Cuticura产品公关方案竞标Presentation by Cloud Communications
产品公关活动策划方案

产品公关活动策划方案1. 活动概述本次公关活动旨在推广公司新推出的产品,并提升产品的知名度和美誉度。
活动将通过各种媒体渠道进行宣传,包括线上和线下的推广活动。
通过巧妙的策划和营销手段,吸引目标消费者的兴趣,增加产品销量。
2. 目标与策略2.1 目标- 提升产品知名度和曝光度- 建立产品信誉和品牌形象- 增加产品销量2.2 策略- 通过多种渠道展示产品特点和优势- 利用媒体资源进行宣传- 与合适的明星或大V合作,增加产品的推广力度- 举办线上线下互动活动,吸引目标消费者的参与和关注3. 活动执行计划3.1 线上活动- 开设官方网站和社交媒体账号,提供产品信息和互动内容- 发布产品评测和使用心得的用户案例- 与产品相关的话题讨论和互动活动- 举办线上抽奖和促销活动,吸引用户参与3.2 线下活动- 在主要商场、超市、展览会等地点举办产品展示活动- 邀请明星或大V进行产品推广,并亲自体验产品- 举办新品发布会,邀请媒体和行业人士参与- 组织线下抽奖和赠品活动,增加购买动力4. 媒体渠道4.1 新闻媒体- 发布新闻稿,向主要新闻媒体介绍产品的特点和创新之处- 邀请新闻媒体参与新品发布会和展示活动,进行报道和宣传4.2 社交媒体- 利用微博、微信、抖音等平台进行产品宣传和互动- 邀请知名博主或大V进行产品推广,增加产品曝光度4.3 广告渠道- 在电视、广播和报纸上发布产品广告- 利用户外媒体广告,如公交车、地铁、户外牌楼等5. 合作伙伴5.1 明星或大V- 寻找与产品定位相符合的明星或大V,与其合作进行产品推广- 邀请明星或大V参加产品发布会和展示活动,拉动粉丝的购买欲望5.2 媒体合作- 与主要新闻媒体建立合作关系,提供独家报道和宣传机会- 与知名博主或大V合作,进行产品试用和评测,增加产品认可度6. 活动预算根据实际情况进行预算调整,确保活动顺利进行。
预算涵盖了以下方面:- 广告费用- 明星或大V合作费用- 社交媒体推广费用- 活动场地和物料费用7. 活动效果评估通过相关数据和用户反馈,对活动的效果进行评估和分析,确定活动的成功指标和改进方向。
企业产品公关传播策划书3篇

企业产品公关传播策划书3篇篇一企业产品公关传播策划书一、策划目标本次公关传播策划旨在提高企业产品的知名度和美誉度,树立企业品牌形象,增加产品销量。
二、市场分析1. 目标受众:企业产品的目标受众主要是[目标受众的具体特征]。
2. 竞争对手:分析竞争对手的产品特点、市场占有率、品牌形象等。
3. 市场趋势:研究企业产品所处行业的市场趋势、消费者需求变化等。
三、公关传播策略1. 传播主题:结合产品特点和目标受众需求,确定公关传播的主题。
2. 传播渠道:选择适合企业产品的公关传播渠道,如传统媒体(电视、报纸、杂志等)、网络媒体(社交媒体、行业网站等)、活动公关(发布会、展会、赞助活动等)。
3. 传播内容:根据传播主题和渠道,制定有吸引力的传播内容,如新闻稿、广告宣传、社交媒体内容等。
4. 传播时间:合理安排传播时间,选择适当的时机进行传播,如产品发布、节日促销等。
四、公关传播活动1. 新闻发布会:举办产品新闻发布会,邀请媒体记者参加,发布产品信息,展示产品特点和优势。
2. 行业活动:参与行业展会、研讨会等活动,展示企业产品,与行业专家和潜在客户进行交流。
3. 社交媒体互动:利用社交媒体平台进行互动,发布产品信息、用户体验、促销活动等,增加用户参与度。
4. 公益活动:开展公益活动,树立企业社会责任形象,增强品牌美誉度。
五、效果评估1. 评估指标:设定公关传播效果的评估指标,如知名度、美誉度、销售量等。
2. 评估方法:采用问卷调查、数据分析等方法对公关传播效果进行评估。
3. 反馈调整:根据评估结果,及时调整公关传播策略和活动,提高传播效果。
六、预算分配1. 媒体投放:根据传播渠道和内容,预算媒体投放费用。
2. 活动费用:包括新闻发布会、行业活动、社交媒体互动等活动的费用。
3. 人员费用:涉及公关传播团队的工资、福利等费用。
4. 其他费用:如调研费用、礼品费用等。
七、团队组建2. 公关团队:包括公关经理、公关专员等,负责与媒体、客户、合作伙伴等进行沟通和交流。
公司×产品公关策划方案

公司×产品公关策划方案(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作方案、实施方案、整治方案、活动方案、策划方案、宣传方案、交流材料、学习材料、条据书信、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical sample essays, such as work plans, implementation plans, rectification plans, activity plans, planning plans, publicity plans, communication materials, learning materials, letter letters, other sample essays, etc.I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!公司×产品公关策划方案1.公关活动之一——品牌推介活动主题:科技?人性化,××首倡消防绿色宣言背景:消防行业鱼龙混杂,营销模式暗箱操作,消费意识尚属空白。
新产品公关策划书范例3篇

新产品公关策划书范例3篇篇一《新产品公关策划书范例》一、引言随着市场竞争的日益激烈,新产品的推出对于企业的发展至关重要。
为了确保新产品能够顺利进入市场并获得广泛认可,制定一份有效的公关策划方案显得尤为关键。
本策划书旨在通过精心策划的公关活动,提升新产品的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析(一)目标受众明确新产品的目标受众群体,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征,以便针对性地开展公关活动。
(二)竞争对手分析深入了解竞争对手的产品特点、市场定位、公关策略等,找出自身产品的优势和差异化竞争点。
(三)市场趋势分析研究当前市场的发展趋势、消费者需求变化等,为新产品的定位和推广提供依据。
三、公关目标(一)提高新产品的知名度在目标受众中广泛传播新产品的信息,让更多人了解和知晓。
通过公关活动塑造产品的高品质、创新性和可靠性形象。
(三)促进产品销售增加产品的市场份额,提高销售量和销售额。
四、公关策略(一)媒体宣传2. 策划新闻发布会,邀请媒体记者参加,发布新产品的详细信息和亮点。
3. 利用社交媒体平台进行产品推广,发布有趣、有价值的内容,吸引用户关注和分享。
(二)活动营销1. 举办产品发布会、体验活动等,让目标受众亲身感受新产品的魅力。
2. 开展促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买。
3. 组织行业研讨会、论坛等活动,邀请专家学者和行业人士参与,提升产品的专业形象。
(三)公关合作1. 与相关行业的知名品牌或机构进行合作,开展联合推广活动,扩大产品的影响力。
2. 与意见领袖、博主等进行合作,邀请他们试用产品并进行推荐。
3. 参与公益活动,树立企业的社会责任感,提升品牌形象。
五、公关实施计划(一)阶段一:预热期([具体时间 1])1. 制定媒体宣传计划,联系媒体记者,准备新闻稿和素材。
2. 建立社交媒体账号,发布预热内容,吸引用户关注。
3. 与合作伙伴进行沟通,确定合作方案。
(二)阶段二:发布期([具体时间 2])1. 举办产品发布会,邀请媒体记者、嘉宾和潜在客户参加。
产品公关策划方案

产品公关策划方案1. 引言本文档旨在提出一份完整的产品公关策划方案,以帮助企业或品牌有效提升产品知名度和形象。
通过全面的公关活动的策划和实施,旨在增加产品的曝光率,吸引目标受众的关注,并提升产品的认知度和美誉度。
2. 目标受众本方案的目标受众主要包括消费者、潜在客户以及行业相关的媒体和组织。
通过针对不同受众制定的公关活动,旨在增加产品的曝光率,建立良好的产品形象,吸引目标受众的关注和信任。
3. 公关活动策划为了实现产品公关的目标,以下是一些具体的公关活动策划建议:3.1 媒体发布稿件通过与行业媒体建立良好的合作关系,可以提供相关稿件,包括产品新闻、行业趋势和研究报告等,以提升产品在媒体上的曝光率。
3.1.1 新产品发布针对新产品的发布,可以组织新闻发布会,邀请行业内媒体、消费者代表和潜在客户参加,并提供新产品的详细介绍和演示。
3.1.2 专题报道与行业媒体合作,安排产品相关的专题报道,重点突出产品的创新性、实用性和价值,吸引目标受众的关注。
3.2 社交媒体营销通过社交媒体平台,增加产品的曝光率和互动性,吸引目标受众的关注和参与。
3.2.1 社交媒体账号建立产品专属的社交媒体账号,如微博、微信公众号和Facebook页面等。
定期发布有价值的内容,包括产品使用指南、优惠活动和用户分享等。
3.2.2 社交媒体活动组织有趣的社交媒体活动,如抽奖、用户故事分享和用户评价等,以增加用户参与度和品牌认可度。
3.3 产品试用活动提供产品的试用机会,鼓励目标受众亲身体验产品的优势和特点,并鼓励他们提供真实的评价和反馈。
3.3.1 内部员工试用首先,可以安排内部员工试用产品,并鼓励他们分享自己的使用经验和感受,以建立产品的良好口碑。
3.3.2 目标用户试用针对潜在客户和目标用户,可以组织产品试用活动,提供免费或折扣的产品样品,并鼓励他们分享试用体验和意见。
4. 成果评估为了评估公关策划的效果和成果,可以采用以下指标进行衡量:•媒体曝光率:通过媒体报道和新闻稿件的数量和质量评估产品在媒体上的曝光情况。
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案嘉利公关

3、年度颁奖:共创新高、共赢、团队共分享
环节描述: 大屏幕av展示——优秀团队在 2006年取得的成就 屏幕上展示出该获奖人家人或合作 伙伴的评价
年会主持人登场: 主持人宣布每一环节嘉宾,宣布方 正2006年会的各个奖项 打开方正创想魔方,抽出来颁奖名 单并宣读
签到背板
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
其他设计
签到桌牌
胸牌
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
其他设计
席卡
停车牌
指引牌
易拉宝
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
2、年会开幕—开启2006辉煌之旅
开幕式描述: 现场大屏幕av展示——由二十周年庆标志演化形成的方正创想魔方,2006 年中方正集团发生的精彩华章视频集锦,不断展现
方正电脑20年庆典策划 公关竞标方案嘉利公关
2020/11/15
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
本次策划的背景及方正对我们的要求
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
本次策划三个任务的确定
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
•活动布景大气、震撼,现代 感、科技感强
创新
4、年会高潮:—方正集团领导团队形象展示
• 决策层对集团的年度总结——团队之魂鼓舞未来 • 庆典系列活动启动——2006-方正20周年庆典序曲—进入晚宴环节
方正电脑20年庆典策划公关竞标方案 嘉利公关
年度总结——团队之魂鼓舞未来
大屏幕av展示——方正本年度取 得的各项成绩,形成一个一个指标 图,像搭积木一样的不断升高
• 2、方正的员工签到:在方正签到处旁设置一个方正创想魔方(由本 次活动标志组成的立方体大箱子)
公关方案策划书范文(二篇)
公关方案策划书范文【项目名称】:公司品牌公关推广方案【项目背景】:随着市场竞争的加剧,品牌公关推广对于企业的发展变得越来越重要。
为了提升公司在行业中的知名度和声誉,加强与各利益相关方的沟通和合作,公司需制定一份全面的品牌公关推广方案。
【项目目标】:1.提升公司品牌知名度和影响力;2.打造公司良好的企业形象和品牌声誉;3.增加品牌的社会认可度和用户忠诚度;4.积极回应及处理舆情风险,维护公司利益;5.增强公司与各利益相关方的沟通和合作关系。
【项目内容】:1. 品牌形象塑造1.1. 定位分析:对公司进行定位分析,明确核心竞争力和差异化优势,明确品牌发展的方向和目标。
1.2. 公司标识设计:对现有的公司标识进行评估,重新设计或调整,使其更符合公司的定位和形象。
1.3. VI设计:制定并完善公司的VI标准,围绕公司的品牌形象和定位,设计公司宣传资料、网站、活动等。
2. 媒体推广2.1. 新闻发布:与主流媒体建立合作关系,通过新闻稿、采访等形式,及时向公众传递公司最新动态,提升公司的知名度和形象。
2.2. 媒体活动策划:策划有新闻价值和公众吸引力的活动,吸引媒体关注和报道,从而提升品牌曝光度。
2.3. 媒体资源开发:寻找与公司定位相符的媒体资源,进行深度合作,推出专题报道、宣传片等,增加曝光度和影响力。
3. 社交媒体推广3.1. 网络形象建设:制定社交媒体推广计划,包括定期发布内容、互动交流等,提升公司在线的知名度和影响力。
3.2. KOL合作:寻找行业内有影响力和专业的意见领袖进行合作,提升品牌形象和声誉。
3.3. 社交活动策划:组织社交媒体主题活动,吸引用户参与和分享,增加品牌曝光度和用户参与度。
4. 危机公关管理4.1. 危机应急预案:制定危机公关应对预案,明确责任分工和处理流程,以便在危机发生时能够迅速响应和处理。
4.2. 危机公关处置:及时、准确地回应危机事件,通过公开透明的方式向公众传递信息,维护品牌形象和声誉。
双汇瘦肉精危机公关策划书
双汇瘦肉精危机公关策划书双汇“瘦肉精”事件危机公关策划书双汇“瘦肉精”事件危机公关策划书一、项目背景双汇作为中国最大的肉制品加工厂,一直在中国占据龙头企业的位置。
然而在20__年“3.15”晚会上,XX通报了集团公司购入喂食瘦肉精的猪的事件,在全国引起了轩然大波,这是继三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,公司的市场份额迅速下降,各地区的销售几乎处于停滞的状态,集团在消费者心中的形象受到巨大打击,经销商流失严重,公司实际销售量持续下降,双汇遭到了前所未有的巨大的损失。
双汇在事件曝光后,第一反应不是面对事实,而是宣布“正就媒体所报道的向相关方核实”,这给消费者留下一种推卸责任的感觉。
双汇品牌有可能遭遇创立以来最大危机,如不及时做好公关活动,后果不堪设想。
二、项目调查(一)、优势第一、双汇拥有较为悠久的历史和长久以来形成的良好口碑和企业形象。
可以说在此次“瘦肉精”事件发生以前,消费者对集团及其产品是持欢迎和肯定的态度的,双汇的冷鲜肉是凭借其质量和口碑在市场上立足,而双汇的熟食制品是凭借其独特的口感及丰富的品种取得在市场上的地位。
双汇产品在市场上的占有量级销售量均居于肉制品市场的首位。
而双汇也凭借其曾经的国企身份取得了广大消费者的信任及良好口碑。
第二、表现在集团雄厚的经济基础上,集团总资产60多亿元,员工50000余人,年屠宰生猪1500万头,年产肉制品100多万吨,是中国最大的肉类加工基地,名列中国企业500强之中。
集团是国家农业产业化重点龙头企业,每年消化3000万头生猪、50万头活牛、20多万吨鸡肉、5万吨鸡蛋、5万吨植物蛋白,通过养殖业年转化粮食800多万吨,带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值400多亿元,间接为150多万农民提供了就业。
第三、双汇具有中国最强,最大以分销为核心的分销网络,从城市到农村,从传统流通终端到现代超市零售终端的全面覆盖,优势最大。
强大的分销网络使得双汇具有最广泛的销售面积获得更大的销售量。
酷派品牌故事公关传播竞标方案
2013年三大运营商补贴超500亿,目前补贴下降的 趋势冲击中高端外资品牌,利好国产手机品牌。例 如:消费者小昂每月预存50元话费,就能得到一部 8730L。
技术方面:
目前4G技术仍不够成熟,网络覆盖不完整;
消费者态度:
据艾瑞调研数据显示:33.8%网友支持4G,41.7% 网友“谨慎观望”4G,25%网友不会支持4G;
专访酷派张光强:把4G手机当3G手机卖
专访酷派李旺:做4G手机亟需注意供应链风险
专访酷派曹井升:千万4G手机下线&中国4G要拿第一 专访酷派祝芳浩:大神尖叫节——狂欢背后的反思
酷派副总裁张光强 酷派副总裁李旺 酷派副总裁曹井升
专访酷派UI总监郦伟强:我们就是“攻城师”!
专访酷派互联网中心总经理方元:酷云是无线4G一体化的梦想
舆论方面:
央视曝光移动4G夸大宣传涉嫌虚假宣传、“4G流 量费比房子贵”等负面信息传播让消费者观望情绪 加重。
4G这条不易控的通用高速 无法构成酷派品牌的全部
2 Analysis
Objective
——酷派目标源于4G,又高于4G——
领航4G,为梦想提速! Fast is first
高占位
通过酷派4G国产第一的市场占 位和全产品线全价格段的覆盖, 塑造品牌领导者地位的认知
May 2014, By D&S. Propose For Coolpad Strategy , Creative, & Events .
2014年酷派品牌故事公关传播竞标方案
迪思传媒,数字时代的品牌建筑师 [ 实效 ] 全 传 播
FOREWORD
它山之石
第11届中国公关案例大赛银奖——伊利群像图
产品公关主题活动策划书3篇
产品公关主题活动策划书3篇篇一产品公关主题活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景[简要介绍活动背景,为何要举办此次活动,以及活动的目标和意义。
]三、活动目标[明确列出活动的具体目标,例如提高产品知名度、增加销售量、提升品牌形象等。
]四、活动时间和地点[详细说明活动的时间和地点,包括活动的开始时间、结束时间、持续天数,以及具体的活动地点。
]五、活动内容1. 产品展示:如何展示产品的特点和优势,吸引潜在客户的注意。
2. 互动体验:设计哪些互动环节,让参与者亲身体验产品的功能和价值。
3. 主题演讲:邀请哪位专家或业内人士进行主题演讲,分享相关行业动态和产品应用案例。
4. 抽奖环节:设置哪些奖项,如何进行抽奖,以增加活动的趣味性和吸引力。
5. 客户案例分享:邀请哪些客户分享他们使用产品的经验和成果,增强产品的可信度和口碑。
6. 媒体报道:如何邀请媒体参与活动,进行现场报道和宣传,提高活动的曝光度。
]六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、行业论坛、电子邮件等渠道进行宣传,吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传:通过海报、传单、广告牌等方式进行线下宣传,提高活动的知名度。
3. 媒体合作:与相关媒体进行合作,争取媒体报道和宣传的机会。
4. 邀请嘉宾:邀请业内专家、客户代表、媒体人士等作为嘉宾,增加活动的影响力和吸引力。
]七、活动预算1. 场地租赁费用:[场地租赁金额]2. 设备租赁费用:[设备租赁金额]3. 嘉宾邀请费用:[嘉宾邀请金额]4. 宣传推广费用:[宣传推广金额]5. 活动礼品费用:[活动礼品金额]6. 其他费用:[其他费用金额]总预算:[总预算金额]八、活动效果评估1. 参与人数统计:通过登记、签到等方式统计参与活动的人数,评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈收集:通过问卷调查、现场访谈等方式收集客户的反馈意见,了解客户对活动的满意度和对产品的评价。
3. 销售数据分析:分析活动期间的销售数据,评估活动对产品销售的促进作用。
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Objective 2: To increase Curicura‘s brand visibility amongst UK families by 50% by May 2014
Objective 3: To educate the target groups regarding the health benefits and necessity of using Cuticura products
Tactic 1: Webisodes
Welcome to the Wilsons
Tactic 2: Publicity Stunt
The mysterious flat in the middle of the town center (London, Birmingham, Manchester and Brighton)
Interactive Video 25,000 23%
Publicity stunt £55,100 50%
WIYB £9,050 8%
How do find out if it works?
Evaluation
• Awareness objectives – message exposure and media coverage • Acceptance objectives – audience feedback
• Publicity stunt – 9,600 people and 50 press cuttings • Interactive webisodes – 1 million views and 50 sharings • ‘What’s in your bag campaign?’ – 500 participants and #cuticurious used 1000 times • Universities – 20,000 people • Festivals – 30,0000 to 50,000 people
The #cuticurious campaign
Agenda
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. The Team Research Results Publics Goals, Objectives and Strategies Tactics Timeline Evaluation Budget
Objectives ans Strategies
Objective 1: To create an emotional connection amongst social media users in addition to ensuring a loyal customer base of 10,000 in a year
Strategy 1: Increase social media engagement
Strategy 2: Use a publicity stunt to
increase media coverage
Strategy 3: Inform target publics
How do we bring this to life?
20% Entertain
Tactic 4: Social Media
40% Interact
Tactic 4: Social Media
20%
Convert to Business
Tactic 5: Partnerships
Festivals Cuticura‘s Corporate Blog Universities
Tactic 2: Publicity Stunt
You are invited!
Tactic 3: What‘s in your bag?
Tactic 3: What‘s in your bag?
Tactic 4: Social Media
20% Inform
Tactic 4: Social Media
„“To establish the Cuticura brand as consumers‘ first choice in the hand hygiene market.“
Goal
To cultivate the use of Cuticura products on a habitual basis.
Who are we?
The Team
Sophie Mausolf Senior Account Manager
Dan Popescu Managing Director
Lucy Vollborth Senior Account Manager
Caroline Karpiel Head of Media Relations
Mengying Zhu Head of Insight and Creativity
The Spirit of Cloud Comms
How did we start?
The Brief
• Hand sanitizer market share decreased by 6% • Hand wash market share increased by 6.2%
Primary Research
Cuticura vs. Carex
Primary Research
Connection to Cuticura
Primary Research
Brand Awareness
Primary Research
Preferences
Primary Research
Purchase Criteria
Primary Research
Frequency of Use
Primary Research
Importance of Hand Hygiene
Primary Research
Occasions of Use
80 70 60 50 40 30 20 10
Primary Research
Who do we target based on this?
Target audiences
Target audiences
Students
Mothers
Women in general
Men
Where do we want to go?
Opportunity statement
Competitor Analysis by M.
Secondary Research
Research Design
Who did we ask? • Student questionnaires: 50 • Mothers questionnaires: 69
Where did the research take place? • Bournemouth University • Bournemouth Town Centre •
• The campaign is expandable:
– e.g. smartphone application – e.g. social media competition
Any questions?
Only
4.445 fans
at the middle of March.
2 people subscribed to the Cuticura YouTube channel.
Secondary Research
External Environment
PESTEL
PESTEL
Secondary Research
Tactic 5: Partnerships
Tactic 5: Partnerships
How do we coordinate all of this?
Timeline
How much is it worth?
Budget
University Roadshow £10,750 10% Festival £10,500 9%
Overview of Tactics
TACTICS
Tactic 1: Webisodes
Tactic 2: Publicity Stunt
Tactic 3: What‘s in your bag?
Tactic 4: Social Media
Tactic 5: Partnerships
#cuticurious
Casual Research
Internal Environment
• ‘Busy hands make life work’ • Clean, Protect and Defend • Cuticura steady growth in 2012 • 8hr Protection Hand Serum
Competitor Analysis
Secondary Research
Perception/Competitor mapping for hand sanitizer
Competitor Analysis
Secondary Research
Perception/Competition mapping for hand wash
SWOT for Project Plan
SWOT
Stengths andThreats Use of "survival" kits to highlight product use – not a replacement for handwash Overcome immune system and overcleanliness fear Partnerships Weaknesses and Threats Product perception to change Raise consumer awareness Highlight brand value Increase social media activity = 'pull PR' Educate publics