
自精准扶贫工作开展以来，作为土生土长的五里墩村农民的程金军更是充分发挥共产党员的先进性，积极引领带动五里墩村农户靠劳务输出增加收入，着力解决群众家庭收入少、外出务工难的问题。
一是取舍有得专攻红枣市场，解决了贫困户红枣难销的困境。
2004年,家乡的小枣销售出现了困境，为解决大家的农产品销售难题，程金军组织人力开始四处收购红枣，并拖着残臂和工友们一起肩扛手提，当年为本村农户销售小枣325吨。
在经历了家乡群众红枣丰收难销的困境后，结合本地红枣资源丰富的优势，经过再三考虑，他做出了一个大胆的决定：放弃一些产品，专攻红枣产品，这一决定有效解决了五里墩村村民们红枣无销路的难题。
二是电子商务盘活红枣市场，化解了贫困户红枣价低的问题。
2007年程金军通过阿里巴巴为河南漯河的食品出口公司出售了425吨孜然，赚了12万，同年9月，他在阿里巴巴网络平台上发布大量红枣信息，当年销售小枣325吨，销售额达422.5万元。
这两件事是他坚持做电商后的第一桶金，这更加坚定了他坚持电商致富的信念，随后的几年，他凭借诚信为本的良好信誉将临泽小枣入驻阿里巴巴、淘宝网甘肃馆，狠抓“互联网+电子商务”创新驱动战略政策机遇，采取线上下单，线下交易的模式进行电子商务红枣运销，走出了一条集红枣收购、加工、销售为一体的特色农产品电子商务发展之路，创新了消费模式，缩短了流通环节，节约了销售成本，有效缓解了农产品卖难问题，为农民增收开辟了一条新的途径。
三是电商带动助力精准扶贫，破解了贫困户外出务工难的瓶颈。
程金军接触电子商务至今已有8年的光景，并长年开发60多个适合农村普通劳动力的工作岗位，为周边的闲散劳动力提供了一个长期的务工途径，冬秋两季安置长期务工人员50名，夏春两季安置长期务工人员30名，累计年雇佣劳动力达1万多人次,有效地带动了周边富裕劳动力参与流通服务，破解了贫困户外出务工难的瓶颈，增加了他们的收入，发挥了良好的带动致富作用。
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县产业扶贫典型材料位于晋西吕梁山南麓，是临汾的“北大门”，属黄土高原残塬沟壑区，总面积平方公里，辖8个乡镇、97个行政村、351个自然村，总人口万人，其中农业人口万人，是典型的山区农业县、国家级扶贫开发重点县、革命老区县、吕梁山片区扶贫开发重点县，也是中国农业部和国家林业局命名的“中国金梨之乡”和“中国酥梨之乡”。
近年来，我县围绕“项目崛起、开放转型、特色跨越，建设富裕文明、和谐幸福、山川秀美新XX县”的发展战略，深入开展梨果提质、项目推进、城乡管理、交通建设、作风转变“五个年”活动，坚持发展高于一切，转型高于一切，坚持“管方向、谋全局、议大事、抓关键”，充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用，转型的方向更加明确，跨越的信心更加坚定，创新能力明显增强，发展速度明显加快，发展质量明显提高，发展效益惠及百姓。
2013年，全县生产总值达到亿元，社会固定资产投资达到亿元，财政总收入完成亿元，公共财政预算收入完成7670万元，社会消费品零售总额完成亿元，城镇居民人均可支配收入达到万元，农民人均纯收入达到3937元，主要经济指标都保持了两位数增长幅度，县域经济步入了稳定较快增长区间。
一、主要做法一是因地制宜，立足资源禀赋和产业特色，打造特色经济板块。
整合县扶贫、发改、农委、交通、水利等相关部门资源和力量，组织专业技术人员实地考察，对扶持项目进行论证，结合各村实际，因地制宜，做规划、选产业、定项目，对“玉露香”主导产业提出包含基地建设、质量建设、龙头企业建设、市场开拓等内容的总体要求，制订新的发展规划，并按年度分解各阶段性目标，指导全县特色农业的发展，优化产业布局，提升产业素质。
并严格按照项目规划实施，强化项目资金监管，确保各项目科学合理有序推进。
立足资源禀赋和产业特色，坚持实行“一个产业、一名县级牵头领导、一个主抓部门、一套班子、一块资金”的“五个一”捆绑推进机制，围绕“玉露香”主导产业做文章，打造特色经济板块。
二是抓基地建设，注重规模化和标准化。
在基地建设中，充分发挥大户带动作用，走“公司或专业合作社+基地+农户”之路，实施连片开发、规模化发展，至目前，全县梨果总面积达35万亩，其中：玉露香梨面积11万亩。
龙头企业、专业合作社和种植大户积极探索发展规律，注重规避风险，龙头企业、合作社、种植大户根据区域特点和资源优势，把握季节、气候特征，因地制宜，适地适种。
三是完善体系，确保扶贫工作取得成效。
建立了政府主导、部门联动、定期考核、民主监管为一体的长效机制，推动扶贫开发健康有序发展。
各职能部门科学制定发展规划，出台有力推进措施，加大督查验收力度；各乡镇加大政策宣传引导，细化分解发展目标，将工作任务落实到村组、农户，并突出各自的特色，“一村一品、一县一业”的产业格局初具规模，有力促进了农业特色产业的可持续发展。
四是抓龙头企业发展，注重品牌建设。
按照特色农业发展需要，多层次、多渠道、多形式培植发展龙头企业，充分发挥龙头企业、农民专业合作组织在发展特色农业中的带动作用。
紧紧抓住省委、省政府确定的百企千村产业扶贫开发和千村万人就业培训计划“姊妹篇”工程，加强能带动群众增收的农业产业化龙头企业发展，在资金和项目安排等方面予以重点倾斜。
通过企业自身发展有效带动全县贫困农户脱贫致富。
典型案例一：梨树上结出个“金蛋蛋”。
“主攻玉露梨、率先达小康”，这是XX县县委、县政府提出的带领全县农民脱贫致富达小康的奋斗目标。
XX县紧紧围绕“做大做强梨果产业，帮助农民尽快致富”的宗旨，坚持搞好服务发展生产，为果农当“红娘”，有力促进了全县梨果产业发展，2013年仅梨果一项农民人均收入达到4000元，占农民人均收入的80% 以上。
省委、省政府研究确定在吕梁山片区XX县、XX县、永和、大宁、汾西、石楼6县发展有机干鲜果及畜禽养殖循环经济项目规划，确定我县以实施有机玉露香梨种植和绒山羊养殖规划。
为此，县委、县政府大胆探索发展林下循环经济。
在陡坡乡陡坡村率先进行示范基地建设，整合了扶贫部门整村推进、亚行贷款河川流域农业综合开发项目和畜牧部门林下种草、农业部门沼气池建设等项目，建成了玉露香及绒山羊养殖的林下循环经济。
通过这一示范初步达到了有机玉露香及绒山羊养殖循环经济模式的效果，并被省农业厅和省世行办作为示范在全省推广。
2014年，这个循环经济模式继续在全县梨果主分布区进行全面推广，首先在梨果主分布区的无鲁垣利用扶贫项目规划实施玉露香梨基地2000亩和绒山羊养殖1000余只的循环经济园区，并整合各职能部门资金进行水、路等基础设施配套，下一步通过 3-5年时间在全县规划的四大园区进行全覆盖，进一步扩大我县林下循环经济园区建设规模，在全县打一场梨果有机提质的大战役。
典型案例二：企业引领旗舰产业发展，带动农民致富。
xx年，全省启动实施百企千村产业扶贫开发工程，我县县委、县政府高度重视，成立了以政府县长王晓斌同志为组长，财政、发改、农委、水利、林业、扶贫、国土等部门为组成单位的XX县百企千村产业扶贫开发领导组，并结合“一县一业”发展要求，谋划储备项目，为省属国有企业、省内外大型企业入驻实施产业扶贫开发做足了功课。
同时，本着稳中求进、进中求成、成中求效的原则，建立起“政府搭建产业平台、提供保障服务，企业投资兴建产业、带动农民增收”的产业扶贫开发新机制。
通过一年的组织实施，省属国有企业晋煤集团、省内民营企业山西京润泽农业开发有限责任公司、县属国家、省、市扶贫龙头企业及农业开发公司共计14家企业参与到百企千村产业扶贫当中，项目落地开工进展顺利，尤其省属国有企业晋煤集团和京润泽农业开发有限责任公司项目工程建设如火如荼、强势推进。
山西晋煤集团在与县百企千村产业扶贫开发领导组多次对接、洽谈、深入调研和考察论证的基础上，2013年底，在我县注册了农业开发公司——“山西福富民农业科技开发有限公司”，注册资金5000万元。
并确定投资2亿元实施精品玉露香储销综合开发项目，建成XX县5万吨果品冷链仓储物流港，主要包括5万吨恒温库、果品加工流水线、冷链运输车辆、电子商务平台和产品内外包装等。
该项目建成投产后，可直接安排劳动力就业500余名，辐射带动30000多贫困农户增收。
山西京润泽农业开发有限责任公司是一家由省内民营企业来XX县发展农业综合开发注册的企业，该公司计划一期投资9000万元实施经济果业基地新建果品储藏加工项目，建设集仓储、加工、出口外销于一体的年贮销15万吨优质水果电子商务平台，主要建设内容包括：新建冷藏库（保鲜库、气调库）、周转库房、清洗车间、加工车间、业务用房、附属用房，绿化、道路硬化及设备购置、安装。
项目建成投产后，可安置就业岗位500余人，辐射带动20000余贫困农户增收。
通过3-5年时间，各项目投产达效后，以省属国有企业为龙头，整合京润泽有限公司及县属国家、省、市扶贫龙头企业资源，打造成为我县农业开发旗舰群，力争实现农业企业上市，以此带动全县“一县一业”玉露香梨产业向有机产业化、产业集群化的特色支柱产业发展。
使得百企千村产业扶贫工程真正做到变输血式扶贫为造血式扶贫，既做到带动全县4万余贫困农民群众增收脱贫，又做到企业转型多元发展，最终实现精准扶贫、互利共赢。
二、主要成效一是扶持对象得实惠。
“对症式扶贫模式”充分调动了贫困户的积极性，使其思想上由“要我脱贫”转变到“我要脱贫”上来，项目的成功率和实施后的效益明显提高。
这种“极贫重扶”的扶贫思路，真正让贫困人口成为扶贫主体，得到了贫困群众的称赞和拥护。
二是项目扶持结硕果。
“对症式扶贫模式”使那些真正需要帮扶的贫困对象得到了实质性扶持，真正做到了“扶真贫、真扶贫”。
整合资源式扶贫，减少了贫困户实施项目的自筹资金量，贫困户既能够把项目建成，又能够把项目建好，达到了扶持一户、脱贫一户、致富一户的扶贫效果。
三是干群关系更和谐。
以前部分贫困户因多种原因没有得到项目扶持，在心理上很不平衡，对村干部和得到项目的农户有强烈的抵触和怨恨情绪，村干部威信较低。
“对症式扶贫”使多数贫困户得到了国家扶贫项目，而且在项目实施过程中，村干部和社会各界人士真心实意地进行传、帮、教、带，为贫困农户解决生产发展中缺资金、技术、信息、劳力等困难，使他们的生活环境得到彻底改观。
“对症式扶贫”进一步缩小了社会贫富差距，化解了诸多农村社会矛盾，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力，党群干群关系更为融洽。
三、主要启示产业扶贫是帮助贫困户脱贫的突破口，是确保贫困户脱贫的重要途径，也是确保贫困户脱贫不返贫的最有效方法。
能有效整合土地资源，搞规模经济。
它打破了长期以来扶贫政策对农户的“平均化”扶持，既让不同程度的贫困对象合理享受到国家给予的扶贫资源，破解了“扶贫到户”难题，又发挥了当地资源优势，实现了低碳扶贫和可持续扶贫的结合，创新了扶贫政策对贫困对象的“瞄准”机制，有效避免了“脱靶”现象，体现了科学发展观的本质要求，是新时期扶贫开发工作的生动实践。
启示之一：政府引导是“中流砥柱”。
产业扶贫，实现了可持续扶贫。
充分发挥贫困人口的积极性、创造性，自强自立，不等不靠，苦干实干，在国家和社会各方面的必要扶持下，更加注重”授人以渔”，提高自我发展能力。
实施连片开发，构建产业支撑。
按照高起点、大手笔、全方位的要求，编制特色优势产业连片开发规划，坚持“一村一品”和“有机玉露香及畜禽养殖循环经济”的布局实施连片开发项目，推进当家扶贫产业规模化、专业化、信息化、品牌化，提高组织化程度，延伸产业链条，形成“产+销”一条龙体系，为贫困农户脱贫致富构建产业支撑。
扶贫部门在扶贫开发中不可能包打天下，联合各部门集中打造扶贫工作的新平台是做好扶贫开发工作的基础。
通过县委、县政府的组织、协调，扶贫部门主动与涉农部门联合，发挥各自优势，做好扶贫村的项目建设。
在扶贫村联合打造产业化项目，成为群众稳定增收的主要渠道。
启示之二：资金整合是关键。
扶贫开发是一项系统工程，需要动员多方力量，组织多方资金，集中向扶贫村投入，实现扶贫开发的社会化是做好扶贫开发工作的关键。
县委、县政府把扶贫开发工作放在新农村建设的大盘子中统筹规划，按照各投其资、各计其功的原则，在县扶贫开发工作领导小组的统一部署下，实行统筹安排、综合调度、捆绑使用、集中投放，最大限度的覆盖贫困农户。
把水利部门的引水上塬节水灌溉项目、农委的农业开发项目、发改委的基础设施建设项目、交通局的农村道路建设项目等等，集中向扶贫村投放，形成了多部门项目资金整合、捆绑使用的新格局，为打好扶贫开发攻坚战奠定了坚实的资金基础。
启示之三：龙头带动是载体。
如何破解农民“种什么、养什么，怎样种、怎样养，如何卖、如何卖个好价钱”，应该是新时期扶贫开发工作的出发点和着力点．一家一户的农民真正实现与日趋成熟的大市场对接，取得最佳的经济效益，需要通过市场经济的手段，用利益连接，充分发挥百企千村产业扶贫开发工程，把企业与贫困农民、扶贫资金有机结合起来，使企业成为项目实施和资金周转的有效载体，促进扶贫工作市场化。